Memoria de actividades COEPA 2010

M E M O R I A A N U A L 2 0 1 0

Carta del Presidente 5

1. Institucional 7

1.1 Comité Ejecutivo 9

1.2 Junta Directiva 11

1.3 Representación Institucional 15

1.5 Discurso de Rafael Martínez Berna 17

2. Servicios 23

2.1 Introducción 25

2.2 SEIMED - Enterprise Europe Network 27

2.3 Responsabilidad Social Empresarial 33

Medio Ambiente 34

Prevención de Riesgos Laborales 36

Acción Social 38

2.4 Sistemas e Innovación 41

2.5 Análisis y Estadística 43

3. Formación para el empleo 45

3.1 Informe de actividades 47

3.2 Oficinas comarcales 53

3.3 Participación en ferias de empleo y formación 59

3.4 Fundación COEPA para la Formación 63

3.5 Centro de cualificación profesional 67

4. Informes 71

4.1 Informe económico 73

4.2 Informe laboral 89

5. Memoria de actividades 93

5.1 Introducción 95

5.2 Agenda de actividades 100

6. Directorio de Asociaciones, Federaciones y Empresas Singulares 109

Índice

El ejercicio 2010 no será recordado como un buen año ni para la economía ni para la sociedad de laprovincia de Alicante. Los pretendidos síntomas de recuperación de los que tanto se habló a lo largodel año no se han materializado en un crecimiento suficiente para relanzar la actividad y el empleoen la provincia y en España.

Hay datos muy elocuentes, como el confirma que desde el comienzo de la crisis en España se estáproduciendo una sangría irreparable en el tejido productivo con la pérdida de 450.000 empresas. Lascifras de la provincia de Alicante son igualmente negativas, puesto que en 2010 cerraron 1.400empresas y se perdió la cotización de más de 3.000 autónomos.

Los empresarios de todos los sectores estamos realizando todos los días un esfuerzo titánico poradaptarnos a cada uno de los escenarios adversos a los que nos enfrentamos para poder sobrevivir.Es cierto las previsiones para el presente año no son tan demoledoras, pero también lo es que cuan-do muchos países comienzan a ver la luz al final del túnel, en España todavía no tenemos un creci-miento económico lo suficientemente fuerte para incrementar el número de empresas y relanzar elmercado de trabajo.

Esta situación de estancamiento está motivada, en gran medida, por el retraso en la toma de deci-siones y en la aplicación de medidas que permitan recuperar la iniciativa a nuestro país. Los gobier-nos están reaccionando tarde y con propuestas de escaso calado ante la crisis más abrumadora delos últimos tiempos.

Después de casi cuatro años de crisis profunda todavía no se ha puesto sobre la mesa una reformalaboral satisfactoria en la que prime la flexibilidad, ni se ha afrontado con la profundidad necesariala modernización de la negociación colectiva. Tampoco se han tomado medidas para luchar contrael absentismo laboral y para la potenciación del papel de las mutuas en su control.

Es acuciante concluir la reestructuración del sistema financiero, para que las empresas recuperen elacceso al crédito, puesto que su ausencia pone en serio riesgo la continuidad de miles de negocios.Necesitamos un compromiso del Gobierno para que las distintas líneas ICO lleguen al tejido empre-sarial en condiciones adecuadas.

Entre las reformas pendientes también es urgente que se mejore el sistema fiscal, para estimular elconsumo y la inversión productiva. La necesaria modernización de la Administración Pública, debe

MEMORIA ANUAL 2010 . COEPA 5

Carta del Presidente

tener como hitos básicos la reducción de la burocracia y las cargas administrativas a las empresas, lanormalización de los plazos de pago y la concentración de los esfuerzos en la inversión productiva.

De la misma manera que los empresarios hemos tomado las medidas oportunas para no ser engu-llidos por la crisis, COEPA ha impulsado el espíritu de cambio para reivindicar que las asociacionesempresariales son hoy más necesarias que nunca para la defensa de la imagen y del papel del empre-sario en la generación de riqueza y empleo.

La Confederación intenta dar ejemplo en el proceso de adaptación a los nuevos tiempos y ha reali-zado una profunda reflexión, que se ha plasmado en un ambicioso plan estratégico, que no sólo hamejorado la eficiencia y eficacia en las áreas de gestión, sino que va a permitir reforzar el asociacio-nismo empresarial y proyectar una imagen más adecuada de los empresarios.

En estos momentos de dificultad es necesaria la unidad de acción de todos los agentes sociales, delas instituciones de los actores económicos y de las organizaciones empresariales de nuestra provin-cia para mejorar las posibilidades del conjunto de nuestra economía y nuestra sociedad.

1INSTITUCIONAL

1.1 Comité Ejecutivo


PresidenteRafael Martínez BernaFOPA

Vicepresidente 1ºAntonio Mayor SuárezHOSBEC

Vicepresidente 2ºEnrique Martín ÁlvarezTERCIARIO AVANZADO

Vicepresidente 3ºRosana Perán BazánAICE

Vicepresidente 4ºFrancisco Murcia PuchadesPROVIA

Vicepresidente 5ºJuan José Sellés PérezCEPYME-ALICANTE

TesoreroMoisés Jiménez MañasFUNDACIÓN COEPA

ContadoraAsunción Martínez GarcíaGRUPO AGUAS

Secretario GeneralJavier López MoraCOEPA

VocalesGonzalo París SuauEMPRESA FAMILIAR

Antonio Alonso MiraveteAPEG

Juan Ignacio Gisbert CantóFETRAMA

Jorge Brotons CampilloFEXPHAL

José Juan Fornés AntiguesASUCOVA

Juan Ramón Juan SanchísFEDAC

Comité AsesorAgustín Llorca RamírezCAM

Antonio Arias ParedesAETURA

Carlos Castillo MárquezJOVEMPA

Manuel Peláez CastilloFUNDACIÓN COEPA

María José San RománHOSTELERIA ALICANTE

Vicente Anguiz CortésFUNDACIÓN COEPA

InvitadosFrancisco Aznar PayáAndrés Martínez EspinosaEladio Aniorte AparicioJaime Llinares AragonésMiguel Baena MorenoPere Joan Devesa Martínez

Consejo de Ex-presidentesJosé Luis Montes TallónJoaquín Rocamora FerriModesto Crespo Martínez

PresidenteRafael Martínez BernaFOPA

Vicepresidente 1ºAntonio Mayor SuárezHOSBEC

Vicepresidente 2ºEnrique Martín ÁlvarezTERCIARIO AVANZADO

Vicepresidente 3ºRosana Perán BazánAICE

Vicepresidente 4ºFrancisco Murcia PuchadesPROVIA

Vicepresidente 5ºJuan José Sellés PérezCEPYME

TesoreroMoisés Jiménez MañasFUNDACIÓN COEPA

ContadoraAsunción Martínez GarcíaAQUAGEST

Secretario GeneralJavier López MoraCOEPA

Vocal 1ºGonzalo París SuauEMPRESA FAMILIAR

Vocal 2ºAntonio Alonso MiraveteIND. GRAFICAS

Vocal 3ºJuan Ignacio Gisbert CantóFETRAMA

Vocal 4ºJorge Brotons CampilloFEXPHAL

Vocal 5ºJosé Juan Fornés AntiguesASUCOVA

Vocal 6ºJuan Ramón Juan SanchísFEDAC

Vocal 7ºAgustín Llorca RamírezCAM

Vocal 8ºAndrés Corno CaparrósFUNDACION COEPA

Vocal 9ºAna Catalá CastellóACENFOR

Vocal 10ºAndrés Beltrá PastorMÁRMOL

Vocal 11ºÁngel Vives CanoFARMACÉUTICOS

Vocal 12ºAntonio Galvañ DíezIFA

Vocal 13ºAntonio Arias ParedesTRANSP. URBANO

Vocal 14ºBeatriz Girón GiménezCONSIGNATARIOS

Vocal 15º Antonio Medina BernabeuAICE

Vocal 16ºCristina de Arozamena HerreroAFYDE

Vocal 17ºCristina Rodes SalaASOC. HOTELES

Vocal 18ºCarlos Castillo MárquezJOVEMPA


1.2 Junta Directiva

12 MEMORIA ANUAL 2010 . COEPA

Vocal 19ºEladio Aniorte AparicioASAJA

Vocal 20ºCristóbal Valdés GiménezFPTI

Vocal 21ºIván Sempere MassaJOVEMPA

Vocal 22ºErnesto Gómez CarbonellDATO

Vocal 23ºFrancisco Marín MartínezAEME

Vocal 24ºEugenio López GóngoraATEIA

Vocal 25ºFrancisco Rovira JustFACPYME

Vocal 26ºFernando Casado BergasaIBIAE

Vocal 27ºJavier Bon TarazonaIBERDROLA

Vocal 28ºGuillermo Moreno GarcíaFEMPA

Vocal 29ºFrancisco J. García CuencaHOSBEC

Vocal 30ºJaime Llinares AragonésAPEME

Vocal 31ºJosé Antonio López VizcainoLIBREROS

Vocal 32ºJosé E. Garrigós IbáñezTDC

Vocal 33ºJosé Antonio Maseda SeguraANGED

Vocal 34ºJosé Luis Montes-TallónFUNDACIÓN COEPA

Vocal 35ºJosé Coves TorresMAY. ALIMENTACION

Vocal 36ºJosé Miguel Gil de MiguelFEDCAM

Vocal 37ºJosé Luis Gisbert VallsANHCEA

Vocal 38ºLuis González LledóFEMPA

Vocal 39ºJosé Luis Peirat FonsFEMPA

Vocal 40ºLuis Puig OliverAEMMA

Vocal 41ºJosé Tomás JaenFUNDACIÓN COEPA

Vocal 42ºMaría Jesús Arias ParedesESTACIONES DE SERVICIO

Vocal 43ºJuan José Cevetto GuijarroEMP. TURISTICAS ELCHE

Vocal 44ºMaría Salud Torelló BrotonsAEMPA

Vocal 45ºLuis López LópezMUSGRAVE

Vocal 46ºMariano Pérez PérezPROVIA

Vocal 47ºManuel Peláez RoblesFOPA

Vocal 48ºManuel Castellanos JuanEL CORTE INGLÉS

Vocal 49ºManuel Román IbáñezAEC

Vocal 50ºMaite Moya RuizATECO

Vocal 51ºMaría José San RománHOSTELERIA

Vocal 52ºMiguel Baena MorenoASCENSORES

Vocal 53ºPedro Reig MariFACPYME

Vocal 54ºRamón Lara RosANDEMAR

Vocal 55ºPilar González López-BrionesAEPA

Vocal 56ºSantiago Chorro MiraFEMPA

Vocal 57ºRicard Cabedo SernaMERCADONA

Vocal 58ºTrinitario Muñoz RodríguezPANADEROS

Vocal 59ºVicente Anguiz CortésFUNDACIÓN COEPA

Vocal 60ºVicente Piñuel CabedoAECFA

Comité asesorJoaquín Rocamora FerriFrancisco Aznar PayáAndrés Martínez EspinosaManuel Peláez CastilloPere Joan Devesa Martínez

InvitadosJoaquín Garrido MoraMiguel Agulles LlobelLuis Ángel Mateo Miralles


1.2

Junt

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CONSEJO ECONÓMICOY SOCIAL (distintos Aytos.)

C.E.O.E.

CEPYME

COMISIÓN PROVINCIALDEL FOGASA

CONSEJOS DE SALUDCOMARCALES

COMISIÓN PROVINCIALI.N.S.S.

COMISIÓN PROVINCIALI.N.E.M.

COMISIÓN PROVINCIALINST. SOCIAL MARINA

PATRONATO PROVINCIALDE TURISMO

TRIBUNAL ARBITRALCONSUMO

COMISIÓN PROVINCIALDEL AGUA

CONSEJOS LOCALESDE MEDIO AMBIENTE

CIERVALCEPYMEVAL

Consejos Comarcalesde Empleo

Comisión de Seguimientode Contratación Laboral

Comisión Hostelería yEspectáculos C.V.

Consejo de Admón.del A.V.T.

Comité EconómicoSocial

Consejo Social U.A.Consejo Social U.M.H

ConsejoEscolar C.V.

Consejo AgrarioValenciano

Consejo Asesordel IMPIVA

Consejo Asesor de laComisión de Consumo

Comisiónde Precios

Comisión SeguimientoPAVACE

Consejo Autonómicodel Juego

Consejo Salud C.V.

Consejo Valenciano dela Formación Profesional

S.G.R.

Consejo ValencianoEstadística

Consejo DirecciónSERVEF

F.S.V. Empleo

Comisión AsesoraMATEPPS

Fund. Resol. Extrajud.Conflicto Colectivo T.A.L.

Fund. C.V. PrevenciónRiesgos Laborales

INVASSAT

Fundación U.A.Fundación QUORUM

Instituto Valencianode Finanzas

CONSEJO ADM. AUTORIDADPORTUARIA DE ALICANTE

AGENCIA PROV. ENERGÍAALICANTE (Dip. Alicante)

INSTITUCIÓN FERIALALICANTINA (I.F.A.)

C.E.E.I

ObservatorioComercial

Elche

Alcoy

UNIVERSIDADES


1.3 Representación institucional


Miembros de la Asamblea General,Empresarias y empresarios

Quiero que mis primeras palabras sean de agradecimiento a todos los que han querido formar partede la Junta Directiva de la Confederación y han presentado su candidatura para ocupar una vocalíaen este proceso de renovación.

Me gustaría que todos reconociésemos la generosidad de dos empresarios: Luis Ángel Mateo yJoaquín Garrido, que han retirado sus candidaturas para evitar que se produjese una votación.

Gracias a ambos por vuestra actitud desprendida. En correspondencia a vuestro gesto os pido queparticipéis en la Junta Directiva como invitados a partir de la próxima convocatoria.

La Confederación vive momentos de cambio en su composición pero también en su organización.Como comprometí en mi toma de posesión, ya hemos finalizado la primera etapa del PlanEstratégico.

Durante estos meses de intenso trabajo hemos definido los aspectos fundamentales del PlanEstratégico y concretado la filosofía, la estructura organizativa y los objetivos de la Confederaciónpara los próximos años.

Con este esfuerzo, COEPA podrá seguir liderando el movimiento empresarial en la provincia deAlicante, gracias a su capacidad para aglutinar a los sectores emergentes y dar respuesta a las nue-vas necesidades de los sectores tradicionales.

La aplicación de las propuestas del plan nos va permitir convertir las oficinas comarcales en delega-ciones más eficaces, preparadas para ofrecer todos los servicios que presta la Confederación a lasasociaciones y a las empresas en todo el territorio.

Especial atención vamos a prestar a la proyección del observatorio de la financiación para las Pymes,al Centro de Iniciativas Empresariales para los emprendedores, al acercamiento de las empresas aEuropa y a la mejora de la cualificación de los recursos humanos.

1.4 Discurso de Rafael Martínez Berna

Este nuevo impulso nos llevará a ser reconocidos como una organización empresarial innovadora,diferenciada, con capacidad para adaptarse a las demandas de nuestros asociados y del colectivo

empresarial en su conjunto.

