UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓNPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

ALUMNO: Manuel Sebastián Loja LojaCURSO: Octavo D NocturnoDOCENTE: Ing. Com. Sylvia MosqueraFECHA: 20 de noviembre de 2015

RESÚMEN DE CLASE # 12

Objetivo de la Clase

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2.3 ELEMENTOS DEL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

2.3.1 VISIÓN

2.3.2 MISIÓN

MISIÓN

Define la razón de ser de la empresa.

Debe expresarse en función del servicio que prestamos, más que en función del

producto a comercializar y debe:

Formulación del propósito para el

cual existe la empresa.

El direccionamiento estratégico es la forma de como las directivas de una empresa planean a la organización a un horizonte de tiempo determinado.

La visión es un concepto de aplicación eminentemente práctica, que permite direccionar el desarrollo de la organización. En la visión se plantea lo que la empresa espera ser o lograr a largo plazo.

Ser diferenciada a la de nuestra competencia

Abrir puertas al futuro

Ser motivadora

2.3.3 STAKEHOLDERS

2.3.4 OBJETIVOS

BEN

EFIC

IOS

DE L

A M

ISIÓ

N Suministra unidad de dirección que trasciende las necesidades individuales.

Fomenta un sentimiento de expectativas compartidas en todos los niveles.

Consolida valores mas alla del tiempo y de los grupos de interes e individuos.

Proyecta sentido de direccion y de valor que las personas ajenas a la empresa pueden identificar.

Afirma el compromiso de la empresa con acciones responsables.

COM

PON

ENTE

S DE

U

NA

MIS

ION

EXI

TOSA FILOSOFÍA

ANÁLISIS INTERNO

PREOCUPACIÓN POR LA IMÁGEN PUBLICA

EFECTIVIDAD RECONCILIADORA

CALIDAD INSPIRADORA

1. Crecimiento en ventas.

2. Crecimiento en activos. 3. Rentabilidad. 4. Satisfacción del

cliente.5. Participación en el mercado.

6. Diversificación de productos.

7. Mejoramiento de procesos.

8. Alianzas estratégicas. 9. Integración.

El término agrupa a trabajadores, organizaciones sociales, accionistas y proveedores, entre muchos otros actores clave que se ven afectados por las decisiones de una empresa. Generar confianza con estos es fundamental para el desarrollo de una organización