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RESIDENCIA TERCERA EDAD EL REPOSO DEL GUERRERO.
INTRODUCCIÓN.
Tenía varios proyectos en mente:
Centro de terapia ocupacional... Centro de estancias diurnas...
Residencia de ancianos...
Al final me decidí por una residencia de ancianos.
Me pareció una gran idea poder satisfacer todas las necesidades de la vida diaria de nuestros ancianos... Además de un gran proyecto porque cada vez España es más longeva.
IDEA.
Desde la incorporación de la mujer al trabajo, los abuelos dependen más de ayudas externas, por eso pensé que esto podía ser una buena idea de negocio y que podía ser viable llevarla a cabo.
VALOSRES Y COMPROMISOS DE MI EMPRESA.
Mi empresa está muy ligada a los valores con el personal de trabajo y nuestros clientes tales como:
honestidad, compromiso, respeto lealtad, igualdad...
ANÁLISIS DEL ENTORNO Y DEL SECTOR.
Estos tipos de servicios en este momento es un sector en auge, como he comentado antes, España es un país muy longevo.
Todos los trabajadores de mi empresa son profesionales de su trabajo, ya que han realizado estudios para poder trabajar en este tipo de empresa.
Para abrir este negocio me puse en contacto con una gestoría, para que me asesorase sobre cómo construir la sociedad que más me interese, pero siempre desde el marco laboral.
Está claro que hay muchos negocios iguales o parecidos al mío, pero en mi caso los servicios que
presto son de seguridad total y garantía.
COMPETIDORES.
ANÁLISIS DAFO.
AMENAZAS.La crisis actual en España.
La coyuntura económica.
El personal en apoyo domiciliario.
Los centros de día.
El nivel de precios.
.
FORTALEZAS.La especialización de toda mi plantilla.
La innovación de este tipo de empresas.
El tratamiento personalizado a cada cliente.
La alta productividad.
Los servicios complementarios.
DEBILIDADES.
La competencia.
Los sustitutivos.
Las deudas que pueda tener.
OPORTUNIDADES.
Que mi residencia diera la mayor
calidad a mis residentes y llegar a ser
una gran empresa
PLAN DE MARKETING.
OBJETIVOS: Tiene un carácter innovador ya que consta de una página web con consulta on-line a través de un chat.
También tengo que aprovechar la localización de mi negocio ya que se encuentra en la Montaña (Aranjuez)
EXCLUSIVIDAD: La aparición de la consulta on-line mediante el chat y la innovación de talleres dinámicos y gimnasia.
DIFERENCIACIÓN: Precio, página web, servicio añadido on-line.
ENFOQUE: Tiene enfoques dinámicos, humanistas y familiares.
ESTRATEGIAS DE MARKETING.
VENTAJA COMPETITIVA: Servicio on-line , servicio 24h del día , tratamiento especializado a cada cliente , talleres dinámicos y gimnasia.
AHORRO EN LOS COSTES : No pagaré ningún tipo de alquiler debido a que el recinto es de mi propiedad.
LIDERAZGO EN LOS COSTES: Precio base 1.300€ por anciano con acompañante en la habitación y 1.500€ por anciano con habitación propia.
En este precio va incluido todos los servicios para el total bienestar del cliente.
MARKETING MIX.
Contamos con diferentes tipos de servicios:
SERVICIOS BÁSICOS.
SERVICIOS DE MANUNTENCIÓN.
También contamos con la atención de salud , servicios socio-culturales , fisioterapia , terapia ocupacional , podología , trabajadora social , peluquería.
POLÍTICA DE PRECIOS : Precio base del producto (1.300/1.500€)
POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN : Mi servicio tiene venta por medio de minoristas , ya que son los ancianos los que acuden a mi residencia.
POLÍTICA DE PROMOCIÓN: Daré a conocer mi empresa mediante folletos , internet con mi página web (www.residenciaelguerrero.com) y mensaje de radio durante una temporada.
