Pitchbook

AG I LE

E Ğ İ T İ

M İ

Neden Proje Yönetimi ve Neden Profesyonel Proje Yöneticisi ?

Organizasyonlar artan taahhütleri gerçekleştirecek iş sonuçlarını proje çıktıları ile elde eder. Artık iş sonuçlarımızın başarısı, yürüttüğümüz projelerin başarısı ile gerçekleşiyor.Artan taahhütler nedeniyle projelerdeki aktiviteler de artıyor ve artan aktiviteler bütçe, zaman, kapsam ve kalite başarısını karmaşıklığa sürükleyebiliyor.

Geleneksel yönetimde “Proje (iş) Başarısı” zaman ve maliyet ile ölçülürken, başarılı iş sonuçları için kapsam ve kalite açısından da projelerin başarılı olması zorunluluk.

Bugün, projenin seçiminden itibaren Proje Yönetimi uygulamalarını bilen/uygulayan ekiplere, PMP® sertifikalı Proje Yöneticilerine, üst yönetimin desteklediği Proje Yönetim Sistemlerine (Proje, Program, Portföy Yönetimi) daha çok ihtiyacımız var.

Proje Yöneticiliğinin günümüzde uluslararası normları belirlenmiş bir meslek olarak, Dünya’da kabul görmüş olması, en çok kazanan meslekler sıralamasında Avukatlıktan sonra 2. Sırada (PWC’nin çalışması) olması, bu ihtiyacın en belirgin göstergesidir.

Proje Yönetimi ve uygulamaları, taahhüt ve beklentiler arttıkça, kaynaklara ulaşım zorlaştıkça önemi artan bir alan olarak ilerliyor.

N E D E N

P E M

Neden PEM – Proje Eğitim Merkezi ?

Başarılı projeler ve iş sonuçları için yapmanız gereken, bizimle başlamak…

PEM İstanbul Proje Yönetim A.Ş.; • PMI Standartlarıyla bir projenin 5 sürecinde (Başlatma, Planlama, Uygulama, İzleme-Kontrol,

Tamamlama) 10 Fonksiyonun (Entegrasyon, kapsam, zaman, maliyet, kalite, insan kaynağı, iletişim, risk, tedarik yönetimleri) başarılı bir şekilde uygulanmasını öğreten/sağlayan eğitimler veren

• Uluslararası sertifikalı (PMP®) Proje Yöneticileri yetiştiren bir eğitim merkezi,• 3P ile (proje, program, portföy) aynı işlerde farklı projeleri program yönetimiyle, farklı programları

portföy yönetimiyle yönetecek sistemler kurgulayan ve hayata geçiren Proje Yönetimi çözüm ortağıdır.

• Tüm bunları yaparken düşündüğümüz 3 şey vardır;• Başarılı Proje Yöneticileri ve ekipleri ile kolektif bir başarı,• Başarılı projeler ile memnun müşteriler,• Başarılı projeler sayesinde kazançlı işler.• PEM Proje Eğitim Merkezi PMI’ın Global Provider’ıdır. Eğitim ve hizmet kalitesini uluslararası olarak

kanıtlamış bir organizasyondur. (PMI ID 3812)

PEM'in vizyonu, değişim yönetiminin Türkiye ve bölge ülkelerinde dünya standartlarında uygulanabilmesi için öncü bir kuruluş olmayı da içermektedir. PEM, Avrupa Birliği’ne uyum sürecinde her türlü değişim yönetimi ihtiyacını hizmetleri ile en kaliteli şekilde karşılamak misyonunu başarı ile sürdürmektedir.

