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marzo 2015

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índice

INFO marzo 2015REVISTA TRIMESTRAL, publicada por la Cámara de Comercio Hispano-Sueca

REDACCIÓN:Cámara de Comercio Hispano SuecaTel. 91 444 26 03Jenny Sundström jenny@cchs.esSofie Fjellgren sofie@cchs.esBelén Camarero del Río belencamarerodelrio@gmail.com

DISEÑO, MAQUETACIÓN Y PREIMPRESIÓN:YouThink Global Solutions S.L.

IMPRESIÓN: YouThink Global Solutions S.L.

MADRID:Secretaría General: Jenny SundströmSofie FjellgrenCalle Alcalá, 79 28009 MadridTel. 91 444 26 03Fax. 91 593 34 45 • www.cchs.es

Depósito Legal: M-2865-1997 © INFO-2007

La Cámara de Comercio Hispano-Sueca, es una organización sin fines lucrativos, privada e independiente, formada por em-presas, organismos y personas físicas, con el fin de fomentar las relaciones comerciales entre España y Suecia.Es una plataforma de encuentro y de contacto entre empre-sarios, directivos y personas de negocio con intereses en el ámbito hispano-sueco.

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Colocación especialPortada/ContraportadaPrecio a consultar con la Cámara

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Mundo empresarial hispano sueco:Cooperación Eures Suecia – España

30 Resumen en suecoSammanfattning på svenska

INFO agradece a sus patrocinadores

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Agenda de la Cámara:El 65 aniversario de la Cámara

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Mundo empresarial hispano sueco:Momentos destacados en el escenario tecnológico de Estocolmo

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Mundo empresarial hispano sueco:Entrevista a Silvia Mosquera, Directora Comercial de Iberia Express

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Mundo empresarial hispano sueco:Actualidad Jurídica - ¿Es España un objetivo en la inversión mundial?

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Agenda de la Cámara:Visita del Primer Ministro de Suecia, Stefan Löfven

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Agenda de la Cámara:Encuentro en Madrid con la Comisaria Europea de Comercio, Cecilia Malmström

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Mundo empresarial hispano sueco:El mercado inmobiliario español atrae al comprador sueco

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Mundo empresarial hispano sueco:Oportunidades de Negocio en Suecia

EDITORIAL

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Aires frescos de primaveraEs relativamente fácil estos días, cuando se escribe un artículo de opinión, el agarrarse al concepto de recuperación. Esto se debe fundamentalmente a que cuando se viene desde lo más profundo de unos años tan adversos como los que hemos vivido en España, de forma natural tenemos la tendencia a visionar los síntomas de recuperación de una forma más global y genérica de lo que realmente representan. Sin embargo, no podemos obviar esta senda que afortunadamente hemos iniciado, y que desde mi modesto punto de vista, continuará de forma lenta pero progresivamente en el tiempo.

A mero efecto ilustrativo, me gustaría reflejar aquí algunos hechos significativos, que nos animan a pensar en que esta incipiente primavera viene cargada de aires frescos de recuperación;

Personalmente es para mí, una enorme satisfacción poder comprobar que después de 5 años frente de la Presidencia de la Cámara, se ha superado los 250 socios, cifra que viene siendo objetivo alcanzar desde hace más de 7 años. Esto es una clara indicación de lo atractiva que resulta nuestra institución y que las empresas y profesionales vuelven a asociarse a organizaciones profesionales como la nuestra. En este sentido, quiero dar la bienvenida a todos los nuevos socios, así como expresar mi agradecimiento a aquellos que han permanecido durante toda la crisis, demostrando el valor que atribuyen a la Cámara.

Entre los puntos destacados en este número encontrarán un artículo de nuestro asociado Legal Control, escrito por su Director Fausto Saavedra, donde se refleja claramente el incremento de las inversiones en España, en gran parte por inversiones extranjeras, así como la situación y sectores que están experimentando un mayor crecimiento. En esta misma línea, incorporamos también información de nuestro nuevo asociado Haga Kapital, donde la empresa sueca pone de manifiesto los claros efectos de la recuperación económica en España.

Business Sweden, con quien nos une una estrecha relación e intereses comerciales comunes, también constata los claros síntomas de incremento de la actividad económica entre sus clientes. En este mismo sentido, las inversiones inmobiliarias suecas en España, continúan con un incremento del casi 30% en la compra de viviendas con respecto al año anterior, lo que supone aproximadamente más de 2.500 viviendas adquiridas por suecos en España en 2014.

Resaltamos también la reciente visita del primer ministro sueco a España, donde pudo constatar el fuerte arraigo e intención de permanencia a largo plazo de las empresas suecas establecidas en España y el incremento de las relaciones comerciales entre ambos países.

Si se dan las expectativas de crecimiento tanto del gobierno español como de la Unión Europea, España puede encabezar en 2015 el liderazgo de crecimiento en Europa, lo cual asentará unas bases claras para el crecimiento progresivo. Las relaciones comerciales hispano-suecas en particular, también se verán favorecidas esta primavera gracias al incremento en la interconexión aérea Madrid – Estocolmo, ofrecida por el nuevo socio estratégico de la Cámara, Iberia Express.

En definitiva, aunque hay que mantener la prudencia a la hora de analizar los escenarios económicos, si es cierto que se respiran nuevos aires, sobre los que invito a aplicar toda la positividad posible y sin descuidar todo lo que todavía queda por hacer, especialmente en el ámbito del desempleo, que obviamente sigue siendo el mayor punto débil.

En cualquier caso, este año 2015 nuestra Cámara cumple 65 años y puedo decir que ha sido para mí un orgullo, ocupar la Presidencia de la misma durante estos últimos 5 años, donde he tenido la oportunidad de seguir aprendiendo y relacionarme con multitud de profesionales de diferentes ámbitos. Es deber mencionar antes de despedirme, que los posibles logros que haya podido conseguir la Cámara durante estos años, nunca habrían sido posibles sin la inmensa dedicación e involucración de la Secretaría General de la Cámara, ocupada actualmente por Sofie Fjellgren y Jenny Sundström, y por supuesto sin la imprescindible ayuda del Vicepresidente Fernando Borrachero, así como la cooperación y consejo de una Junta Directiva muy implicada y comprometida con nuestra organización. A todos quedo agradecido y deseo un magnífico periodo de aires nuevos y renovadores.

EDITORIAL

D. CARLOS BERNAD

PRESIDENTE DE LA CáMARA DE COMERCIO HISPANO-SUECA

PRESIDENT ENVAC SOUTH EUROPE & AMERICAS

ENVAC IBERIA

Editorial

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Agenda de la Cámara

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La llegada de la primavera trae consigo impul-so, creatividad y ganas de emprender nuevos proyectos. Además, este año, nuestra Cáma-ra cumple 65 años, a lo largo de los cuales la Cámara ha hecho suyos una serie de valores y compromisos que se reflejan en su gestión diaria, en las actividades y servicios que ofrece a los socios. En el 2015, verán la luz varios proyectos que se han estado gestando este invierno en cola-boración con la Embajada de Suecia, Business Sweden, Visit Sweden y empresas asociadas a la Cámara. Entre estos, en el mes de mayo, la Embajada presentará un libro donde se ha recopilado amplia información sobre la pre-sencia de las empresas suecas en España, in-versiones, cifras globales sobre exportaciones e importaciones, relaciones comerciales, factu-ración etc. Por otro lado, la Cámara está actua-lizando y completará su listado de empresas suecas en España con la finalidad de contactar con las más representativas y conocer de pri-mera mano lo que opinan sobre el clima em-presarial de nuestro país. Este estudio bianual consiste en conocer cómo valoran la situación actual del país; en términos económicos, re-formas, elecciones y a su vez, cuáles son sus proyecciones en cuanto a su sector. El resul-tado de este sondeo verá la luz a lo largo del presente año. Como novedad, este año intro-ducimos algunos nuevos formatos de eventos, entre ellos, las Cámaras Nórdicas nos uniremos en una serie de encuentros de interés común, comenzando este ciclo el próximo 11 de mayo con un almuerzo con el grupo Schibsted. Sin duda el 2015 será un año de interesantes acon-tecimientos. ¡Feliz Primavera!. Jenny Sundström, Secretaria General de la Cámara

¡Comunicación 2.0!fb.com/CamaradeComercioHispanoSuecaMadrid

@cchsmadrid

linkedin.com/company/camara-de-comercio-hispano-sueca-de-espana

La Cámara de Comercio Hispano-Sueca cumple 65 años En marzo del presente año se cumple el 65º aniversario de la fundación de nuestra Cámara, creada en el año 1950, por un grupo de socios que tenían relación con el comercio hispano-sueco de aquel entonces y que deseaban agruparse para estimular las actividades co-merciales entre los dos países.La estructura que sirvió de base para su desarrollo era similar a la que ofrece nuestra organización en el momento actual, si bien obviamente, sus estatutos es-taban adaptados a la especial legislación existente en aquel momento en nuestro país.Años más tarde se produce un cambio sustancial de las circunstancias. En Suecia, en el año 1974, se decide por su Gobierno llevar a cabo un cambio en la orga-nización de sus servicios de fomento a la exportación y como consecuencia de unas negociaciones celebra-das a finales de ese año con la Cámara se cede el nom-bre de esta al Consejo de Comercio Exterior de Suecia (Exportradet), con el objetivo de que éste último pu-diera fomentar así la exportación de Suecia a través de este tipo de organizaciones formándose así una red de oficinas comerciales de Suecia en el extranjero. La se-gunda parte del acuerdo se refería a la situación de los socios privados, suecos y españoles de la organización original. Se concluyo el mismo sobre la base de que estos formarían un nuevo ente co n distinto nombre para llevar a cabo las actividades propias derivadas del comercio entre los dos países de forma recíproca y privada.Nació así la denominada Asociación Comercial Hispa-no-Sueca que funcionó con este nombre hasta el año 1986 en cuyo momento se produce de nuevo un im-portante cambio. En efecto, por una serie de circuns-tancias que no vienen al caso, Exportradet acepta que la Asociación Comercial formada en el año 1975 actúe con el nombre de Cámara de Comercio Hispano-Sueca, admitiendo que operase con su propia Junta Directiva y adaptase los cambios habidos a la legislación existen-te en ese momento. Desde aquel entonces y después de llevar a cabo los preceptivos cambios en el Registro de Asociaciones, la Cámara utilizó el nuevo nombre so-cietario ocupando distintos domicilios sociales desde el inicial de Marqués de Casa Riera al de General Martínez Campos, pasando por el de Plaza de España y el presen-te de Alcalá. Durante tan dilatado periodo de tiempo los dos países fueron aumentando su crecimiento eco-nómico y el intercambio de sus productos y servicios, produciéndose como efecto más relevante la inversión de capital sueco en España con el establecimiento de industrias de diversa índole y creación de entidades comerciales y de servicios, además del beneficio que supuso la llegada del turismo sueco.Los Presidentes que rigieron nuestra institución desde el año 1975 hasta el momento actual han sido y algu-nos lo siguen siendo, personas relevantes en el campo

de la industria, el comercio y los servicios. Por orden de mayor antigüedad sus nombres son: D. Bernt Wisted, D. Gustaf Jansson, D. Raimo Lindgren, D. Germán López Madrid, D. Ingemar Naeve, D. Carlos Bernad.Los que leéis ahora esta revista podéis comprender que durante tan largo periodo de tiempo ha habido momentos muy satisfactorios y algunos otros no tanto por las típicas dificultades de toda actividad humana, pero puedo afirmar la marcha societaria ha sido en ge-neral positiva y fruto de una excelente colaboración de los socios con las diferentes Juntas Directivas que se han ido relevando sucesivamente. La labor desarrollada durante este dilatado periodo de tiempo ha comprendido no solamente el apoyo directo a las relaciones comerciales entre los dos paí-ses si no también el fomento de todas las distintas actividades que en paralelo se desarrollan a lo largo de la vida de una Cámara, en plena colaboración con las Administraciones Públicas de los dos países y con la ayuda y asistencia de muchos socios que hemos teni-do la fortuna de que compartieran nuestro devenir en el curso de los años.A lo largo este año, la actual Junta Directiva organizará un evento significativo para conmemorar los 65 años que ahora cumplimos, y os invitaremos a todos a par-ticipar en esta celebración. Texto: Fernando Borrachero Rivas, Vicepresidente de la Cámara

Una larga y fecunda trayectoria

Evelina Eriksson es de Piteå, situado al norte de Suecia. Ha estudiado Ad-ministración y Dirección de Empresas en la Universidad de Gotemburgo y acaba de realizar un semestre de in-tercambio en la Universidad Complu-tense. Desde el mes de febrero cola-bora con la Cámara como asistente de marketing y estará con nosotros hasta verano. ¡Bienvenida!