Las transformaciones que aporta el PlanEstratégico están destinadas a adaptar nuestraorganización y nuestros servicios a las nuevascircunstancias que viven la economía y la socie-dad, como consecuencia de los cambios del sis-tema productivo y de la crisis internacional quenos azota.

Vivimos tiempos convulsos en lo económico, enlo político, en las finanzas, y en lo social, sobretodo con las convocatorias de inminentes movi-lizaciones que han anunciados las centrales sin-dicales.

La economía española será la última de occidente en recobrar la senda del crecimiento, en 2011,según la Comisión Europea. Además, vivimos un momento crítico, puesto que la calificación de ladeuda española ha caído por la desconfianza de los inversores. España es un país menos fiable desdela perspectiva financiera.

Después de un largo periodo de incertidumbre, la semana pasada el presidente del Gobierno, JoséLuis Rodríguez Zapatero, presentó las primeras medidas de calado para reducir el déficit público.

La mayor parte de los ajustes del Gobierno son positivos y recogen lo que las organizaciones empre-sariales venimos pidiendo desde hace más de un año. Además, cumplen las indicaciones de los orga-nismos internacionales para que los mercados recuperen la confianza en nuestro país.

Los empresarios creemos que las propuestas son responsables, pero no suficientes, ya que, a pesarde las medidas, en estos momentos persisten los argumentos que alimentan la incertidumbre sobrela economía española. Uno de ellos, pero no el único, es que España tiene un 20% de su poblaciónactiva en situación de desempleo.

Es un dato que compromete cualquier posibilidad de crecimiento vigoroso en los próximos años yque limita la recuperación de los ingresos públicos vía impuestos.

Todos los analistas coinciden: estamos en una situación de «emergencia», con un riesgo crecientede contagio de los problemas griegos si no se toman las medidas adecuadas.

Las propuestas del Gobierno están orientadas a la reducción del gasto público, para ajustarlo a lasposibilidades de nuestra economía, manteniendo el oportuno equilibrio en los servicios básicos.

Sin embargo, el control presupuestario exhaustivo que propone el Estado, debe ser compatible conprestar una adecuada atención a las inversiones productivas, que son las que generan valor, dinami-zan la economía y contribuyen a impulsar el crecimiento, que de otra forma se estancará.

Momento de la asamblea general


Es vital para la provincia de Alicante la llegada del AVE en 2012, que se mantengan las obras hidráu-licas previstas, sobre todo el Júcar-Vinalopó, al tiempo que se termina el aeropuerto y se acelera laampliación de IFA, entre otros.

El tiempo para la acción se está agotando. Ytodavía no se han abordado en profundidadcambios estructurales de la máxima urgencia.

Es inaplazable afrontar una reforma en profun-didad del mercado laboral, la adaptación del sis-tema financiero y la actualización del régimenfiscal, entre otras acciones prioritarias.

• El nuevo escenario exige la modernizacióndel sistema financiero. El flujo del crédito afamilias y empresas depende de la salud delas entidades financieras, cuya reestructuración se está retrasando.

La falta de fluidez de los recursos financieros incentiva la capacidad de ahorro, pero limita la inversión productiva y la demanda interna.

Pero además, los empresarios demandamos otras medidas de carácter estructural, de gran calado,que son vitales para que las empresas recuperen la competitividad, en una economía que sigue unproceso imparable de globalización.

• Es urgente acometer la reforma del mercado laboral. La competitividad de las empresas en uncontexto nuevo depende, en gran medida, de su capacidad de aumentar la productividad, asícomo de las posibilidades para adaptar sus equipos y sus costes, a escenarios cambiantes y másexigentes.

Esto requiere una profunda puesta al día de la normativa que rige la contratación y de la negocia-ción colectiva.

La modernización del mercado de trabajo debe dotar a la empresa de instrumentos de flexibilidad ycapacidad de adaptación a las situaciones de crisis, lo que asegura su pervivencia.

El colectivo empresarial necesita la puesta en práctica de unas relaciones laborales que den respues-ta a las necesidades productivas de bienes y servicios con agilidad y eficacia.

• Paralelamente, los empresarios exigimos una reforma fiscal que reduzca los costes empresaria-les e iguale las condiciones tributarias de las empresas españolas con las de nuestros principa-les competidores, que permitan además retener y atraer la inversión, al tiempo que reactivenel consumo.

Como medidas concretas a adoptar, hay que apostar por la reducción de las cotizaciones sociales,que son de las más elevadas de la Unión Europea; la bajada del Impuesto de Sociedades; la mejorade las condiciones del Impuesto sobre la Renta; la congelación del IVA e incluso su reducción paraactividades de gran valor estratégico.

Imagen de los empresarios asistentes a la asamblea


1.4

Dis

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o de

R

afae

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nez

Ber

na

Los empresarios reclamamos el consenso como vía adecuada para aplicar estas reformas y propiciaruna transformación de modelo productivo. Espreciso que haya voluntad para llegar a un granpacto nacional que nos permita recuperar lasenda del crecimiento.

COEPA ha mantenido siempre una actitud dialo-gante con la Administración y los sindicados,que se han reflejado en las distintas ediciones delPAVACE como instrumento para la mejora de lacompetitividad y el empleo en la ComunidadValenciana.

Además, podemos encontrar ejemplos en nues-tra historia reciente y en los momentos actuales,

como es el caso de los acuerdos a los que han llegado todas las instituciones en Irlanda.

Se trata de un país, que ha padecido intensamente los efectos de la crisis bancaria, con un déficitpúblico mayor que el de Grecia y una deuda superior a la española, pero que ha hecho sus deberescon rapidez y contundencia.

En poco tiempo, el gobierno irlandés, la oposición, los sindicatos y la patronal se han puesto deacuerdo en un programa de acciones gracias al cual han dejado de estar en el punto de mira de losmercados especulativos.

También es ilustrativo el caso alemán, donde a pesar del impacto que tuvo la caída del comerciointernacional en sus exportaciones, la crisis casi no ha afectado al mercado laboral.

¿Cómo lo han hecho posible? Con decisiones acertadas tomadas a tiempo, como la reducción dejornada, que ha ayudado a mantener el empleo durante el periodo más agudo de la crisis.

Se trata de un programa que permite a un trabajador a tiempo completo pasar a tiempo parcial gra-cias a la cobertura estatal, condicionada a la mejora de su cualificación a través de acciones forma-tivas que completan el horario laboral.

De esta propuesta se han beneficiado un millón y medio de trabajadores. A esto se suma, entre otrascircunstancias, la salud financiera de las empresas germanas al inicio de la crisis y, muy especialmen-te, la reforma de la negociación colectiva llevada a cabo hace unos años.

Todas estas medidas han permitido salvar un millón doscientos mil puestos de trabajo.

Esta diversidad de soluciones ante la profundidad y el alcance internacional de la crisis nos lleva aplantearnos, que es necesario reflexionar sobre la necesidad de una Unión Europea más sólida yhomogénea en lo político, en lo social y en lo económico.

Tenemos que dar un paso más hacia el gobierno europeo supranacional con capacidad de decisióny control en los grandes temas de interés general.

El presidente de COEPA atiende a los medios de comunicación


Esta medida supondría un gran avance en la defensa de los intereses comunes, pero también en laresponsabilidad del cumplimiento de los com-promisos adquiridos en el seno de la UE.

Para finalizar me gustaría señalar que, junto aestas medidas imprescindibles para superar lacrisis, que están en el ámbito de laAdministración, hay otras que si están en nues-tra mano.

Los empresarios debemos contribuir, con deci-sión, a mantener las fortalezas y a superar lasdebilidades, de nuestro modelo productivo, paragenerar confianza.

Sólo saldremos de la crisis con mucho esfuerzo, capacidad de adaptación y reinventándonos a dia-rio.

Para que nuestra estructura empresarial siga siendo exitosa y competitiva, tenemos que acostum-brarnos a gestionar en la adversidad.

Tenemos la obligación de liderar los proyectos y cumplir con nuestro papel social de generar rique-za, de crear puestos de trabajo y, en definitiva, de propiciar el bienestar de la sociedad.

Son tiempos muy difíciles, sin ninguna duda. Superarlos depende, en gran medida, de nuestra capa-cidad para ilusionarnos y para generar confianza.

Para superar las dificultades hemos de poner en marcha nuestro talento, nuestra energía, nuestracapacidad emprendedora.

Así que vamos a ponernos a trabajar en ello.

Muchas gracias

Instantánea de las elecciones a la junta directiva

1.4

Dis

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SERVICIOS2


COEPA ha consolidado su oferta de servicios de consulta y representación dedicados al tejidoempresarial de la provincia de Alicante durante el ejercicio 2010.

La Confederación, que cuenta con una estructura formada por departamentos que ofrecen serviciosde vanguardia y avanzados a las empresas de ls provincis de Alicante y a sus asociaciones, es unareferencia tanto en la atención como en la representación de las empresas y sus empresarios.

La actividad de COEPA como ente aglutinador para promover el desarrollo del tejido empresarial yla aplicación de técnicas adaptadas a las nuevas demandas mantiene departamentos que ofreceninformación y asesoramiento especializado en materias clave de la gestión de las empresas, como laprevención de riesgos laborales, medio ambiente, legislación, información europea y cooperaciónempresarial, actividad emprendedora, innovación, entre otras

Los servicios se ofrecen a través de extensa red de centros. Además de los que se ubican en la capi-tal de provincia (Sede Central, el Centro de Iniciativas Empresariales “COEPA Puerta 10 y el Centrode Cualificación Profesional), la Confederación cuenta con siete oficinas que se distribuyen por lascomarcas alicantinas. Desde cada una de sus ubicaciones los usuarios y empresarios alicantinos tie-nen acceso a todos los servicios que ofrece la organización empresarial.

Conscientes de la relevancia de extender y agilizar el acceso de todos estos servicios al tejido empre-sarial de la provincia, la Confederación ha mantenido y, en algunos casos mejorado, las herramien-tas de difusión de la información que alertan al empresario de los temas de actualidad y de los cam-bios que se producen, de forma precisa y personalizada, para que los retos que puedan convertirseen una oportunidad para el desarrollo de su actividad. El principal valor de estos servicios radica enla capacidad de ofrecer a los empresarios la información ajustada a sus necesidades y demandas.

La organización de jornadas, encuentros y reuniones temáticas para abordar las cuestiones de inte-rés, es otro de los esfuerzos que realiza la Confederación para atender las necesidades de informa-ción y actualización de la del mayor número de asociaciones, federaciones, empresas y usuarios.

Asimismo, para acercar los servicios a las Pymes de todas las comarcas, la Confederación dispone deuna web que actúa como canal de atención más próximo, rápido y accesible para los empresariosde los distintos sectores y territorios. Desde ella se mantiene acceso directo a los servicios que seofrecen así como a las noticias más relevantes que genera la actividad de la Confederación.

2.1 Introducción

El Centro Empresa Europa de COEPA, SEIMED ha llevado a cabo durante 2010 una intensa laborpara acercar la información europea y la innovación a todo el tejido empresarial de la provincia.

Esta red tiene como objetivos la ayudar a la empresa a desarrollar su pleno potencial y su capacidadinnovadora a través de la internacionalización, la transferencia de tecnología y el acceso a proyec-tos y financiación de la UE.

Los Centros Empresa Europa conforman la mayor red de apoyo sobre asuntos europeos para lasPymes. Forman parte de la misma más de 500 organizaciones (Agencias de desarrollo, InstitutosTecnológicos, Cámaras de comercio, Universidades, Confederaciones empresariales...) y 4.000 pro-fesionales con presencia en más de 40 países.

A través de SEIMED se ofrece ayuda en la búsqueda de socios empresariales fiables a través de losbuscadores de cooperación diseñados en el marco del consorcio; asimismo nuestro Centro EmpresaEuropa tiene como objetivos hacer llegar a empresariado de la provincia de Alicante toda la infor-mación sobre los beneficios y oportunidades del mercado interior de bienes y servicios, y ofrecer ase-soramiento sobre normas técnicas, legislación y programas europeos.

Nuestro Centro Empresa Europa cuenta además con un área de Innovación que promueve la pues-ta en marcha de iniciativas creativas y ofrece la información necesaria para que empresas y empren-dedores accedan a los principales programas de ayuda.

Para ello SEIMED cuenta con técnicos que se des-plazan a las empresas interesadas en recibir esteservicio y mediante una entrevista ofrece un com-pleto informe diagnóstico para que el empresarioconozca la situación general de la innovación ensu empresa. A través de cinco bloques, se analizanla innovación en organización, la innovación en elproducto, en el proceso y el mercado, así como lasherramientas utilizadas para la innovación.

Asimismo el informe incluye la informaciónnecesaria para llevar a cabo las acciones de


Estudiantes de la Universidad de Alicante visitan COEPA

2.2 SEIMED - Enterprise Europe Network

mejora propuestas por nuestros especialistas, que asistirán a las empresas durante todo el procesode innovación ofreciendo las herramientas, las principales fuentes informativas y la financiación queéstas necesitan.

Consultas atendidas por el Centro Empresa Europa de COEPA durante 2010

Como integrante de la red europea SEIMED (Enterprise Europe Network), la ConfederaciónEmpresarial de la provincia de Alicante, figura como uno de los agentes de referencia para losempresarios, a la hora de obtener información y/o asesoramiento en las actividades y proyectos denegocio dentro del espacio económico europeo.

Durante el año 2010, las consultas atendidas por los técnicos del SEIMED en COEPA superaron las2.000, distribuidas casi por igual entre las generadas por empresarios de la provincia y las proceden-tes de otros países. La situación económica y las dificultades de acceso al crédito han reducido enun 10% las consultas provinciales y un 6% las internacionales, respecto a 2009.

El perfil del demandante de información de la red SEIMED es bastante heterogéneo, destacandoentre los más numerosos los clientes pertenecientes a empresas no integradas en alguna de las aso-ciaciones empresariales de COEPA, con el 20% de las consultas. A continuación, con algo más del18% aparecen las asociaciones empresariales integradas en COEPA, los emprendedores con el 14%de las consultas, las realizadas por empresas integradas en asociaciones empresariales un 13% y, elresto de consultas tienen su origen en instituciones o bien se trata de cuestiones que han llegado aSEIMED a través de la red de oficinas de información y del resto de la estructura de COEPA.

Las consultas registradas en el SEIMED durante el último ejercicio han sido mayoritariamente rela-cionadas con el sector servicios, en un 65%; y dentro de este sector de actividad, las cuestiones quemayor demanda tuvieron fueron las vinculadas a las actividades asociativas.


225

200

175

150

125

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Número de consultas provinciales por tipo de cliente

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87

66

Evolución de consultasatendidas según procedencia

Prov. Internac.

1.350

1.200

1.050

900

750

600

450

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2009

1.031 1.044

Número de consultas provinciales por tema

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Total consultas: 1.031

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77

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1819

45

2535

54

221217

El asesoramiento proporcionado a las empresas a través del SEI-MED, tuvo en las Pymes de menos de 50 empleados una mues-tra de la relevancia que para estas pequeñas empresas tiene el ser-vicio, al representar el 97,7% de todas las consultas en 2010.