Vizyonumuz;Proje Yönetiminde ve Proje Yönetim Ofisi kurulmasında kurumların ilk tercih ettiği çözüm ortağı,Proje Yöneticisi eğitimlerinde bireylerin ilk tercih ettiği eğitim merkezi,Proje Yönetimi alanında lider bir organizasyon olmak.Değerlerimiz;Tüm paydaşlarına aynı özeni ve kaliteyi sunan, şeffaf ve güvenilir bir şirket olarak, ETİK,Yaptığı işin sosyal boyutunu göz ardı etmeden çalışarak, TOPLUMSAL DEĞER ÜRETEN,Her projede başarıya ve kaliteye odaklanan, SONUÇ ODAKLI,İç ve dış paydaşlarının görüşlerini dikkate alarak planlama yapan, hizmet ve ürünler geliştiren ve sunan PAYDAŞ ODAKLI,Akla, mantığa ve bilime dayalı yöntemlerle çalışan AKILCI ve BİLİMSEL,Müşteri ihtiyaçları ve gizliliğine önem veren, müşterileri gözünde güvenilir, SAYGIN,Geleceğe yönelik öngörülebilir gelişme, risk ve stratejilerini bu günden belirleyerek gerekli adımları atan, STRATEJİK BAKIŞ AÇISINA SAHİP,Faaliyet alanında öncü ve yönlendirici olmayı hedefleyen ve bu doğrultuda uzmanlık geliştiren, ÖNCÜ ve YÖNLENDİRİCİ,Mevcut başarısının yanısıra farklılaşarak, yeni değerler üretip FARKLILIK YARATAN,Hizmet ve süreçlerinde; çalışanlar arası birbirine destek ve güvenin artırılması ve tek ekip olarak yüksek performansa dayalı hareket edilen TAKIM ÇALIŞMASI ODAKLI,Sadece kendi içerisinde değil, tüm paydaşlarıyla açık iletişimi benimsemiş UYUMLU BİR ORGANİZASYONDUR.

AG I LE

E Ğ İ T İ

M İ

2013'DE PMI GLOBAL PROJE YÖNETIM KONGRESINE SPONSOR OLAN TÜRKIYE'NIN ILK VE TEK PROJE YÖNETIMI EĞITIM VE DANIŞMANLIK ORGANIZASYONU PEM

PEM’I Tercih Edenler Ne Düşünüyor ?

• Eğitimlerimize katılanların görüşleri için lütfen tıklayın• Kurumsal referanslarımız için lütfen tıklayın

2 yılda 200’den fazla firmada, 2.000 üzeri katılımcıda %89 ortalama memnuniyet sağladık…

AG I LE

E Ğ İ T İ

M İ

AGİLE METODOLOJİSİ İLE PROJE YÖNETİMİ ve UYGULAMALARI EĞİTİMİ

Günümüz iş dünyasında rekabet koşulları, pazar dinamikleri hızla değişmekte ve doğal bir

sonuç olarak karlılık ve verimlilik ihtiyaçları her geçen gün artmaktadır.

Bu durum, adaptif bir şekilde hızlı ürün ortaya çıkartma ihtiyacı ve ürün odaklı yaklaşımları ön

plana çıkartmaktadır. Buna bağlı olarak tüm iş süreçlerinin bu dinamizme ayak uydurma

ihtiyacı artık her zamandan daha fazla hissedilmektedir.

Bu dinamizme uyum çerçevesinde, proje yönetimi süreçlerinde; KISA VE BASİT DÖNGÜLER

HALİNDE, KULLANILABİLİR ve KARLILIĞI YÜKSEK ürün ve/veya sonuçların HIZLI VE SÜREKLİ

OLARAK ORTAYA ÇIKMASINI sağlayan AGİLE PROJE YÖNETİM metodolojileri değişen iş

ihtiyaçlarını mükemmel bir şekilde karşılamaktadır.

Kimler Katılmalı: Organizasyonların operasyonel karlılığı ve verimliliğini arttırmaya yönelik kısa süreli ve

ürün odaklı proje süreçlerinin tümünde yer alan Fonksiyonel yöneticiler, Uzman lar, Proje takım üyeleri, Orta seviye yöneticiler

Proje süreçlerinde sürekli ortaya çıkan değişiklileri uyumlu bir şekilde yöneterek hızlı, karlı ürün ve sonuçlar ortaya çıkartılmasını sağlayan Agile proje yönetimi metodolojilerini organizasyonlarına adapte etmeyi hedefleyen tüm çalışan ve yöneticiler için ideal bir eğitimdir.

Günümüzün iş ihtiyaçlarını karşılayabilmek adına; kısa döngüler çerçevesinde, hızlı ve sürekli

olarak ürünler (ve/veya sonuçlar) ortaya çıkartma gerekliliği olan, ister ve gereksinimlerinin

dinamik olarak sürekli değişikliğe uğradığı projelerin; etkin, çevik, karlılığı temel alan ve ürün

odaklı yönetimini sağlayan Agile proje yönetimi metodolojileri; uygulamalar, workshoplar ve

dünyadaki en iyi örnekleri ile interaktif bir formatta aktarılmaktadır.