Nuevo refuerzo para la Cámara

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Agenda de la Cámara

El Primer Ministro sueco, Stefan Löfven, visita Madrid

Agenda de la Cámara

El Primer Ministro (en adelante PM), Stefan Löfven, comenzó su labor como PM de Suecia el pasado 3 de octubre de 2014. Los primeros meses, tras su elección, han sido turbulentos; Los Social Demócratas recibie-ron el 31% de los votos, formando un gobierno de mi-noría con el apoyo del Partido Verde (6,9%) y el Partido de Izquierda (5,7%). Tras no lograr el apoyo suficiente en el Parlamento para la aprobación de su presupues-to 2015 (los Demócratas Suecos votaron por el presu-puesto de la oposición), se llegó a un acuerdo entre el gobierno y la oposición (los cuatro partidos del gobier-no anterior). El 27 de diciembre se establecieron las reglas para que un gobierno de minoría pudiera llevar su presupuesto al Parlamento.Madrid, que desde el 2002 no había recibido ninguna visita de un PM, recibió a Stefan Löfven el pasado 19 de febrero. La visita tenía como objetivo la “Innovación” - Innovación como instrumento para crear empleo y para aumentar la competitividad de nuestros países. La innovación es una prioridad para el nuevo gobierno y, unos días después de su visita, el PM lanzó el Conse-jo de Innovación. Este Consejo, presidido por el PM, lo compone un grupo de cinco ministros del gobierno, diez representantes de empresas suecas y miembros del mundo académico y de los sindicatos. Entre los representantes encontramos a Hans Vestberg, CEO de Ericsson y Darja Isaksson, emprendedora y fundadora de Ziggy Creative Colony. Durante su visita, el PM se reunió con el Presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, quienes trataron temas del desarrollo económico en la UE, los retos del paro, especialmente entre los jóvenes y la necesidad de mantener la competitividad de las empresas europeas. La situación energética en Europa y la necesidad de disminuir así su dependencia energética de Rusia fue otro punto importante. También se mencionó el apo-yo que tanto España como Suecia dan a las negocia-ciones con los EEUU para llegar a un acuerdo de libre comercio, el TTIP. Entre los asuntos de política exterior tratados, el PM sueco explicó las razones por las que Suecia reconoce a Palestina como estado. Durante su visita a Madrid también mantuvo una larga reunión con el líder del PSOE, Pedro Sánchez y participó en una reunión de partidos socialdemócratas europeos.Stefan Löfven aprovechó su estancia en Madrid para visitar la incubadora de Telefónica, Open Future, junto con el Presidente y el CEO de Ericsson España, altos representantes de Telefónica y el Secretario de Estado para Telecomunicaciones, Víctor Calvo Sotelo. En la in-cubadora Wayra se entrevistó con jóvenes emprende-dores muy entusiastas. Telefónica y Ericsson colaboran en el programa Talentum , diseñado para fortalecer el emprendimiento entre jóvenes en el sector de las tele-comunicaciones. EL PM Stefan Löfven se despidió muy satisfecho de su visita a España y con la firme intención de estrechar las colaboraciones con España.¡Gracias a la Cámara de Comercio Hispano-Sueca por participar en la reunión que el PM mantuvo con los representantes de las empresas suecas en Madrid!. Texto: Cecilia Julin, Embajadora de Suecia en España

El Primer Ministro se reunió con varios empresarios suecos en la Embajada de Suecia.

La Embajadora Cecilia Julin junto con el Primer Ministro de Suecia, Stefan Löfven. El Vicepresidente de la Cámara, Fernando Borrachero junto con el Primer Ministro de Suecia, Stefan Löfven.

Agenda de la Cámara

Así lo señaló durante su intervención en el citado acto informativo, organizado en Madrid por Nueva Economía Fórum, en el que reconoció cierto “mie-do” existente con el nuevo acuerdo comercial con Estados Unidos, que espera que se cierre durante la administración de Barack Obama, respecto a una posible entrada de productos alimenticios prohibi-dos actualmente.“No vamos a cambiar las reglas sobre hormonas en la carne ni sobre productos genéticamente modi-ficados”, aseveró Malmström, quien insistió en que “los productos que no están permitidos aquí no es-tarán permitidos con las importaciones” tras la firma del tratado, ni en alimentación ni en otros ámbitos como el medio ambiente.De igual forma, aclaró que el acuerdo “no socavará la capacidad de las autoridades de proteger el inte-rés nacional” ni los niveles de protección en medio ambiente o seguridad alimentaria, sino que “sólo cooperaremos con Estados Unidos en términos regulatorios donde tenemos los mismos objetivos”.Malmström reconoció cierto recelo por parte de algunos Estados miembros de la UE respecto al TTIP, como Alemania, Austria y Luxemburgo. Sin embargo, recordó que hay “25 países que apoyan el beneficioso tratado”.

“Grandes beneficios”En este sentido, recordó que es uno de los objeti-vos “más importantes” de la política comercial euro-pea por su relevancia, ya que los intercambios entre Europa y Estados Unidos representan más del 40% del comercio mundial y cada día intercambian más de 2.500 millones en bienes y servicios.

“El TTIP aporta grandes beneficios económicos”, su-brayó la comisaria europea, al explicar que con el acuerdo aumentará “rápidamente” el intercambio y se verán beneficiados sectores españoles como las empresas de mobiliario y el automovilístico.Entre las principales ventajas del acuerdo destacó la eliminación de trabas burocráticas y la simplifica-ción de aranceles aduaneros, así como la apertura de “más oportunidades” de comercio e inversiones “para todos”.

Mercosur y AsiaPor otra parte, Malmström se refirió también a la “laguna” pendiente con el Mercosur, en donde las empresas europeas pagan más de 2.000 millones en aranceles y encuentran “barreras” en países co-mo Argentina, Paraguay o Uruguay, y no pueden participar en licitaciones públicas.Por ello, resaltó la importancia de reanudar las ne-gociaciones y “encontrar una solución entre la UE y el Mercosur”, ya que, a pesar de las “dificultades” existentes, la Comisión Europea está en contac-to con la presidencia actual (Brasil) y la siguiente (Paraguay). “Hay muchos contactos”, especialmen-te con la parte española, que cuenta con “ideas y experiencia” en sus relaciones con estos países, apuntó.La comisaria europea también valoró la culmina-ción del acuerdo con Singapur y el avance en las negociaciones con países asiáticos como Japón, Vietnam, Malasia y China, a diferencia de con India, donde “por el momento no se mueve mucho” por-que “había demasiadas diferencias”. Texto y foto: Nueva Economía Fórum

El 20 de marzo, la empresa Envac recibió la vista de la ingeniería Sweco, interesados en vi-sitar el sistema Envac de recogida neumática instalado en el desarrollo Monte del Pilar. Es este uno de los cinco sistemas de la ciudad de Majadahonda, ciudad con la mayor implan-tación de sistemas neumáticos en relación a su población, que dan servicio al 60% de sus habitantes.Durante la visita a la central pudieron pre-senciar un cambio de contenedor, la única operación manual que se realiza en todo el sistema, ya que toda la gestión de los sistemas neumáticos se hace de manera automática. Les llamó la atención la ubicación de la cen-tral soterrada bajo una rotonda de tráfico, una solución que permite ahorrar espacio urbano para otros servicios.Tras la visita a la central visitaron una red in-terior y unos buzones exteriores, ponderado especialmente la solución Envac para nuevos desarrollos, con puntos de vertido dentro de las zonas comunes de los edificios, y las ven-tajas que aporta el sistema para los usuarios: comodidad, limpieza, ahorro de espacio co-munitario. Valoraron muy positivamente el ahorro de espacio público que se consigue al instalar un sistema de recogida neumática para gestionar los residuos urbanos, una de sus grandes ventajas. De su interés también fue el número de fracciones de residuos que los sistemas de Envac recogen y su posterior tratamiento.

Encuentro en Madrid con la comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström

La ingeniería sueca, Sweco, muestra su interés en la recogida neumática

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El pasado 6 de marzo la comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, participó en el Fórum Europa, donde aclaró que la UE no modificará sus leyes de productos ali-menticios por el acuerdo de libre comercio con Estados Unidos (TTIP, en sus siglas en inglés) y que no dejará entrar productos prohibidos en Europa.

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Se han producido muchos cambios desde que Holmen Paper inició su actividad hace 400 años. El trabajo artesanal se ha transformado en alta tecnología, pero hay algo que permanece: nuestra pasión por el papel. Es la fuerza que nos impulsa a seguir evolucionando y adaptando nuestros productos a las distintas necesidades de los clientes y a los cada vez más rápidos cambios en nuestro entorno. Es precisamente esta pasión por el papel la que nos ha llevado a ocupar actualmente uno de los puestos más destacados entre los fabricantes europeos de papel para impresión.

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Tarde de cultura financiera con OPTIMA

Agenda de la CámaraAgenda de la Cámara

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El desconcierto ante determinados factores, políti-cos, financieros y económicos, la inestabilidad del mercado laboral y financiero o la situación tam-baleante del estado del bienestar, ha incrementa-do notablemente el número de ciudadanos que sienten la necesidad de mantener el valor de sus ahorros, de obtener ingresos extra gracias al rendi-miento de éstos, de reforzar su seguridad financiera y la de su familia, de proteger mejor al cónyuge e hijos, o de preparar adecuadamente su jubilación o realizar una controlada sucesión. Por todo ello y ante el interés de los pro-fesionales de ambas Cámaras, el pasado martes 27 de enero de 2015 tuvo lugar una sesión formativa-informativa organizada por nuestra Cámara junto con la Cámara danesa en las instalaciones de Deusto Busi-ness School, en el madrileño barrio de Sala-manca. En una interesante conferencia, el Financial Planner César Navarro expuso a los asistentes el “Decálogo de una Planificación Financiera de éxito”, quie-nes quedaron gratamente sorprendidos al valorar aspectos del significado y gestión de la planifica-

ción financiera, de los que habitualmente no se to-man conciencia; así como la seguridad que propor-ciona la asistencia experta de un Financial Planner a la hora de afrontar carencias en materia financiera, fiscal y patrimonial.Al finalizar la ponencia, los asistentes pudieron disfrutar de un vino español que fue aprovechado para intercambiar impresiones sobre la informa-ción recibida, así como de que algunos asistentes expusieran alguna duda al ponente ya de manera personal.

Por lo general, lo españoles no planificamos nuestras finanzas, nuestro

patrimonio, nuestra jubilación, sucesión… No nos hemos preocupado

en adquirir conocimientos en cultura financiera. Estamos habituados a

dejarnos llevar por el “instinto” o por un asesoramiento… que no siempre

es el más adecuado.

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Agenda de la Cámara

El pasado 10 de febrero tuvo lugar el primer Euro-pean Business Drink del año celebrado conjunta-mente con las demás Cámaras de Comercio Euro-peas en España. Aproximadamente 250 personas acudieron a la cita que constituye una excelente oportunidad para ampliar y desarrollar la red de con-tactos profesionales. Como broche final de la velada se sorteó una noche para dos personas en El Hotelito y un foulard de la colección de lujo de QBe-e.

El pasado 26 de febrero, la Cámara en colaboración con HTTV Media, organizó un taller sobre cómo uti-lizar la red profesional Linkedin. En este taller, que tuvo un lleno de asistentes, se dio un completo repaso por esta herramienta con el objeto de apro-vechar al máximo los usos que tiene para potenciar el networking y la generación de contactos de gran valor comercial. La mayoría de los usuarios de Linkedin no conocen todo el potencial que puede tener para su desarro-llo profesional esta red social profesional. En el taller se vieron aspectos clave entre los que destacamos:

Cómo encontrar y ser encontrado por profesio-nales de tu sector

Cómo generar oportunidades de negocio Conocer las principales herramientas y aplicacio-

nes profesionales Cómo buscar contactos, proveedores y clientes

El taller fue impartido por Pedro Martín, experto en Marketing de Contenidos y Vídeo Marketing. Fun-dador y socio de HTTV Media, agencia audiovisual y consultora de negocio que ofrece cursos com-pletos y personalizados sobre redes sociales, con el objetivo de que las empresas obtengan mejores resultados comerciales.

El 18 de febrero, nuestro de-legado en Andalucía invitó a un Afterwork en la galería de arte sueca Timeless Gallery, situada en Puerto Banús. Par-ticiparon unas veinte perso-nas quienes acudieron al en-cuentro con muchas ganas de aprender más sobre arte y escultura. Joanna y Mikael Segelström, propietarios de Timeless Gallery, ofrecieron una magnífica visita guiada de la galería y las piezas que allí se pueden encon-trar para después charlar y disfrutar animadamente de un delicioso champagne y pasteles. Entre las obras había cuadros pintados por el artista madri-leño Fabio Hurtado y varias esculturas esculpidas por el sueco Peter Mandl y la holandesa Marianne Houtkamp. Joanna Segelström abrió su primera galería de arte en 1992 en Suecia. Hoy en día tiene varias galerías, por ejemplo en Costa del Sol, y próximamente abri-rá otra en Miami. Texto: Mats BjörkmanFoto: Richard Björkman/Sydkusten

Aforo completo en el primer encuentro europeo

Taller Linkedin: "Cómo tener un perfil 10 y generar negocio"

Encuentro con mucho arte

Los propietarios de Timeless Gallery, Joanna y Mikael Segelström con nuestro delegado en Andalucía, Mats Björkman.

