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29e Confrence internationale de formation d'ICGMF : La GFP, le fondement de la gouvernance publique
Renforcer le leadership en matire de GFP pour la gouvernance publique du 21e sicle :
Passer de bases chancelantes des fondations solides pour le bien-tre et la prosprit des citoyens.
2 juin 2015, Miami, Floride
.
Jean-Baptiste Sawadogo Prsident
Leader One Inc Tl. +1 613 721 8087
E-mail : [email protected]
1 2015 Leader One Inc.
Renforcer le leadership en matire de GFP pour la gouvernance publique du 21e sicle
Les bases chancelantes : La vie et le leadership fonds sur la science du 17e sicle
Vers des fondations solides : Innovation mondiale et pratiques de leadership
Vers des fondations solides : La vie et le leadership fonds sur la science moderne
Avance remarquable de la GFP : Mener l'innovation pour des rsultats impossibles
Prochaines tapes suggres : Les GFP nationales et ICGFM
2 2015 Leader One Inc.
Sondage d'ouverture Le leadership et l'innovation sont une priorit
pour moi personnellement (oui, peut-tre, non)
Le leadership et l'innovation sont une priorit pour le gouvernement de mon pays (oui, peut-tre, non)
Le leadership et l'innovation sont une priorit pour la GFP de mon pays (oui, peut-tre, non)
3 2015 Leader One Inc.
Les bases chancelantes : La vie et le leadership fonds sur la science au 17e sicle
1.L'ancienne science - matrialit et aspect limit de la pense, de la vie, du leadership 2.L'ancien monde disparat et un nouveau monde merge ! 3.L'ancienne gouvernance est mise au dfi de se transformer et de se renouveler 4.L'ancienne GFP - une rtrospective et une approche court et moyen terme 5.La tendance actuelle pour la GFP - une perspective et le rle de leadership stratgique
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L'ancienne science - matrialit et aspect limit de la pense, de la vie, du leadership
La majeure partie de notre monde d'aujourd'hui est fonde sur les dcouvertes scientifiques du 17e sicle
Tout ce qui importe c'est la substance - ce qui est concret
Favorise une vision mcaniste des inventions, des approches, des processus
Privilgie le cerveau gauche au dtriment du cerveau droit
Les ressources sont rares et nous devons stocker Nous nous appuyons et nous rcompensons le
dveloppement du cerveau gauche dans l'ducation, le travail et la vie et utilisons principalement la logique, l'analyse, l'intellect
2015 Leader One Inc. 5
L'ancien monde disparat... Les symptmes que nous ne voulons pas ... Il y a encore beaucoup de pauvret Il y a une disparit croissante - les riches deviennent plus
riches et les pauvres deviennent plus pauvres Il y a des guerres et des conflits dans un monde dabondance L'pidmie d'Ebola touche directement et indirectement des
millions de personnes Perturbations financires (crises) et oligarchies financires Chaos climatique Migrations massives Fondamentalisme Terrorisme ...
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La perturbation frappe l'ancien monde commercial... 89 % des socits faisant partie de la
liste Fortune 500 de 1955 ne sont pas sur la liste de 2014
En 10 ans, 40 % des socits de la liste S&P 500 disparatront de cette liste
Qu'arrive-t-il aux gouvernements ? Parmi les pays occidentaux et du Sud,
certains s'en sortent bien tandis que beaucoup connaissent des difficults
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Un nouveau monde en mergence
De nouvelles possibilits et opportunits se prsentent...
Transformation et renouvellement personnel Transformation et renouvellement
institutionnel Transformation et renouvellement de la
socit Transformation et renouvellement mondial Transformation et renouvellement universel
et terrestre... 2015 Leader One Inc. 8
Progrs scientifiques ... Nous avons atterri sur Mars et fait le tour de
Mercure La physique quantique a rvolutionn la science
et la technologie (ordinateur, appareils, laser, nouvelles dcouvertes, y compris la cration de la matire)
La science et la spiritualit fusionnent : les scientifiques valident dsormais les traditions de sagesse et tudient la conscience
La neuroscience nous aide dcouvrir la complexit et la puissance de l'esprit humain
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Technologie abordable Votre smartphone possde plus de puissance de
calcul que le prsident Clinton n'y avait accs lorsqu'il tait en fonction
Le cot de l'nergie solaire a chut 200 fois plus en 30 ans (de 30 dollars par kWh en 1984 0,16 dollars par KWh en 2014)
En 1992, 1 Go de stockage cotait 600 dollars, aujourd'hui, cela cote 0,03 dollars ;
En 1999, seul 4,6 % de la population mondiale avait accs l'Internet ; aujourd'hui la proportion est de 40 %
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Que nous arrivera-t-il ?
D'ici les annes 2040, l'intelligence non biologique sera un milliard de fois plus capable que l'intelligence biologique ( savoir nous).
- Peter Diamandis
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Nouvelles capacits humaines Esprons que cela nous sauvera ... De nouveaux phnomnes humains sont observs et
tudis Les gens ralisent des choses extraordinaires qui peuvent
tre caractrises comme miraculeuses Vous et moi, nous pouvons nous entraider et aider les
gens se gurir eux-mme en utilisant notre nergie - les mains sur la zone du problme ou en utilisant simplement notre esprit
Certains aident les gens dvelopper de nouveaux organes
Nous dcouvrons que nous sommes plus que nous pensons tre !
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L'ancienne gouvernance est mise au dfi de se transformer et de se renouveler
Les gouvernements sont-ils prts pour le 21e sicle ?
L'ancienne GFP et les nouvelles tendances de la finance
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Le gouvernement est-il prt pour les dfis du 21e sicle ?
Nous nous basons sur The Governance Report 2014 ( Le rapport sur la gouvernance de 2014 ), Oxford University Press, 2014
Prpar chaque anne par une quipe d'experts internationaux et multidisciplinaires associs la Hertie School of Governance, Berlin, Allemagne
Le chapitre 2 du The Governance Report 2014 rdig par Inge Kaul, co-rdactrice avec Pedro Conceicao, de la publication du PNUD, The New Public Finance Responding to Global Challenges" ( Les nouvelles finances publiques - face aux dfis mondiaux ), 2006
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Capacits requises pour la gouvernance c. Prparation
Slectionner les capacits requises en 2014 c. prparation pour faire face aux dfis mondiaux (taux de prparation : 0 % 100 %)
1. Capacits viter le double chec - du march et de l'tat : 30 % 2. Des mesures pour corriger le dficit d'quit dans la coopration
internationale : 30 % 3. La gestion des externalits de niveau national : 50 % 4. Promouvoir l'orientation axe sur les rsultats et les questions :
50 % 5. Reconnaissance de l'espace politique mondial (qui exige la gestion
et le leadership stratgique) : 30 % 6. L'acceptation de l'interdpendance de la politique et de la nouvelle
justification de la coopration internationale (comme un intrt personnel clair) : 20 %
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La gouvernance n'est pas prte pour les dfis du 21e sicle
En termes de capacit requise, les gouvernements ne sont pas prts pour le 21e sicle
La prparation la gouvernance est susceptible d'tre une cible mouvante en raison des tendances d'ajustement lent aux nouvelles ralits
Des incompatibilits peuvent se produire entre les exigences de dfis politiques et la structure de gouvernement et les fonctions du systme de gouvernance
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L'ancienne GFP - une rtrospection et une approche court et moyen terme La GFP est par tradition l'une des fonctions les plus influentes au sein du
gouvernement, pourtant ... La ralit traditionnelle de la GFP : Les finances se concentrent sur la
rtrospection et non sur l'avenir - la comptabilit, l'audit, l'analyse des tendances et des prvisions court et moyen terme
tat d'esprit de la GFP : tat d'esprit port sur la raret en mettant l'accent sur les prvisions de PIB et le budget, un processus annuel dans une priode de changements rapides ncessitant des ajustements rapides
Pratiques de la GFP : focalisation sur les entres-sorties en dpit de deux dcennies de gestion axe sur les rsultats - Les professions dans le domaine des finances et de l'conomie ont tendance se dtourner de la GAR
Rsultats de la gouvernance : rsultats limits, faibles impacts, disparits, exacerbant les problmes tant dans les pays du Sud que dans les pays occidentaux
Dans le nouveau contexte, la GFP comme tout le monde, a besoin de mettre niveau ses approches et de dvelopper continuellement de nouvelles capacits de leadership
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La tendance actuelle de la GFP - une perspective et un rle de leadership stratgique
Depuis la crise financire de 2008, tant au niveau des secteurs public et priv
Les finances sont devenues une fonction stratgique, au-dessus des fonctions traditionnelles telles que la comptabilit, la trsorerie, et le contrle
Les finances sont devenues un partenaire d'affaires de haut niveau trs impliqu dans l'orientation stratgique