AG I LE

E Ğ İ Tİ

M İ

Agile Metodolojisi ile Proje Yönetimi Ve Uygulamalari (3 Gün 21 Saat)

1.Gün 2.Gün 3.Gün

Agile Proseslerine Giriş:• Agile Manifestosu • Adaptive Spectrum• Uygun metodoloji için

karar ağacı• Agile Planlama • Agile için Progressive

Elaboration• Epicycling

Agile Proje Yönetim Konseptleri:• Agile Standartları • Agile Uygulamalari

(Practices)• Definition of Done• Swarming ve İşbirliği

kavramları• Agile Performans

Ölçümleme Uygulamaları

Agile Proje Rolleri-Takım İşbirliği• Agile Takım Tanımı ve

Collaboration• Agile Rol Dağılımları• Anchoring• Agile Takım İletişimi ve

İşbirliği Prensipleri ve Yöntemleri

Agile Proje Yönetim Süreçleri- Başlangıç (Inception)• Inception-Hazırlık aşaması• Iteration Zero (Sprint 0)

Agile için Vizyon, Misyon ve Başarı Kriteri

Ürün Yönetimi ve Ürün Vizyonu (Product Vision)

Agile Proje Yönetim Süreçleri – Yol Haritası (Roadmap)• Gereksinimler ve Story

Mapping• Grup Önceliklendirme

Teknikleri• Roadmap Planlama• Mimariside Just-In-Time

Uygulamaları

Agile Proje Yönetim Süreçleri – Release (Proje) ve Agile Tahminleme (Agile Estimation)• Product Backlog • Product Backlog Items • Gereksinim Ölçeklendirme• Personas• INVEST Stratejisi• Release Planı Oluşturma• Triangulation• KesinTahminleme ve Göreli

Tahminleme Yöntemleri

Agile Proje Yönetim Süreçleri- Iterasyon (Iteration-Sprint)• Agile Zaman Kutucukları

( Agile Timeboxing)• Agile Analizi ve Araçları• Iterasyon Süreci ve

Iterasyon Zaman Kutucukları

• Task Breakdown (Görev Kırılımları)

• Kapasite Analizi ve Velocity Kavramları

• Iterasyon Tasarımı

Agile İzleme ve Kontrol- Performans Ölçümleme• Task durumlarının

toplanması• Information Radiators• BVC (Big Visible Charts)• Burnup ve Burndown

Tabloları• Kümüle Akış Diyagramları• Agile Parametreleri• Agile Takım Liderliği Tipleri• En iyi Agile Takım

Performansına Ulaşma Yöntemleri

WORKSHOP ÇALIŞMASI

PMI-ACP

®

SIN A VIN A

H A ZIR LIK

Agile – ACP Sınavına Hazırlık Eğitimi (2 Gün 14 Saat)

1.Gün 2.Gün

Agile Proje Yonetim Konseptleri- Agile standartları, uygulamaları ve agile konseptleri ve konu ile ilgili soruların çözümü.

Agile Proje Rolleri-Takım İşbirliği-Agile rolleri, swarming kavramı, agile collaboratıon kavramı ve konu ile ilgili soruların çözümü.

Agile Proje Yönetim Süreçleri- Başlangıç (Inception): Agile projelerınde Başlangıç (Inception) kavramı, Charter, product vision kavramları ve konu ile ilgili soruların çözümü.

Agile Proje Yönetim Süreçleri – Yol Haritası (Roadmap): Agile projelerınde Yol Haritası (Roadmap) kavramı, Roadmap planning kavramları ve konu ile ilgili soruların çözümü.

DENEME SINAVLARI

Agile Proje Yönetim Süreçleri – Release (Proje) ve Agile Tahminleme (Agile Estimation):

Agile projelerinde Release/Proje (Release/Project) kavramı, agile için estimation teknikleri konu ile ilgili soruların çözümü.

Agile Proje Yönetim Süreçleri- Iterasyon (Iteration-Sprint) Agile projelerinde Iterasyon (Iteration) kavramı, timeboxing ve değer tabanlı-önceliklendirme teknikleri ve konu ile ilgili soruların çözümü.