Comunicar no es hablar, es llegarLa Cámara, en colaboración con la Escuela In-Crescendo, organizó nuevamente un taller de oratoria donde profundizamos en las “Presenta-ciones de alto impacto”.La ponente fue Nuria Sáez, experta en comunica-ción y liderazgo junto con Carlos García Crespo, responsable Desarrollo de Proyectos y Forma-ción de la escuela. Nuria inició a una veintena de nuestros socios en algunas técnicas para ayudar y mejorar su capacidad de improvisación ante la comunicación con los demás. El taller consistió en una breve introducción sobre la importancia de la comunicación y de impactar en nuestras presen-taciones. Posteriormente se realizaron diferentes dinámicas grupales e individuales que ayudaron a los asistentes a perder el miedo escénico.

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Mundo empresarial hispano sueco

En tiempos de globalización, de democratización del transporte a través del descenso de sus precios, y de tecnologías que permiten que la información fluya en segundos alrededor del mundo, tanto las empresas como los trabajadores van enfocando cada vez más su desarrollo sus carreras desde una perspectiva internacional.La Unión Europea, en ese sentido, es un espacio pri-vilegiado en el que las empresas pueden prestar sus servicios más allá de las cada vez más limitadas fron-teras nacionales, y los trabajadores pueden circular libremente para trabajar o buscar trabajo allí donde haya mejores oportunidades.EURES integra a todos los servicios de empleo del Espacio Económico Europeo, más Suiza, 32 países en los que la libre circulación de trabajadores es un he-cho. En el portal de la red EURES pueden encontrarse ofertas de empleo procedentes de todos esos países, y un día como hoy pueden consultarse ahí 1.350.000 ofertas de empleo (http://eures.europa.eu) .En el marco de EURES, y a raíz de la crisis económica, los servicios de empleo de Suecia y España han de-sarrollado una cooperación reforzada. Para las em-presas suecas España puede ser una fuente de talento, de jóvenes profesionales muy bien for-mados, y para los profesionales españoles Sue-

cia es un destino muy atractivo por el dinamis-mo de sus empresas y la calidad de vida del país escandinavo. De ello es señal las cerca de 70000 visitas recibidas por el microsite dedicado a Suecia dentro de la web de la red EURES España en 2014. En los dos últimos años se han difundido en España ofertas de empleo para trabajar en Suecia funda-mentalmente en las siguientes actividades: sanidad, ingenierías mecánicas, tecnologías de la informa-ción y hostelería (fundamentalmente cocineros) y cerca de un centenar de profesionales españoles han accedido a un empleo en Suecia a través de la cooperación EURES entre ambos países.Seguramente el proyecto más interesante de esta cooperación es la selección de médicos españoles para trabajar en los servicios regionales de salud suecos. A través de EURES, unos 75 médicos espa-ñoles, en su mayor parte médicos de familia, se han incorporado a varios servicios de salud suecos, para

trabajar en centros de salud en localidades donde la necesidad de contar con médicos resulta acucian-te. Los médicos fueron entrevistados en España, y tras ser seleccionados, han pasado por un proceso de adaptación y aprendizaje intensivo del idioma sueco para que puedan prestar adecuadamente sus servicios. Uno de estos médicos, Ismael Maldonado, ha ido contando sus experiencias en su blog “Expe-riencias de un médico de familia en Suecia”: http://medicodefamiliaensuecia.blogspot.com.es que se ha convertido en una referencia para los facultativos españoles interesados en trabajar en ese país, por-que la cooperación continúa, y se prevén nuevas selecciones no sólo de médicos sino también de enfermeros. Pueden contactar con el proyecto de cooperación EURES España-Suecia a través de los consejeros de la red EURES en ambos países: www.arbetsformedlingen.se / www.sepe.es

Cooperación EURES Suecia-España

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La Comisión Europea creo la red EURES en 1993 con la intención de facilitar el derecho de libre circulación a los trabajadores europeos y a las empresas, para generar un mercado de trabajo más compe-titivo y dinámico en el que la movilidad laboral sea un derecho, una opción que pueda ejercerse realmente y en condiciones de seguri-dad jurídica y laboral.

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Mundo empresarial hispano sueco

La Cámara entrevista a una de las personas clave en este reclutamiento, Michael Zijp, estratega de RRHH en las oficinas regionales de esta provincia.

¿Por qué os interesa reclutar profesionales sani-tarios de otros países de la UE? Nos basamos en el código ético de reclutamiento internacional, sa-bemos que la internacionalización tiene un valor en sí mismo y ahí entra el conjunto multicultural. Con la multiculturalidad desafiamos nuestra percepción de la competencia, algo que solo puede ser bueno. EURES cumple un papel importante en el recluta-miento internacional al ser un catalizador de la libre movilización de talento entre países.

¿En qué manera os ha ayudado EURES con el reclutamiento? En primer lugar EURES nos sirve como garantía. En segundo lugar, nos ayuda con la publicación de las ofertas de trabajo a través de sus redes de contacto y sus canales de comunicación en el país, en el envío de invitaciones, en la gestión de locales para entrevista, en la logística e incluso en la preparación de las entrevistas. A su vez realizan el primer filtro de las solicitudes recibidas ayudán-donos en la preselección de los candidatos. Nuestra colaboración con EURES se intensificó a comienzos de 2012. Desde entonces hemos reclutado entre 35 y 40 médicos españoles, la mayoría médicos de familia.

¿Qué diferencias hay entre un reclutamiento de mano de obra europea de un reclutamiento de mano de obra sueca? ¿Ofrecéis ayuda a la hora de encontrar vivienda, permiso de trabajo, etc.?

Recae en nosotros mucha más responsabilidad cuando reclutamos mano de obra europea. Toma-mos la “responsabilidad del empleador aumentada”. Cubrimos el sueldo durante los primeros meses de clases de sueco a los contratados, incluyendo en las clases a los cónyuges. Aunque en sí el personal sani-tario extranjero contratado es el que debe empren-der la búsqueda de vivienda, guardería o escuela, así como trabajo para los cónyuges y formalizar todo el papeleo que requiere mudarse a un nuevo país, desde RRHH, en colaboración con los organismos empleadores, hemos ayudado y orientado en la medida de lo posible.

¿Cómo se han adaptado los españoles a vivir y trabajar en Suecia? ¿Existe algún programa de integración para las familias? Tenemos el progra-ma PLUS (Programa para el Aprendizaje y Desarrollo dentro del sector sanitario) dirigido a los que son contratados. En cuanto a los familiares les orienta-mos en lo que podemos según mencionaba antes. La verdad es que es un reto, ya que se ha dado el caso de un profesional que regresó a su país por ina-daptación de su familia a Suecia. Estamos barajando ideas de mejora, entre ellas la de crear un programa Mentor para los familiares pero aún no se ha dado el momento de crearlo.

¿Qué hacéis para que los profesionales españo-les deseen quedarse en Suecia? Evitar generar falsas expectativas como empleadores o de cómo es vivir en Suecia. En realidad los españoles sienten que en sus puestos de trabajo en Suecia, a diferencia con España, pueden conciliar la vida laboral y fami-

liar y a su vez dedicar más tiempo a cada paciente.

¿Tenéis planeado seguir reclutando personal es-pañol a Suecia en el futuro?Justamente tenemos organizado un viaje a Madrid en junio y comienzo de clases de sueco en septiem-bre. ¿Recomiendas a otros empleadores que nece-siten de personal cualificado el comenzar con una colaboración con EURES? Claro, y lo hago sin titubear.

Entrevista y traducción: Belén Camarero del Río, redactora

colaboradora de la CCHS.

Médicos de familia españoles en el oeste sueco

BBi Communication participa como empresa formadora en los proyectos europeos de reclutamiento de profesionales del sector sanitario en España para cubrir las decenas de miles de vacantes disponibles en los Países Nórdicos.

Durante el año 2013 la región de Västra Götaland, en el oeste de Suecia, comenzó una colaboración con EURES con el objetivo de reclutar profesionales españoles dentro del sector sanitario a la región. Desde entonces unos 35 españoles/as han sido contratados/as gracias a esta colaboración.

Desde el 2012, BBi forma parte de los proyectos europeos que permiten a médicos, dentistas y enfermeras/os irse a vivir y trabajar en los países nórdicos. Su papel es formar a los profesionales españoles en el idioma y la cultura del país de des-tino. “Nuestros cursos de idioma y cultura siempre comienzan desde el nivel 0 y después de unos meses los participantes son capaces de empezar a trabajar en el nuevo país. A diferencia de otros mo-delos, el modelo BBi inicia la formación en el país de origen y la termina en el país de destino. Otra gran diferencia es que los profesionales españoles tienen un puesto de trabajo asegurado antes de

comenzar a aprender el idioma. Esto significa que por ejemplo con un grupo de médicos en España, haríamos la formación en Madrid o Barcelona o cualquier otra ciudad española en función de las necesidades del proyecto. Antes de empezar el curso, los médicos saben que han sido seleccio-nados para trabajar en uno de los países nórdicos – incluso con que hospital o municipio trabajarán. Son entrevistados por los empleadores antes de ser aceptados en el curso, por lo que también conocen sus futuras condiciones de trabajo. Por supuesto el curso es gratuito para los candidatos seleccionados.” Comenta Nina Heindrichs, Coun-

try Manager de BBi Communication España. “Según nuestra experiencia, los profesionales españoles son altamente valorados. En estos mo-mentos, existe un gran interés en los países nór-dicos en la contratación de médicos, dentistas y enfermeros/as españoles para trabajar en el sector de la sanidad pública” confirma Marisa Kerman, responsable nórdica de BBi Communication.A fecha de hoy BBi Communication a formado a más de 200 profesionales del sector sanitario españoles, griegos y portugueses para Suecia y Finlandia. www.bbi-spain.es

Michael Zijp.

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La planta realizará el tratamiento de residuos plás-ticos al final de la vida útil de los mismos y de neu-máticos que están fuera de uso y provienen de re-chazo; contará con una capacidad de tratamiento de 24.000 toneladas anuales de residuos, para su conversión en diversos productos asimilables a combustibles que tienen valor comercial. La tec-nología, propiedad de CASSANDRA OIL, es pione-ra en España y permite obtener combustible libre de productos contaminantes gracias a una fuente renovable y mediante un proceso respetuoso con el medio ambiente que minimiza las emisiones de contaminantes. Cabe destacar que España tiene una demanda dia-ria de 51 millones de toneladas de envases plásti-

cos y más de 10.000 millones de envases plásticos terminan diariamente en los vertederos. España envía al vertedero un 80% de los residuos plásticos. La planta contará con dos reactores modelo CASO 600E, uno ya instalado en esta primera fase, deno-minada fase de pruebas, seguido con la instalación del segundo reactor para iniciar las operaciones en julio de 2015, a fin de alcanzar una capacidad de tra-tamiento de 24.000 toneladas anuales de residuos. El proceso de valorización se basa en la tecnología patentada de reactores, que hace posible el uso de “cat cracking”, es decir permite la ruptura del enlace entre las cadenas hidrocarbonadas, creando fraccio-nes ligeras de petróleo. www.cassandraoil.com

Tras una época de baja coyuntura económica, el mercado privado de reciclaje y residuos se está recuperando. Para Franssons España ha supuesto duplicar la facturación durante el 2014 y un considerable aumento de plan-tilla. En el 2015, año en el que la empresa y marca matriz Franssons Recycling Machines celebra su 70 aniversario, la filial española, expande abriendo una nueva delegación en Valencia y aumentando su departamento de servicio técnico y postventa para dar servicio a las más de 60 máquinas repartidas por la geografía española.La elección de Valencia como responde a la necesidad de potenciar y servir a los clientes de la zona de Levante así como a la elección de una zona estratégica con alta disponibilidad de proveedores de materiales e industria y así hacer frente a un aumento de la producción local de maquinaria. La oficina principal seguirá estando en Colmenar Viejo (Madrid) donde también se potenciará el departamento de venta y posventa para servir al centro y al norte de España.Franssons, pionero global en la fabricación de maquinaria para tratamiento y transporte de residuos, comen-zó la fabricación y diseño de equipos para la industria en 1945, siendo actualmente una de las empresas con más experiencia del sector y con presencia en los cinco continentes. www.franssons.es

Iberia Express, como parte de su nuevo programa de verano 2015, incrementará su oferta de vuelos a Estocolmo en un 78%, respecto al mismo periodo del año pasado. La aerolínea operará hasta un total de siete frecuencias semanales a la capital de Suecia durante los meses de mayor demanda del verano, julio y agosto, cuatro más respecto al programa del año pasado.Iberia Express ofrecerá, a partir del 27 de marzo, un vuelo los lunes, miércoles, viernes, sábados y domin-gos, con los que mejorará las oportunidades de via-jar entre Madrid y Estocolmo. Durante los meses de

julio y agosto, la compañía aérea ampliará su oferta hasta ofrecer un vuelo diario. www.iberiaexpress.com

La planta de valorización de residuos plásticos en Jerez de la Frontera, Cádiz

Franssons Maquinas de Reciclaje S.L. abre una nueva delegación en Valencia

Iberia Express incrementa este verano su oferta de vuelos a Estocolmo

CASSANDRA OIL AB en colaboración con Valoriza Servicios Medioambientales, filial de Sacyr, pusieron en marcha el pasado 20 de noviembre la primera fase de la planta de valorización de residuos plásticos “Dehesa Bolaños” en Jerez de la Frontera (Cádiz) .

