Integrantes:

Gladson Antunes

Morgana Lima

Rodrigo Altoe

Thiago T. Ferrari

Vanderson Yeyê

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Histórico Desde os primórdios da humanidade em que houveram grandes empreendimentos e registro histórico da evolução humana, tal qual as pirâmides do Egito, a Logística se fez presente. Foram nas guerras que houve um grande desenvolvimento da Logística com a estratégia de abastecimento do exército. [1]

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Conceito Supply Chain Management é a Gestão da Cadeia de Suprimentos, traduzindo literalmente do inglês para o português.

Cadeia de Suprimentos define-se como o conjunto de fatores que fazem a armazenagem, manuseio, transporte e entrega de certo produto, de um ponto inicial a um ponto final, incluindo também o planejamento de compras, de materiais e da produção em si. [3]

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Logística Gestão logística é a parte do SCM que planeja, implementa e controla o fluxo (adiante e reverso) e a armazenagem de materiais, serviços e informações relacionadas, de forma eficiente e eficaz, entre o ponto de origem e o ponto de consumo para satisfazer as necessidades dos clientes.

Gerenciamento de transportes inbound (gestão de entrada – Just in Time) e outbound (gestão de chegada – Frotas Dedicadas);

Gestão de frota;

Armazenagem;

Manuseio de materiais;

Atendimento de pedidos;

Design de rede (malha logística);

Gerenciamento de estoques;

Gestão da demanda;

Gestão de serviços de prestadores de serviços. [3]

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Cadeia de Suprimentos - SCM A gestão da cadeia de suprimentos envolve o planejamento e o controle de todas as atividades envolvidas com o abastecimento e aquisição (compras), produção (manufatura) e todas as atividades de logística. Inclui a coordenação e colaboração com os parceiros dos canais, que podem ser fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, a gestão da cadeia de suprimentos integra a oferta e a gestão da demanda dentro e entre empresas.

Gestão logística;

Operações de fabricação;

Coordenação dos processos - PCP;

Marketing;

Vendas;

Design de produto;

Finanças;

Tecnologia da informação. [3] 5

Supply Chain Manegement (SCM) A Supply Chain (Cadeia de Suprimentos) é constituída pelo conjunto de organizações que mantém relações mútuas no sentido do início e do final da cadeia logística, criando valor na forma de produtos e serviços, desde as fontes de matérias primas / fornecedores até o pleno atendimento dos requisitos ditados ao mercado pelo consumidor final. [3]

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Objetivos do SCM Alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada;

Reduzir custos integrantes dos elos da cadeia;

Minimizar ciclos produtivos e simplificar interfaces;

Maximizar o valor percebido pelo consumidor final por meio do rompimento das barreiras entre deptos, áreas e empresas fornecedoras e fabricantes.

Fazer com que a competição não seja apenas entre empresas concorrentes e sim, entre sistemas integrados de valores;

* EFICIÊNCIA E INTEGRAÇÃO COLETIVA [3] [4]

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Processo suprir demanda – Modelo SCM [3]

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Práticas de SCM Parcerias com fornecedores;

Global Sourcing (terceirização estratégica);

Compras de sub-itens compartilhadas com o fornecedor;

Estabelecimento do conceito de condomínio - “shared sites”;

Formatação de sistemas de planejamento de vendas, produção e compras;

Sincronização da produção à demanda - “pull”;

Redução de estoques em toda a cadeia;

Revisão do sistema de distribuição;

Melhoria do sistema de gestão – ERP (Enterprise Resource Planning);

Parcerias com clientes;

Desenvolvimento compartilhado de novas soluções/produtos. [3]

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Gestão de Processos em SCM Processos em Supply Chain envolvem as seguintes atividades-chave para todos os “players” envolvidos no sistema:

Determinação de Necessidades: “Forecasting (Previsão)” da Demanda

Compras: Assegurar os materiais e equipamentos necessários à produção dos seus bens ou serviços.

Produção: A criação dos produtos ou serviços.

Gestão de Pedidos: Recepção de ordens de encomenda dos Clientes e assegurar que essas ordens são satisfeitas.

Distribuição: Assegurar uma distribuição sem contratempos dos bens e serviços aos Clientes, envolvendo as etapas de armazenagem e transporte.

Suporte ao Cliente: Providenciar assistência aos Clientes após a compra dos produtos e serviços. [3]

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Desempenho de SCM O desempenho da Supply Chain depende:

Da capacidade de resposta às demandas dos clientes;

Da qualidade dos produtos e serviços;

Da velocidade, qualidade e tempos para a inovação nos produtos;

Dos custos de produção e distribuição;

Do nível de utilização de capital [3]

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O Efeito Chicote no SCM O efeito chicote é um fenômeno que produz impacto negativo sobre a regularidade e a estabilidade dos pedidos recebidos numa cadeia de suprimentos.

A variação na demanda aumenta conforme aumenta a distância do consumidor final, e pequenas mudanças na demanda deste consumidor podem resultar em grandes variações em pedidos colocados ao longo da cadeia. Consequentemente, pode-se ter grandes oscilações conforme cada empresa na cadeia de procurar resolver o problema desde seu ponto de vista. Este fenômeno pode ser observado na maioria das industrias, e resulta em custos maus altos e redução do nível de serviço.

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Operações do SCM

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Cadeia do Leite – SCM [4]

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Cadeia do Suco de Laranja – SCM [4]

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Cadeia da Energia Elétrica – SCM [4]

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Cadeia do Minério de Ferro – SCM [4]

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Cadeia do Petróleo – SCM [5]

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SCM: Tendência de Evolução ou Realidade!

De acordo com as tendências de evolução das organizações, a gestão da Cadeia (SCM) torna-se cada vez mais multi-empresarial sendo um conceito aplicável a uma rede, constituída por nós, e pelos quais fluem produtos e informação que exigem compatibilização, coordenação...isto é, necessitam ser geridos! [3]

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[1] CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Editora Pioneira, 1999.

[2] PIRES, Sílvio R. I. Gestão da Cadeia de Suprimentos – (Supply Chain Manegement). Editora Atlas, 2004.

[3] MACHADO, Dora G. Supply Chain Manegement. UNIP, 2013.

[4] SANTOS, Rogério. Supply Chain – cadeia de suprimentos ou de abastecimentos.

[5] PESSOA, Gerisval A. Disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos – Supply Chain. Pitágoras, 2014.

[6] BUAINAIN, Márcio A. Cadeia Produtiva da Agroenergia. Editora Binagri, 2007.

[7] BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimento, planejamento, organização e logística empresarial. 4ª Edição. São Paulo: Editora Bookman, 2001.

[8] https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_de_transporte, acesso em 30 de Ago. 2015

[9] https://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_da_cadeia_log%C3%ADstica, acesso em 30 de Ago. 2015

Referências Bibliográficas: