Intervento renza luigi_contratto

A cura di Luigi Gilberti e Renza Cambini

le professionalità a sostegno dei processi di apprendimento

delle persone sorde

Un percorso per competenze

La Scuola dei Segni 2014


QUADRO EUROPEO DELLE QUALIFICHE PER L’APPRENDIMENTO PERMANENTE (EQF)

L’EQF collega i quadri e i sistemi nazionali di qualificazione su un riferimento comune europeo: i suoi otto livelli. dal livello base (Livello 1, ad esempio uscita dall’istruzione primaria)ai livelli piu avanzati (Livello 8, ad esempio i dottorati). L’EQF riconosce che i sistemi di istruzione e formazione in Europa differiscono al punto che è necessario spostare l’attenzione sui risultati dell’apprendimento perché sia possibile effettuare raffronti.il singolo risultato dell’apprendimento viene definito da ciò che un individuo conosce, comprende e sa fare


COLLOCAZIONE NEL QUADRO EUROPEO DELLE QUALIFICHE PER L’APPRENDIMENTO PERMANENTE (EQF)

COMPETENZE ABILITA CONOSCENZE

LIVELLO 5

Saper gestire e sorvegliare attività nel contesto di attività lavorative o di studio esposte a cambiamenti imprevedibili;Esaminare e sviluppare le prestazioni proprie e di altri

Una gamma esauriente di abilità cognitive e pratiche necessarie a dare soluzioni creative a problemi astratti

Conoscenza teorica e pratica esauriente e specializzata, in un ambito di lavoro o di studio e consapevolezza dei limiti di tale conoscenza

LIVELLO 6

Gestire attività o progetti, tecnico/professionali complessi assumendo la responsabilità di decisioni in contesti di lavoro o di studio imprevedibili; assumere la responsabilità di gestire lo sviluppo professionale di persone e gruppi.

Abilità avanzate, che dimostrino padronanza e innovazione necessarie a risolvere problemi complessi ed imprevedibili in un ambito specializzato di lavoro o di studio

Conoscenze avanzate in un ambito di lavoro o di studio, che presuppongano una comprensione critica di teorie e principi

LIVELLO 7

Gestire e trasformare contesti di lavoro o di studio complessi, imprevedibili che richiedono nuovi approcci strategici; assumere la responsabilità di contribuire alla conoscenza e alla prassi professionale e/o di verificare le prestazioni strategiche dei gruppi

Abilità specializzate, orientate alla soluzione di problemi, necessarie nella ricerca e/o nell’’innovazione al fine di sviluppare conoscenze e procedure nuove e integrare la conoscenza ottenuta in ambiti diversi

Conoscenze altamente specializzata, parte delle quali all’’avanguardia in un ambito di lavoro o di studio, (…); consapevolezza critica di questioni legate alla conoscenza all’’interfaccia tra ambiti diversi


Competenza

Gestire attività o progetti, tecnico/professionali complessi assumendo la responsabilità di decisioni in contesti di lavoro o di studio imprevedibili; Assumere la responsabilità di gestire lo sviluppo professionale di persone e gruppi.


Abilità

Abilità avanzate, che dimostrino padronanza e innovazione necessarie a risolvere problemi complessi ed imprevedibili in un ambito specializzato di lavoro o di studio.


Conoscenza

Conoscenze avanzate in un ambito di lavoro o di studio, che presuppongano una comprensione critica di teorie e principi.


La valutazione delle competenze: i Compiti autentici

Problemi complessi, aperti, posti agli studenti come mezzo per dimostrare la padronanza di qualcosa.Resnick definisce in questo modo gli attributi di un "pensiero complesso", non puramente riproduttivo o meccanico:

• è non-algoritmico, il percorso non è specificato del tutto a priori;

• è complesso, il percorso non è riducibile alle singole parti;• genera molteplici soluzioni, ognuna dotata di costi e benefici;• implica giudizi sfumati e interpretazioni soggettive;• comporta l'applicazione di diversi criteri, che a volte

risultano in conflitto tra loro;• spesso comporta incertezza perché non si conosce tutto ciò

che la prova richiede;• implica l'attribuzione di significati poiché occorre

individuare l'organizzazione strutturale in un contesto di apparente disordine;

• è faticoso a causa del considerevole lavoro mentale che implica.

(In Castoldi, i compiti autentici, L’educatore * Annata 2006/2007 * n. 6)


Non un corso ma un sistema di competenze autonome e correlate


Elementi di scenario

La legge 4/20Interpreti, educatori, assistenti alla comunicazione, mediatori culturali, …, possono finalmente dirsi

“professionisti” e, liberamente, scegliere la forma in cui esercitare la propria professione: individuale, associata o societaria, o alle dipendenze.

il DL n.13,2013

sollecita a far emergere e far crescere il grande capitale umano rappresentato dalle competenze, acquisite in contesti sia formali che non formali, che divengono la chiave di lettura della multiformità delle “figure professionali ”;

le indicazioni dell'Agenzia per l'Italia Digitale

(Istituita con il Decreto Sviluppo 2012 del 15 giugno 2012 con il compito di portare avanti gli obiettivi

definiti con la strategia italiana, in linea con l’Agenda digitale europea) riguardo alle competenze

informatiche che dovrebbero avere TUTTI i lavoratori necessarie ad "immaginare, proporre, promuovere, animare" l'innovazione digitale in tutte le organizzazioni, pubbliche, private, grandi e piccole.


Elementi di scenario

La legge 4/20Interpreti, educatori, assistenti alla comunicazione, mediatori culturali, …, possono finalmente dirsi

“professionisti” e, liberamente, scegliere la forma in cui esercitare la propria professione: individuale, associata o societaria, o alle dipendenze.

il DL n.13,2013

sollecita a far emergere e far crescere il grande capitale umano rappresentato dalle competenze, acquisite in contesti sia formali che non formali, che divengono la chiave di lettura della multiformità delle “figure professionali ”;

le indicazioni dell'Agenzia per l'Italia Digitale

(Istituita con il Decreto Sviluppo 2012 del 15 giugno 2012 con il compito di portare avanti gli obiettivi

definiti con la strategia italiana, in linea con l’Agenda digitale europea) riguardo alle competenze

informatiche che dovrebbero avere TUTTI i lavoratori necessarie ad "immaginare, proporre, promuovere, animare" l'innovazione digitale in tutte le organizzazioni, pubbliche, private, grandi e piccole.

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