La aerolínea ampliará la oferta de vuelos a la capital de Suecia en un 78% respecto al programa del año pasado y alcanzará las siete frecuencias semanales durante los meses de julio y agosto.

Equipo de Franssons España en la nueva oficina de Vedat de Torrente.

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El pasado 28 de enero, en la Embajada de Suecia,Volvo España, presentó su balance de resultados y aprove-chó la ocasión para celebrar una Jornada sobre Se-guridad Vial. Para ello, Volvo, contó con la ayuda de María Seguí, Directora General de la Dirección General de Tráfico; Joaquín del Moral, Director General de Transporte Terrestre; Marcos Montero, Presidente de la Confede-ración Española de Transporte de Mercancías; Rafael Barbadillo, Presidente de ASINTRA y del Comité Na-cional de Transporte por Carretera sección Viajeros; Ovidio de la Roza, Presidente de COETRANS y del Comité Nacional de Transporte por Carretera sección Mercancías, que expusieron datos sobre la Seguridad Vial bajo diferentes prismas. El compromiso del Grupo Volvo con la seguridad data de 1927, año de la creación de la compañía, cuando sus dos fundadores decidieron incluir la Seguridad en-tre sus Valores fundamentales. Desde entonces, y has-

ta ahora, han sido muchas las innovaciones que Volvo ha introducido en esta área. Probablemente, la más conocida haya sido la invención del cinturón de segu-ridad con tres puntos de anclaje, desarrollado en 1959, si bien existen otras muchas de igual importancia.

Balance 2014El año 2014 ha concluido como el mejor año en la historia de la Compañía. Los clientes han sido capa-ces de reconocer los esfuerzos de la marca para cu-brir sus expectativas y el Volvo FH se ha posicionado como el modelo más vendido. Los resultados obtenidos por Volvo España, avalan la confianza que los clientes tienen en la marca, no solo en sus productos sino también en la totalidad de su oferta. En el desarrollo de los productos y servicios relacionados, la seguridad también juega un papel importante. Texto: Volvo España

Volvo España, presenta sus resultados y celebra una jornada sobre Seguridad Vial2014 ha sido el mejor año en la historia de Volvo España, que alcanzó una cifra record de matriculaciones en camiones y autobuses de más de 16 toneladas. Volvo aprovechó la presentación de su balance de resultados para realizar una Jornada de Seguridad Vial. Contó para ello con la colaboración de los principales actores en esta materia.

El Consejero Delegado de Volvo España, Stephane de Creisquer presentó ante la prensa los resultados de la Compañía y dio pie a la jornada sobre seguridad que tuvo lugar en la Embajada de Suecia en Madrid.

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El ejercicio 2015 representa una fecha clave para Kreab, la consultora internacional de Comunicación y Public Affairs, que celebra su 45º aniversario en el mercado mundial y su 15º cumpleaños en España.La multinacional de origen sueco operó entre 2009 y 2014 bajo el nombre de Kreab Gavin Anderson y, desde el pasado mes de febrero, su nombre se acor-ta a Kreab en todos los mercados y se estrena una nueva identidad corporativa, adaptada a las tenden-cias del mercado.El Presidente ejecutivo Peje Emilsson y la CEO Char-

lotte Erkhammar visitaron la oficina de Madrid para presidir distintos actos conmemorativos con clientes y con los empleados de Kreab. Asimismo, inauguraron una exposición histórica con distin-tos hitos de la firma en España y el mundo. Euge-nio Martínez Bravo, Managing Partner de Kreab en España, recordó el importante crecimiento de la empresa en nuestro país. En los últimos años, la firma ha pasado de 15 a cer-ca de 70 empleados, distribuidos en sus oficinas de Madrid y Barcelona, apostando por la excelen-cia y la aportación de valor añadido como base de sus servicios. En 2014, Kreab lideró el mercado de las consultoras de comunicación en el campo de las transacciones financieras, asesorando a im-portantes empresas españolas en su salida a Bol-sa. Asimismo Kreab fortaleció sus áreas de Public

Affairs, Comunicación Corporativa y Comunicación Digital, y superó los 100 clientes en España. El pasa-do ejercicio ha supuesto también la consolidación de la oficina de Kreab en Barcelona. La multinacional cuenta con 40 oficinas en 25 países y un total de 400 consultores en todo el mundo. El año pasado Kreab facturó cerca de 50 millones de euros y 4,8 millones corresponden al mercado espa-ñol. El crecimiento de ingresos netos en España es del 36% con respecto a 2013. www.kreab.com Texto: Kreab

Tradedoubler, líder en marketing de resultados, ha anunciado la adquisición de Adnologies, empresa alemana de tecnología. La compra de Adnologies dará a Tradedoubler acceso a tecnologías que com-plementan y amplían sus servicios actuales en línea con la nueva estrategia corporativa anunciada el pasado mes de noviembre. Los productos y servi-cios de Adnologies abarcan un amplio espectro de la cadena de valor digital dentro de la publicidad basada en Big Data, incluyendo un ad server, una plataforma DSP, una plataforma DMP, intercambio de datos (DX), una plataforma SSP, así como display dinámico y herramientas para la creación de vídeo. Acerca de la adquisición, Matthias Stadelmeyer, CEO de Tradedoubler, comenta: “Estoy muy satisfecho de anunciar la compra de Adnologies. Su gama de productos se complementa a la perfección con la nuestra. Este es un paso importante en el desarro-llo de nuestra recientemente anunciada estrategia corporativa que contribuirá a convertirnos en lí-deres gracias a la optimización de resultados para nuestros clientes a través de tráfico, tecnología y consultoría”. Texto: www.tradedoubler.com

Tradedoubler adquiere la empresa alemana Adnologies

Kreab cumple 45º años y estrena identidad corporativa

Tetra Pak, líder mundial en proceso y envasado de alimentos, ha nombrado a Alejandro Cabal (1974, Colombia) Director General de Tetra Pak Iberia, para liderar uno de los mercados priori-tarios de la compañía con una facturación de 584 millones de euros y 596 empleados.Con el reto de reforzar la posición de liderazgo de Tetra Pak en España y Portugal, Alejandro Cabal regresa a Madrid donde entre 2006 y 2011 se ocupó de la Dirección Comercial y posteriormente de la Dirección de Marketing antes de tomar la responsabilidad en la casa matriz en Suecia de Global Marketing Carton Bottle. En 2012 fue nombrado Director Gene-ral de Tetra Pak Italia, desde donde se incorpo-ra a su nuevo cargo en Madrid.

Alejandro Cabal, nuevo Director General de Tetra Pak Iberia

Alejandro Cabal.

De izquierda a derecha Eugenio Martínez, Charlotte Erkhammar y Peje Emilsson.

Después de más de 60 años de presencia comer-cial en el mercado español, SAS Scandinavian Airlines, la compañía aérea de referencia en los países escandinavos, ha decidido como parte de su reestructuración organizativa, transformar su representación comercial en España. Ésta pasará de ser local a ser gestionada desde un mercado adyacente (Francia) y de forma virtual desde los centros de reservas tanto en Escandinavia como en Tallin. Esta decisión está en consonancia con el nuevo modelo de negocio y la segmentación de clientes.España sigue siendo un mercado de referencia con gran tráfico de pasajeros por lo que SAS se-

guirá manteniendo su operativa desde y hacia ciu-dades tan importantes como Alicante, Barcelona, Málaga o Palma de Mallorca entre otras, mante-niendo los altos estándares de calidad en sus tres objetivos prioritarios: seguridad, puntualidad y ser-vicio, siempre con el especial “toque escandinavo”SAS España fue uno de los primeros socios de la Cámara de Comercio Hispano-Sueca y agrade-ce a todos sus clientes y en especial a los socios miembros su confianza y fidelidad durante todos estos años, con la seguridad de que seguirán re-cibiendo el mismo servicio y la misma atención siempre que nos elijan. Bienvenidos abordo!. www.flysas.es

SAS Scandinavian Airlines, 60 años de presencia comercial en el mercado español

José Antonio Mannucci, anterior Director Ge-neral de Scania Argentina SA., fue nombrado Director General de Scania Ibérica (España y Portugal), el 15 de agosto de 2014.José Mannucci empezó su trayectoria en Sca-nia como Director Financiero de Scania Perú en 2001, habiendo sido nombrado Director General de la misma empresa en 2005. Desde noviembre de 2008, ejercía el cargo de Direc-tor General de Scania Argentina SA. José Man-nucci tiene 39 años, estudió Administración y Dirección de Empresas con especialización en Finanzas y antes de incorporarse a Scania, tra-bajó en el sector bancario. Ha sucedido a Mathias Carlbaum, que a partir del 1 de julio 2014 asumió el cargo de Director General de Scania Brasil, el principal mercado de Scania a nivel mundial.

Nuevo Director General de Scania Ibérica

José Antonio Mannucci.

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El comité de socios de Dutilh Abogados ha designado a Ivo Portabales como nuevo socio director del despacho. Porta-bales, que es uno de los socios fundadores de Dutilh, compa-tibilizará sus responsabilidades corporativas con la dirección del departamento de Mercantil donde ejerce desde hace más de veinte años como reputado experto en el asesoramiento le-gal a empresas e instituciones. El nuevo socio director ha afir-mado que "es un honor haber

sido elegido por mis colegas como nuevo socio di-rector del despacho" para puntualizar que "fomen-taré la implicación de todos con la estrategia de la firma que prioriza nuestro compromiso con la exce-lencia y especialización profesional en un entorno en continuo cambio, lo que nos permitirá ofrecer a nuestros clientes el servicio que mejor se adapte a sus necesidades presentes y futuras". Fuente texto Pfa Comunicación .

IKEA Ibérica ha anunciado el nombramiento de Tolga Öncü como nuevo director general en susti-tución de Belén Frau, que asumirá la dirección de IKEA en Italia.Nacido en Malmö (Suecia), Tolga Öncü de 36 años, era hasta ahora director general adjunto de la com-pañía en nuestro país, desde que se incorporara a IKEA Ibérica en 2012. Previamente, fue director de ventas de IKEA Suecia. Licenciado en Administaración de Empresas por la Universidad de Mid Sweden, inició su carrera pro-fesional en IKEA como director de logística de la tienda de Jönköping, para pasar a ser responsable de ventas en la tienda de IKEA Örebro, también en Suecia. Posteriormente, se trasladó a Turquía para dirigir durante tres años, de 2006 a 2008, la tienda IKEA en Umraniye.

Ivo Portabales nuevo socio director de Dutilh Abogados

TOLGA ÖNCÜ nuevo director general de Ikea Ibérica

Ivo Portabales.

Tolga Öncü.