Les directeurs financiers (CFO) fournissent les connaissances en matire de finance au profit de la stratgie, en communiquant la valeur et en faisant pression sur tous les acteurs concerns pour dfinir leur vision l'gard de la cration de valeur
Attentes plus larges du rle du CFO et de l'quipe financire : compter sur eux pour dvelopper, affiner et mettre en uvre des plans stratgiques, et mener le changement
Cela donne lieu des directeurs financiers non conventionnels : des cadres ayant une exprience approfondie en dehors des carrires traditionnelles dans les finances, l'audit et la comptabilit
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Vers l'amlioration des innovations mondiales et des pratiques de leadership 1. Qu'est-ce que l'innovation, qu'est-
ce que leadership, et comment mener l'innovation
2. Pratiques d'innovation prives - linaires exponentielles
3. Les initiatives mondiales pour l'innovation de la gouvernance - sur la bonne voie
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Qu'est-ce que le leadership, qu'est-ce que l'innovation, et comment mener l'innovation
L'innovation est une exigence du 21e sicle
Dfinitions... Comment mener l'innovation Pratiques des entreprises prospres Initiatives mondiales de
l'innovation...
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L'innovation est ncessaire pour s'adapter une constante volution
L'innovation est une exigence dans tous les domaines du 21e sicle
Le changement est dsormais la nouvelle norme et continuera s'acclrer
L'innovation est donc une exigence permanente pour les produits, les services, les processus et les approches...
Mme les tablissements d'enseignement prminents (par exemple, Harvard, MIT, Stanford, etc.) sont mis au dfi d'innover au risque de ne plus rester pertinents
Les gouvernements ne sont pas l'abri ...
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Qu'est-ce que l'innovation ? L'innovation est l'action ou le processus
d'effectuer le changement ou la transformation en mettant en avant une ide nouvelle, mthode, produit, service, etc.
Synonyme: le changement, la modification, le bouleversement, la transformation, la mtamorphose, la perce ... de nouvelles mesures, de nouvelles mthodes, la modernisation, la nouveaut, la crativit, l'originalit, l'ingniosit, l'inspiration, l'inventivit ...
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Qu'est-ce que le leadership ? Il y a autant de dfinitions du leadership que d'auteurs !
Le leadership est la capacit d'inspirer ou d'influencer les
autres vers la ralisation d'un objectif ou d'une vision partage ...
La gestion relve du prsent ; le leadership relve de l'avenir - Peter Drucker
Le leadership, c'est une question de rsultats - Peter Drucker
Le leadership, ce sont des leaders qui dirigent des leaders
- Jean-Baptiste Sawadogo 2015 Leader One Inc. 23
Comment l'innovation fonctionne-t-elle ? Center for Creative Leadership (CCL)
Processus d'innovation cible Explorer : pleine comprhension grce l'observation,
au dialogue, et la discussion approfondis Rflchir : gnrer, affiner et slectionner des ides laborer : dvelopper et affiner les concepts, les
solutions et les plans ; prototypes, exprience, test Excuter : la phase d'excution - pilotage,
dploiement de solutions, ajustements progressifs Restez flexible vis--vis du processus
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Les huit attributs essentiels de l'innovation Innovation dans les grandes organisations -
McKinsey Quarterly, Avril 2015 Aspirer Choisir Dcouvrir voluer Acclrer Augmenter tendre Mobiliser
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Le leadership fait la diffrence dans l'innovation tude du Center for Creative Leadership -
Panel de 500 clients 94 % des cadres et des gestionnaires
reconnaissent l'innovation comme moteur cl du succs
77 % ont tent d'amliorer l'innovation dans leur organisation
Seuls 14 % sont confiants quant leur capacit mener l'innovation
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Comment mener l'innovation ? Le rle de leadership au cours du processus d'innovation
cible du CCL : Explorer : dvelopper une comprhension partage et
apporter diverses perspectives Rflchir : dvelopper un sentiment collectif de ce qui est
possible, au-del de l'vidence laborer : assurer des concepts bien affins et des relations
de collaboration, le dialogue avec les principaux intervenants Excuter : maintenir l'objectif de l'innovation et rpondre aux