Las necesidades de información trasladadas a COEPA por lasempresas, asociaciones y emprendedores alicantinos fueron en un23% relacionadas con el acceso a subvenciones públicas, el 13,5%sobre requisitos y trámites para la creación de empresas, el 11,4%de legislación española, el 8% sobre programas europeos, y enmenor proporción consultas relacionadas con legislación europea,cooperación empresarial, boletines de organismos públicos,comercio exterior, medio ambiente, energía, I+D, turismo, etc.

De manera complementaria a las consultas generadas en España,el SEIMED, en el marco de la red de información europea a la que pertenece, ha resuelto 1.044 soli-citudes de información generadas en otros países europeos. Mayoritariamente se trata de deman-das de información de empresarios, inversores y emprendedores, que buscan información sobrenuestro tejido empresarial y contactos con proveedores y clientes en la provincia de Alicante.

Recursos de información

En 2010 el servicio de alertas de SEIMED alcanza más de 5.000 usuarios y se consolida como unaimportante herramienta de información con la que las empresas y emprendedores pueden obtenerdiariamente y a través de su correo electrónico toda la información que resulta de su interés enmaterias tan importantes como ayudas y subvenciones, legislación, cooperación empresarial, even-tos y licitaciones europeas.


2.2

Ente

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700

600

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400

300

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100

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Cooperación Resto

Número de consultasinternacionales por tipo

242

802


Asimismo, el Centro Empresa Europa de COEPA cuenta con la página web del consorcio SEIMED:www.seimed.eu, a través de la cual se presentan las ofertas de cooperación empresarial y tecnoló-gica que facilita la búsqueda de socios fiables en ambos campos mediante la publicación de solicitu-des de colaboración empresarial y de ofertas y demandas tecnológicas en una base de datos com-partida por más de 40 países.

En 2010 SEIMED pone en marcha junto a la CAM la página web www.teayudamosaexportar.es, quese convierte en una guía que proporciona a las empresas la orientación e información necesarias parainternacionalizarse. Contestando sencillas preguntas las empresas navegarán por la web hasta obte-ner las ayudas y programas que mejor se ajustan a sus necesidades. Con esta herramienta se obtie-ne de manera sencilla y amena la información necesaria para internacionalizar la empresa.

El Centro Empresa Europa ofrece a los empresarios de la posibilidad de influir en el proceso europeode elaboración de políticas de empresa. A través de SEIMED ponemos en conocimiento de laComisión Europea la realidad empresarial de nuestra provincia influyendo y participando en la ela-boración de políticas que afectan a la Pyme. La Comisión Europea desea conocer el impacto de lalegislación actual sobre las empresas y los inconvenientes que puede causar en el momento de poneren marcha sus iniciativas empresariales.

Relación de proyectos europeos vigentes:

SHIFT: el proyecto SHIFT, del que es socio COEPA junto a otras siete organizaciones de Italia,Francia, Grecia y España, tiene como objetivo analizar y poner de relieve los factores que afectan ala sostenibilidad del sector turístico de las áreas costeras e insulares del Mediterráneo, así como esta-blecer estrategias comunes para hacer frente a este reto y crear una red estable de organizacionesde apoyo para que los operadores económicos se sumen a este esfuerzo.

En abril de 2010 especialistas de varios países mediterráneos sedieron cita en Alicante para celebrar el tercer encuentro de sociosdel programa europeo SHIFT, organizado por COEPA. Esta inicia-tiva, liderada por la Cámara de Comercio de Nápoles, recibeapoyo económico de la Unión Europea a través del programaMed, de los Fondos FEDER, que tiene como objetivo financiarproyectos de cooperación interregional en el arco mediterráneoeuropeo.

El encuentro sirvió para evaluar la marcha del proyecto al tiempoque los expertos europeos aprovecharon su visita para conocer losmodelos turísticos de Alicante-Playa San Juan así como deBenidorm. La organización del programa corrió a cargo de SEIMED - Centro Empresa Europa y contó con la colaboraciónpermanente de las organizaciones sectoriales HOSBEC y laAsociación Provincial de Hoteles de Alicante.

Durante la visita a la ciudad de Benidorm el grupo de trabajo de SHIFT se reunió con la gerente deHOSBEC, Nuria Montes. Visitaron el INVAT.TUR de la mano de su director, Josep Ivars, que dio aconocer los objetivos de esta institución así como la organización, los proyectos actuales y futurosdel instituto tecnológico.

Jornada “Turismo sostenible en la Costa Blanca”

El presidente de COEPA firma un convenio de colaboración con los presidentes de las organizaciones del calzado

2.2

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En el marco de SHIFT también se van a desarrollar acciones piloto de promoción turística que pon-gan en valor los activos naturales y patrimoniales del territorio, con finalidad de complementar laoferta turística existente, mejorar la competitivi-dad frente a destinos turísticos emergentes ycrear más y mejores empleos respetando elmedio ambiente.

EUproVET: Proyecto Leonardo da Vinci cuyoobjetivo es la creación de una plataforma deexpertos de diferentes Estados de la UE enmateria de formación y educación. A través deesta organización europea se pretende que losEstados miembros adquieran un papel activo enla toma de decisiones por parte de la ComisiónEuropea en todo lo relativo a un sistema armo-nizado de formación y que cumpla con los obje-tivos planteados en la estrategia europea para2020.

DOCENT: proyecto que nace en 2010 financiado por la Comisión Europea en el ámbito delPrograma de Aprendizaje Permanente con el objetivo de mejorar las perspectivas profesionales delos doctorandos del área científico-técnica a través del desarrollo, la experimentación y la explota-ción de módulos innovadores de formación para el desarrollo de competencias transversales y de unnuevo modelo de servicio universitario de orientación profesional.

Los principales resultados del proyecto serán:

• Un análisis europeo de la oferta de formación para los doctorandos y de los servicios ofrecidos enlas universidades para apoyar su empleabilidad

• Un marco de formación en competencias transversales• Un modelo de servicios de orientación para el desarrollo de las carreras científicas en empresa.

Misión de empresarios turcos en la Confederación

Garantizar la pervivencia de la actividad a través del tiempoes uno de los objetivos que toda empresa tiene desde su cre-ación. En momentos de incertidumbre, cobra especial tras-cendencia adoptar un modelo de gestión que implique elcompromiso con los grupos de interés en la consecución deunos objetivos de desarrollo sostenible.

A través de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), lasempresas apuestan por enmarcar su actividad dentro de unosparámetros de uso responsable de los recursos, de compromi-so con la mejora social tanto en el ámbito interno como haciael exterior y de buen gobierno. Es sin duda una decisiónestratégica que tiene notables repercusiones a medio y largoplazo.

COEPA promueve la generalización de estos principios entre las empresas de la provincia de Alicantecomo forma de mejorar de la competitividad de nuestras firmas y contribuir a un modelo de socie-dad y territorio más avanzado. A través de un proyecto que cuenta con el apoyo de la Agencia deDesarrollo Económico y Social de Alicante, se ha editado una Guía de Responsabilidad SocialEmpresarial para Pymes, que se entrega en visitas a empresas y que sirve como material de apoyopara dar los primeros pasos en la implantación de un sistema de gestión de RSE y la elaboración dememorias de sostenibilidad. Esta iniciativa se centra en llevar este paradigma a las empresas que, porsu tamaño y características no cuentan con facilidades para asumir la puesta en marcha de los prin-cipios que inspiran este modelo de desarrollo. Con ayuda de los técnicos de COEPA son capaces deidentificar sus grupos de interés, el camino recorrido y las acciones que pueden poner en marcha enel corto y medio plazo. Sesenta y seis empresas han recibido asesoramiento en esta materia.

En esta línea, se ha creado el Área de Responsabilidad Social Empresarial, integrado por los depar-tamentos de Medio Ambiente, Prevención de Riesgos Laborales y Acción Social. Se trata de tresaspectos cuya adecuada gestión permite a la empresa posicionarse ventajosamente, evitar amena-zas y consolidar valores y principios que marcarán el futuro.


2.3 Responsabilidad Social Empresarial

Guía de Responsabilidad Social Empresarial paraPymes

La incidencia de las actividades empresariales en el medio ambiente continúa siendo una preocupa-ción clave en estos momentos de incertidumbre sobre el futuro. Aspectos tales como la energía, el

impacto de las catástrofes naturales o el cambio climático llenanlas portadas de los diarios y generan inquietud en la población.

Ante esta realidad, parece obligado someter a debate cuales sonlos modelos a escala global más eficientes, que menos cantidad derecursos consumen, que menor impacto generan y que puedenser sostenibles en el tiempo. Es indiscutible que el desarrollo ha deir de la mano de la protección del patrimonio natural y los valoresdel territorio. Por otra parte, en nuestra provincia, la calidadambiental es en sí un activo, del que depende no sólo la calidadde vida de los habitantes, sino la vitalidad del sector turístico,cuestión esta a la que se ha de prestar particular atención.

Apoyo a empresas

Cumplir con las obligaciones ambientales constituye el primer paso en el camino hacia la sostenibi-lidad. La normativa ambiental es profusa y muy especializada, por lo que no es fácil conocer en deta-lle los requisitos aplicables a cada empresa. Por ello, COEPA pone especial empeño en acercar esainformación y facilitar a las empresas una imagen clara y detallada del marco de referencia y así pro-mover la adopción de las medidas necesarias para ajustar la producción a las pautas definidas pornuestra legislación.

Gracias al Servicio de Asesoramiento Personalizado, que cuenta con el soporte económico de laConselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda y de Caja Mediterráneo, a lo largo de2010, 151 empresas han recibido la visita de nuestros técnicos. Esta actuación permite revisar con-juntamente los puntos clave de la gestión ambiental e identificar los aspectos a mejorar. A través deun plan de acción confeccionado a medida, cada empresa conoce cuáles son las actuaciones priori-tarias y la hoja de ruta a seguir.

Las visitas de asesoramiento se han dirigido a 33 municipios alicantinos diferentes y a empresas detodos los sectores productivos, atendiendo así la necesidad global de todo el colectivo empresarial

provincial.

Publicaciones

Fruto de investigaciones llevadas a cabo por un equipo de profe-sionales dirigidos por Joaquín Melgarejo Moreno y Andrés MolinaGiménez, y con la colaboración de la Fundación Agua y Progresode la Comunidad Valenciana, se ha publicado el estudio“Incidencia del Trasvase Tajo-Segura en la provincia de Alicante”.Se trata de un trabajo que COEPA pone a disposición de estudio-sos e investigadores del tema hídrico y que trata de aportar unavisión seria, elaborada y basada en el criterio de un elenco de

Libro Incidencia del trasvase Tajo-Segura en la pro-vincia de Alicante

El conseller Juan Cotinos presentó la EstrategiaTerritorial de la Comunidad Valenciana


Medio Ambiente

expertos conocedores en profundidad de la materia. De sus páginas se concluye que esta infraes-tructura adquiere un carácter estratégico para la provincia de Alicante, por cuanto aporta una garan-tía de suministro para muchas poblaciones y actividades y además lo hace de forma competitiva enprecio y con unos costes ambientales menores que el resto de alternativas.

Actos públicos y colaboración institucional

En el mes de noviembre COEPA organizó, junto con Iberdrola, una jornada técnica bajo el título“Gestión y eficiencia energética en industrias, comercios y servicios”. Gracias a la intervención deexpertos de la multinacional española, los asistentes pudieronconocer las fórmulas existentes para la reducción de la facturaenergética, cuestión ésta de especial interés para todas las activi-dades económicas, especialmente en el momento que atravesa-mos de carestía del petróleo e incremento continuado de los pre-cios de la energía.

Por otra parte, en el mes de septiembre se firmó un convenio decolaboración con las asociaciones de industriales del calzado y decomponentes para el calzado, de forma que las empresas perte-necientes a estas dos asociaciones integradas en COEPA accede-rán de forma preferente a los servicios de información y asesora-miento de la confederación. Dentro de este acuerdo el asesora-miento en materia de Medio Ambiente tiene un interés relevante.

Asimismo, la Conselleria de Medio Ambiente presentó la Estrategia Territorial de la ComunidadValenciana al mundo empresarial para recoger sus observaciones y alcanzar el compromiso necesa-rio para su desarrollo.

Club Empresa Verde

La actividad del Club Empresa Verde, que integra las empresas comprometidas con una gestiónambiental eficiente, se ha multiplicado a lo largo de 2010. Este foro de encuentro y mejora coope-rativa ha visto crecer el número de socios de una forma notable.El número de miembros ha aumentado hasta las 142 empresas,con 60 nuevas incorporaciones.

A través de www.empresaverde.es, se ha puesto a disposición delas empresas de la provincia toda la actualidad de interés enmateria ambiental, con la publicación de 30 noticias generadas por los propios miembros del clubasí como por los técnicos del departamento en COEPA. El club se ha convertido en un canal decomunicación a disposición de las firmas que apuestan por una producción más sostenible a travésdel que hacer llegar a sus grupos de interés sus avances y logros en la materia.

Gracias al canal de vídeo del club se han divulgado hasta 14 nuevos vídeos que permiten a las per-sonas que no han podido asistir a los eventos organizados por la confederación aprender de las inter-venciones de expertos relevantes.

Jornada sobre Gestión y eficiencia energética


2.3

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Prevención de Riesgos Laborales

La seguridad y salud en el trabajo continúa siendo una prioridad para la confederación. Más allá delos compromisos adquiridos y de los proyectos en marcha, estamos convencidos de la necesidad de

perseverar en el esfuerzo llevado a cabo a lo largo de los últimosaños y permitir mantener e incluso rebajar los índices de siniestra-lidad alcanzados. Por primera vez desde que se promulgó la Leyde Prevención de Riesgos Laborales en 1995 el índice de inciden-cia se sitúa por debajo de la media de la Unión Europea, un hechoespecialmente trascendente, si tenemos en cuenta que en aquellafecha estábamos a la cola de nuestro entorno europeo en cuantoa accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

En 2010 se ha logrado situar la accidentalidad de la provincia deAlicante en unos niveles históricamente bajos, continuando la ten-dencia iniciada diez años atrás. Este objetivo alcanzado obliga amantener el esfuerzo y permanecer alerta ante los riesgos emer-gentes que pueden comprometer esta trayectoria.

Apoyo a empresas

El papel de los agentes económicos y sociales en la consecución de las metas descritas es indudable.Los proyectos puestos en marcha por parte de las organizaciones empresariales han servido de vehí-culo de la cultura preventiva hacia el tejido empresarial y, junto con las políticas emprendidas por losgobiernos autonómico y estatal, han logrado generalizar un cambio de actitud que ofrece resulta-dos satisfactorios.

COEPA lleva una década ofreciendo asesoramiento personalizado a las pyme alicantinas. Nuestrostécnicos acuden a los centros de trabajo y revisan de manera concienzuda instalaciones, procesos ysistemas de gestión preventiva. Una vez analizada la información proporcionan al empresario undiagnóstico que identifica los puntos de mejora y propone las alternativas de gestión más adecua-das en función del tipo de empresa del que se trate.

