34
Niels Henrik Helms Knowledge Lab SDU ?

Dialog og digitalisering

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Dialog og digitalisering

Niels He

nrik He

lms

Knowledge Lab

SDU

?

Page 2: Dialog og digitalisering

Vælg en kanalstrategi!

• Den almindelige tilgang til kommunikation i dag!

• Vi prøver• Vi vælger et medie

Page 3: Dialog og digitalisering

Dagsordnen

Page 4: Dialog og digitalisering

http://e.gov.dk/nyheder/tema/fokus_paa_digital_forvaltning_i_globaliseringsstrategien/goer_borgerne_til_innovative_brugere_af_digital_forvaltning/

Udfordringen!

Page 5: Dialog og digitalisering

Svaret?!

Page 6: Dialog og digitalisering

Udfordringer

• Borgerdreven – medarbejderdreven innovation

• Fleksibilitet• Empowerment• Et ”bedre tilbud”• Merværdi for medarbejder og borger

Page 7: Dialog og digitalisering

Kommunikationens umulighed

• Budskabet ”høres” ikke• Budskabet forstås ikke• Budskabet fører ikke til den ønskede reaktion…

Page 8: Dialog og digitalisering

Altså!!

Page 9: Dialog og digitalisering
Page 10: Dialog og digitalisering

Svaret?!

Page 11: Dialog og digitalisering

Sandsynligheden øges vha medier• Men medier må forstås i forhold til den ønskede hensigt

• Altså vi må vælge• For at vælge må vi vide hvem de • For at vide hvem de er• Må vi vide, hvem vi er????

Page 12: Dialog og digitalisering

Hvem er vi??

• Hamlet• Kronborg• George Poulsen• Sverige• ØL• Romaer• ??

Page 13: Dialog og digitalisering

Hvem er vi?: Borgeren har svaret

• Den høflige dialog• Den kritiske dialog• Den selv refleksive dialog

• Den generative dialog

• Eller måske snarere de generative dialoger..

Page 14: Dialog og digitalisering

Sådan gør vi almindeligvis..

Source: ronnestam.comInnovative Communication from Sweden with Love

Page 15: Dialog og digitalisering

Nogen gange..

Page 16: Dialog og digitalisering

Til ”stærke” strategierFortsætte

Source: ronnestam.comInnovative Communication from Sweden with Love

Page 17: Dialog og digitalisering

Vi bliver altså – nødt til at konstruere en målgruppe

Page 18: Dialog og digitalisering

”Brugeren”

• Hr Hansen• Klient (mærkeligt udtryk)• Borger eller bruger??• Borger (Lad den stå et øjeblik)

Page 19: Dialog og digitalisering

Hvorfor snakker vi om borgere• Byboer (Bürger)• Fra den borgerlige revolution• Borgeren med rettigheder• Det moderne samfunds borger• En generalisering med differentierede behov ift en offentlig sektor med et ligheds rationale

• Borgeren er – historisk - en politisk kategori

Page 20: Dialog og digitalisering

Eller brugeren

• Måske forbrugeren —• Fra statsteori og teori om bureaukrati..• Låneord fra hhv it• Og markedsføring• Fokus på usability• Og efterspørgselsmønstre• Eller fra den retfærdige myndighed, den oplysende myndighed til den understøttende myndighed (– og den kontrollerende myndighed)

Page 21: Dialog og digitalisering

Altså, hvad sker der når borgeren bliver bruger• Brugeren er en økonomisk kategori• Brugeren er udtryk for en individualiseret

valgsituation og et sæt præferencer, der konfronteret med et givet servicetilbud udmønter sig i en tilfredshedsgrad.

• Brugeren bestemmes ikke ud fra et ansvar for politikdannelsen eller dens konsekvenser. Det bemærkes også, at brugeren samtidig med sin tilsyneladende sociale statusfremhævelse er genstand for en lang række kontrol-, socialiserings- og normaliseringsmekanismer. Brugeren er en kategori – ikke en person, et individ. (Dahler Larsen 2008)

Page 22: Dialog og digitalisering

En model (til)

Page 23: Dialog og digitalisering

Information

• Kommunikation på tværs• Forståelighed• Redelighed• Adgang• Differentiering

Page 24: Dialog og digitalisering

Kommunikation

• Dialog• Udvikle fælles sprog• Gensidigt udbytte

Page 25: Dialog og digitalisering

Udviklingsfælleskaber

• Gensidig anerkendelse• Forskellige rationaler• Forskellige succesrum• Gensidigt udbytte

Page 26: Dialog og digitalisering

Outsourcing

• Klædes på til• SKI” It-leverandør skriver kommunes mødereferater

En jysk kommune er ikke i besiddelse af flere mødereferater om dets jobcenter-it, fordi de er skrevet af it-leverandøren. ”

Computerworld 27/9 2010

Page 27: Dialog og digitalisering

Tilfredshed:

• Forventet/modtaget• Tilfredshed?• Læring?• Adfærdsændringer?• Et bedre liv?• ROI?

Page 28: Dialog og digitalisering

Offentlige rationale

• Styret af ethos eller?• Værdier• Effektivitet

Page 29: Dialog og digitalisering

Ex.:

• En analyse af ”Fælles Sprog” (et monitoreringssystem på ældreområdet)viser, at systemet gennem sin funktion flytter tyngden i omsorgen fra den indholdsmæssige og den sociale dimension til den tidslige. Fælles Sprog er struktureret i tidsenheder afsat til varetagelsen af bestemte på forhånd kodede omsorgsproblemer. Til gengæld virker den stramme tidsstyring naturligvis tilbage på den leverede omsorgs faktiske indhold (de konkrete ydelser som varierer fra gang til gang trues) og på relationen mellem de ældre og hjemmehjælperne – det man kunne kalde en dobbelt umyndiggørelse. (Højlund, Holger & Anders la Cour (2001): ”Standardiseret omsorg og lovbestemt fleksibilitet”, Nordiske organisationsstudier”, nr. 2(3): 91-117).

Page 30: Dialog og digitalisering

Den nyttige kommunikation

• Nytten=f(kommunikerer vi det rigtige* på den rigtige måde * Opstår der ejerskab til kommunikationen hos borgeren*Er det rentabelt*lærer vi af det)

• Eller: U=f(r*m*e*r*l)

Page 31: Dialog og digitalisering

Så derfor:

• Tænk i målgruppen• Tænk i den gensidige forventningshorisont

Page 32: Dialog og digitalisering

• Interactivity: gensidig påvirkning• Facework: forhandlingen af individets face

• Social Presence: gensidigt tilstedevær

Kan vi adskille processen med at etablere mellemmenneskeligt nærvær fra kompensationen for fysisk tilstedeværelse og interaktion?

Tilstedevær

Page 33: Dialog og digitalisering