besoins du client ou au dfi organisationnel En rsum, les leaders apportent leur soutien, restent
concentrs, et dveloppent des contacts au-del de l'organisation afin d'obtenir des rsultats
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Dveloppement des capacits de leadership en matire d'innovation Les rles recommands et les capacits de leadership en matire
d'innovation - les capacits requises varient selon le niveau Les 5 comptences de leadership en matire d'innovation par
niveau de leadership Leadership personnel : Les leaders individuels rflchissent et
crent Diriger les autres : les chefs d'quipe mnent des projets et des
processus d'innovation et grent les ressources Diriger les gestionnaires : les gestionnaires intermdiaires
soutiennent les quipes d'innovation en tant qu'agents de connection et de soutien
Diriger les fonctions : les leaders fonctionnels aident dvelopper la stratgie d'innovation et grer le pipeline de produits, services et processus
Diriger l'organisation : le leadership de la haute direction faonne la culture et la stratgie et communique la vision de l'innovation
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Pratiques d'innovation dans le secteur priv - linaires exponentielles
S'loigner du changement et des innovations progressifs linaires
Adoption de technologies exponentielles perturbatrices (Big Data, Crowd-sourcing, Crowd-funding, etc.)
Adoption de principes, structures et pratiques organisationnels exponentiels
Peter Diamandis et Singularity University sont des champions de la rflexion exponentielle, des technologies pertubatrices et exponentielles
2015 Leader One Inc. 29
8 principes d'innovation d'un leader de l'innovation Exemple de Google - Article de Susan Wojcicki,
vice-prsidente principale de Google, YouTube (2011) Ayez une mission qui compte Pensez grand, mais commencer petit Efforcez-vous de poursuivre l'innovation, et non de
vous attendre la perfection immdiate Cherchez des ides partout Partagez tout Dbordez d'imagination, faites le stock de donnes Soyez une plate-forme Ne manquez jamais chouer
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Les initiatives mondiales pour l'innovation de la gouvernance
Le RDM 2015 de la Banque mondiale L'Indice de dveloppement humain
2014 de l'ONU Le Rapport 2015 de l'ONU sur le
bonheur dans le monde Les Objectifs de dveloppement
durable de l'ONU (Septembre 2015)
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Le RDM 2015 de la Banque mondiale : Pense, Socit, Comportement
Le thme du Rapport sur le dveloppement dans le monde 2015 est opportun : la pense
Principes de prise de dcision et de comportement humain pour le dveloppement conomique : Penser automatiquement - systmes, erreurs d'valuation, architecture... Penser socialement - influence des prfrences, rseaux, normes Penser avec les modles mentaux - origine, comment ils fonctionnent,
politiques ... Perspectives psychologiques et sociales sur la politique : re : la pauvret,
le dveloppement de la petite enfance, les finances des mnages, la productivit, la sant et le changement climatique
Le travail des professionnels du dveloppement : les prjugs des professionnels et l'adaptation de la conception et des interventions
Le RDM 2015 est un rapport trs courageux et invite l'introspection de soi
En rsum, l'analyse est un pas dans la bonne direction, mais elle se base largement sur l'expertise de psychologie classique
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Rapport d'innovation ax sur les citoyens du monde Les initiatives appuyes par l'ONU sont d'importants efforts holistiques qui
impliquent la participation de divers intervenants Le Rapport 2014 sur le bonheur dans le monde est ax sur les citoyens :
Prsente le bonheur comme une juste mesure de progrs social. Analyse multidimensionnelle holistique du bien-tre et du bonheur des citoyens du monde Classement et analyse par gographie, sexe et ge, et utilise la neuroscience Offre un aperu de la politique, de la sant mentale des jeunes, des valeurs humaines et de la
valeur de l'investissement dans le capital social
L'Indice de dveloppement humain 2015 est galement ax sur les citoyens : Prenniser le progrs humain - rduire les vulnrabilits et renforcer la rsilience Approche holistique souligne
Objectifs ambitieux de dveloppement durable - Septembre 2015 : Thme propos: La dignit pour tous dici 2030 : liminer la pauvret, transformer nos vies
et protger la plante Men par les tats membres, large participation des grands groupes et des intervenants de la
