57
Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Page 2: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Johan Skoglöf

• 25 år med lärande

• Grundare Learntech

• Utvecklar lärandet i organisationer

Page 3: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Idag pratar jag om

Att stötta hela organisationens lärande

Varför stötta mer än kurser?

En utvidgad modell för lärande

Nya roller inom utbildning

Fördelning av ansvar

Hur får vi resurser till det här?

Några första steg

Page 4: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Varför stötta mer än kurser?

Page 5: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Trial and error in work

Searching the intranet

Searching external websites

Using documentation/instructions

Asking my colleagues

Asking experts

Taking eLearning on my computer

Taking virtual classroom courses

Taking classroom courses

”Hur har du fått de kunskaper du behöver i jobbet?”

Page 6: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

70:20:10

Social

Charles Jennings

Page 7: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Vårt lärande förändras mot just-in-time och socialt

Söker hellre 80% lär av andra Kortare tid Egna initiativ

Page 8: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Kraven på nya kompetenser blir allt högre

Brist på kompetens #1 problemAndel som anger brist på nyckelkompetens som största hot

Snabbare förändringar Kortare livslängd färdigheter Fler unika jobb

Page 9: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Hänger vi inom utbildning med?

66% av utbildningsansvariga:

”Svårt att få anställda att ta våra kurser”

24% av linjechefer:

”Utb. avdelningen är kritisk för att vi ska nå våra mål”

14% av utbildningschefer

”Vi ses som en strategisk partner av ledningen”

”Inte behovsanpassat””Inte snabbt nog””Inte på det sätt vi lär idag”

Page 10: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

En utvidgad modell för lärande

Page 11: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Trial and error in work

Searching the intranet

Searching external websites

Using documentation/instructions

Asking my colleagues

Asking experts

Taking eLearning on my computer

Taking virtual classroom courses

Taking classroom courses

Hur lär vi oss?

Erfarenheter i arbetet

Information/omvärld

Socialt lärande

Utbildning

Page 12: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Utbildning• Klassrum

• eLearning

• Virtuella klassrum

• Workshops

• MOOC

• Spel

• Video

• Tester

Erfarenhet• Simuleringar

• Action based learning

• Uppdrag/projekt

• Jobbskuggning

• Jobbrotation

• After-action review

• Utvecklingsplaner

• Checklistor

Socialt• Återkoppling

• Coaching

• Mentoring

• Sociala nätverk

• Bloggar

• Forum

• Chat

• Wikis

Information/omvärld• Performance Support

• Lathundar

• Instruktioner

• Websökning

• Referensmaterial

• Artiklar

• Podcasts

• Videos

Exempel på sätt att lära

Page 13: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Erfarenhet• Simuleringar

• Action based learning

• Uppdrag/projekt

• Jobbskuggning

• Jobbrotation

• After-action review

• Checklistor

• Utvecklingsplaner

Lära av erfarenheter

Page 14: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Erfarenhet

Simulatorer

Page 15: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Lärande med verkliga uppgifter

Erfarenhet

Teach-back

Page 16: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Erfarenhet

Lära av nya uppgifter

Utmanande projekt

Jobbskuggning

Jobbrotation

Page 17: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Vad skulle hända?

Vad hände?

Varför skillnad?

Vad kan vi lära?

Erfarenhet

Analysera erfarenheter

Page 18: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Information/omvärld• Performance Support

• Lathundar

• Instruktioner

• Websökning

• Referensmaterial

• Artiklar

• Podcasts

• Videos

Lära av information/omvärld

Page 19: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Performance Support

Information/omvärld

Page 20: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Performance Support där du jobbar

Information/omvärld

Page 21: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Dagligt lärande i kunskapsflödet

Information/omvärld

Artiklar

Youtube

TED

Bloggar

Twitter

SlideShare

Page 22: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Lärportaler

eKurser

Inspelade webinar

Videos

Instruktioner

Websidor

Forum

Information/omvärld

Page 23: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Socialt• Återkoppling

• Coaching

• Mentoring

• Sociala nätverk

• Bloggar

• Forum

• Chat

• Wikis

Socialt lärande

Page 24: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Sociala nätverk

Socialt

Page 25: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Dela innehåll med intern YouTube

Socialt

Page 26: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Socialt

Återkoppling och stöd

Återkoppling

Coaching

Mentoring

Page 27: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Utbildning Erfarenhet

Socialt Information/

omvärld

Hur kan vi stötta?

Bygga in erfarenheter i kurser Stötta chefen skapa utvecklande

erfarenheter Bygga in reflektion i processer

Tillhandahålla plattformar Facilitera och coacha Kultur för delning och samarbete

Utveckla stöd i arbetet Lärportaler Hjälpa medarbetare utveckla dagliga

lärvanor

Page 28: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Nya roller inom utbildning

Page 29: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Fördelning av personal i utbildningsfunktionen

70-80%

41%

Vanligt BersinFactbook 2015

Lärare

Kursutvecklare

Administratör

?