Este informe permite a las empresas mejorar la eficacia de sus sistemas y reducir la siniestralidad.Además, los técnicos realizan acciones de seguimiento que asisten a la empresa en el proceso deimplementación de las medidas propuestas.

Las actuaciones de asesoramiento técnico durante 2010 han contabilizado un total de 222, que hanincluido visitas a los diferentes centros de trabajo, entrega de diagnóstico de gestión preventiva,medidas a adoptar y material formativo-informativo en CD ROM personalizado, así como el esta-blecimiento de planes periódicos de seguimiento y apoyo de aquellas empresas que así lo han con-siderado necesario.

Del total de visitas realizadas se han contabilizado 133 empresas diferentes, de las cuales un total de52 (39,1%) han requerido por iniciativa propia nuevas visitas de nuestros técnicos, repartidas entrevisitas de entrega, instalación y tutorización del CD-diagnóstico y visitas de seguimiento periódicode la gestión preventiva. De entre ellas, un total de 32 (61,5%) empresas han solicitado entrar a for-


Nuestros técnicos realizan mediciones orientativas alas empresas asesoradas

mar parte de nuestro “plan periódico de seguimiento a empre-sas”.

Las actuaciones han sido dirigidas a 31 municipios diferentes detodas las comarcas alicantinas. Asimismo, se han resuelto unagran cantidad de consultas relacionadas con la prevención deriesgos laborales.

www.prevencionempresas.es

La web creada para reunir el trabajo de COEPA en seguridad ysalud en el trabajo ha avanzado notablemente a lo largo de 2010.Se ha creado un espacio de vídeo que, junto al apartado de noti-cias, permite trasladar la actualidad de la prevención de riesgoslaborales a las empresas alicantinas. En total, se han colgado 12vídeos, que ofrecen la oportunidad de aprender de las interven-ciones de expertos que han participado en las jornadas organiza-das por COEPA.

El apartado de socios ha crecido notablemente en el transcursodel año hasta sobrepasar los 50 miembros, una cifra que crece díaa día y que evidencia el compromiso de las empresas alicantinascon la reducción de la siniestralidad.

Estudios y actos públicos

COEPA presentó el informe sobre “La prevención de RiesgosLaborales en la Pequeñas y Medianas Empresas de la ComunidadValenciana”, un trabajo de investigación llevado a cabo por unequipo de investigadores dirigido por el prestigioso laboralistaFederico Durán López. Este trabajo, el primero de estas caracte-rísticas que se lleva a cabo en nuestra comunidad autónoma, harevisado con detenimiento la política preventiva llevada a cabo ycómo se ha traducido en una rebaja de los índices de incidencia.A través de este estudio, se explica el caso valenciano, cuyopunto de partida era claramente desfavorable y que al finalizar elperiodo de observación se halla posicionada en un lugar de privi-legio.

En marzo en colaboración con Fremap, se organizó la jornada“Evaluación de riesgos, selección, inspección y mantenimiento deútiles de elevación de cargas” en la que se abordó la seguridad enlos equipos y medios para el movimiento de elementos pesados.

Una representación de técnicos de COEPA acudió al IX Fórum degabinetes de prevención de riesgos laborales de organizacionesempresariales que se celebró en Santiago de Compostela en elmes de junio.


Estudio sobre Prevención de Riesgos Laborales en laComunidad Valenciana

www.prevencionempresas.es

Jornada sobre elevación de cargas

2.3

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La Confederación ha continuado el trabajo llevado a cabo en ejercicios anteriores a favor de causassociales relacionadas con el mundo de la empresa.

Al igual que en ejercicios anteriores, el grueso de esta actividad seconcentra en la labor de la Comisión de Integración Laboral de laDiscapacidad, un órgano creado en 2004 y que desde entoncestrabaja para brindar oportunidades de empleo a un colectivo conespeciales dificultades como es el de las personas con algún tipode discapacidad.

Ha continuado la labor con instituciones y organismos preocupa-dos por esta materia, llevando a cabo una excelente relación conorganismos como la Agencia de Desarrollo Local de Alicante conla que se terminó su participación en el Proyecto Pablo Pineda eldía 17 de junio con un acto de clausura en el Salón Azul delAyuntamiento de Alicante, este proyecto tuvo un periodo de

intervención de dos años y COEPA en ese tiempo participó activamente en él junto con otras enti-dades de la provincia de Alicante.

El reto del Proyecto Pablo Pineda, ha sido poner fin a las barreras de acceso al mercado laboral depersonas con discapacidad psíquica de Alicante, implicar al máximo al empresario local con la puestaen marcha de campañas de sensibilización, concienciación e información a los empresarios/as infor-mándoles de las ventajas de contratación de este colectivo, además de diferentes cursos de forma-ción que se han organizado para potenciar la formación, podemos decir que la labor de COEPA hasido de participación total desde el inicio del proyecto en 2009 hasta su finalización en junio de 2010.

La comisión ha continuado la labor llevada a cabo durante años anteriores, se ha seguido prestandoinformación a empresarios, asociaciones y otros colectivos de forma que se potencie la contrataciónde trabajadores con discapacidad.

Se han visitado importantes empresas y asociaciones manteniendo entrevistas con los responsablesde Recursos Humanos.

La comisión se ha reunido en dos ocasiones a lo largo de este año, el 12 abril y el 16 de noviembre,en estas convocatorias se evalúan los progresos tanto de la comisión en su conjunto como de lasasociaciones en particular.

En cuanto a la colaboración institucional durante 2010 se ha seguido la relación con lasUniversidades de Alicante y Miguel Hernández de Elche.

Con la Universidad de Alicante se participó en el seminario organizado el 25 de febrero titulado“Todos por la Igualdad de oportunidades”, y en concreto se participó en la sesión monográfica titulada “La empresa solidaria y la Responsabilidad Social” donde tanto el Presidente de la ComisiónManuel Peláez como la técnico de la Comisión Mercedes Pascual pudieron exponer su visión acer-ca de este tema.

II Encuentro sobre empleo universitario y discapaci-dad.


Acción Social

Además, la Confederación sigue aportando su colaboración activa al Observatorio de laDiscapacidad de la Universidad de Alicante, participando en todos sus proyectos.

Con la Universidad Miguel Hernández de Elche se participó el 27 de abril en el “II Encuentro sobreEmpleo Universitario y Discapacidad”, haciendo partícipes a todos de los resultados de la Comisióndurante el último año.

Con AFEMA se participó el 25 de mayo en la “I Jornada deempleo de personas con Enfermedad Mental Crónica”, en dichoacto participó como ponente el presidente de la Comisión, Manuel Peláez Castillo, la jornada fue todo un éxito asistiendo aellas miembros de Universidades, empresas y asociaciones.

En cuanto a actos públicos organizados por la Comisión es impor-tante señalar el encuentro mantenido con la Consellera deBienestar Social, Angélica Such, que tuvo la oportunidad de cono-cer el trabajo realizado. En dicho acto estuvo presente elPresidente de COEPA, Rafael Martínez Berna, el presidente de laComisión, Manuel Peláez Castillo, así como representantes dediferentes organizaciones empresariales, empresas muy concienci-adas, las universidades y Asociaciones que trabajan con el mundo de la Discapacidad.

Por último señalar la participación de la Comisión el día 29 de noviembre en la Jornada Técnica for-mativa organizada por IVADIS en Elche. La jornada iba dirigida a profesiones tanto de Ivadis comoentidades y empresas que gestionan recursos dirigidos a los colectivos de personas conDiscapacidad. El acto llevaba por título “Jornada Técnica Formativa, Recursos, Empleo y situación deDependencia” y participó en nombre de COEPA, Arturo Jiménez Rodríguez.


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La consellera de Bienestar Social se reúne con los empresarios y organizaciones sociales

Reunión de la Comisión de integración laboral dediscapacitados

El departamento de informática tiene por objeto apoyar la activi-dad de la Confederación en el ámbito computacional. Entre suscometidos se encuentran la supervisión, mantenimiento y admi-nistración de los sistemas, equipos y redes informáticos, así comofacilitar soporte a los usuarios en las cuestiones de carácter ope-rativo en esta materia.

La unidad es la encargada de velar por el buen funcionamiento delos equipos y redes informáticas de la Confederación, así como delas herramientas y servicios informáticos adquiridos por COEPA.Entre sus funciones más relevantes se encuentra la de velar por laintegridad, seguridad y la conservación de la información almace-nada en equipos informáticos de la Confederación.

En 2010 se ha trabajado en la unificación, y coordinación de lasbases de datos que, de forma independiente, operaban en las dis-tintas áreas de la Confederación a fin de mejorar y hacer más eficiente el tratamiento de la informa-ción y la prestación de servicios hacia los asociados y empresas de la provincia de Alicante.

En este proyecto se ha abordado la fusión de las bases de datos de las áreas de Prevención, MedioAmbiente, SEIMED, Orientación, Formación, y Estadística. Se ha logrado mantener las funcionalida-des específicas requeridas por los departamentos, al tiempo que se ha coordinado e integrado lainformación de carácter común para evitar molestias innecesarias a los asociados y usuarios de laConfederación y mejorar la gestión.

Durante 2010 se ha implementado un nuevo servidor más potente, que permite una ejecución detareas con mayor velocidad y solvencia, lo que proporciona mejores ratios de eficacia y seguridad enel funcionamiento del conjunto de recursos y herramientas informáticas utilizados desde laConfederación.

Desde el departamento se han actualizado y dotado las dependencias y salas de actos de laConfederación con equipamientos modernos a fin de ofrecer servicios de calidad que cumplan conlas demandas tecnológicas requeridas por los usuarios de las instalaciones de la Confederación.

La Confederación ha reagrupado todas susbases de datos

2.4 Sistemas y equipos informáticos


2.5 Análisis y estadística


La actividad del departamento de Análisis y Estadística consiste, fundamentalmente, en la elabora-ción de informes y análisis, de carácter estadístico, que tienen por objeto informar al tejido empre-sarial sobre la marcha de la economía y la sociedad, centrando el ámbito geográfico en la provinciade Alicante, con el propósito de favorecer la adopción de decisiones de los agentes económicos y defomentar su desarrollo.

Por medio del departamento, COEPA observa, selecciona, recopila y analiza la información estadís-tica pública más relevante, para trasladarla tanto a sus órganos de gobierno y áreas funcionalescomo al conjunto de las empresas que operan en la provincia. Proporcionar de forma estructuraday sintética la información estadística que difunden las distintas instituciones y organismos oficiales,representa un factor estratégico decisivo para el progreso de empresariado y de aquellos que inicianuna nueva actividad o negocio.

Entre los informes que se realizan destaca el Informe Económico COEPA, publicación de caráctermensual que contempla los indicadores más relevantes del panorama económico en el ámbito inter-nacional, nacional y de la provincia de Alicante, en la que se plasman las cifras de referencia sobrela evolución del mercado laboral, los precios, el turismo, el comercio exterior, la creación de empre-sas, entre otros. El informe cuenta con el apoyo, a través de un convenio, de la firma MarsánIngenieros para su difusión electrónica y que puedan acceder a él un mayor número de empresarios.El departamento atiende la demanda de información estadística de las empresas y asociacionesempresariales integradas en COEPA, así como de emprendedores y potenciales inversores. Para ello,mantiene un archivo de publicaciones y recopilaciones de estadísticas de ámbito social, económicoy laboral, sobre todo referentes al ámbito provincial. Como complemento se atienden las consultasdel Espacio Económico Europeo canalizadas a través de la red europea SEIMED para fomentar elconocimiento de la provincia y atraer la inversión extranjera.

Desde el departamento se canaliza las necesidades del colectivo empresarial en materia de estadís-tica para su traslado a las entidades públicas con competencias en la materia, para que puedan sercontempladas por estas.

Desde el departamento se colabora con instituciones y organismos que comparten entre sus misio-nes el informar a las empresas sobre la situación, perspectivas y evolución de la economía, median-te la participación en encuestas y estudios, como la Encuesta de Condiciones de Trabajo de laComunidad Valenciana, Consenso Económico de PwC, Global Enterpreneurship Monitor.

ER-1651/2009

FORMACIÓN3

La actividad formativa se dirigió principalmente a poner a disposición de los participantes un extensoelenco de acciones formativas dirigidas a ampliar la empleabilidad de los asistentes, así como a procu-rar el mantenimiento de unas importantes cifras de actividad en el marco de un contexto económicomuy poco favorable.

2010 Acciones Horas AlumnosFormación dirigida priorit. a trabajadores ocupados 615 32.996 9.040Formación dirigida priorit. a trabajadores desempleados 42 10.687 648TOTAL 657 43.683 9.688

Los cursos se dirigieron a empresarios, trabajadores ocupados y desempleados y se realizaron entoda la provincia con la colaboración de las asociaciones y federaciones de COEPA.

2009 Acciones Horas AlumnosFormación dirigida priorit. a trabajadores ocupados 658 35.247 9.781Formación dirigida priorit. a trabajadores desempleados 39 10.339 6142008 Acciones Horas AlumnosFormación dirigida priorit. a trabajadores ocupados 584 33.267 8.577Formación dirigida priorit. a trabajadores desempleados 50 12.829 7912007 Acciones Horas AlumnosContinua 523 33.240 7.706Ocupacional 51 12.907 8102006 Acciones Horas AlumnosContinua 463 27.937 7.013Ocupacional 25 4.268 3752005 Acciones Horas AlumnosContinua 453 26.301 6.621Ocupacional 53 14.716 7582004 Acciones Horas AlumnosContinua 387 19.376 5.615Ocupacional 51 14.256 720


3.1 Informe de actividades

ER-1651/2009

Programa de formación

La organización de las diferentes actividades formativas se realiza mediante la puesta en marcha dediferentes programas o planes de formación con sus particularescaracterísticas en función de sus destinatarios, y del ámbito dematerias programadas, principalmente.

Las líneas de actividad combinan la formación dirigida a la mejo-ra de las habilidades directivas y de la gestión de las Pymes, conla prevención de riesgos laborales, pasando por un amplio núme-ro de actividades destinadas a adaptar la cualificación de los tra-bajadores a los cambios tecnológicos e innovaciones producidasfavoreciendo su reciclaje y aumentando sus posibilidades de pro-moción y estabilidad en el trabajo, especialmente con la incorpo-ración de tecnologías informáticas o mejora de los idiomas.

Todo ello, como en años anteriores, acompañado de las corres-pondientes actividades de formación en los oficios con más

demanda y capacidad de generar empleo.

La colaboración con las asociaciones y federaciones que integran COEPA constituyó un factor claveen la puesta en marcha de las actividades a cuya financiación contribuyeron la GeneralitatValenciana y el Fondo Social Europeo.