socit civile L'ONU apporte son appui par le biais d'informations fondes sur des preuves, d'une reflxion
analytique, et de l'exprience de terrain
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Les six lments des objectifs de dveloppement durable
2015 Leader One Inc. 34
Objectifs de dveloppement
durable
Dignit : mettre fin la pauvret et lutter contre les ingalits
Justice : promouvoir des socits sres et pacifiques et des institutions fortes
Partenariat : catalyser la solidarit mondiale pour le dveloppement durable
Plante : protger nos cosystmes pour toutes les socits et nos enfants
Prosprit : dvelopper une conomie forte, inclusive et transformatrice
Personnes : assurer une vie saine, les connaissances et l'inclusion des femmes et des enfants
ODD : Les six lments Dignit : mettre fin la pauvret et lutter contre les
ingalits Personnes : assurer une vie saine, les connaissances
et l'inclusion des femmes et des enfants Prosprit : dvelopper une conomie forte,
inclusive et transformatrice Plante : protger nos cosystmes pour toutes les
socits et nos enfants Justice : promouvoir des socits sres et pacifiques
et des institutions fortes Partenariat : catalyser la solidarit mondiale pour le
dveloppement durable
2015 Leader One Inc. 35
Les fondations solides : La vie et le leadership fonds sur la science moderne
La physique quantique a valid la sagesse spirituelle !
Passer au domaine quantique de l'tre, de la vie et du leadership
Nous vivons dans un univers d'abondance et de possibilits - Tout est possible
Nous sommes plus que nous pensons tre ! Nous avons un objectif dans la vie : le centre
de la russite et du fondement du leadership Nous avons besoin d'un objectif de la
gouvernance : le fondement de la russite et du leadership organisationels
2015 Leader One Inc. 36
Albert Einstein ... sur la rsolution des problmes !
Nous ne pouvons pas rsoudre
les problmes en utilisant le mme type de rflexion que nous avons utilis lorsque nous les avons crs - Albert Einstein
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En tant que professionnels de la GFP, nous travaillons dans le domaine de l'hmisphre gauche du cerveau
2015 Leader One Inc. 38
LOGIQUE ANALYSE SQUENAGE LINAIRE MATHMATIQUES LANGUE FAITS PENSER PAR LES MOTS PAROLES DE CHANSONS CALCUL
CRATIVIT IMAGINATION PENSE HOLISTIQUE INTUITION ARTS (CAPACITS MOTRICES) RYTHMES (Cadences) NON VERBAL SENTIMENTS VISUALISATION MORCEAUX DE MUSIQUE RVERIES
HMISPHRE GAUCHE DU CERVEAU HMISPHRE DROIT DU CERVEAU
Avance remarquable de la GFP : Mener l'innovation pour des rsultats en faveur des citoyens
Dvelopper la capacit quantique de la GFP pour mener l'innovation dans la gouvernance
La nouvelle GFP : une vue quantique multidimensionnelle et un leadership pour la potentialit
Le leadership stratgique de la GFP : Rsultats pour les citoyens - le bien-tre, la prosprit et le bonheur de tous les citoyens du monde - filles, garons, femmes et hommes - dans un environnement prospre ! 2015 Leader One Inc. 39
Prochaines tapes suggres : Les labs d'innovation de la GFP ?
Labs d'innovation de la GFP/gouvernance - la fois le leadership et l'innovation
Favoriser le leadership et l'innovation dans la gouvernance en utilisant la physique quantique - et tous les autres - principes et technologies
Pays de la GFP : crer des labs d'innovation nationaux de la GFP
ICGFM : crer un forum de soutien au Lab d'innovation de la GFP dans le monde
2015 Leader One Inc. 40
Renforcer le leadership en matire de GFP pour la gouvernance publique du 21e sicle Les bases chancelantes : La vie et le leadership fonds sur la science du 17e sicle
L'ancienne science - matrialit et aspect limit de la pense, de la vie, du leadership L'ancien monde disparat et un nouveau monde merge ! L'ancienne gouvernance est mise au dfi de se transformer et de se renouveler L'ancienne GFP - une rtrospective et une approche court et moyen terme La tendance actuelle pour la GFP - une perspective et un rle de leadership stratgique
Vers des fondations solides : Innovation mondiale et pratiques de leadership Qu'est-ce que l'innovation, qu'est-ce que leadership, et comment mener l'innovation Pratiques d'innovation du secteur priv - de linaires exponentielles Les initiatives mondiales pour l'innovation de la gouvernance sur la bonne voie
Les fondations solides : La vie et le leadership fonds sur la science moderne Passer au domaine quantique de l'tre, de la vie et du leadership...