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Empresas tecnológicas como Klarna, King, Mo-jang y Truecaller han acaparado la atención inter-nacional tras conseguir inversiones de recaudación de fondos del sector privado, OPVs y adquisiciones. “En los últimos años, Estocolmo se ha convertido en uno de los lugares sobre los que más se habla del mundo gracias a sus apps, juegos y servicios digi-tales “según escribió el periódico inglés The Inde-pendent en un artículo sobre escenario tecnológico sueco. El periódico indio Economic Times, destaca el beneficioso clima empresarial de Estocolmo pa-ra empresas de tecnología desde Ericsson y Skype a Spotify y King. Según un informe hecho por la empresa de inversiones Atomico, Estocolmo es la ciudad que tiene el mayor número de start-ups va-loradas en más de un billón de dólares en Europa, y la segunda ciudad en el mundo per cápita (por detrás de Silicon Valley). Texto: Invest in Stockholm

Las extraordinarias cifras hablan por sí solo avalan-do el enorme éxito del congreso y en un evento de estas características no podía faltar la presencia de Suecia, país reconocido internacionalmente por sus productos y servicios innovadores en el campo de las TIC. Como viene siendo habitual en MWC, Busi-ness Sweden ha traído de nuevo al salón the Swedish Pavilion donde esta vez ha reunido a una treintena de empresas suecas. Además de hacer negocios ha sido una excelente ocasión para crear sinergias entre ellas y con otras empresas y profesionales de todo el mundo, así como conocer cuáles serán las próximas tendencias que revolucionarán su sector. En MWC, aparte de presentarse las novedades en terminales móviles, también ha habido durante estos días con-ferencias de ponentes de lujo, entre otros, el funda-dor de Facebook, Mark Zuckerberg, el cofundador

de Klarna, Niklas Adalberth y el fundador de Wikipe-dia, Jimmy Wales. La trascendencia del encuentro en los medios de comunicación internacional y nacio-nal ha sido excepcional.El pabellón Sueco es una clara muestra de que Sue-cia sigue apostando fuerte por mantener su posición en el panorama internacional de las TIC. Para recal-car este compromiso, el anterior Primer Ministro y Ministro de Asuntos Exteriores de Suecia, Sr. Carl Bildt, visitó las empresas expositoras del pabellón

el segundo día del evento. El Presidente de Post & Telecom Styrelsen, Sr. Göran Marby, y el VP Techno-logy, Corporate Affairs & Sustainability, Ericsson India, Sr. Manoj Dawane, visitaron el pabellón durante la recepción que fue organizada por Business Sweden el martes y ambos realizaron un breve discurso diri-gido a los asistentes. El pabellón también ha contado con el apoyo de Visit Sweden y Sweden Mobile As-sociation, cuya estrecha colaboración con Business Sweden ha aportado un valor añadido al concepto y ha atraído visitantes al espacio sueco, reforzando aún más los cimientos de una continuada presen-cia sueca de cara a la próxima edición de 2016. Para información de las empresas representadas en el pabellón Sueco de este año entra en la web de Bu-siness Sweden. www.business-sweden.se/mwc2015

Momentos destacados en el escenario tecnológico de Estocolmo 2014

Presencia sueca en el Mobile World Congress 2015 de Barcelona

Durante el 2014, Estocolmo se ha posicionado como un importante mercado de inversiones de capital-riesgo en tecnología, ocupando la segunda posición en cuanto a crecimiento mundial en este sector. Además, la capital sueca, por su ma-durez en tecnologías de la información y la comunicación (TIC), está a la cabeza del ranking, recibiendo considerables inversiones para un gran número de start-ups y varios informes confirmando la ventaja competitiva de la región en este sector.

El pasado 2-5 de marzo y por décimo año consecutivo, Barcelona volvió a acoger el mayor evento mundial de la tecnología móvil, Mobile World Congress (MWC). El congreso se ha celebrado en el recinto ferial Fira de Gran Via en L'Hospitalet de Llo-bregat y la edición de este año ha superado de nuevo su récord de asistencia con 93.000 visitantes provenientes de 200 países.

1. Klarna – El proveedor de soluciones de pago online más potente de Europa. Recaudó 90€ millones en marzo para adquirir el proveedor de pagos Sofort. Actualmente está estudiando en su expansión a EEUU.

2. King – La empresa de desarrollo de juegos y aplicaciones digitales King Digital Entertaiment, creadora del popular videojuego Candy Crush recaudó 500$ millones, convirtiéndose en la mayor salida a bolsa de una compañía de social gaming.

4. Mojang – El fundador de Mojang, el fabricante del videojuego mega popular Minecraft, hizo una salida de 2.5$ billones a Microsoft. El juego de construcción de bloques, a pesar de haber contacto con una limitada promoción, es uno de los videojuegos más populares de la historia, habiendo generado más de 100$ millones de ganancias anuales.

6. iZettle – En mayo, la empresa de pago electrónico iZettle anunció una nueva ronda de recaudación de fondos por un valor de 55$ millones, llegando su respaldo financiero total a 100$ millones. La firma está considerando expandir más allá de sus nueve mercados actuales en Europa y Sudamérica.

8. SUP46 – El exitoso start-up hub SUP46, situado en el centro de Estocolmo, acaba de cumplir un año. Hasta ahora, sus empresas asociadas han atraído más de 100SEK millones a la capital, contando con un crecimiento medio anual del 70 %.

9. Truecaller – La herramienta de verificación de teléfonos Truecaller anunció que había alcanzado 100 millones de usuarios. El año pasado recaudó 79$ millones en dos rondas de financiación. Recientemen-te han estrenado oficinas en Beijing, y entre sus planes para el 2015 figuran Dubai, Sao Paulo y Kendia.

Start-ups destacadas, Estocolmo 2014

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En el mes de septiembre se celebra el “Stockholm Tech Fest”, es el mayor evento de start-ups en Estocolmo. Un encuentro anual que reúne a empresarios, “tech-heads” e inversores quienes comparten

ideas de negocio innovadoras y aprovechan para echarle un vistazo a lo que está a punto de salir en una de las regiones más punteras.

El Pabellón Sueco, Mobile World Congress 2015 en Barcelona.

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En este índice de servicios digitales, la UE ha con-siderado el nivel de conectividad (la accesibilidad y asequibilidad de la banda ancha), habilidades de Internet, la frecuencia con la que se utiliza Internet, el grado de desarrollo de la tecnología digital y los servicios públicos en cada país. Suecia obtuvo una puntuación de 0,66 (siendo la puntuación máxima 1.0) siendo únicamente superado por Dinamarca. Otro país nórdico que se posicionó entre los prime-ros cinco fue Finlandia. Destaca en el informe los servicios de banda ancha fija presentes en Suecia que llega al 99 % de los hogares suecos a pesar de las zonas escasamente pobladas del norte. Suecia cuenta con muchos conocimientos acumu-lados en tecnología y es un destino popular para va-

rias start-ups europeas. A pesar de ello, solo el 7,7 % de las pymes exportan sus productos al extranjero, casi la mitad de la media europea.

Con el fin de evitar el obstáculo que suponen las barreras para conseguir un mercado digital único, la Comisión Europea está preparando una estrate-gia que será presentada el próximo mes de mayo. “Hay muchas oportunidades digitales que podrían beneficiar a los ciudadanos y las empresas de Eu-ropa. Solo hay que desbloquearlas. Desde compras o estudios online a soluciones de pagos o servicios públicos – la web es la respuesta, si las condiciones adecuadas están en su lugar”. Fuente: The Local

Este pasado mes de febrero se ha dado a conocer el nuevo “Digital Economy and Society Index”. En él, Suecia ha sido nombrada el segundo país más digitalizado de la Unión Europea.

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En cuanto a actividades online, los suecos son los más activos de toda Europa. Un 84 % de las personas entre 16 y 74 años utiliza Internet como fuente de noticias, estando la media eu-ropea en el 67 %.

Suecia cuenta con el mayor número de espe-cialistas de TIC de Europa, casi dos veces más que la media en la UE. Según el informe, este dato permite que la competitividad de la eco-nomía sueca siga en aumento.

Smart meters put the power in the hands of the consumers so they can manage household energy use and cost, while Utilities make use of Big Data for faster and smarter decisions for grid efficiency and reliability.

Our technology and services enable change and change-makers around the world. The opportunities are everywhere now – take them!

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En abril, Iberia Express hace un año de operacio-nes entre Estocolmo y Madrid ¿Cuál es el posi-cionamiento de Iberia Express en Suecia?Para Iberia Express, Suecia es un mercado importan-te y muestra de ello es que hemos incrementado nuestra oferta de vuelos a Estocolmo un 75% esta temporada de verano, respecto al mismo periodo del año anterior. En los meses de julio y agosto lle-garemos a ofrecer un vuelo diario, con precios muy competitivos desde 69 euros por trayecto, adqui-riendo ida y vuelta.

Tras un año de operaciones ¿Qué valoración ha-cen de esta ruta?El hecho de que aumentemos vuelos ya refleja su buen funcionamiento. Hemos recibido una muy buena acogida de nuestros clientes, que además va-loran las posibilidades de conexión que ofrecemos con los más de 200 destinos nacionales e interna-cionales de la red del Grupo Iberia.

¿En qué se diferencian Iberia e Iberia Express?Iberia Express es la compañía low cost del Grupo Iberia que compite en el segmento de vuelos de corto y medio radio con los operadores internacio-nales de bajo coste. Ambas compañías mantienen un posicionamiento diferenciado, si bien Iberia Ex-press aporta tráfico de conexión a Iberia en su hub de Madrid de forma rentable y eficiente.

¿Cómo lo consiguen? ¿Cuál es la estrategia de su compañía?Nosotros entendemos el segmento del bajo coste ofreciendo precios muy competitivos, pero con un excelente estándar de calidad y con el mismo nivel de servicio de nuestra matriz Iberia. Hablar de cali-dad en transporte aéreo es hacerlo de puntualidad (el atributo más valorado por los pasajeros). Por eso, Iberia Express ha logrado ser la aerolínea low cost más puntual del mundo en 2014, según la consul-tora independiente FlightStats, posición que ha re-validado en los meses de enero y febrero de 2015.

¿Sus claves para lograr ser la low cost más pun-tual del mundo?Iberia Express desarrolla unos procedimientos de trabajo que involucran a todas las áreas implicadas en la operación diaria de la compañía. Departa-mentos como Operaciones y Comercial trabajamos unidos en el análisis y diseño de las programaciones para lograr la máxima puntualidad en las operacio-nes. Y, por supuesto, la mayor clave está en nuestro equipo humano, que está altamente comprome-tido y motivado con los objetivos comunes de la compañía.

¿En qué se diferencia Iberia Express de otras compañías aéreas?El valor diferencial de Iberia Express en el mapa del sector de transporte aéreo en Europa es ser la pri-mera y única aerolínea low cost que, a la vez que compite en su segmento, alimenta un hub (el de nuestra matriz Iberia en Madrid) aportando tráfico de conexión a sus vuelos de largo radio. Para man-tener su estructura de red y ser viables financiera-mente, las compañías tradicionales deben disponer de un operador de bajo coste competitivo, y que además pueda transportar a los pasajeros de red, en nuestro caso pasajeros que vuelan desde algún punto de Europa o de España a un destino intercon-tinental, a través del hub de Madrid.

¿Ha tenido éxito este modelo de negocio?Desde luego que sí. En menos de tres años hemos logrado situarnos entre las primeras cuatro compa-ñías aéreas del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas y afianzarnos como la low cost de Madrid.

¿Qué otros atributos destacaría de Iberia Ex-press?Sin duda su marcado carácter innovador. Somos la primera aerolínea en España en instalar a sus avio-nes ya operativos "sharklets", una estructura aerodi-námica que disminuye la resistencia aerodinámica y consigue una reducción del consumo. También hemos sido los primeros en implantar una platafor-ma digital de entretenimiento a bordo en los vuelos de corto y medio radio. A través de esta plataforma, denominada Immfly, nuestros pasajeros pueden acceder a través de sus dispositivos móviles a gran variedad de contenidos relacionados con el destino de su vuelo.Por otro lado, Iberia Express ofrece a sus clientes Check in Express, un nuevo servicio que permite realizar la facturación online en el mismo momen-to de la compra, seleccionar su asiento y obtener la tarjeta de embarque.

¿Qué rutas opera Iberia Express en la actuali-dad?Esta temporada de verano, Iberia Express opera un total de 36 rutas. Desde la capital española, la ae-rolínea vuela a Dublín, Berlín, Dusseldorf, Stuttgart, Hannover, ámsterdam, Estocolmo, Copenhague, Londres/Gatwick, Manchester, Edimburgo, París/Charles de Gaulle, Lyon, Niza, Nantes, Nápoles, Ve-rona, Budapest, Atenas, Ibiza, Santiago de Compos-tela, Vigo, Sevilla, Málaga, Lanzarote, Fuerteventura, Gran Canaria, Tenerife, La Palma y Mallorca; mientras que desde Tenerife conecta con Londres/Heathrow, Lyon, Asturias y Vigo. Por su parte, tanto desde Gran

Canaria como desde Mallorca vuela a Londres/Heathrow.

¿Qué tarifas ofrece Iberia Express en sus bille-tes? Iberia Express ofrece unas tarifas muy competitivas. Los precios desde Madrid van desde los 29 euros por trayecto para Península Ibérica, desde 69 euros por trayecto a las Islas Canarias o desde los 49 eu-ros por trayecto a Europa (siempre comprando ida y vuelta).

¿Cuál es la flota de Iberia Express?En la actualidad, Iberia Express cuenta con una flo-ta de 17 aviones Airbus 320. A lo largo de este año 2015 incorporará 3 nuevas unidades, alcanzando una flota de 20 aviones.

¿Qué objetivos tienen para este año 2015?En tan solo tres años de actividad, Iberia Express ha operado más de 30 rutas en España y Europa, lide-rado el ranking mundial de puntualidad de las low cost y se ha situado entre las cuatro primeras com-pañías aéreas del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas por volumen de pasajeros, llegando incluso a la tercera posición durante varios meses. Para este año nuestro objetivo es seguir trabajando en esta línea y consolidarnos como la low cost de Madrid.

