SPESIALISASI FUNGSIONAL ORGANISASI

Arif Rahman

INDUSTRIAL ENGINEERING..is concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of men, materials, information, energy, and equipments. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict and evaluate the result to be obtained from such systems

Mathematical

Physical Sciences

Social Sciences

Engineering

Knowledge & Skill

IndustrialEngineering

IntegratedSystems

Design

Improvement Installation

Specify

Predict

Evaluate

OptimalResult

INDUSTRI PENGGUNA LULUSAN

LINGKUP TEKNIK INDUSTRI BERDASARKAN FUNGSIONAL

Primary Activities

Proc

urem

ent &

Pur

chas

ing

Research & Development

Support Activities

Maintenance & Engineering

Quality C

ontrol

Personnel &

General A

ffairs

LINGKUP TEKNIK INDUSTRI BERDASARKAN JENJANG ORGANISASI

Tactical Planning & ControlComprehensive Report

Operational Planning & ControlDetail report

Strategic & Fundamental Planning & ControlOverall Report

TOPMANAGEMENT

(Director, Executive)

MIDDLEMANAGEMENT

(Manager)

BOTTOMMANAGEMENT

(Foreman, Supervisor, Superintendent)

Worker, Operator, Clerical & Administration Staff, Professional StaffTask & Process Performing

LINGKUP TEKNIK INDUSTRI BERDASARKAN PROSES BISNIS

LINGKUP TEKNIK INDUSTRI

PROSES BISNIS FUNGSI

ONAL

JENJANG

ORGANISASI

KOMPETENSI DALAM ORGANISASI

BERKUMPULLAH 3-4 MAHASISWA

DAN DISKUSIKAN : KOMPETENSI

Buatlah pemetaan kerja dan kompetensi yang berisikan 1.Jabatan (level posisi dan area fungsional) dan deskripsi jabatannya ?2.Spesifikasi kerja dan kompetensi yang sesuai?3.Ilmu pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan ?

Sikap dan Tata NilaiSesuai dengan Ideologi Negara dan Budaya Bangsa Indonesia, maka implementasi sistem pendidikan nasional dan sistem pelatihan kerja yang dilakukan di Indonesia pada setiap level kualifikasi mencakup proses yang menumbuhkembangkan afeksi sebagai berikut :•Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.•Memiliki moral, etika dan kepribadian yang baik di dalam menyelesaikan tugasnya.•Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air serta mendukung perdamaian dunia.•Mampu bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial dan kepedulian yang tinggi terhadap masyarakat dan lingkungannya.•Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, kepercayaan, dan agama serta pendapat/temuan original orang lain.•Menjunjung tinggi penegakan hukum serta memiliki semangat untuk mendahulukan kepentingan bangsa serta masyarakat luas.

Wewenang dan Tanggung Jawab• Mampu mengaplikasikan bidang keahliannya dan memanfaatkan

ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni pada bidangnya dalam penyelesaian masalah serta mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi.

• Menguasai konsep teoritis bidang pengetahuan tertentu secara umum dan konsep teoritis bagian khusus dalam bidang pengetahuan tersebut secara mendalam, serta mampu memformulasikan penyelesaian masalah prosedural.

• Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis informasi dan data, dan mampu memberikan petunjuk dalam memilih berbagai alternatif solusi secara mandiri dan kelompok.

• Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas pencapaian hasil kerja organisasi.

Penguasaan Pengetahuan• Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa;

prinsip-prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi.

• Menguasai prinsip dan teknik perancangan sistem terintegrasi dengan pendekatan sistem.

• Menguasai prinsip dan issue terkini dalam ekonomi, sosial, ekologi secara umum.

• Menguasai pengetahuan tentang teknik komunikasi dan perkembangan teknologi terbaru dan terkini.

Kemampuan Kerja Umum• Mampu melaksanakan tugas akhir di bidang keahlian/keilmuannya

berdasarkan kaidah keilmuan yang hasilnya disusun dalam bentuk skripsi atau karya desain/seni/model beserta deskripsinya berdasarkan metoda atau kaidah rancangan baku.

• Mampu mempublikasikan hasil tugas akhir atau karya desain/seni/model yang dapat diakses oleh masyarakat akademik.

• Mampu bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri dan dapat diberi tanggung jawab atas pencapaian hasil kerja institusi atau organisasi dengan mengutamakan keselamatan dan keamanan kerja.

