TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG DỰ ÁN SCORE TẠI CÔNG TY TNHH HIỆP LONG

© VCCI-HCM | 2013 - Bản quyền thuộc Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Chi nhánh TP. HCM

Dây chuyền sản xuất được sắp xếp lại khoa học hơn giúp giảm thời gian di chuyển của bán thành phẩm trong chuyền và tăng hiệu quả sử dụng nhân công.Nhóm cải tiến cũng đã triển khai các hoạt động cải tiến liên tục để nâng cao hiệu quả sản xuất. Môi trường làm việc tại công ty trở nên sạch sẽ, an toàn và hiệu quả hơn.

Trước khi tham gia SCORE Sau khi tham gia SCORE

Công ty TNHH Hiệp Long được thành lập năm 1993 chuyên sản xuất hàng đồ gỗ trong nhà và ngoài trời. Địa chỉ công ty đặt tại huyện Thuận An tỉnh Bình Dương với 300 công nhân, 30% là nữ.Nhóm cải tiến của công ty chọn xưởng 1 làm khu vực thí điểm để triển khai 5S theo phương pháp mới. Một số hoạt động nổi bật của chương trình 5S tại công ty Hiệp Long bao gồm: - Phát động chương trình 5S thể hiện quyết tâm cải tiến của doanh nghiệp.

- Phổ biến thông tin và đào tạo về 5S cho tổ trưởng và công nhân. - Lập kế hoạch triển khai 5S chi tiết có sự tham gia của người lao động. - Xây dựng sơ đồ trực quan của nhà xưởng. - Bố trí, sắp xếp lại nhà xưởng với sự tham gia góp ý và triển khai của người lao động.Sau thời gian triển khai chương trình 5S nhà xưởng của công ty đã thay đổi hoàn toàn trong thời gian ngắn. Các bán thành phẩm, vật dụng không cần thiết được loại bỏ khỏi nhà xưởng.

Ông Huỳnh Quang Vũ - Giám đốc sản xuất, trưởng Nhóm cải tiến cho biết:“Quá trình triển khai dự án SCORE đã tác động rất tích cực đến quá trình cải tiến sản xuất của công ty. Thời gian tăng ca trong năm 2012 đã giảm trên 30% so với năm 2011. Năng suất của công ty đã tăng 15% sau khi triển khai cải tiến.

DỰ ÁN PHÁT TRIỂNDOANH NGHIỆP BỀN VỮNGSC RE

Văn phòng SCORE Việt NamPhòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Chi nhánh tại Tp. HCM171 Võ Thị Sáu Q3, Tp. HCMTel: 0839321205 Fax:0839325472Email: duchoang@vcci-hcm.org.vn; project.bea@vcci-hcm.org.vn

DO

AN

H N

GH

IỆP

SCO

RE

Việt Nam Bản tin tháng 01/2013

01. Cty TNHH Bách Mộc - Đồng Nai

02. Cty TNHH Bảo Hưng - Bình Dương

03. Cty TNHH Đăng Long - Đồng Nai

04. Cty TNHH Danh Mộc - Củ Chi

05. Cty CP Gỗ Đức Thành - Tp HCM

06. DNTN Đức Tâm - Đồng Nai

07. Cty CP Mỹ Thuật Gia Long - Tp HCM

08. Cty TNHH Hiệp Long - Bình Dương

09. Cty TNHH Hoà Nguyên - Bình Dương

10. Cty CP Lâm Việt - Bình Dương

11. Cty TNHH Mifaco - Bình Dương

12. Cty CP Gỗ Minh Dương - Bình Dương

13. Cty TNHH Modun - Tp HCM

14. Cty THNN Nghĩa Kỳ - Đồng Nai

15. Cty TNHH Nguyễn Thanh - Bình Dương

16. Cty CP Nhất Nam - Đồng Nai

17. Cty TNHH Ván ép Nhật Nam - Tp HCM

18. Cty CP Phú Tài chi nhánh Đồng Nai

19. Cty TNHH Polytech - Tp HCM

20. Cty CP Sadaco - Bình Dương

21. Cty TNHH Trường Thịnh - Tp HCM

22. Cty CP TTT - Bình Dương

23. Cty CP Vina G7 - Đồng Nai

24. Cty TNHH Kim Thành A - Bình Dương

25. Cty Đồ gỗ Nguyễn Ngọc - BÌnh Dương

26. Cty CP gỗ Tân Thành - Bình Dương

27. Cty CP gỗ Dầu Tiếng - Bình Dương

28. Cty CP gỗ Thuận An - Bình Dương

29. Cty TNHH gỗ Tiến Triển - Bình Dương

30. Cty TNHH gỗ 3H - Bình Dương

31. Cty TNHH Khải Nguyên - Bình Dương

32. DNTN Kiến Phúc - Đồng Nai

Schweizerische EidgenossenschaftConfédération suisseConfederazione SvizzeraConfederaziun svizra

Swiss Confederation

Federal Department of Economic A�airs ,Education and Research EAERState Secretariat for Economic A�airs SECO

Hoạt động đào tạo tương tác Khảo sát đánh giá Tư vấn tại doanh nghiệp

Với vai trò là thư ký của HAWA, tôi đánh giá rất cao phương pháp của dự án SCORE. Đây là một dự án có tính hệ thống cao. Khi doanh nghiệp tham gia vào chương trình, ngoài việc họ được gửi đến tham dự các buổi học lý thuyết, dự án cũng gửi các chuyên gia đến nhà máy tư vấn để có những khuyến cáo cũng như có những báo cáo cụ thể cho từng nhà máy.

Ông Nguyễn Chánh Phương

Tổng Thư ký Hội Thủ công mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP. HCM