Iberia Express afianza su posición en el mercado nórdicoLa Cámara se reúne con Silvia Mosquera, Directora Comercial de Iberia Express, quien nos revela las claves del éxito del modelo de negocio de la compañía y hace balance al cumplirse un año desde que se iniciaron las operaciones entre Estocol-mo y Madrid.

Silvia Mosquera, Directora Comercial de Iberia Express.

¿QUIERE TENER

ÉXITO COMO FRANQUICIADO?

PREGUNTE A GABRIEL

ALZOLA.Gabriel nació en Gran Canaria y ha vivido casi treinta años en Suecia. Su título de agente inmobiliario y sus veinte años de experiencia en su bufete de abogados le otorgaban grandes posibilidades de tener éxito como franquiciado, pero para ello ha tenido que trabajar duro y con pasión.

“Vi que muchos valientes se trasladaban al sur sin conocer el idioma y la cultura y sin embargo lo lograban. Pensé: Si pueden ellos, puedo yo”.

Después de hablarlo con su familia y con Fastighetsbyrån, se fue a Gran Canaria. En septiembre de 2013, inauguró su oficina junto con dos empleados y tres días más tarde, vendió su primera casa.

“Aunque establecerse exigió mucho trabajo, me sorprendieron las facilidades que tuvimos por pertenecer a Fastighets-

byrån. Más bien, el reto es encontrar pro-piedades para la venta, pero incluso en ese caso resultan de gran ayuda Fastighets- byrån y la relación con Swedbank”.

La oficina cuenta con cinco empleados y supera sus objetivos de venta, gracias al apoyo de Fastighetsbyrån y al intercambio con otros franquiciados.

“Es fantástico ser parte de una empre-sa tan profesional, que me reta a lograr grandes resultados. ¡Saber que el Grupo cree en lo que estamos haciendo aumenta nuestra motivación! Pero la mejor recom-pensa de todas es tener clientes satis-fechos”.

¿Quiere saber cómo convertirse en un franquiciado de Fastighetsbyrån? ¿Por qué no contacta con la mayor agencia inmobiliaria sueca en España?

”¡Saber que el Grupo cree en lo que estamos haciendo aumenta nuestra motivación!”

PÓNGASE EN CONTACTO CON DANIEL NILSSON / +34 617 343 846 / DANIEL.NILSSON@FASTIGHETSBYRAN@.SE / FASTIGHETSBYRAN.SE/UTLAND/JOBB

BUSCAMOS FRANQUICIADOS PARA COSTA BLANCA Y COSTA DEL SOL.

Silvia Mosquera, Directora Comercial de Iberia Express.

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El actual crecimiento de la economía en España es el más al-to desde finales de 2007, y el banco cen-tral de España pro-nostica que el em-pleo y el PIB seguirán en aumento.“El hecho de que Es-paña cuente con este crecimiento econó-mico es muy positivo

para las relaciones comerciales entre Suecia y España, sobre todo para los sectores de inno-vación y sostenibilidad, en los que ya tenemos buenas colaboraciones”, dice Malin Svensson, Consejera Comercial de la Oficina Comercial de Suecia. Un ejemplo de este tipo de colaboración es el centro de investigación European Spallation Source (Suecia) al que España ha contribui-do con investigadores e ingenieros españo-les. Además España va a contribuir con el 5% por ciento del coste total del proyecto y suministrar una gran parte del hardware de las instalaciones. Cabe destacar importan-tes intercambios comerciales entre Suecia y España en sectores como sanidad, minería y telecomunicaciones. Para Suecia, España es el decimocuarto mer-cado de exportación más importante. En el 2014, el valor de las exportaciones suecas a España fue 19 mil millones coronas suecas, un aumento del 13 % en relación al año an-terior. Texto: Business Sweden

La imagen transmitida por los medios de comuni-cación en España, donde a menudo se refleja que la salida de emigrantes del país estaría mayoritaria-mente protagonizado por españoles cualificados, no coincide con las estadísticas reales. La mayor parte de la emigración corresponde a personas que llegaron desde Sudamérica a España entre los años 2000 y 2008. En términos de crecimiento, una disminución de la población es problemático, debi-do al menor número de personas participantes en la economía. Sin embargo, desde una perspectiva a corto plazo, la marcha de parados podría resultar beneficiosa para la economía, en el que un número más reducido de trabajadores en el mercado laboral impulsaría los salarios y el consumo. El crecimiento se mide en términos de aumento del PIB. Por ejemplo, si estamos ante una economía que produce 10 panes en un año a un precio de 20 euros por unidad, esta economía tendrá un PIB de 200 (10*20). Si la misma economía al año siguiente incrementa la producción a 12 panes, mientras que el precio por unidad se reduce de 20 a 15 euros, esto resultará en un PIB de 180 (12*15). A pesar de que las unidades producidas hayan aumentado un 20 %, el PIB disminuye de 200 a 180. Este ejemplo es relevante para España al haber experimentado una caída de precios durante una larga temporada. A pesar de esta caída de precios, la tendencia de la evolución del PIB cambió en el último trimestre de 2012, y a partir del primer trimestre de 2014 ha sido claramente positiva. Actualmente, la economía crece a un ritmo anual

del 2 % y la previsión de la Comisión Europea para el año 2015 es del 2,3 %. Sin embargo, varias entida-des pronostican que el precio del petróleo seguirá a la baja, augurando un crecimiento entre el 2.7 % y 3 % para el 2015. Extensas liberaciones cuantitativas en los últimos años han debilitado las monedas mundiales en re-lación al euro, pero esta tendencia se revertirá con la inyección mensual de liquidez del Banco Central Europeo (BCE) de 60 mil millones de euros. Un euro más barato y un dólar más caro darán lugar a un in-cremento de precio en la eurozona e impulsarán las exportaciones. Las inversiones están en auge pero el consumo estatal ha disminuido y las importacio-nes siguen superando las exportaciones. La recupe-ración económica es fuerte, pero se desarrolla bajo la sombra de la corrupción, la desconfianza en la cla-se política, y la amenaza de una situación inestable en Grecia y Ucrania. El índice de confianza de los hogares y empresas se encuentra ahora en niveles previos al estallido de la crisis. Según el BCE la concesión de créditos ha aumentado, impulsado por una demanda más fuer-te, criterios menos rígidos, así como unos intereses más bajos. No obstante, la pregunta que habría que hacerse es ¿Cuándo se reflejará este crecimiento de manera significativa sobre la cotización bursátil?. La respuesta no es del todo clara, pero las empresas es-pañolas en el lado favorable de los precios de ener-gía sorprenderán al alza.

Texto: Ruben LarsenHaga Kapital

El crecimiento económico de España crea oportunidades de negocio para empresas suecas

España lidera el crecimiento en la zona euro

El 20 de febrero el primer ministro de Suecia, Stefan Löfven, se reunió con el presidente del Gobierno de España, Mariano Rajoy. Junto con la Oficina Comercial y la Embajada de Suecia en Madrid, Löfven ade-más visitó la incubadora de empre-sas emergentes (start-ups) lanzada por Telefónica en colaboración con la compañía Ericsson con el objeti-vo de promover la innovación.

Desde enero de 2013 hasta diciembre de 2014 el número de personas con empleo aumentó con 934.400, mientras que el número de parados disminuyó con 745.000. En este momento, la tasa de desempleo en España se sitúa en 23,7 %, con una clara tendencia de descenso. Según las estadísticas, el promedio de la tasa de desempleo en España desde 1976 es del 16,32 %. (Trading Economics)

Malin Svensson, Consejera Comercial de la Oficina Comercial de Suecia.

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Spanien - eurozonens snabbast växande ekonomiFrån januari 2013 till och med december 2014 ökade antalet personer i arbete med 934 400 och antalet arbetslösa minskade samtidigt med 745 000. De rådande arbetslöshetssiffrorna i Spanien ligger idag på 23,7 %, men följer en tydligt fallande trend. Om man tittar på de genom-snittliga arbetslöshetstatistiken i Spanien sedan 1976 är den 16,32%. (Trading Economics).

Den mediala bilden att det framförallt är högutbildade spanjorer som lämnar landet, överensstämmer inte med den faktiska statistiken. Istället är det i huvudsak personer som kommer från Sydamerika till Spanien mellan åren 2000 till 2008 som representerar den största delen emigranter. Tittar man på förutsättningar för tillväxt är sjunkande befolk-ningssiffror problematiskt, då det innebär att antalet deltagare i ekonomin minskar. Ur ett kortsiktigt perspektiv är det emellertid positivt att personer som är arbetslösa lämnar landet och mindre kapacitet på arbetsmarknaden leder till högre löner och en ökad konsumtion.

Tillväxt mäts i termer av ökad BNP. Om vi tillexempel tittar på en ekonomi som produ-cerar 10 bröd under ett år till ett pris av 20 kronor styck, kommer denna ekonomi att ha en BNP på 200 (10*20). Om samma ekonomi följande år ökar produktionen till 12 bröd, samtidigt som priset på bröd minskar från 20 till 15 kronor styck, så kommer resultatet att bli en BNP på 180 (12*15). Trots en ökning i producerade enheter med 20 % mins-kar alltså BNP från 200 till 180. Exemplet är relevant för Spanien då vi här sett fallande priser under en längre tid. Trots fallande priser har emellertid trenden i BNP utveckling från det sista kvartalet 2012 vänt, och från första kvartalet 2014 har den varit klart positiv.

I skrivande stund ligger tillväxten på en årstakt av 2 % och EU-kommissionens prognos för 2015 ligger på 2,3 %. Flera analyshus har dock tagit höjd för ett långvarigt lågt oljepris och spår därför en tillväxt på mellan 2,7 % till 3 % för 2015.

Omfattande kvantitativa lättnader senaste åren har försvagat globala valutor i relation till eu-ron, men trenden kommer att vända med Europeiska Centralbankens (ECB) månatliga lik-viditetsinjektion på 60 miljarder euro. En billigare euro och en dyrare dollar kommer att leda till prisökningar i eurozonen samt innebära ett lyft för exporten. Dessutom ser vi en markant ökning i hushållens konsumtion. Investeringar ökar men statlig konsumtion har minskat och importen är fortfarande högre än exporten. Den ekonomiska återhämtningen är stark men lever i skuggan av korruption, politikerförakt och en oklar situation i Grekland och Ukraina.

Konfidensindikatorn hos hushåll och företag ligger idag på nivåer vi inte sett sedan innan krisen. Enligt ECB har kreditgivningen ökat och drivs av en starkare efterfrå-gan, lättade krav vid kreditbedömningen samt lägre räntor. Frågan är dock NÄR ut-vecklingen på riktigt kommer elda på aktiekurser? Svaret blir en kvalificerad gissning men spanska bolag på rätt sida av energipriserna kommer att överraska på uppsidan.

Ruben Larsenwww.hagakapital.seruben@hagakapital.se+46 708 64 05 50+34 616 854 498

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Actualidad jurídica

¿Es España un objetivo en la inversión mundial?Si. España es de nuevo uno de los países más atrac-tivos mundialmente. Así se refleja en el informe so-bre Inversiones en el Mundo 2014 elaborado por las Naciones Unidas. Uno de los elementos en los que se apoya esta posición es el superávit que obtuvo España en 2013 en la balanza de pagos de 9.600 millones de euros, que es la diferencia entre impor-taciones y exportaciones.

¿A qué se debe esta buena posición?Según el informe, esta posición ventajosa se debe a que España se ha convertido en una plataforma para las empresas extranjeras que desean realizar negocios en terceros mercados. Las razones son la localización geográfica estratégica de nuestro país y las relaciones cercanas con Latinoamérica, cuyos países han incrementado considerablemente su PIB. Así, la inversión en España proveniente de La-tinoamérica y Caribe ha aumentado en un 14%, la inversión de empresas europeas y norteamericanas aumentó en un 9% y las africanas un 4%. Además de la situación geográfica estratégica de Es-paña, son resaltables ciertos factores que, en nues-tra opinión, contribuyen a que España sea objetivo de los inversores. Primero, España goza de un buen sistema de transportes y telecomunicaciones. En se-gundo lugar, España es el quinto país de la Unión Europea con más población, lo que garantiza el mercado de consumidores. Además, en los últimos meses se ha incentivado considerablemente la de-manda interna. Tercero, tiene una seguridad jurídica y una estabilidad gubernamental; factores claves para mantener y aumentar las inversiones.

¿Qué tipos de inversores principales hay?En primer lugar, los inversores en compañías en proceso de reestructuración cuya inversión se ma-terializa a través de joint ventures u operaciones de control. En segundo lugar, las empresas cuyo objetivo es el crecimiento de su compañía, muy frecuentemente en sectores como en el transporte o la alimentación. De este modo, las empresas se expanden a nivel nacional o internacional a través de filiales o sucursales. En tercer lugar, los venture capital; es decir, inversores que deciden invertir en start ups o pequeños negocios con gran potencial a largo plazo. Finalmente, destacamos los fondos de inversión compuesto por un patrimonio formado por las aportaciones de un grupo de personas que invierten su capital buscando rentabilidad. Dicho fondo gestiona y administra todo el dinero aporta-

do por los participantes. Así, en España se invirtieron 41 billones de euros en fondos de inversión.