• Mampu mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis dan evaluasi terhadap pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya.

Kemampuan Kerja Umum• Mampu mengelola pembelajaran diri sendiri.• Mampu mengkomunikasikan informasi dan ide melalui berbagai

bentuk media kepada masyarakat sesuai dengan bidang keahliannya.

• Mampu mengelola (mendokumentasikan, menyimpan, mengaudit, dan mengamankan) data riset untuk keperluan otentikasi, orijinalitas, dan studi pengulangan (reproducibility).

• Mampu mengembangkan dan memelihara jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat di dalam maupun di luar institusi.

Kemampuan Kerja Khusus• Mampu menerapkan matematika, sains, dan prinsip rekayasa

(engineering principles) untuk menyelesaikan masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi (meliputi manusia, material, peralatan, energi, dan informasi).

• Mampu mengidentifikasi, memformulasikan dan menganalisis masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi berdasarkan pendekatan analitik, komputasional atau eksperimental.

• Mampu merumuskan solusi untuk masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi dengan memperhatikan faktor-faktor ekonomi, kesehatan dan keselamatan publik, kultural, sosial dan lingkungan (environmental consideration).

Kemampuan Kerja Khusus• Mampu merancang sistem terintegrasi sesuai standar teknis,

keselamatan dan kesehatan lingkungan yang berlaku dengan mempertimbangkan aspek kinerja dan keandalan, kemudahan penerapan dan keberlanjutan, serta memperhatikan faktor-faktor ekonomi, sosial, dan kultural.

• Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi.

• Mampu memilih sumberdaya dan memanfaatkan perangkat perancangan dan analisis rekayasa berbasis teknologi informasi dan komputasi yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa.

PEMBELAJARAN SPESIALISASI FUNGSIONAL

Marketing & Sales

Procurement & Purchasing Logistic Production

Maintenance &

Engineering

Research & Developmen

t

Quality Control & Assurance

Personnel & General Affairs

Finance & Accounting

Information Technology

Sistem ManufakturProses Produksi

Kimia Industri

Elemen Mesin

Pemasaran

Perencanaan & Pengendalian Produksi

Manajemen Logistik

Perancangan Produk

Pengendalian Kualitas

Organisasi & Manajemen

Akuntansi Biaya

Algoritma & Pemrograma

nSist. Informasi

Manajemen

Manajemen Proyek

Manajemen Kualitas

Ekonomi Teknik

Manajemen Jasa

Tata Letak Fasilitas

Penjadwalan Produksi

Psikologi IndustriTeknik

Tenaga Listrik Manajemen

KeuanganAnalisa &

Peranc. Sist.

Sistem Basisdata

Manajemen SDMStandarisasi

Ergonomi

Manajemen Strategi

Manajemen Resiko

Analisa Keputusan

Penelitian Operasional & Simulasi

Analisa & Pengukuran Kerja

Perawatan & Keandalan

Supply Chain ManagementStatika Struktur

Manajemen Perawatan

Analisa Dan Perancangan Perusahaan

Pemodelan Sistem

Analisa Produktivitas

Pengukuran Kinerja

Etika Profesi

PENGENDALIAN KUALITAS

SEVEN TOOLS

Peta Kendali KualitasPeta Kendali Dasar•Peta Kendali Variabel

• Peta X• Peta Xbar dan Peta R

•Peta Kendali Atribut• Peta p dan Peta np• Peta c dan Peta u

Peta Kendali Pengembangan•Peta Kendali Univariat

• CUSUM (cummulative sum) control chart• EWMA (exponentially weighted moving

average) control chart•Peta Kendali Multivariat

• Bivariate control chart (Elliptical Control Region)

• Chi-square 2 control chart• MCUSUM control chart• MEWMA control chart• Hotelling T2 control chart• Mahalanobis control chart• Runger U2 control chart• Zhang Cause-Selecting control chart