Page 30: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Bibliotekarie(Content curator)

• MOOC• Videos• Artiklar• Websidor• eLektioner• Webinar

Page 31: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Social coach Utbilda och stötta Facilitera Leda förändring

Page 32: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Teknikintegratör(Learning Technology Architect)

2016 2017 2018 2019 2020

Webinar

Video-on-demand

MOOC-integration

Lärportaler

Uppdatera LMS

Kompetensmodul

Social plattform

Mobil, QR

Organisationens mål

Strategi för lärande

Teknologiplan

Page 33: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Lärkonsult(Learning & Performance Consultant)

Arbetsuppgiften: Procedurer Regler Teknologi Samarbeten Information Förväntningar Krav

Organisation: Kultur Värderingar Ledarskap System Processer Teknologier Produkter Kunder

Individ: Motivation Kunskaper Hälsa Individ:

Motivation

Kunskaper

Hälsa

1. Utvärdera 2. Diagnos

Vad ärorsaken?

MöjlighetGap

Brist på:

InformationVerktyg

BelöningMotivation

FärdigheterKunskaper

3. Lösning

Utformning arbete

Ledarskap/HR

Lärande

Page 34: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Fördelning av personal i utbildningsfunktionen

Vanligt BersinFactbook 2015

Bibliotekarie

Social coach

Lärkonsult

Analytiker….

Kommunikatör

Förändringsspecialist

Användbarhetsspecialist

Teknikintegratör

Page 35: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Fördelning av ansvar

Page 36: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Förändrat ansvar för lärande

Utbildning Erfarenhet

Social Information/

omvärld

• Planera• Budgetera• Utveckla• Leverera• Administrera

• Stötta• Förändra• Infrastruktur

Medarbetaren Chefen Verksamheten

Page 37: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Medarbetaren

Dagligt lärande Dela erfarenheter Utvecklas mot mål

Page 38: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Shift from knowledge worker to learning worker

”Instead, what is far more valuable is to havethe ability to learn and to apply those learningsinto new and unique scenarios. It's no longerabout what you know, it's about how you canlearn and adapt.”

Morgan Jacob, Future of Work

Page 39: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

En personlig lärmiljö

Läsa/titta Dela inlägg

Publicera

Söka Diskutera

Samla/dela websidor

Kommentera

Ta kurserHitta stöd

Följa

Personal Learning Network

Page 40: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande
Page 41: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Chefen

Utvecklande erfarenheter Coaching och återkoppling Kontinuerligt lärande Kultur för kunskapsdelning

Page 42: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Verksamheten

Förändringar > kompetenskrav Tillhandahålla ämneskunskap Stöd i arbetet Ansvar för utbildning?

Page 43: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Utbildningsfunktionen

Verksamheten

Fördelning av ansvar

Produkt, funktionsomr.• Kompetensansvar• Stöd i arbete• Utveckla lärresurser

• Stötta och facilitera• Leda förändring• System och verktyg• Metoder• Gemensamma program

Chef• Utvecklande erfarenheter• Återkoppling o coaching• Kultur för social lärande

Medarbetare• Dagligt lärande• Dela och samarbeta• Utvecklas mot mål

Page 44: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Hur får vi resurser till det här?

Page 45: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Hur minska andelen resurser för klassrum?

80%

40%

Page 46: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Återanvänd

Page 47: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Använd mer teknologi för att leverera utbildning

10-15.000 kr 5-6.000 kr 2-3.000 kr

Page 48: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

En kursdag för 1000 medarbetare

0 kr

200,000 kr

400,000 kr

600,000 kr

800,000 kr

1,000,000 kr

1,200,000 kr

Klassrum eLearning

Leverans

Utveckling

Page 49: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Andel av använda kurstimmar

ATD Industry Report 2015

Page 50: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Ett exempel

Antal anställda: 10.000

Andel klassrum: 90% -> 50%

Antal kursdagar/år: 4

Frigjorda lärare: 65

Besparing: 160 mkr

Page 51: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Så kan du minska andelen klassrum

Använd MOOC, kursbibliotek Använd mer teknologi Stötta just-in-time Mer relevant/målinriktat

Page 52: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Några första steg

Page 53: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Anpassa LMS/lärportal för kontinuerligt lärande

Kurser

Sociala

funktioner

Kunskaps-

delningFörslag på

innehåll

Informellt

lärande

LMS som kurslista

Page 54: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Börja använda (”kurera”) externt innehåll

Page 55: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Kommunicera kontinuerligt lärande

Page 56: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

Från kurser till kontinuerligt lärande

Värde

Schemalagt On-demand ”kontinuerligt lärande”

Kurser

Stöd i arbetet

Personligt lärande

Socialt lärande

Självständighet

Jane Hart

Page 57: Ändra fokus och stötta hela organisationens lärande

57

Frågor?