¿Cuál es el objetivo de las inversiones?Es evidente que las empresas recibirán buena parte de la inversión mencionada, ya no bancaria sino por medios alternativos provenientes de capital riesgo o venture capital. Pero no todas las empresas son objetivo de los inversores: cuanto más innovado-ra sea una empresa, más posibilidades tendrá de recibir esa aportación alternativa. Por otro lado, es necesario que las empresas aumenten su cuota de mercado a través por ejemplo de la exportación. Actualmente, Industria recibe la mayor parte de la inversión porque es el sector con más innovación en España (24%) seguido de servicios. En el futuro, entre los sectores que más previsiblemente serán objetivo de los inversores, destacamos el sector in-mobiliario y las empresas dedicadas a la prestación de los servicios públicos como la energía. La indus-tria y el transporte seguirán recibiendo grandes fondos de inversión.

¿Cuál es la situación de las inversiones inmobi-liarias en la actualidad?El sector inmobiliario vuelve a estar en auge, y aun-que la inversión no llegará a los índices de años an-teriores, supone una buena inversión considerando los bajos precios del mercado. Es más, España es uno de los países más atractivos para invertir en el sector inmobiliario; aproximadamente un 19% de los inversores europeos se plantean invertir en este sector, muy relacionado a su vez con el turismo y el sector servicios.

¿Cómo se puede invertir en el sector inmobilia-rio?Hay varias opciones disponibles que conviene ana-lizar, con el fin de sopesar las oportunidades y los riesgos de cada una de ellas. Una opción consiste en invertir a través de fondos inmobiliarios que son instituciones de inversión colectiva que adquieren inmuebles para su explo-tación. Tienen una viabilidad reducida ya que es complicado obtener liquidez de estos fondos. Otra forma de invertir en este sector es la compra de tí-tulos de compañías inmobiliarias. Pero al igual que la opción anterior, se considera muy arriesgado, ya que el valor de los activos o los inmuebles de es-tas compañías se han reducido considerablemente. La tercera opción es invertir a través de las SOCIMI en donde invierten los grandes inversores. Han au-

mentado en consideración y atracción y se pueden considerar una buena opción de inversión a largo plazo. Una cuarta opción es la compra directa de vi-viendas, aunque la inversión tiene una rentabilidad muy reducida, a lo que hay que sumar gastos (y pre-ocupaciones) permanentes.

¿Qué se puede mejorar en España para atraer inversión?El primero de los elementos para mantener e inclu-so aumentar las inversiones es claramente la mejora del sistema de infraestructuras con la construcción del corredor mediterráneo y el corredor atlántico así como la mejora de los puertos con el fin de po-tenciar los dos medios de transporte más eficientes: el transporte naviero y el transporte de mercancías por ferrocarril. Por otro lado, hay que seguir aumen-tando el coste en I+D+i; la única opción para com-petir en un mercado globalizado. ¿Cuál es la tendencia española respecto a la in-versión? Hay una previsión de inversión en España de 122.000 millones de euros según un informe de la UNCTAD. La inversión se realizará previsiblemente a través de fondos de capital riesgo o venture capital. Por otro lado, la balanza de pagos previsiblemente seguirá siendo favorable; o sea exportaremos más que importaremos.

España como objeto de inversión extranjeraLEGAL CONTROL Abogados & Consultores es un despacho de abogados mul-tidisciplinar con más de 25 años de experiencia, que está especializado en el de-recho de los negocios, mercantil, fiscal y laboral. Al frente de este despacho se encuentra su fundador y ya veterano abogado, Fausto Saavedra, a quien le pre-guntamos sobre España como objeto de inversión extranjera.

Faustino Saavedra, fundador y abogado de Legal Control Abogados & Consultores.

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Según Registradores, los suecos realizaron 2514 ad-quisiciones de propiedades en España durante el 2014. El aumento ha sido consecutivo en los últimos cinco años, durante el 2014 alcanzo el 29,7% com-parado con el 2013. La compra de propiedades en España por parte de los noruegos disminuyo en un 7% durante el mismo periodo. Costa Blanca y Cos-ta del Sol son las zonas donde se realizan la mayor parte de compras de vivienda y donde la demanda extranjera es mayor, algo que queda reflejado en las adquisiciones inmobiliarias durante el 2014.- La demanda sueca ha aumento de manera cons-tante a lo largo de todo el año, a pesar de una suave caida durante el mes de septiembre y octubre, lo que probablemente se relaciona con las elecciones en Suecia. Con las tazas de interesés extremada-mente bajas y el aumento de precios en el mercado de la vivienda sueca, esperamos un crecimiento

continuo en el 2015, a pesar de la evolución negati-va del tipo de cambio, que podría tener un impacto significativo. En el 2014, vemos por ejemplo, cómo la demanda noruega descendío debido a la caída de la Corona noruega, comenta Daniel Nilsson, Di-rector Regional de Fastighetsbyrån.

Precio Q4 2014La empresa de tasaciones TINSA presentó en su informe del último trimestre del 2014 que no hay cambios importantes, y que continua una estabili-zación en descenso de los precios. Según Tinsa los precios de la vivienda en España bajaron en un 4,5 % en el 2014. El acumulado desde 2007 es del 41,3 % a nivel nacional.El cambio de tendencia en general, según Tinsa, tardará en llegar, pero en algunos mercados locales, ya son un hecho. En Mallorca, a modo de ejemplo,

donde la demanda del norte de Europa es impor-tante, se confirma de nuevo la tendencia al alza, comenta Daniel Nilsson. Fastighetsbyrån pertenece al grupo Swedbank y tiene aproximadamente 1.500 empleados en 250 oficinas en Suecia. En el exterior cuenta con oficinas en Albir/Altea, Algarve, Alicante, Almería, Barcelona, Fuengirola, Gran Canaria, Marbella, Nerja, Palma de Mallorca, y Torrevieja. Esta primavera Fastighetsb-yrån continúa la expansión en España y abrirá ofici-nas en Estepona y en Tenerife. www.fastighetsbyran.se/utland

Texto: Fastighetsbyrån

El mercado inmobiliario español atrae al comprador suecoPor quinto año consecutivo aumenta la compra de propiedades españolas realiza-das por suecos. 2514 inmuebles en España fueron adquiridos por suecos durante el 2014, lo que representa un aumento del 29,7 %. Nuevas cifras del instituto de tasaciones TINSA, muestran que los precios de los inmuebles en España har baja-do en un 4,5% en promedio durante el 2014, con la excepción de Mallorca donde aumentaron con un 1.5%.

Daniel Nilsson, Director Regional de Fastighetsbyrån.

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Oportunidades de negocio en Suecia

Suecia ha presentado en el último año el mayor aumento de ventas de alimentos orgánicos a nivel mundial, alcanzando un crecimiento del 38%. En 2014, estas ventas alcanzaron los 15 500 millones de coronas (aproximadamente 1646 millones de euros), frente a los 11 200 millones de coronas del año anterior.

El crecimiento ha sido generalizado, siendo pe-queñas las diferencias entre los distintos sectores o canales. Destacan el crecimiento del 83% en Sys-tembolaget (el monopolio estatal que controla la venta minorista de bebidas alcohólicas) y del 55% en ICA, principal cadena de supermercados del país.Estos datos acentúan la tendencia alcista de los úl-timos años. Según datos de la consultora Ekoweb, el mercado de alimentación orgánica sueco ha cre-cido en promedio a razón de 1000 millones de co-ronas anuales, cuantía claramente sobrepasada con las cifras de este último año.En palabras de Cecilia Ryegård, redactora de Ekoweb, la evidencia sugiere que la tendencia de 2014 es el comienzo de un gran cambio en los há-bitos de compra del consumidor, cada vez más con-cienciado sobre los peligros de los residuos de los plaguicidas y los aditivos usados en los comestibles.Este cambio plantea una nueva problemática, la escasez de productos orgánicos ante el aumento en la demanda, especialmente al tener en cuenta la limitada producción nacional. Ya en el año 2014, la consultora estima que la cifra de ventas del sector se vio truncada por este hecho, el cual se agravará ante la continuidad de la tendencia alcista. Esta coyun-tura puede ser una oportunidad para productores extranjeros que operen en el sector de los alimentos orgánicos. Fuente: ICEX

Las ventas del sector del comercio electrónico sue-co ascendieron a 42.900 millones de coronas suecas (aproximadamente 4.465 millones de euros) en el 2014, representando así el 6,4% del comercio minoris-ta sueco. Esto supone un aumento en la facturación de un 16% frente al año anterior, según datos que se desprenden del Informe anuel E-barometern 2014, elaborado por Svensk Digital Handel y HUI Research. La electrónica del hogar sigue estando a la cabeza en cuanto a ventas online, concentrando el 25% del to-tal, secundada por la ropa y el calzado, y los libros. En cuanto a sectores emergentes, los juguetes (38%), la industria de la construcción y los deportes/ocio (20%) presentaron las mayores tasas de crecimiento.Dentro de estos sectores en crecimiento, es llama-tivo el caso de los materiales de construcción, cu-ya venta aumentó en un 33%. Este sector, con una comercialización típicamente asociada a estable-cimientos físicos, se está convirtiendo en un ejem-plo de las oportunidades que brinda el comercio electrónico. En palabras de Mikael Ölander, CEO de Bygghemma, empresa dedicada a la construcción e interiorismo, “Es curioso que nuestra industria no se digitalizara a una mayor velocidad. Por algún motivo, los consumidores han asociado el comercio electró-nico a productos que entren en el buzón de correo, pero la industria de la construcción es óptima para este tipo de comercio al tratarse de objetos grandes y pesados que se llevan a la puerta de tu casa.” Fuente: ICEX/ Dagens Industri

Aumenta la demanda de alimentos orgánicos en Suecia

El comercio electrónico en Suecia aumenta un 6,4%

Las ventas de alimentos orgánicos han mostrado un crecimiento del 38% en 2014, lo cual sugiere el comienzo de un cambio en las tendencias del consumidor sueco hacia este tipo de productos.

Las ventas del E-commerce sueco pre-sentaron en 2014 su segundo mayor crecimiento desde el año 2009.

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Foto: www.e-commerceguide.com.br

Suecia se auto considera la capital de Escan-dinavia, y en ocasiones del Báltico. A pesar de ser un mercado relativamente pequeño, la influencia estratégica y económica de Sue-cia en su región es un factor a tener muy en cuenta a la hora de valorar las oportunidades de negocio. Lo cierto es que el país puede considerarse la principal economía de ambas regiones, tanto en términos de PIB como de población. Las inversiones de empresas sue-cas en los países bálticos son significativas y se concentran en sectores clave, como las te-lecomunicaciones o la banca. Fuente: ICEX

La importancia económica de Suecia en la región del Mar Báltico

Mundo empresarial hispano sueco

Gedeth Network le ayuda a aprovechar las oportunidades de la globalización y a defenderse de sus amenazas

Haga Kapital

Iberia Express

BQ - derecho a la tecnología

Acompañan a las empresas en sus procesos de in-ternacionalización, ayudándolas a contestar las du-das más habituales: ¿puedo, a dónde, cómo o con quién?. Se adaptan a sus necesidades cubriendo desde la búsqueda de clientes hasta convertirse en su departamento internacional externo. Dan mucha importancia a la estrategia online como herramienta para la internacionalización con soluciones propiasTambién, apoyan inversiones desde o hacia España, Latinoamérica y otros países, buscando oportuni-dades, partners y financiación. Su red internacional les permite conectar a sus clientes con más de 35 mercados en los cinco continentes. www.gedeth.com

Iberia Express, filial de Iberia, es una compañía low cost con base en Madrid que opera vuelos de corto y medio radio de forma eficiente y sostenible. La aero-línea inició sus operaciones en marzo de 2012 y des-de entonces se ha situado entre las primeras cuatro compañías aéreas de Madrid-Barajas. Iberia Express aporta a la matriz tráfico directo y de conexión de manera rentable, apoyando así a Iberia en su creci-miento en el largo radio. La compañía ofrece a sus clientes tarifas muy competitivas, con el mismo nivel de calidad de servicio y la experiencia de la primera compañía aérea de España. Iberia Express es miem-bro de la alianza Oneworld. www.iberiaexpress.com

BQ es una empresa de electrónica de consumo y desarrollo de software. Es una de las principales empresas tecnológicas de Europa y comercializa sus productos en más de 40 países. Su división más popular es la de dispositivos multimedia e impresoras 3D, pero también fabrica kits de robótica y componentes para proyec-tos DIY. Con una plantilla de más de 1.100 trabajadores, repartidos entre Europa y Asia, durante el año 2014 facturó un total de 202,5 millones de euros. Su objetivo es hacer llegar el conocimiento tecnológico a la sociedad y desmitificar la tecno-logía para que los usuarios entiendan no solo cómo se usa, sino también cómo funciona y cómo se crea, para que puedan sacar al creador que llevan dentro. www.bq.com

Haga Kapital es una asesoría privada que ofrece una amplia gama de servicios financieros, como planificación financiera, asesoría de inversiones y de inversión en capital, para inversores privados e ins-titucionales. Su misión es encontrar la mejor inver-sión y entorno fiscal para sus clientes, basado en un análisis individualizado del mercado, así como de la situación macroeconómica. Tras identificar una ten-dencia clara del mercado, Haga Kapital elige el ins-trumento financiero adecuado que optimiza el bino-mio rentabilidad/riesgo, y a través de su extensa red de contactos lo obtiene al mejor precio y condicio-nes posibles. Comprometido con la representación de los intereses del cliente, presenta siempre con total transparencia todos los costes y condiciones, tanto de las inversiones actuales como de posibles alternativas. www.hagakapital.se

Nuevos socios

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Combustible libre de productos contaminantes Cassandra Oil ha desarrollado y puesto en marcha una pionera e innovadora tecnología para producir aceite desde materiales de de-secho entre los que se incluyen neumáticos, plásticos, y lodos petrolizados. La tecnología patentada (CASO) utiliza catalizadores para producir aceites desde residuos provenientes de hidrocarburos. Este proceso es totalmente seguro para el medio ambiente y actualmen-te se está utilizando en Irak y España. Fundada en 2011, y lanzada en el mercado sueco “Nas-daq First North” en 2012, Cassandra Oil cuenta en la actualidad con más de 40 puestos de trabajo, además de asesores e ingenieros. www.cassandraoil.com

Juan Millán, socio director.