Siklus Perbaikan Kualitas

Prinsip Manajemen Kualitas

Prinsip Manajemen Kualitas

ISO 9000

ISO 9000

Malcolm Baldridge

Malcolm Baldridge

Malcolm Baldridge

PERENCANAAN PRODUKSI

DANPENGENDALIAN

PERSEDIAAN

Perencanaan Produksi

BusinessPlanning

MarketingPlanning

AggregatePlanning

DistributionRequirements

Planning

ResourceRequirements

Planning

MasterProductionScheduling

InventoryManagement

MaterialRequirements

Planning

Machine & LaborScheduling

Rough CutCapacityPlanning

CapacityRequirements

Planning

Bill ofMaterial

Shop FloorControl

DemandManagement

Peramalan Permintaan

Peramalan Permintaan

Peramalan

Kuantitatif Kualitatif

Deret Waktu Kausal PenilaianSubyektif

Normatif

• Interpolasi• Moving Average• Exponential

Smoothing• Siklik• Winter• Box Jenkins• Decomposition

• Linear Regression

• Non-linear Regression

• Multivariate Regression

• Econometric

• Individual Subjective

• Executive Opinion

• Sales Force• Market

Research

• Delphi• Expert Opinion• Panel Consensus• Relevance Trees• System Dynamic• Scenario Writing• Cross Impact• Curve Fitting• Analogy• Morphology• Catastroph

Pengendalian Persediaan

Q + SS

ROP

SS

LT

Level of Inventory

Periods

Varying Demand

Varying Lead Time

Material Requirement Planning

MATERIALREQUIREMENT

PLANNING

Master Production ScheduleProduct Structure File Inventory Master File

Planned Order Release

Make Decision Buy Decision Purchase OrderWork Order

Material Requirement Planning

Name:____________ Level :____Code :_____ Lot :_____ LT :____

Time Bucket0 1 2 3 4

Gross Requirement (GR)

Scheduled Receipt (SR)

On-hand Inventory (OI)

Net Requirement (NR)

Planned Order Receipt (PORec)

Planned Order Release (PORel)

EXPLODINGOFFSETTINGLOTTINGNETTING

AKUNTANSI

Tujuan Akuntansi

Siklus Akuntansi

Siklus Akuntansi

Siklus Akuntansi

Data Transaksi Input Akuntansi

Laporan Keuangan

Laporan Keuangan

PEMASARAN

PemasaranPemasaran merupakan fungsi organisasi dan serangkaian proses untuk

menciptakan, mengkomunikasikan dan mengirimkan

valueke konsumen dan untuk mengelola relasi dengan konsumen

melalui berbagai upaya dan cara yang memberikan manfaat bagi organisasi dan para pemangku kepentingan

Pemasaran

Manajemen PemasaranMenggali kebutuhan konsumen dan mengevaluasi situasi pasar

Menganalisa portofolio dan membuat rencana strategis pemasaran

Menciptakan, mengkomunikasikan dan mengirimkan value dengan cara lebih superior

Membangun dan mengelola relasi dengan konsumen

Mengevaluasi value terhadap kepuasan dan loyalitas konsumen

Merebut dan penetrasi pasar

Mempertahankan dan proteksi pasar

Mengembangkan dan ekspansi pasar

Melakukan pertukaran value dengan konsumen untuk mendapatkan profit dan

manfaat bagi pemangku kepentingan

Sisi Konsumen (Kebutuhan – Keinginan – Permintaan)

Ketiadaan atassesuatu yang perlu ada

Tuntutan pada pilihandilandasi internal pribadi

Kemampuan daya beliuntuk meraih kepuasan

Hirarki Kebutuhan

Perilaku Konsumen

Keputusan Membeli

Sisi Produsen (Desain – Produksi – Penawaran)

Eksplorasi kebutuhankonsumen

Menerjemahkan keinginankonsumen sesuaikapabilitas proses

Analisa pasar targetpotensial

Riset Pasar

RekayasaProduk & Proses

Positioning &Branding

Fungsi Riset Pasar

RISETPASAR

Cluster/Segmen Pasardan Potensi Pasar

Karakteristik danSituasi Pasar Sasaran

Perilaku Konsumen dan Bauran Pemasaran

Citra Produk danReputasi Perusahaan

Bauran Pemasaran

Bauran Pemasaran

NEW ADDITIONALMARKETING MIX

Processes

People

Programs

Performance

New FourAdditional Ps

Customer cost

Customer solution

Convenience

Communication

New FourAdditional Cs

TEKNOLOGI INFORMASI

Teknologi Informasi

Perkembangan Teknologi Informasi

Perkembangan Teknologi Informasi

Perkembangan Software

Lingkup Teknologi Informasi

Karakteristik Informasi

MANAJEMENSUMBER DAYA

MANUSIA

Tanggung Jawab Manajemen SDM

Human Resource Wheel

End of Slides ...