Upload
vojtech-kouba
View
27
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Moderní trendy v malém a středním podnikání
Vojtěch Kouba
www.vojtechkouba.cz
Máš dotaz nebo připomínku? Chceš inovace uvést do praxe? Rád ti pomůžu. Napiš mi mail.
„Podnikání má jediný účel: Vytvořit zákazníka.“
- Peter Drucker inovace marketing
Jak přestat vyhazovat peníze oknem a ztrácet čas na řešeních, které nikdo nechce?
Zdroj: Wikipedia http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/f/fa/New_Coke_can.jpg
Jak vytvářet řešení, které vaši zákazníci budou milovat?
Zdroj: http://www.notifymd.com/pediatric-ct-and-mri-procedures-turned-into-adventures-for-kids/
inovace
push vs pull
co-creation
product focus
product market fit
Design Thinking
Jak vytvořit produkt/službu/projekt, který si zákazníci zamilují?
customer experience
empatie
jobs-to-be-done
Co je Design Thinking?
• přístup k inovacím a řešení problémů, který klade do středu zájmu člověka
• Design Thinker sleduje lidské chování a odhaluje skutečné potřeby lidí v konkrétních situacích
• Design Thinker bere v potaz emoce i funkčnost
Jak vypadá proces Design Thinking?
Empathize
Test
Define
Ideate
Prototype
Krok 0: Kdo? Co?
Cíl: Začít „správnou“ otázkou. I. Vybrat si cílovou skupinu. Q: Pro koho navrhuji? II. Stanovit cíl. Q: Co chci zlepšit? Co chci vytvořit?
Odstoupit od problému! Odhalit podstatu věci! Př: Vytvářím novou pracovní židli. X Jak lidem v kanceláři zpohodlnit práci s laptopem na klíně? Jak studentům usnadnit tvorbu diplomky? Jak zpříjemnit lidem nákup v obchodě?
O co nám doopravdy jde?
Krok 1: Empatie vůči zákazníkovi
Cíl: Porozumět situaci zákazníka. Q: Co zákazník doopravdy chce? Q: Co ho štve a co ho těší?
Jak na to?
– Zeptat se nestačí (3) – Co chcete?
„Když bych se lidí zeptal, co doopravdy chtějí, odpověděli by, že chtějí rychlejšího koně.“ – Henry Ford
???...proč dělají to co dělají...
...a proč chtějí to co chtějí.
- Clotaire Rapaille (The Culture Code)
Co lidé chtějí?
1. Ví a řeknou.
2. Ví a neřeknou.
3. Nemohou říct.
Krok 1: Empatie
• Zeptejte se
• Pozorujte zákazníky - poslušný zákazník x rebel (!) –
živě, video, foto
Pokud nejste v džungli, nepoznáte tygra
• Ponořit se
Výstup: Mapa současného prožitku zákazníka (nakupování v Tesco, praní prádla, studium na VŠ)
Mapa Customer Experience
Krok 2: Definice příležitosti
Cíl: Prozkoumat problém/výzvu a pochopit co se doopravdy děje
Jak?
– Hledat, co zákazník skutečně prožívá (+ a -)
– Z příběhů vytěžit příležitosti ke zlepšení
• Výstup: Definuj problém s ohledem na potřeby a trápení cílové skupiny
Př: Jak studenty motivovat k dokončení studia?
Krok 3: Vymyslet řešení
Cíl: Najít odpovědi na otázku Jak: - Divergentní myšlení: Brainstorming
- Nekritizuj - Využívej nápady druhých
- Konvergentní myšlení: Vyhodnotit nejslibnější řešení
Výstup: Vymyslete spoustu nápadů. Vyberte pár nejlepších.
Krok 4: Vytvoř prototyp
Cíl: Zhmotnit řešení do modelu, předmětu, nákresu, obrázku
Jak: Vytvoř „minimální životaschopný produkt“ (MŽP), Zmapuj službu
Výstup: Máš v ruce něco na co můžeš získat zpětnou vazbu
Krok 5: Testuj
Cíl: Získat zpětnou vazbu od cílové skupiny
Jak: Nechte je intuitivně produkt používat, sledujte a zaznamenávejte reakce. Ptejte se cílové skupiny.
Vylepšete. Testujte. Opakujte dle nutnosti
Definice problému
Testování
Tvorba prototypu Brainstorming
Hledání skutečných potřeb
Proces Design Thinking?
Empathize
Test
Define
Ideate
Prototype
Dá se použít na cokoliv
Produkty
před 43 lety
2010
1. Empatie. Pozorujete uživatele. Představte si...
Jaký je to používat balení kečupu? mastné ruce neotevřou balení kečup vystříkne ven a ušpiní oblečení rozlijete kečup všude kolem otevřete balíček a pochutnáte si Nakreslíte mapu a pošlete do DT funnelu
2. Definujete problém: Jak můžeme ulehčit otevření balení? 3. Vymyslet nápady 4. Vytvořit prototypy 5. Testovat
Čištění odpadních vod Problém: Města potřebují zvýšit kapacitu čistíren, ale nemají peníze. Staré řešení: Přidat další betonové nádrže Nové řešení: Intenzifikace čistícího procesu Příležitost: Jakým způsobem můžeme intenzifikovat proces čištění? Nápady: Membránové technologie, ozonizace, separační procesy, biofilmové procesy Prototyp 1: Domovní ČOV s biofilmovými nosiči LEVAPOR. Prototyp 2: Poloprovozní zkouška na velké městské ČOV. Řešení: Nasypete nosiče, upravíte systém odtoku z reaktoru a vyděláte hodně peněz
Stavební byznys
Další zdroje
• IDEO: Art of Innovation, Tom Kelley
• Creative Confidence, Tom Kelley, David Kelley
• Innovator‘s Toolkit – David Silverstein et al.,
• Innovator‘s Dilemma – Clayton Christensen
• Innovation and Entrepreneurship – Peter Drucker
• Abundance – Peter Diamandis, Steve Kotler
Co si můžete odnést?
• Vytvářejte produkty/služby/projekty z pohledu zákazníka
• Snažte se porozumět potřebám zákazníka
• Hledejte důležité problémy/frustrace
– jak si uživatelé při používání produktů, služeb a systémů zpříjemňují život?
• Zapojte do řešení uživatele řešení
• Sledujte, ptejte se, POMÁHEJTE