Certificación del sistema de gestión de la calidad

La certificación obtenida en el año anterior por el Área de Formación para el Empleo, fue objeto derevisión los días 10 y 11 de noviembre por la entidad AENOR. Tras visitar las instalaciones centralesde la sede provincial de COEPA; las actividades de comprobación de los requisitos del sistema se lle-varon a cabo en el Centro de Cualificación Profesional, y en las oficinas de Alcoy y de Elda.

Participantes por áreas de formación

Tec. Información

Calidad

RR.HH.

Prev. Riesgos Lab.

Marketing y Ventas

Idiomas

Gestión Empresas

Econ. Fiscal

Oficios

1,39% 8,77%

7,97%

20,74%

2,92%11,18%9,09%

4,54%

33,40%

Participantes por edad

<25 años

> 45 años

entre 36 y 45 años

entre 25 y 35 años

5,93%

36,67%

32,08%

25,33%


Página de acceso a la oferta de teleformación.

Los responsables de la auditoría constataron tanto el cumplimiento de las normas que rigen la acti-vidad formativa como los requisitos establecidos por la documentación de cada procedimiento.

La puesta en marcha de un sistema de gestión de la calidad, haposibilitado que COEPA disponga de los indicadores para mejorarde forma continua las actividades que presta y atender de lamanera más adecuada las demandas formativas que recibe, y losefectos no sólo se han puesto en práctica en las actividades queorganiza en sus propias instalaciones sino que se extienden tam-bién a las realizadas en colaboración con empresas y centros deformación a lo largo de toda la provincia de Alicante.

Alumnos y empresas participantes

La puesta en marcha de las acciones formativas en un amplionúmero de localidades en toda la provincia de Alicante motivóque durante 2010 el acceso a la formación fuera prácticamenteaccesible a los interesados desde cualquier punto de nuestra geo-grafía. La participación de alumnos de otras nacionalidades supu-so un 6,3 % del total de asistentes sin que prácticamente hayahabido diferencia motivada por tratarse de cursos dirigidos priori-tariamente a trabajadores ocupados o desempleados.

Las empresas de los alumnos trabajadores en activo tenían unaplantilla media de menos de 25 trabajadores, en el 67,39 % de loscasos, destacando que en un 35 %, el número de trabajadores dela empresa era inferior a 5. Por último, de los participantes en acti-vo, el 18,51% estaba adscrito al Régimen Especial de Autónomos.


3.1

Info

rme

de a

ctiv

idad

es

O.C COEPA Dénia

Servicios

Agrario

Comercio

Construcción

Hostelería

Industria

Otros

Empresas por sectores

1,42%

12,73%

19,86%

4,59%

16,28%

9,07%

36,05%

>250 trab.

<5 trab.

5-9 trab.

10-24 trab.

25-49 trab.

50-99 trab.

100-250 trab.

Tamaño empresas de los alumnos participantes

34,51%

14,33%18,55%

10,79%

7,88%

9,26%4,67%

Curso en la O.C de COEPA en Benidorm

Administrativo comercialAdministrativo contableAlemánAlemán empresarialAplicaciones avanzadas decontabilidad empresarialAplicaciones avanzadas decontabilidad empresarial yreforma del IVAAplicaciones avanzadas de ofi-mática empresarialAplicaciones de software libre.Ámbito empresarialAplicaciones financieras de lahoja de cálculoAplicaciones informáticas degestiónAtención al clienteAtención especializada paraenfermos de AlzheimerAtención especializada para ladependencia con enfermos deAlzheimerAtención telefónica en inglésAuditor de calidadAuditor interno de calidad ISO9001-2008Auxiliar de geriatríaAuxiliar para la atención de ladependenciaAyudante de peluqueríaBase de datosCata de vinosChinoCoaching empresarialCoaching para PymesComercio internacionalCompetencias clave de la fun-ción directivaContabilidad informatizadaContabilidad para PymesCreación de empresas:AutoempleoCuadro de mando integralDesign forum moda 2010Diagnóstico, resolución de ave-rías y mantenimiento en PC'SDirección de recursos humanosDirección eficaz de personasDirección financieraDirección y gestión de PymesDirección y gestión integral dePymes

Diseño 2DDiseño 3DDiseño de páginas web ycomercio electrónicoDiseño gráficoDiseño gráfico: simulación demecanizado del dibujo en 3DDiseño web y multimediaDiseño y modificación de inte-riorismo en 3DDiseño y modificación de pla-nos en 2D y 3DEdición de video digitalEl modelo EFQM para la mejo-ra continuaElectricidad sobre variadores defrecuenciaEmprendedor y plan de empresaEnergía solarEscaparatismoEspañol para extranjerosEspecialista en desarrollo deaplicaciones webEsteticistaExcel 2007 avanzadoExperto en gestión de seguri-dad de la informaciónGerente de pequeño comercioGestión de almacenesGestión de cobrosGestión de compras y almacenesGestión de la calidadGestión de la innovación parala mejora de la competitividadempresarialGestión fiscal de PymesGestión informatizada de con-tabilidadGestión informatizada denóminas y seguros socialesGestión por procesosHabilidades comercialesHabilidades de relación parauna comunicación eficazHoja de cálculoImaginación en tiempos de crisisImpuesto de sociedadesImpuesto sobre el valor añadidoInformática de usuarioInglésInglés básicoInglés empresarial

Inglés empresarial avanzadoInglés técnicoInglés: atención al públicoInglés: gestión comercialInstalación de TV y TDTInstrumentos financieros: selec-ción y evaluación de sus costesInteligencia emocionalLiderazgo y coachingLogística integralManipulador de alimentosMaquetación digitalMarketing para PymesMetodología didácticaMigración de Freehand aIllustrator e IndesignOfimáticaOperatoria de teclado multimediaOrientación laboralPlanificación y gestión de pro-yectosPlanificar estratégica y eficaz-mentePreimpresión en artes gráficasy PDFPresentaciones con PowerpointProcesador de textoProgramación y organizacióndidácticaProgramas de retoque digital yescaneado de imágenesProtocolo empresarialRecogidos y extensionesRedacción y presentación deinformesSeguimiento e interpretaciónde estados financierosTaller de imagen digital y pho-toshop CS4Técnicas de escaparatismoTécnicas de venta y negociaciónTécnicas y herramientas deventaTécnico auxiliar en diseño gráficoTendencias de moda en pelu-quería de caballerosTrabajo en equipo y toma dedecisionesTratamiento avanzado de imá-genesTratamiento digital de imáge-nes: Photoshop

Especialidades de formación


Alicante 15,75Elche 12,13Dénia 3,86Orihuela 3,59Torrevieja 3,48Alcoy 3,43Benidorm 3,18Villena 3,14Aspe 2,44San Vicente del Raspeig 2,39Almoradí 2,21Altea 2,21Santa Pola 2,17Elda 2,09Benissa 1,88Novelda 1,85Villajoyosa 1,82

Campello 1,65Ibi 1,58Sax 1,52San Juan 1,47Muchamiel 1,37Petrer 1,32Castalla 1,29La Nucía 1,15Callosa de Segura 1,14Dolores 1,14Jávea 0,99Guardamar del Segura 0,96San Fulgencio 0,96Monforte del Cid 0,93Otros 14,91

Total 100,00 %

Municipio de residencia de alumnos

Nivel de estudios de los alumnos

Porcentaje de participantes (%)Nivel de Estudios F. trabajadores ocupados F. trabajadores desempleadosCertificado o Equivalente 1,51 1,73Primarios/ ESO 38,36 40,94Bachiller 16,72 16,85Formación Profesional 24,35 27,72Universitarios 19,06 12,76

3.1

Info

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Información, Orientación Profesional y desarrollo de competencias profesionales

A lo largo de 2010 se han llevado a cabo una serie de completos servicios dedicados a la mejora dela empleabilidad, así, la información sobre la oferta formativa asociada a determinados itinerarios parafacilitar la continuidad en el mismo puesto de trabajo o la reinserción en el mismo u otros sectores, secomplementó con la elaboración de dosieres de competencias profesionales individualizados.

En cada dosier, y a partir de una entrevista personal, se analizaba la situación individual de cada par-ticipante atendiendo a sus fortalezas, al tiempo que se establecían objetivos o itinerarios profesiona-les. De manera complementaria, se pusieron en marcha cuestionarios de ajuste del perfil profesionala los puestos de trabajo más demandados, con la entrega del correspondiente informe.

Estas actuaciones se completaron con una actual y exhaustiva información sobre la creación deempresas y el autoempleo, y la organización de actividades grupales tanto para el fomento delemprendedurismo como para la adquisición de técnicas de búsqueda de empleo.

Se organizaron tanto en las Oficinas Comarcales como en el Centro de Iniciativas EmpresarialesCOEPA Puerta 10, en Alicante, lo que posibilitó la participación de más de 1.500 interesados en unasactividades realizadas en el marco de CIERVAL y financiadas por el FSE y la Generalitat Valenciana.

Las Oficinas Comarcales de Información Empresarial, contribuyen eficazmente a acercar los serviciosde COEPA a toda la provincia de Alicante. El mantenimiento de un estrecho contacto con las aso-ciaciones y federaciones de su entorno, además de mejorar las posibilidades de participación institu-cional, permite obtener conocimiento continuo de las necesidades formativas de las empresas, loque favorece el ofrecimiento de una respuesta eficaz a través de las diferentes iniciativas de forma-ción que se programan.

Tipo de Nº de cursosCentro de gestión Formación gestionados HorasO.C. Alcoy 41 3.176

Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 37 2.190Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 4 986

O.C. Benidorm 47 3.045Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 44 2.427Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 618

O.C. Dénia 62 4.167Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 57 3.145Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.022

O.C. Elche 81 5.558Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 76 4.293Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.265

O.C. Elda 76 5.571Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 71 4.325Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.246

O.C. Orihuela 50 3.687Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 46 2.680Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 4 1.007

O.C. Torrevieja 63 4.865Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 57 3.215Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 6 1.650

Fundación COEPA 101 6.062Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 97 5.135Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 4 927

Centro de Cualificación Profesional 110 5.047Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 104 3.081Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 6 1.966

Teleformación 26 2.505Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 26 2.505

Total general 657 43.683


3.2 Oficinas comarcales

ER-1651/2009

O.C. COEPA Alcoy

Situada en la planta baja del número 8 de la calle Alameda, la Oficina Comarcal ofrece sus serviciosa dicha localidad, así como a empresas y trabajadores de las comarcas de L´Alcoià, el Comtat y La

Foia de Castalla, con un amplio abanico de actividades para lamejora de la gestión empresarial y la formación para el empleo.

Sus instalaciones están distribuidas en dos plantas, tres despa-chos, una sala de administración y otra de reuniones y dos aulasde formación.

En el año 2010 la delegación en Alcoy ha gestionado un total de41 cursos, con un total de 3.176 horas de formación, de ellas,2.190 horas y 37 acciones formativas enfocadas prioritariamentea trabajadores ocupados, dirigiendo el resto, 986 horas y 4 cursosa trabajadores desempleados.

Además se colabora con JOVEMAC (JOVEMPA), Dato, ACECA,ARANADE, ACETEX, ACOPAC, ASEMAC, FEDAC, Asociación de Turismo de la Montaña yAsociación de Comercio del Comtat.

O.C. COEPA Benidorm

La O.C. de COEPA en Benidorm colabora habitualmente con las asociaciones empresariales de lacomarca en la organización de conferencias y jornadas. Para la recopilación de datos y la elabora-

ción de informes técnicos sobre financiación empresarial se man-tuvo un estrecho contacto con la Asociación Independiente deComerciantes de Benidorm, AICO, y la Asociación de Empresariosde Alfaz del Pi.

COEPA es miembro de la Mesa Local de Diálogo Social deBenidorm que se constituyó oficialmente el día 30 de noviembretras varias reuniones de trabajo desde principios de año. Su crea-ción fue impulsada por la Concejalía de Empleo, Fomento yDesarrollo Local y se invitó a formar parte de ella a representan-tes de asociaciones empresariales de Benidorm y entidades cuyasactividades están directamente relacionadas con el empleo y laformación. La finalidad de esta Mesa era desarrollar el Plan Localde Empleo y proyectos relacionados con el empleo y la formación

que contribuyan a mejorar la situación económica del municipio.

Como ejercicios anteriores, el día 15 de julio a las 10:00 tuvo lugar en el salón de actos del Casal delFester de Benidorm la presentación del Plan contra la Siniestralidad Laboral en la ComunidadValenciana que contó con la presencia de Ramón Rocamora Jover, Director Territorial de Trabajo yEmpleo; Gustavo Arcenegui Parreño, Director del Centro Territorial del INVASSAT (InstitutoValenciano para la Seguridad y Salud en el Trabajo) y el responsable del Departamento dePrevención de Riesgos Laborales de COEPA, Arturo Jiménez. El acto contó con la presencia de alre-dedor de 120 empresarios de sectores con mayor índice de siniestralidad laboral.

Oficina comarcal de Alcoy

Alumnos durante un curso en la oficina deBenidorm


La O.C. COEPA en Benidorm forma parte del Colegio Arbitral de la Junta Arbitral de Consumo deBenidorm en representación de la parte empresarial, interviniendo mediante el correspondientelaudo arbitral, en la resolución de las reclamaciones interpuestas por los consumidores contra empre-sas adheridas al sistema arbitral de consumo.

Durante el año 2010 se organizaron un total de 47 acciones formativas que corresponden a 3.045horas de formación, de las que 2.427 horas y 44 cursos estuvieron dirigidas prioritariamente a tra-bajadores ocupados. También hay que incluir 618 horas de 3 cursos impartidos dirigidos prioritaria-mente a trabajadores desempleados.

O.C. COEPA Dénia

Desde esta Oficina se han promovido un amplio número de encuentros empresariales en sus insta-laciones, especialmente actividades relacionadas con la prevención de riesgos laborales.

Entre las colaboraciones con las asociaciones de la comarca, mere-ce destacarse que el 14 de abril tuvo lugar en el Centro deDesarrollo Turístico de Dénia una jornada formativa organizadapor la Asociación Provincial de Empresas de Limpieza de Edificiosy Locales de Alicante (AELPA) y con el Vivero de Asociaciones deCOEPA a la que asistieron cerca de 70 representantes de empre-sas del sector presentes en la Comunidad Valenciana, en la que sedebatieron cuestiones relevantes como la posición del sector antela crisis, la puesta en marcha de herramientas para el futuro y laespecialización en el sector de la limpieza.

Además, durante el año 2010 la O.C. COEPA en Dénia ha man-tenido su colaboración con el Círculo de Empresarios de la MarinaAlta en la organización de jornadas formativas e informativas. El 28 de julio tuvo lugar la jornada“Aspectos Prácticos de la Reforma Laboral” a la que asistieron cerca de 60 empresarios de laComarca y en ella se analizó el contenido de la reforma laboral aprobada en aquel momento. La par-ticipación institucional también se ha llevado a cabo con el Círculo de Empresarios, a la Asociaciónde Promotores Turísticos de Dénia y a la Asociación de Jóvenes Empresarios de la Marina Alta.