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Adinteractive, Agencia de Marketing Online, con más de 12 años de experiencia en el mercado di-gital, desarrollamos estrategias efectivas, rentables, idóneas para alcanzar sus objetivos y conversiones. Ayudamos a las empresas a implementar su estrate-gia digital, ofreciéndole un gran abanico de servicios digitales, como Google Adwords, Posicionamiento web, desarrollo web, gestión Social media, inbound marketing, consultoría y formación digital. www.adinteractive.co

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Firma multidisciplinar - Lexland AbogadosResor

Conoce mundo con Kon-Tiki Resor

Desde el 16 de febrero Pousada & Jayaro Neuroscience Institute ofrece sus servicios con la última tecnología para Bio-Neurofee-dback. Andrea Pousada y César Jayaro cuen-tan con una experiencia conjunta de más de 20 años en tratamientos para mejorar la calidad de vida, trabajando en centros de in-vestigación como Harvard University, clínicas y otras organizaciones. Los doctores Pousada y Jayaro han abierto este instituto en cola-boración con el empresario sueco Markus Lundberg.Basándose en el avance en las herramientas de trabajo en Neurociencias, ofrecen ade-más servicios personalizados de Neurocoa-ching. www.pjneuroscience.com

Iberaqua 2002, S.L. comenzó su actividad en 1999 como agente comercial de material de construc-ción; azulejos, porcelánicos, mosaico de vidrio, piedra natural y piedra artificial representando a empresas españolas, turcas y chinas. Enfocado en el mercado escandinavo y los bálticos Iberaqua es un nexo de unión entre el fabricante español y el cliente nórdico. Su oficina en Castellón de la Plana está situada cerca de la gran industria azulejera, brindando la posibilidad de encontrar productos muy especiales. Para dar un buen servicio cuentan con personal sueco/español y cuentan con una red estable de mayoristas. www.iberaqua.com

Lexland Abogados es una Firma multidisciplinar ca-paz de proporcionar soluciones legales a cualquier situación presentada por sus clientes. Tienen una fuerte división de servicios legales y cada profesio-nal de su equipo está especializado en un campo de la ley en particular. Lexland cubre tanto prác-ticas jurídicas nacionales como internacionales. Su equipo de profesionales habla más de 15 idiomas, estando capacitado para asesorar a clientes de prácticamente cualquier lugar del mundo, en su propio idioma y con un profundo conocimiento de su cultura. Su valor principal, construir una estrecha relación con sus clientes con el fin de ofrecerles so-luciones personalizadas y eficientes. www.lexland.es

Kon-Tiki Resor es una agencia de viajes especiali-zada en organizar experiencias enfocadas a vivirlas entre naturaleza y cultura. Principalmente se trata de destinos fuera de las ofertas habituales. Además de circuitos con guías suecos, ofrecen viajes hechos a medida tanto a nivel particular como de grupo. Se encargan personalmente de revisar todos los pro-veedores con los que trabajan en cada país para así poder ofrecer viajes de altísima calidad y que estos se conviertan en auténticas experiencias de vida. www.kon-tikiresor.se

Pousada & Jayaro Neuroscience Institute

La industria azulejera

Nuevos socios

El equipo de Pousada & Jayaro Neuroscience Institute.

Centro García-Moreno, es un centro de psicología dedicado a la resolución de problemas y mejora de la calidad de vida. Especialistas en ansiedad, estrés y depresión derivados de la presión laboral y social. La depresión constituye el problema de salud más frecuente en muchos de los países miembros de la Unión europea. Según datos proporcionados por la asociación Europea de la depresión, más de 1 de cada 10 ciudadanos europeos sufren depresión en algún

momento de su vida. El objetivo fundamental de la prevención y el apoyo psicológico es definir los me-canismos inherentes y determinar los factores perso-nales y ambientales que pueden influir en el origen y mantenimiento de los problemas para determinar qué ocurre y cómo funciona, así como de las estra-tegias que permitan la adaptación personal y la re-ducción o eliminación del problema en cuestión. www.centrogarciamoreno.es

Centro de psicología García - Moreno

Nordisk Omsorg - para cuidar de vuestra salud

La agencia de traducción Hispano se creó en el 1985 con el fin de ofrecer sus servicios de intérprete a la central municipal de intérpre-tes de Gotemburgo y a los tribunales de jus-ticia de la región. Daniel Lodeiro, intérprete jurado aprobado por la Oficina Nacional de Servicios Jurídicos,Financieros y Administrativos de Suecia des-de 1988 y traductor jurado desde 1994, ofre-ce traducciones autorizadas de todo tipo de documentos entre sueco y español y gestio-na la correspondiente apostilla de La Haya y legalizaciones ante el Ministerio de Exteriores de Suecia. www.hispano.se

Go Slow Travel es un pequeño touroperador que empezó en el año 2005 organizando viajes a la Toscana. Ac-tualmente, en su cartera de destinos, se encuentran varios lugares de Italia, España y Francia, países en los que ha vivido y trabajado Lena Pålsson, responsable de la agencia. La pasión por su trabajo se refleja en el compro-miso y la flexibilidad. Aparte de organizar viajes de grupo también ofrecen propuestas a medida, tanto a nivel individual como de empresa. Destaca por su especialización en viajes con temática eno-gastronómica que a veces combina con otras actividades, tales como arte, biking y trekking. El lema de esta empresa se resume en la siguiente afirmación “¡Go Slow, porque la prisa oculta el placer de los sentidos!” . www.goslowtravel.se

Nordisk Omsorg nace con la idea de prestar asisten-cia y cuidados de enfermería a suecos y otras nacio-nalidades escandinavas en la zona sur de Alicante a domicilio. Los pacientes, por pequeña que sea su necesidad, donde más a gusto se encuentran es en su casa y así también evitan los desplazamientos complicados. Muchos de los pacientes tienen una edad avanzada y este servicio puede facilitarle su día a día. Que los profesionales de Nordisk Omsorg, algunos de ellos con formación académica en Sue-cia, conozcan ambos sistemas sanitarios y puedan ofrecer estos servicios en el idioma del paciente es algo muy valorado. www.no-cb.com.

Servicios de traducción e interpretación

¡Go Slow, porque la prisa oculta el placer de los sentidos!

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Friska vårvindar i den spanska eko-nomin och i Handelskammaren. Carlos Bernad, ordförande för Svensk-Spanska Han-delskammaren, ser tecken på att den spanska ekonomin är i återhämtning, även om den går i blygsam takt. Bland annat ökar investeringarna i Spanien och flertalet sektorer upplever hög tillväxt. Även Handelskammaren växer, och har nu uppnått ett medlemsantal som överstiger 250. Dessutom firar organisationen i år sitt 65 årsjubileum. Sid. 5.

Handelskammaren firar 65 år. I mars i år firar Handelskammaren sitt 65-årsjubileum. Organisationen grundades år 1950 av en grupp företagare som alla hade någon anknytning till handeln mellan Sverige och Spanien. Syftet med organisationen var att skapa ett forum för att främja handelsrelationerna mellan länderna. Än idag fungerar organisationen på ett liknan-de sätt, undantag för vissa mindre förändringar. Sid. 6.

Sveriges statsminister Stefan Löfven besöker Madrid. När statsministern Stefan Löfven besökte Madrid den 19 februari stod temat innovation i fokus. Förutom att tala om vikten av satsningar inom detta område som ett sätt att skapa arbetstillfällen och öka landets konkurrenskraft, besökte han även en start-up incubater som är ett samarbete mellan spanska Telefónica och svenska Ericsson. På agendan fanns också ett möte med premiärminister Ma-riano Rajoy där bland annat den ekonomiska utvecklingen inom EU avhandlades. Dessutom träffade Löfven partiledaren för PSOE, Pedro Sánchez, samt deltog i ett möte mellan ledarna för de europeiska socialdemokratiska partierna. Sid. 7.

Svenska EU-kommisionären Cecilia Malmström på besök i Madrid. Den sjätte mars deltog EU-kommisionären Cecilia Malmström i Europaforumet i Madrid, där hon tydliggjorde att EUs lagar kring livsmedels-produkter inte kommer att ändras till följd av frihandelsavtalet med USA (TTIP). Produkter som i nuläget är förbjudna inom Europa, såsom genmodifierad mat och hormonbehandlat kött, kommer inte heller i fortsättningen att få föras in i Europa. Sid. 8.

Spansk arbetskraft till Sverige. I krisens spår har EURES utvecklat ett samarbete som går ut på att rekrytera spansk personal till Sverige. För svenska företag utgör Spanien en källa till högutbildad arbetskraft medan Sverige erbjud-er ett dynamiskt företagsklimat och en hög levnadsstandard. Förutom ingenjörer, IT-tekni-ker och restaurangpersonal rör det sig främst om sjukvårdspersonal. Exempelvis inledde Västra Götalandsregionen år 2013 ett samarbe-te med EURES med målet att rekrytera spansk sjukvårdspersonal till regionen. Sedan dess har ca 35 personer från Spanien anställts tack vare samarbetet. Sid. 12-13.

2014 ett toppår för Stockholms tek-nologiscen. Förra året var ett anmärknings-värt år för Stockholms teknologiscen, med flera rapporter som betonar regionens höga konkur-renskraft. Stockholm blev bland annat utnämnt till världens näst snabbast växande marknad för riskkapitalinvesteringar i teknologi. Dessutom blev huvudstaden rankad som världens mest mogna marknad för informations- och kom-munikationsteknik. Sid. 18.

Svenskt deltagande på Mobile World Congress 2015 i Barcelona. För tionde året i rad arrangerades ett av världens största event inom mobilteknologi i Barcelona. Den Svenska paviljongen, anordnad av Business Sweden och ledande svenska företag, visade

upp det allra senaste inom mobilteknologi. Sid. 18.

Iberia Express stärker sin position på den nordiska marknaden. Iberia Ex-press försäjningschef Silvia Mosquera berättar att Sverige har kommit att bli en allt viktigare marknad för flygbolaget. Förra årets satsning på flygrutter mellan Stockholm och Madrid har varit så lyckad att bolaget denna sommar ska öka antalet resor med 75 %. Iberia Express har positionerat sig som ett lågkostnads-flygbo-lag med målet att upprätthålla samma kvalitet som moderbolaget Iberia. Konceptet har visat sig vara väldigt framgångsrikt då de på mindre än tre år har de positionerat sig som ett av de fyra främsta flygbolagen på flygplatsen Adolfo Suárez Madrid-Barajas. Sid. 20.

Den spanska fastighetsmarknaden fortsätter att locka till sig svenska kö-pare. För femte året i rad ökar försäljningen av spanska fastigheter till svenska köpare. Under 2014 såldes 2514 fastigheter till svenskar, en ökning som motsvarar 29,7%. Nya siffror visar att fastighetspriserna i Spanien har sjunkit med i genomsnitt 4,5 % under 2014, med undantag för Mallorca där priserna har ökat med 1,5%. Sid. 25.

Resumen en sueco / Sammanfattning på svenska

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