Agile İzleme ve Kontrol- Performans Ölçümleme

Agile projelerinde performans, kazanılmış değer teknikleri, kontrol süreçleri ve liderlik teknikleri ve konu ile ilgili soruların çözümü.

DENEME SINAVLARI

MERKEZİ ABD DE BULUNAN PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTİTUTE) NİN SAĞLADIĞI DÜNYANIN EN PRESTİJLİ AGİLE PROJE YÖNETİMİ SERTİFİKASYONU PMI-ACP ®

Kimler Katılmalı : Agile proje yönetimindeki bilgi seviyesini uluslararası boyutta ispatlamak isteyen proje

yönetimi profesyonelleri.

Direkt sınavda başarıya yönelik olarak; Agile metodlarındaki öne çıkan ana konular,sınav kapsamında ağırlıklı sorulan soru tiplerinin genel yapısı, çözümü ve eğitmen ile birlikte değerlendirilmesi, deneme sınavlarının çözümü ve potansiyel sınav başarı değerlendirilmesi.yapılmaktadır.

AG I LE

E Ğ İ Tİ

M İ

EĞİTMEN BİLGİLERİBATTAL CENK COŞKUN, PMP®,PMI-ACP®,PSM®, REP, M.Sc.Tam Burslu olarak eğitim gördüğü Elektrik-Elektronik Mühendisliği bölümünden 2002 yılında mezun olması ardından, Boğaziçi Üniversitesi, Mühendislik ve Teknoloji Yönetimi Ana Bilim Dalındaki yüksek lisans eğitimini, “Yapay Sinir Ağları altyapısı ile finansal öngörü teknikleri” üzerine yaptığı bitirme çalışması ile tamamladı. Yüksek lisans eğitimi sırasında Stratejik Planlama ve Proje Yönetimi alanlarına odaklandı ve çeşitli çalışmalarda bulundu. Koç grubunda Stratejik Planlama Uzmanı, ardından AVEA’da Stratejik İş Planlama Uzmanı olarak görev aldı. Bu görevinde; Proje Seçimi, Proje Fizibilite çalışmalarının yürütülmesi, Stratejik alternatiflerinin değerlendirilmesi ve şirketin finansal larına etkilerinin analiz edilmesi, ilgili finansal iş planlarının hazırlanmasının görevlerinin yanısıra; görev aldığı Network optimizasyon, MNP, 3G, Roaming, VAS projelerinin planlama ve uygulama aşamalarında görev aldı ve Proje Maliyet Yönetimi, Risk Yönetimi (Risk tanımlama, Nicel ve Nitel Risk Analizi, Risk Yanıt Planlama) ve Zaman Yönetimi alanlarında uzmanlaştı. Doğan grubunda Stratejik Planlama departmanında, TV grubunun özellikle yurtdışı stratejik projelerinden sorumlu olarak sürdürdüğü görevinde, yurtdışı regulasyon süreçleri, proje maliyetlemesi, risk yönetimi ve finansal planlama konularında ağırlıklı olarak çalışmıştır. DIGITURK’te Uluslararası Projeler Yöneticisi olarak görev yapan COŞKUN, sorumluluğu üstlendiği yurtdışı yatırım projelerinin fizibilite çalışması seviyesinden, Proje Risk, Maliyet, Zaman, İnsan Kaynakları Yönetimi süreçleri seviyesine kadar idaresi ve koordinasyonunun sağlanmasından sorumlu olarak görev yapmıştır. COŞKUN, merkezi ABD’de bulunan Project Management Institute® PMI®’dan PMP® (Project Management Professional®) ve PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner®) ve scrum.org dan PSM (Professional Scrum Master®) derecelerine sahiptir.

AG I LE

E Ğ İ Tİ

M İ

EĞİTİM TAKVİMİ & FİYAT BİLGİLERİEĞİTİM Tarih & Yer Fiyat

Agile Metodolojisi ile Proje Yönetimi & Uygulamaları (3 gün 21 Saat)

İstanbul: Ankara: 900,00 TL

Agile – ACP Sınavına Hazırlık Eğitimi (2 Gün 14 Saat)

İstanbul: Ankara: 600,00 TL

Agile Metodolojisi ile Proje Yönetimi & Uygulamaları + Agile – ACP Sınavına Hazırlık Eğitimi ( 5gün 35 Saat)

İstanbul: Ankara: 1.350,00 TL

(%10 Paket İndirimi)