Desde la Oficina Comarcal de COEPA en Dénia se han gestionado un total de 4.167 horas de for-mación distribuidas en 62 acciones formativas, de las cuales, 57 acciones con 3.145 horas estuvie-ron dirigidas prioritariamente a trabajadores ocupados. Dirigiendo el resto, 5 acciones formativas y1.022 horas a trabajadores prioritariamente desempleados.

O.C. COEPA Elche

Situada en la calle Capitán Alfonso Vives, la Oficina de Información Empresarial de COEPA en Elcheda servicio además de a la ciudad ilicitana, a las poblaciones de Crevillent y Santa Pola. Para la impar-tición de la formación, el centro dispone de 2 aulas dotadas con 15 ordenadores y el equipamientocomplementario necesario para cubrir la demanda formativa actual.

La Oficina Comarcal colabora principalmente con las Asociaciones que están ubicadas en Elche, tales comola Asociación de Jóvenes Empresarios de Elche, Comarca y Vega Baja (JOVEMEC), Asociación de

Curso en la oficina de Dénia

3.2

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Industriales del Calzado (AICE), Asociación de Comerciantes de Elche, Asociación Española de Empresas deComponentes para el Calzado (AEC), Asociación Técnico Empresarial de la Construcción (ATECO),Asociación de Empresarios del Metal de Elche (AEME), Asociación de Empresas Turísticas de Elche,Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Elche y Asociación de Empresas de Servicios de Elche

y Comarca (AESEC).

COEPA tiene presencia activa en el “Plan Estratégico de la Ciudad”,participando en las diferentes mesas y reuniones. Se colabora conla Agencia de Desarrollo Local de la Concejalía de Fomento delAyuntamiento de Elche en diferentes actividades que permitan unimpulso económico para la ciudad.

Dicha colaboración con el Ayuntamiento de Elche también sehace extensiva al Consejo Municipal para la Integración Social delos Inmigrantes facilitando que estos trabajadores puedan mejorarsu situación con una buena información y formación, y al ConsejoMunicipal de Medio Ambiente en el que se aprueban actuacionesen ese ámbito.

Desde la Oficina Comarcal de Elche se han gestionado 81 cursos de formación comprendiendo untotal de 5.558 horas lectivas. De esas acciones, 76 corresponden a la formación dirigida prioritaria-mente a trabajadores ocupados con 4.293 horas y 5 a formación dirigida prioritariamente a traba-jadores desempleados con 1.265 horas de formación.

O.C. COEPA Elda

Desde la Oficina Comarcal de COEPA en Elda se ofrece servicios a empresas y trabajadores de lascomarcas del Medio y Alto Vinalopó. Cuenta con unas instalaciones dotadas de dos aulas totalmen-te equipadas con medios informáticos para la organización de acciones formativas dirigidas a traba-jadores tanto ocupados como desempleados.

En el año 2010 se han gestionado 76 acciones formativas con 5.571 horas, de las cuales 4.325 dis-tribuidas en 71 cursos fueron dirigidas prioritariamente a trabajadores ocupados. También se reali-zaron 5 acciones formativas con 1.246 horas de formación dirigidas prioritariamente a trabajadoresdesempleados.

Desde esta delegación se colabora con distintas organizacionesempresariales de la comarca como la Asociación de JóvenesEmpresarios del Medio Vinalopó, la Asociación Comarcal deIndustriales del Calzado del Alto Vinalopó, la Asociación deIndustriales de Calzado del Valle de Elda, la Asociación deModelistas Españoles de Calzado y Marroquinería (AMEC), yMármol Alicante, Asociación de la Comunidad Valenciana.

O.C. COEPA Orihuela

La Oficina Comarcal de Información Empresarial de Orihuela,tiene su sede en la C/ Obispo Rocamora, 31 y está emplazada en

Vista de la oficina de Elda

Atención a una alumna en la oficina de Elche


3.2

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el eje comercial e institucional de la ciudad. Esta oficina comarcal tiene como ámbito de actuaciónla zona de la Vega Baja, prestando sus servicios a municipios como: Bigastro, Almoradí, Rafal, Callosade Segura, y Catral.

Las instalaciones están compuestas por una amplia planta dondese han habilitado dos despachos, una sala de reuniones, y dosaulas de formación.

Desde COEPA se ofrece al empresariado y a las poblaciones de lacomarca unos servicios que aglutinan gran parte de los aspectosrelacionados con la empresa y con la integración para el empleo.

La formación es un aspecto esencial que se cuida con especialatención y esmero desde la O.C. COEPA Orihuela, y así, en el año2010 se han gestionado un total de 50 acciones formativas, quese traducen en 3.687 horas lectivas distinguiendo entre las accio-nes destinadas prioritariamente a trabajadores ocupados con2.680 horas y 46 cursos y 4 cursos y 1.007 horas de formacióndirigidas prioritariamente a trabajadores desempleados.

Desde la O.C se ha colaborado en la puesta en marcha de cursos como: competencias clave de lafunción directiva, coaching empresarial, emprendedor y plan de empresa, cuadro de mando integral,dirección de recursos humanos, el modelo EFQM para la mejora continua, y desarrollo de habilida-des directivas, son algunos ejemplos de cursos de formación.

A fin de apoyarlo e integrar todo en los servicios que realiza COEPA, se programan desde la sede deOrihuela, distintos talleres de autoempleo, creación de empresas y búsqueda de trabajo.

O.C. COEPA Torrevieja

La oficina de COEPA en Torrevieja ofrece sus servicios al variado sector productivo de la Comarcade la Vega Baja del Segura, en coordinación con las instalaciones de COEPA en Orihuela.

COEPA, como representante de las organizaciones empresariales en la Comarca de la Vega Baja seintegra en el Consejo de Salud del Departamento de Salud de Torrevieja y también participa en elConsejo Rector para la aprobación de los planes y programas de actuación a desarrollar por el PactoTerritorial para el Empleo en la comarca.

En el año 2010 se han realizado 63 acciones formativas abarcan-do un total de 4.865 horas lectivas de las cuales 3.215 (57 cursos)se dirigieron prioritariamente a trabajadores ocupados y 1.650 (4cursos) se organizaron para trabajadores desempleados.

En el mes de diciembre del 2010 la Oficina Comarcal de COEPATorrevieja comenzó su traslado a unas nuevas instalaciones en lamisma localidad, en la C/ Patricio Pérez, 131, 1º B, más funciona-les, modernas y accesibles desde donde poder ofrecer un mejorservicio a las empresas de su zona de influencia.

Vista de la oficina de Torrevieja

Aula de formación en Orihuela

Durante 2010 COEPA ha continuado participando en encuentros, jornadas y ferias en las que elobjetivo fundamental fue la promoción de la formación y de la orientación profesional como mediospara el mantenimiento del empleo y mejora de la competitividad. En todos estos actos pudo darcuenta de sus servicios y de la variada y completa oferta formativa anual.

VALENCIA

COEPA participó un año más en FORMAEM-PLE@, Salón de Formación y Empleo que secelebró los días 15, 16 y 17 de abril de 2010 enel stand promovido por CIERVAL, laConfederación de las OrganizacionesEmpresariales de la Comunidad Valenciana. Endicho stand están representadas también laConfederación Empresarial Valenciana (CEV) yConfederación Empresarial de Castellón (CEC).

En el stand de CIERVAL se expuso la oferta for-mativa que se imparte en toda la ComunidadValenciana dirigida principalmente a la mejora de la gestión empresarial, la prevención de riesgoslaborales y las habilidades directivas, dirigida tanto a empresarios como a trabajadores ocupados ydesempleados con la finalidad de mejorar su empleabilidad y aprendizaje permanente.

ELCHE. ECUC@EMPLEA

Una edición más, COEPA participó en las activi-dades de formación y empleo llevadas a cabo enel salón del Empleo y la Formación de AlicanteEDUC@EMPLEA, promovido por la Conselleríade Educación y Servicio Valenciano de Empleoen los pabellones de la Institución FerialAlicantina (IFA) del 12 al 14 de mayo de 2010.COEPA puso a disposición de los asistentes unacompleta información sobre la oferta formativa que


Información formativa en FORMAEMPLE@

Stand de COEPA en EDUC@EMPLEA.

3.3 Participación en ferias de empleo y formación

ER-1651/2009

se imparte en toda la provincia de Alicante dirigida tanto a trabajadores ocupados como desempleados.Además, se puso a disposición de los asistentes los diferentes servicios complementarios de información yasesoramiento sobre itinerarios profesionales y orientación profesional para el empleo y autoempleo. Unode los objetivos prioritarios de dicho servicio es promover la inserción laboral de los desempleados median-te la formación, así como mejorar el perfil profesional de los trabajadores ocupados.

Elche. Enrédate Elx-Baix Vinalopó 2010

Más de 300 jóvenes, universitarios y emprendedores acudieron a ENREDATE ELX-BAIX VINALOPÓ2010 que se desarrolló con una gran afluencia de público el 26 de octubre.

Junto con el Ayuntamiento de Elche, fueron varios los organismosque colaboraron en su organización. Entre éstos destacamos la par-ticipación del CEEI, la UMH, la Asociación de Jóvenes Empresariosde la provincia de Alicante y la Asociación de Jóvenes Empresariosde Elche y Comarca, la Fundación Quorum, Cámara de Comerciode Alicante y los municipios de Santa Pola y Crevillent. COEPA tam-bién estuvo presente de forma activa en el encuentro.

Los representantes del Ajuntament d'Elx, del CEEI-Elche y laUniversidad Miguel Hernández, que participaron en el acto insti-tucional, coincidieron en destacar el valor de la puesta en comúnde las entidades para organizar este tipo de encuentros que bus-can generar redes, contactos y colaboraciones, crear sinergias,

intercambiar opiniones, conocer tendencias, sectores emergentes, nuevas oportunidades y mercadosinternacionales.

Fue una jornada intensiva de trabajo que se repartió en ocho talleres, un plenario y una sesión de net-working final. COEPA moderó y participó en el taller dedicado a las oportunidades en el territorio.

Crevillente

Los días 21 y 22 de Abril COEPA estuvo presente en la VI Feria de Empleo y Formación CREVIEM-PLEO 2010 que se realizó en la citada localidad. Esta edición de la feria acredita su utilidad y deman-da en pro del empleo y la formación, al poder conocer los visitantes a la misma una buena muestrade las políticas de fomento del empleo y la formación existentes en la Comunidad Valenciana.

Torrevieja

La Oficina Comarcal de Información Empresarial de COEPA enTorrevieja participó en la V edición de las jornadas “Encuentropara el Empleo y la Formación” organizado por el Excmo.Ayuntamiento de Torrevieja y que se realizaron los días 27, 28 y29 de octubre. Esta nueva edición de las jornadas contó con unagran afluencia de público y así las numerosas personas que asis-tieron a los actos, pudieron obtener en los stands, información deprimera mano de las ofertas laborales y formativas existentes decada una de ellas.

Enrédate Elx-Baix Vinalopó

Crevillente


Elda

COEPA, a través de la Oficina de Información Empresarial de Elda, ha estado presente en la feria de empleoy formación “El Baúl del Estudiante”, cita anual en Elda que bajo los auspicios de la Concejalía de Juventudofrece las opciones en materia de formación y empleo de esacomarca. En el año 2010 se celebró los días 28,29 y 30 de abril de2010 y fue inaugurada por la Alcaldesa de Elda.

Novelda

COEPA también participó en la Feria de Empleo y Formación quese realizó en Novelda el día 23 de abril de 2010 organizada por laConcejalía de Juventud. En ella se informó de los servicios queofrece la Confederación, en particular los relacionados con la for-mación y orientación profesional para el empleo y autoempleo.

Monforte del Cid

El 5 de mayo de 2010 se celebró la jornada sobre Formación yMercado Laboral, organizada por la Concejalía de Juventud delAyuntamiento de Monforte del Cid y ubicada en el pabellóndeportivo municipal. COEPA participó en un stand para hacer lle-gar toda la información disponible sobre su oferta formativa y laformación profesional para el empleo.

Aspe

La Confederación estuvo presente en la II Feria de Formación yEmpleo de Aspe celebrada el 21 de mayo de 2010, en la PlazaMayor de dicha localidad, organizada por la Concejalía de Juventud,a través del Centro de Información Juvenil de Aspe (CIJA).

Sax

El 22 de Abril COEPA participó en la Feria de Empleo y Formación,que organiza el Ayuntamiento de Sax, dando a conocer los servi-cios que se prestan desde las Oficinas Comarcales de InformaciónEmpresarial especialmente los relacionados con la formación parael empleo.

Sax

Novelda

3.3

Part

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Elda


La Fundación COEPA ha continuado durante elejercicio 2010 desarrollando una actividad dirigi-da principalmente a mejorar la formación denuestros empresarios y trabajadores en las áreasrelacionadas con la gestión empresarial y lashabilidades directivas.

Entre las actividades docentes programadasdurante el ejercicio se destacan las relacionadascon el área financiera: contabilidad, direcciónfinanciera, gestión de cobros, fiscal; las habilida-des personales: coaching empresarial, direcciónde recursos humanos, la función directiva, cua-dro de mando, logística; y las que contemplan una visión integral de la empresa: creación de empre-sas, autoempleo, dirección y gestión de pymes, emprendedor y plan de empresa, etc.

La Fundación tiene implantado y certificado por AENOR un sistema de gestión de la calidad, queasegura la prestación de unos servicios de alto nivel sometidos a una reevaluación periódica cadaejercicio.

Como en ejercicios anteriores, la Fundación COEPA también ha participado en la gestión de losrecursos para la formación de que dispone COEPA, además de haber gestionado el equipamientoinformático disponible para las actividades que se desarrollan en las Oficinas Comarcales de COEPA.La selección y aportación de manuales y materiales didácticos para las acciones formativas fue otrade las áreas de actividad que se mantuvieron durante 2010.

Colabora con COEPA en la puesta en marcha de actividades de investigación e innovación que enel ejercicio 2010 se materializaron en los siguientes proyectos:

Estudio de detección de necesidades formativas en las áreas de gestión empresarial.

Tal y como se ha venido haciendo anualmente, el estudio de detección de necesidades nos muestracada año la evolución de las necesidades de formación y del tejido empresarial en Alicante con espe-cial referencia en un determinado ámbito. En dicha edición, tras una descripción general de la evo-

Vista de las instalaciones de Fundación COEPA

3.4 Fundación COEPA para la Formación

ER-1651/2009

lución de los principales indicadores del mercado de trabajo, las acciones se dirigieron a la recopila-ción de datos de las diferentes áreas funcionales horizontales de la empresa como recursos huma-nos, marketing y comercialización, administración, dirección y compras, para la elaboración delcorrespondiente informe sobre las carencias formativas.

De los resultados obtenidos se dedujo que la mayoría de los sectores coinciden en que su mayorgrado de necesidad formativa se encuentra en las actividades y tareas relacionadas con la gestión delos recursos humanos, excepto el sector del transporte, cuyas mayores carencias formativas se rela-cionan con el área de administración. En general el informe nos revela que la segunda área conmayores necesidades formativas es la de marketing y comercialización, seguida del área de adminis-tración.

Los resultados obtenidos sirven de punto de partida en la planificación de los diferentes programasy actividades de formación que realiza la Confederación anualmente.

