17

Iso 9001:2008

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Iso 9001:2008
Page 2: Iso 9001:2008

Short Video on ISO 9001:2008

Page 3: Iso 9001:2008

Agenda • ISO at glance• Benefit ISO• Prinsip ISO• Siklus Penerapan ISO• Bisnis Proses ISO• Interaksi key process QMS• Kebijakan, Visi, Misi

Organisasi• Struktur Organisasi• Sasaran Organisasi• Rencana Organisasi• ISO Documentation

Sample

Page 4: Iso 9001:2008

Benefit ISO

Page 5: Iso 9001:2008

Prin

sip IS

O

Page 6: Iso 9001:2008

Sikl

us P

ener

apan

IS

O

Page 7: Iso 9001:2008

Bisn

is Pr

oses

Di

agra

m

Page 8: Iso 9001:2008

Bisnis Proses ISO

Page 9: Iso 9001:2008

Short Video on ISO 9001:2008 System Implementation

Page 10: Iso 9001:2008

Kebijakan & Visi Misi Organisasi

• PT. SUMBER AGUNG SUCCESS MANDIRI berkomitmen untuk berusaha memenuhi kepuasan pelanggan sesuai dengan aturan yang berlaku dengan cara memberikan pelayanan tepat waktu, tepat mutu dan tepat biaya dengan konsisten, serta menyempurnakan efektifitas sistem manajemen mutu secara berkesinambungan dengan cara penyempurnaan kualitas sumber daya dan meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja”

• VISI Menjadi rekan kerja terpercaya untuk solusi terpadu industri kemasan plastic khususnya divisi Medical – Mojosongo

• MISI1. Memastikan kepuasan pelanggan dalam penyediaan produk yang berkualitas, tepat waktu

dan tepat biaya serta meningkatkan kualitas pelayanan secara konsisten dan berkesinambungan serta memiliki prinsip fokus pada pelanggan.

2. Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang ada dalam organisasi agar menghasilkan tenaga – tenaga yang terampil dan kompeten untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan

3. Menciptakan nilai tambah bagi pelanggan, karyawan, pemegang saham dan masyarakat.

Page 11: Iso 9001:2008

Struktur Organisasi

Page 12: Iso 9001:2008

Sasaran OrganisasiMetode Pembuatan Sasaran Mutu dalam ISO 9001 mempunyai prinsip SMART

1.Specific : target yang ditentukan haruslah spesifik / jelas

2.Measurable : harus terukur,3.Achievable: Target yang ditentukan haruslah

yang masuk akal bisa dicapai4.Relevant: Sasaran mutu yang ditetapkan harus

relevan/sesuai dengan proses / fungsi terkait. 5.Time Bound : harus mempunyai batas waktu

yang jelas,

Page 13: Iso 9001:2008

Contoh Sasaran Organisasi

Page 14: Iso 9001:2008

Rencana Organisasi QUALITY PLAN diperlukan dalam pelaksanaan proses

untuk memenuhi persyaratan, kebutuhan dan harapan pelanggan serta Sasaran Organisasi yang ditetapkan

Page 15: Iso 9001:2008

ISO Documentation1. Form ..\HR\TRAINING\gambar\formulir tindakan korektif dan pencegahan.htm

2. Flow Chart ..\HR\TRAINING\gambar\prosedur produksi.htm ..\HR\TRAINING\gambar\prosedur penyimpanan barang jadi.htm

3. Prosedur LP-01-Inspeksi dan Pengujian.pdf

4. Instruksi Kerja Instruksi Kerja Packing.doc

5. Laporan Audit ..\HR\TRAINING\gambar\laporan audit.htm

6. Kuesioner Kepuasan Pelanggan ..\HR\TRAINING\gambar\kuesioner kepuasan pelanggan.htm

7. Job Description ..\HR\TRAINING\gambar\Job Description-Marketing Manager.htm j..\HR\TRAINING\gambar\Job Description-Marketing Manager2.htm

8. Penomoran Dokumen ..\HR\TRAINING\gambar\IK-pengesahan dan penomoran dokumen.htm

Page 16: Iso 9001:2008

What ISO standards do for you……..

Page 17: Iso 9001:2008