Avance remarquable de la GFP : Mener l'innovation pour des rsultats impossibles Dvelopper la capacit quantique de la GFP pour mener l'innovation dans la gouvernance La nouvelle GFP : une vue quantique multidimensionnelle et un leadership pour la
potentialit Le leadership stratgique de la GFP : Rsultats pour les citoyens - le bien-tre, la
prosprit et le bonheur de tous les citoyens du monde - filles, garons, femmes et hommes - dans un environnement prospre !
Prochaines tapes suggres : Les GFP nationales et ICGFM Labs d'innovation nationaux de la GFP pour le leadership et l'innovation Labs d'innovation d'ICGFM pour le leadership et l'innovation
41 2015 Leader One Inc.
Sondage final Le leadership et l'innovation sont une priorit
pour moi personnellement (oui, peut-tre, non)
Le leadership et l'innovation sont une priorit pour le gouvernement de mon pays (oui, peut-tre, non)
Le leadership et l'innovation sont une priorit pour la GFP de mon pays (oui, peut-tre, non)
42 2015 Leader One Inc.
Sagesse quantique...
Nous sommes ce que nous pensons. Tout ce que nous sommes s'illustre par nos penses. Avec nos penses, nous faisons notre monde. - Bouddha
43 2015 Leader One Inc.
Renforons le leadership de la GFP sur la base de fondations solides !
Merci ! Profitez de la confrence ! Profitez de votre parcours vers le leadership novateur !
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29e Confrence internationale de formation d'ICGMF : La GFP, le fondement de la gouvernance publiqueRenforcer le leadership en matire de GFP pour la gouvernance publique du 21e sicle Sondage d'ouvertureLes bases chancelantes : La vie et le leadership fonds sur la science au 17e sicleL'ancienne science - matrialit et aspect limit de la pense, de la vie, du leadership L'ancien monde disparat...La perturbation frappe l'ancien monde commercial...Un nouveau monde en mergenceProgrs scientifiques ...Technologie abordableQue nous arrivera-t-il ?Nouvelles capacits humainesL'ancienne gouvernance est mise au dfi de se transformer et de se renouvelerLe gouvernement est-il prt pour les dfis du 21e sicle ?Capacits requises pour la gouvernance c. PrparationLa gouvernance n'est pas prte pour les dfis du 21e sicle L'ancienne GFP - une rtrospection et une approche court et moyen termeLa tendance actuelle de la GFP - une perspective et un rle de leadership stratgiqueVers l'amlioration des innovations mondiales et des pratiques de leadershipQu'est-ce que le leadership, qu'est-ce que l'innovation, et comment mener l'innovationL'innovation est ncessaire pour s'adapter une constante volutionQu'est-ce que l'innovation ?Qu'est-ce que le leadership ?Comment l'innovation fonctionne-t-elle ?Les huit attributs essentiels de l'innovationLe leadership fait la diffrence dans l'innovationComment mener l'innovation ?Dveloppement des capacits de leadership en matire d'innovationPratiques d'innovation dans le secteur priv - linaires exponentielles8 principes d'innovation d'un leader de l'innovation Les initiatives mondiales pour l'innovation de la gouvernance Le RDM 2015 de la Banque mondiale : Pense, Socit, ComportementRapport d'innovation ax sur les citoyens du mondeLes six lments des objectifs de dveloppement durableODD : Les six lmentsLes fondations solides : La vie et le leadership fonds sur la science moderneAlbert Einstein ... sur la rsolution des problmes !En tant que professionnels de la GFP, nous travaillons dans le domaine de l'hmisphre gauche du cerveau Avance remarquable de la GFP : Mener l'innovation pour des rsultats en faveur des citoyensProchaines tapes suggres : Les labs d'innovation de la GFP ?Renforcer le leadership en matire de GFP pour la gouvernance publique du 21e sicle Sondage finalSagesse quantique...Renforons le leadership de la GFP sur la base de fondations solides !