Red de información y orientación para empresas sobre detección de necesidades de formación ydiagnóstico de las competencias profesionales en las áreas de gestión.

Las empresas, especialmente las Pymes, tienen dificultades para identificar sus necesidades formati-vas, y por ende para la organización e impartición de las actividades formativas. La consecución delproceso, detección de necesidades formativas, programación e impartición de la formación y su pos-terior evaluación es un objetivo esencial para que la formación surta la máxima eficacia.

Para la realización de dicho proyecto se llevaron a cabo dos novedosas herramientas:


Alumnos en un curso de Excel


Web sobre planificación de la formación y autodetección de necesidades formativas.

Por un lado, se puso a disposición de las empresaswww.diagnosticoformacionempresas.com, una páginaweb para que puedan analizar sus carencias formativas,obtener información acerca de las cualificaciones profesio-nales relacionadas y una información complementaria delos pasos para poner en marcha su plan de formación.

Una de las principales novedades, consiste en que, ade-más de la información relacionada, las empresas, tras lacumplimentación de un cuestionario obtienen un informediagnóstico de las necesidades formativas detectadas enlas áreas de administración, gestión y comercialización,además de su correspondencia con las cualificaciones pro-fesionales asociadas.

Guía práctica para el fomento de la formación, detección de necesidades y diagnóstico de las com-petencias profesionales, en las áreas de gestión de la empresa.

Las actividades de investigación en este ámbito, culminaron con la elaboración de unaguía práctica dirigida a fomentar la formación y las buenas prácticas res-pecto a la gestión de las necesidades de formación y diag-nóstico de las competencias profesionales en las áreas degestión y administración de la empresa. Las áreas elegidasfueron dirección, administración, recursos humanos, pre-vención de riesgos laborales y comercialización.

Dicho documento se ha convertido en una importante y prác-tica herramienta para la información y el asesoramiento sobrela identificación de las necesidades de formación, sus concep-tos claves, y sobre las cualificaciones profesionales y sus módu-los formativos asociados.

La formación establecida en las cualificaciones profesionales de referencia relacionadas con las áreasde gestión de la empresa se puede obtener a través de la formación profesional inicial o mediantela formación para el empleo. En el anexo final de la guía se enumeran las cualificaciones - relacio-nadas con las áreas de administración y gestión de la empresa- con sus correspondientes módulosformativos.

Para finalizar, la guía práctica contiene una referencia a una metodología a través de internet parala autoevaluación de las necesidades formativas en las áreas de trabajo citadas.

El proyecto, en el que participan CIERVAL, COEPA, CEV Y CEC, está subvencionado por el FondoSocial Europeo y la Generalitat Valenciana.

Web de autoevaluación de necesidades formativas

3.4

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En 2010 la actividad del centro de formación ini-ció su pleno rendimiento, como referente dedi-cado a la preparación en aquellos oficios conmás demanda en el mercado laboral, además deconstituir una importante pieza en la lucha con-tra la siniestralidad laboral.

El objetivo principal del conjunto, favorecer lacualificación profesional de los alumnos quecada año pasen por sus instalaciones, hizo queesa idea clave fuera asociada a la propia concep-ción del centro de formación como un Centro deCualificación Profesional, en el que se dan cabi-da tanto las instalaciones del simulador de ries-gos laborales, como las áreas teóricas y prácticasdel edificio destinado a actividades docentes.

En 2010 se inició una nueva línea de formación dedicada a la formación en oficios tradicionales rela-cionados con la carpintería y la ebanistería, en colaboración con el Servicio Valenciano de Empleo yFormación, y de la que pudieron beneficiarse las primeras promociones de alumnos.

En ese mismo ejercicio se puso en marcha una moderna y completa aula de cocina, resultado de lacolaboración con la Asociación Provincial de Hostelería de la Provincia de Alicante (APEHA). El aula,dividida en varias zonas alberga un área de cocción -con 15 cocinas de dos fuegos más la del pro-fesor-, una de preparación de productos y trabajo en frío, el tren de lavado, la zona de recepción demercancías y un almacén.

Desde su inicio, las primeras actividades organizadas en su interior pusieron de manifiesto el acierto yla conveniencia, para facilitar la formación de profesionales en un sector clave en nuestra provincia.

A finales de año, se llevaron a cabo una serie de actuaciones dirigidas a la disminución de los acci-dentes de trabajo “in itinere” con el uso de cuatro modernos simuladores de conducción que ana-lizaban en condiciones casi reales los hábitos y prácticas en el uso de vehículos, realizándose lascorrespondientes prácticas y propuestas de mejora por los formadores.


Simulador de conducción

3.5 Centro de Cualificación Profesional

ER-1651/2009

Todas estas actividades se simultanearon con las que ya se venían desarrollando con carácter tradi-cional en el Centro, en particular en materia de prevención de riesgos laborales y con los usos de sus

instalaciones que, además de las asociaciones y federaciones inte-gradas en COEPA, han hecho otras entidades e instituciones.

En el marco de la difusión de la cultura de la prevención de ries-gos laborales, durante 2010, han continuado las visitas guiadas asus instalaciones de alumnos de ciclos y especialidades formativas.En ellas, los participantes obtuvieron una información completasobre principios y medios relacionados con la mejora de la preven-ción de riesgos laborales.

Especialidades formativas:

Instalador de elementos de carpinteríaManejo seguro de carretilla elevadoraManipulador de alimentosMaquillaje, caracterización y efectos especialespara la industria cinematográficaMedidas frente a actuaciones de emergencia:primeros auxiliosMemoria técnica de diseño y certificado de ins-talaciones eléctricasOperaciones en redes en baja tensiónPreparación de cóctelesPrevención de riesgos laborales para conductoresPrevención de riesgos laborales. nivel básico:sector construcción

Prevención de riesgos laborales: nivel básicoPrimeros auxiliosPRL: Aula permanenteReglamento de alta tensiónRiesgos derivados de trabajos en altura en pos-tesSeguridad en trabajos verticalesSoldadura con arco eléctricoTDT, medición de señal de TV y protocolo depruebasTécnicas alternativas en estéticaTécnicas de trabajos en alturaTrabajo seguro en atmósferas explosivasTrabajos eléctricos en baja tensión


Trabajos de ebanistería

Alumnos en el simulador de conducción.

En particular, participaron los siguientes centros:

- I.E.S. Antonio José Cavanilles, de Alicante (11 de febrero).Alumnos del ciclo profesional de Prevención de RiesgosProfesionales.

- I.E.S. El Palmeral, de Orihuela, (4 de marzo). Alumnos de lafamilia profesional de Edificación.

- I.E.S. Antonio Navarro Santa Fe, de Villena, (9 de marzo).Alumnos del ciclo profesional de Prevención de RiesgosProfesionales.

- Taller de Empleo, Ayuntamiento de Ibi, (12 de marzo).Alumnos de la familia profesional de Oficios: pintura, alba-ñilería y mantenimiento.

- I.E.S. Bellaguarda, de Altea, (18 de marzo). Alumnos delciclo profesional de Prevención de Riesgos Profesionales.

- Taller de Empleo, de Muro de Alcoy, (25 de marzo).Alumnos de la familia profesional de Oficios: pintura, alba-ñilería y mantenimiento.

- Taller de Empleo, de San Vicente del Raspeig, (30 de marzo).Alumnos de la familia profesional de Oficios: jardinería yenergía renovable.

- I.E.S. Cotes Baixes, de Alcoy, (27 de abril). Alumnos del cicloprofesional de Prevención de Riesgos Profesionales.

- Taller de Empleo, Ayuntamiento de Benidorm, (27 demayo). Alumnos de la familia profesional de Oficios: soladosy alicatados.

- Academia Formaelx, de Elche, (23 de julio). Alumnos de lafamilia profesional de Oficios: instalador de gas y fontane-ría.

- Centro Comunitario Juan XXIII, de Alicante, (30 de julio).Alumnos de la familia profesional de Mantenimiento deEdificios.

- I.E.S. Cayetano Sempere, de Elche (28 de octubre). Alumnosdel ciclo profesional de Prevención de Riesgos Profesionales.

- Taller de Empleo, Ayuntamiento de Dolores, (19 de noviem-bre). Alumnos del ciclo profesional de Prevención de RiesgosProfesionales.

- Escuela Taller Mirador, de Orihuela, (23 de noviembre).Alumnos de la familia profesional de Oficios: albañilería,solados y jardinería.

Prácticas curso de montaje de ascensores

2.3

Cen

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Prof

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Prácticas curso carpintería.

4INFORMES

El ejercicio 2010 ha concluido con un saldo prácticamente neutro para las cuentas de producción dela provincia de Alicante. El balance, deducido a partir de los diferentes indicadores disponibles, es elresultado de una etapa compleja para la provincia que ha estado muy marcada por notables inerciasgeneradas, sobre todo, por economías y mercados de mayor dimensión.

Los rasgos inherentes al modelo productivo de la provincia, caracterizado por una pyme dinámica,diversificada y localmente especializada, ha permitido al tejido productivo provincial, fundamental-mente a los sectores más abiertos y gracias a la demanda externa, avanzar hacia la recuperación.Pero los progresos no han sido tan positivos como se esperaban. Muchas empresas se han visto abo-cadas a un severo ajuste e incluso al cese de su actividad.

El análisis sobre la marcha económica de 2010 hay que enmarcarlo con el contexto general de cri-sis que tuvo lugar durante 2008 y que vivió su periodo más intenso a mediados de 2009, periodode inflexión que supuso el inicio del proceso de recuperación de la actividad.

A principios de 2010 se mantenía la desaceleración de la caída económica y se preveían ratios decrecimiento a su cierre. Pero en mayo las deudas soberanas de algunos países de la periferia euro-pea dieron muestras de debilidad, lo que ralentizó y, en algún caso, frenó la reacción. El mayor expo-nente es Grecia. Su deuda estatal superaba el valor de su PIB anual y sus cuentas presentaban undéficit público muy superior a los límites establecidos por el Pacto de Estabilidad y Crecimiento. Lasdificultades de colocación de los bonos del estado, con notables subidas en su prima de riesgo, llevóal país heleno a ser asistido por la ayuda financiera de la Comisión y al Fondo MonetarioInternacional para hacer frente a sus compromisos de pago. Desde ese momento, aunque las prin-cipales economías europeas han logrado mantener su ritmo de recuperación, otras lo han ralentiza-do, como Irlanda, Portugal o España, y una, Grecia, ha vuelto a tasas de contracción.

La buena posición de partida de las cuentas públicas españolas y la solidez de su sistema financierodespués de más de una década de ciclo económico expansivo ha sido un colchón en los inicios dela crisis, pero se ha visto mermada seriamente por la alta participación relativa del sector inmobilia-rio en el agregado nacional.

Factores como la caída de la actividad y el empleo, la debilidad de la demanda interna, la exposiciónde las cajas de ahorro a los mercados inmobiliarios con un aumento de la morosidad, el endeuda-miento elevado del sector privado, la finalización de los estímulos a la actividad y su coste, o la esca-


4.1 Informe económico de la provincia de Alicante

sez de crédito, han aumentado los desequilibrios fiscales de la economía y han impulsado reformastanto para la consolidación fiscal como para la recuperación de la actividad y del mercado laboral.

Las medidas adoptadas en España han permiti-do una reducción del déficit público a los límitesexigidos desde la Comisión Europea para 2010,lo que ha despejado parte de las incertidumbres,pero el ajuste se ha producido sobre todo porparte del Estado, lo que ha planteado nuevosretos para ejercicios futuros, sobre todo en loque respecta a la actuaciones por parte de losentes autonómicos y locales.

Entre las medidas adoptadas una de las de mayorcalado ha sido la subida del IVA en el tipo gene-ral, del 16% al 18%, y del reducido del 7% al8%. Pero también han destacado otras paramodernizar el mercado de trabajo, como la refor-

ma laboral, que se ha visto insuficiente para impulsar la contratación.

Las organizaciones empresariales han puesto el acento en la necesidad de establecer un marco querecobre la confianza y favorezca la actividad de las empresas, que permita incrementar su competi-tividad y que facilite el impulso del empleo, así como que satisfaga las necesidades de financiaciónexistentes para su supervivencia y desarrollo.

La suave recuperación de la economía durante 2010 ha tenido su reflejo en la provincia de Alicanteen las estadísticas del Registro Mercantil Central, periodo en el que se han puesto en marcha 3.953nuevas sociedades mercantiles, han ampliado capital 1.063 de las existentes, y se han disuelto 855,de las que 26 lo han llevado a cabo por fusiones de empresas. El capital social suscrito por las empre-sas de nueva creación se ha elevado hasta los 209,9 millones de euros y las que han ampliado capi-tal lo han hecho por un montante de 771,3 millones de euros.

A finales de 2009, el volumen de empresas puestas en funcionamiento dio los primeros síntomas derecuperación que se han confirmado en 2010, con un repunte del 2,0% anual, a pesar de las difi-cultades de acceso al crédito para el sector privado. Se trata de un dato positivo, ya que se ha pro-ducido después de cinco años de bajadas, debidas tanto a una desaceleración de la actividad, comoa la crisis del sector de la construcción y de los mercados financieros internacionales.

La provincia de Alicante mantiene el cuarto puesto en el ranking de creación de tejido productivopor provincias durante 2010, y se ha visto únicamente superada por Madrid, Barcelona y Valencia.En la comparativa territorial hay que hacer notar, además, que Alicante ha mantenido estable supeso dentro del panorama nacional, con una aportación del 5% en la actividad emprendedora.

La escasa fortaleza de la economía y las restricciones a la financiación de las empresas ha tenido sureflejo también en las cifras de disolución de compañías. Durante 2010 se han disuelto 855 socieda-des mercantiles, un 4,1% más que durante el ejercicio anterior. El ratio de empresas que se han vistoabocadas a la disolución en comparación con el número de empresas puestas en marcha ha sido del21,6% en la provincia de Alicante, un punto y medio más bajo que para el conjunto de España.


El déficit público ha motivado una subida del IVA general al 18%


En relación con los datos publicados por el Ministerio de Trabajo e Inmigración que hacen referen-cia al número de empresas con trabajadores inscritas en la Seguridad Social, al cierre de 2010 se hancontabilizado 52.246 entidades en la provincia de Alicante. Este dato refleja una pérdida de empre-sas que se sitúa en el 2,6%, lo que supone que la provincia cuente con 1.406 compañías de estascaracterísticas menos que en 2009.

El número medio de afiliados a la Seguridad Social se ha situado en 554.088 en la provincia deAlicante, según datos de la Tesorería General de la Seguridad Social. El número de cotizantes acu-mula una reducción del 1,7% en 2010, reflejo de la incapacidad de la actividad productiva paragenerar empleo neto con los ritmos de crecimiento económico existentes. En este contexto, la únicanota positiva es que la caída de la ocupación ha sido cuatro veces más lenta que un año antes.

Entre los regímenes de afiliación más afectados por el escaso dinamismo de la actividad económicase encuentran los autónomos y los regímenes especiales del mar y de empleados del hogar, cuyasbajadas han sido del 2,7%, 6,5% y 4,4%, respectivamente. Menos intensa ha sido la disminuciónde la ocupación en el régimen General (-1,4%), aunque su peso sobre el conjunto de la afiliaciónsupone el 60% de la bajada registrada en 2010.

De los datos emitidos por el Ministerio de Trabajo e Inmigración se desprende que la contrataciónlaboral ha mejorado de forma leve en 2010. En concreto, en un año la provincia ha sumado 402.869contratos, de los que 40.779 han tenido carácter de indefinido (el 10,5% del total). Así se pone fina un periodo de tres años de bajadas anuales en la contratación, con un ligero impulso del 2%. Porsu parte, la contratación indefinida se mantiene en tasas de variación negativas (-5,2%). A pesar deello, el peso de la contratación indefinida con respecto al total de la contratación se mantiene máselevada en la provincia de Alicante (10,1%) que en el conjunto de España (9,3%).

El escaso impulso de la contratación por la falta de medidas adecuadas, la pérdida de cotizantes y laincorporación de nuevos efectivos al mercado de trabajo se refleja en la cifra de demandantes deempleo, con un crecimiento del paro del 0,1% en diciembre y del 4,7% en 2010. Estos incremen-tos, más leves que los del pasado ejercicio, sitúan el número de desempleados en 204.171.

4.1

Info

rme

econ

ómic

o

La contratación repunta en 2010 con una subida del 2%


El desempleo de los grandes sectores de actividad ha sido desigual en su evolución durante 2010.Se han producido subidas en los servicios, con 8.867 parados más; en la agricultura, con un aumen-

to de 925 personas y los que buscan su primerempleo, colectivo que ha registrado un incre-mento de 3.252 personas. Sin embargo se hancontabilizado bajadas en la industria (-1.003) yen la construcción (-2.919). De esta forma, alcierre del ejercicio el 52,2% del desempleo seconcentra en el sector servicios, el 18,7% en laconstrucción, el 18,6% en la industria, el 8,2%en el colectivo sin empleo anterior y el 2,3% res-tante en la agricultura.

El mercado laboral ha vivido un empeoramientode sus cifras durante 2010 en la provincia deAlicante, aunque en menor medida que en losdos años anteriores, fruto de situación másgeneral y de la insuficiencia de las medidas

adoptadas para impulsar la actividad y el empleo. La evolución de la ocupación y el paro durante2010 han puesto de manifiesto la necesidad de profundizar en la modernización de las estructuraslaborales y económicas para que se genere un marco adecuado, que permita un avance en térmi-nos de competitividad y empleo.

Por otra parte, la subida de los precios durante 2010 se ha elevado hasta el 2,8%. según se des-prende de la encuesta del Índice de Precios de Consumo (IPC) elaborada y difundida por el InstitutoNacional de Estadística.

El escenario de débil crecimiento económico, con una inflación que ha superado los objetivos esta-blecidos en el pacto de estabilidad de los estados miembros de la zona del euro, representa un fac-tor más de riesgo para la recuperación de la economía y plantea la necesidad de profundizar en losajustes realizados, con la implantación de nuevas reformas que sean de carácter estructural y querefuercen las medidas adoptadas hasta el momento.

Por territorios, el aumento de los precios ha sido ligeramente más moderado en Alicante que en laComunidad Valenciana y España. En concreto, en la región valenciana el diferencial del valor de mer-cado de la cesta de la compra ha sido de una décima porcentual y en España de dos décimas. Deeste modo, la inflación durante 2010 se ha situado en el 2,9% y el 3,0% en la ComunidadValenciana y España, respectivamente.

Con respecto a la zona del euro, la Oficina de Información Estadística Europea ha situado un IPCArmonizado del 2,2% interanual al cierre del ejercicio, lo que sitúa el diferencial de la inflación de laprovincia en seis décimas porcentuales, y de la nacional a siete décimas (el IPC Armonizado españolse ha situado en el 2,9%).

El diferencial, que se ha incrementado de forma significativa en diciembre, supone un lastre para lacompetitividad de los productos y servicios españoles en el exterior, lo que incide negativamente enlas exportaciones.

La cesta de la compra se ha encarecido un 2,8%

Si se atiende a la clasificación por grupos de productos, la tasa de variación anual ha registrado subi-das en: alimentos y bebidas no alcohólicas (+0,3%), bebidas alcohólicas y tabaco (+15,7%), vesti-do y calzado (+0,8%), vivienda (+5,3%), mena-je (+1,4%), transporte (+9,4%), enseñanza(+2,4%), hoteles, cafés y restaurantes (+1,3%)y otros bienes y servicios (+2,3%); y bajadas enlos grupos de medicina (-1,95%), comunicacio-nes (-0,7%) y ocio y cultura (-1,6%).

De enero a septiembre de 2010 la inflación se hamantenido en parámetros de contención graciasa una demanda débil y a subidas moderadas delas materias primas energéticas, con cotizacionesdel crudo de referencia en la franja entre los 70$y 80$ por barril (con excepción de abril, cuandoalcanzó los 84$). En contraposición a este com-portamiento, durante el último trimestre la coti-zación del barril de Brent ha registrado una subi-da superior al 17%, hasta los 91,45$, lo que ha situado la tasa de variación anual en el 22,8%. Lacotización del crudo no superaba la cota de los 90$ desde septiembre de 2008. Estas subidas se hanreflejado durante 2010 en un encarecimiento del 18% de los combustibles y carburantes y del 9,2%en el capítulo de transporte. A las presiones inflacionistas del precio del crudo se han sumado otrascomo la subida del tabaco; los aumentos impositivos (IVA) o la recuperación de la economía euro-pea, con incrementos de las importaciones.

En cuanto al comercio exterior, el valor de exportaciones realizadas por las empresas de la provinciade Alicante durante 2010 se ha elevado hasta 3.716,7 millones de euros y el de las importacioneshasta 3.107,8 millones de euros datos difundidos por el Instituto de Comercio Exterior (ICEX). Cifrasque suponen un incremento del 11,1% para el apartado de las exportaciones y del 14,8% para lasimportaciones.

La desagregación según la clasificación TARIC de productos sitúan al capítulo de calzado a la cabe-za de las exportaciones alicantinas, con ventas por valor de 868,2 millones de euros (23,4% deltotal) en 2010. De este modo la comercialización de calzado hacia el extranjero supera en un 7,1%la del ejercicio anterior (+57,4 millones de euros). Le siguen los capítulos de frutas y frutos sin con-servar, y el de legumbres y hortalizas, con exportaciones por valor de 281,8 millones de euros y de223,3 millones de euros, respectivamente.

Si se atiende a las importaciones, también es el calzado el producto más comercializado, con unimporte de 624,2 millones de euros y un peso del 20,1% sobre el total de las adquisiciones de laprovincia en 2010. El segundo grupo de productos más comprado en términos monetarios ha sidoel correspondiente a materias plásticas y sus manufacturas, cuyo valor ha alcanzado 368,6 millonesde euros y un peso del 11,9%. Les ha seguido el correspondiente a pieles y cueros, con un valor delas compras de 159,0 millones de euros (5,1% del total).

Por países, las exportaciones de productos alicantinos ha tenido como principal destinatario Francia,cuyas ventas han alcanzado un importe de 579,5 millones de euros a lo largo de 2010 (el 15,6% deltotal). El segundo puesto en este ranking lo ha ocupado Alemania, con compras por valor de 486,6

4.1

Info

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econ

ómic

o


La demanda externa impulsa las exportaciones cuya facturación se ha elevadoun 11,1%

millones de euros y un peso del 13,1%, seguido de Italia, con 343,4 millones de euros y un volu-men del 9,2% del total.

Con respecto a las importaciones, China se man-tiene como principal proveedor con ventas alterritorio alicantino por un equivalente moneta-rio de 764,1 millones de euros y un peso del24,6%. Tras el país asiático se sitúa Italia conventas de bienes y servicios por valor de 293,3millones de euros y una cuota del 9,4%. En ter-cer lugar se encuentra Alemania con ventas a laprovincia valoradas en 290,8 millones de euros yun volumen sobre el total del 9,4%.

Por otra parte, en la vertiente turística y segúnlos datos de la Encuesta de Ocupación Hoteleraelaborada por el INE, el ejercicio puede calificar-

se de positivo en cuanto al número de pernoctaciones registradas, ya que se ha contabilizado unaumento del 2% anual. No obstante, esta cifra resulta escasa si es comparada con la nacional, queha sido tres veces más elevada.

El ejercicio 2010 ha registrado el paso de 3,5 millones de viajeros por los establecimientos hotelerosalicantinos que han generado 14,6 millones de pernoctaciones. De estos datos, al municipio deBenidorm le corresponden 1,7 millones de viajeros y 10,3 millones de las pernoctaciones realizadas. La tasa de ocupación media anual en la provincia de Alicante, durante el ejercicio 2010, se ha situa-do en el 57,4%, una décima porcentual más alta que la registrada en 2009.

Con respecto al grado de ocupación por habitaciones, la provincia de Alicante ha alcanzado una tasadel 41,5% en diciembre, dos puntos porcentuales más baja que la obtenida doce meses antes. Estedato es muy cercano al del conjunto de España que se ha situado en el 41,3%. Por su parte, el muni-cipio de Benidorm ha obtenido en diciembre una tasa de ocupación por habitación del 55,8%, quees un 1,2% inferior al registrado un año antes.

Por otra parte, los datos de AENA referentes al tráfico del aeropuerto de Alicante han anotado 9,4millones de viajeros durante 2010, un 2,7% más que el ejercicio anterior. Este dato sitúa al aero-puerto alicantino como el sexto del territorio español por número de pasajeros, únicamente supera-do por Madrid-Barajas, Barcelona, Palma de Mallorca, Málaga y Gran Canaria. Situación que semantiene en relación con 2009.

El análisis de las cifras por países confirma al Reino Unido como la conexión con mayor tráfico aéreo,el volumen de pasajeros en esta línea alcanza el 41,5% (3,9 millones de pasajeros) del total. Lesiguen en relevancia el mercado nacional, cuya participación es del 22,0% (2,1 millones de pasaje-ros), Alemania, Holanda y Noruega con un 8,2%, un 4,2% y un 4,2%, respectivamente.

La evolución de las cifras durante 2010 refleja una contracción significativa del tráfico de pasajeroscon el Reino Unido (-8,8%; -375.180 personas), que se ha visto compensada por fuertes subidas enlos vuelos nacionales (+8,5%; +161.934), y en los internacionales con Suecia (+65,0%; +106.155pasajeros), Noruega (+35,3%; +102.818) e Italia (+91,3%; +88.632).


Visita de la junta de COEPA a las obras del aeropuerto de Alicante

4.1

Info

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o

Evolución del desempleo. Provincia de Alicante. Fuente de los datos: SERVEF.

Demandantes parados por oficinas de empleo. Diciembre 2010

S/activ. TotalOFICINAS Agricultura Indust. Construc. Servicios económica 2010Alicante - ISM 38 7 8 81 3 137Alcoy 155 2.577 1.408 5.027 835 10.002Alicante - C/ Isabel la Católica 175 1.154 2.642 11.416 1.336 16.723Alicante - Los Ángeles 221 1.183 3.531 9.029 1.640 15.604Alicante - C/ San Juan Bosco 279 890 2.955 8.415 1.379 13.918Benidorm 180 410 1.685 8.327 252 10.854Calpe 89 290 1.383 3.962 282 6.006Crevillente 226 2.278 1.252 2.961 587 7.304Denia 147 963 2.489 6.204 1.076 10.879Elche - Mariano Benlliure 192 3.210 1.697 6.596 1.084 12.779Elche - C/ Pedro Moreno Sastre 180 3.897 1.681 4.368 757 10.883Elche - José Sánchez Sáez 241 3.695 2.158 6.812 1.075 13.981Elda - C/ Dr. Rodríguez Fornos 92 2.553 718 2.460 415 6.238Elda - C/ María Guerrero 121 2.155 571 1.843 656 5.346Ibi 92 1.992 639 1.721 625 5.069Jijona 9 211 78 279 30 607Novelda 800 1.889 1.400 2.882 996 7.967Orihuela 787 2.526 5.783 8.051 1.505 18.652Petrel 47 2.674 620 2.197 318 5.856Torrevieja 426 753 3.780 8.988 600 14.547Villajoyosa 62 287 943 2.510 224 4.026Villena 230 2.407 780 2.385 991 6.793

Total 4.789 38.001 38.201 106.514 16.666 204.171


135.000

120.000

105.000

90.000

75.000

60.000

45.000

30.000

15.000

0

Desempleo sector servicios

2010

2009

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

Desempleo sector industria

2010

2009



2010

2009

225.000

200.000

175.000

150.000

125.000

100.000

75.000

50.000

25.000

0

Total desempleo registrado


45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

Desempleo sector construcción

2010

2009


5.500

5.000

4.500

4.000

3.500

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

Desempleo sector agrario

2010

2009


18.000

16.000

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

Sin actividad económica

2010

2009


4.1

Info

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o



Contratación. Fuente de los datos: Servicio Público de Empleo Estatal - MTIN.

50.000

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

Evolución de la contratación de duración determinada


2010

2009

2009 2010

Contratación laboral

500.000

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

0

402.869394.765

Resumen de contratación

Duración % Indef./Año Total determ. Indefinidos Total2009 394.765 351.712 43.053 10,91%2010 402.869 362.090 40.779 10,12%

Variación 2009-2010

Duración Total determ. Indefinidos

Absoluta 8.104 10.378 -2.274Porcentaje -2,05% -2,95% -5,28%

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

0

Evolución de la contratación indefinida


2010

2009

Eventual circunstanciasde la producción

Resto

Formación

Interinidad

Conversionesa indefinido

Indefinido inicial

Por obra o servicio31,0%

6,1%

4,0%7,7%0,5%1,2%

49,4%

Distribución por tipo de contrato

Tipo de contrato 2010Eventual por cincunstancias de la producción 199.069Obra o servicio 125.031Indefinido inicial 24.742Conversiones a indefinido 16.037Interinidad 31.010Formación 2.198Resto 4.782

Modalidades de contratación laboral

Modalidad 2010 % TotalDuración determinada No formativos 358.624 89,02%

Formativos 3.466 0,86%Indefinidos Inicial 24.742 6,14%

Conversiones 16.037 3,98%

A tiempo completo

Fijo discontinuo

A tiempo parcial

1,6%

64,4%

34,0%

Contratación según jornada

Modalidad 2010A tiempo completo 259.588A tiempo parcial 136.877Fijo discontinuo 6.404TOTAL 402.869


4.1

Info

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Servicios

Agricultura

Industria

Construcción

73,5%

10,7%

11,0%4,8%

Contratación por sectores económicos

Sector 2010Servicios 314.501Construcción 45.791Industria 46.873Agricultura 20.446

180.000

160.000

140.000

120.000

100.000

80.000

60.000

40.000

20.000

0

24 25-29 30-39 40-44 45

2010

2009

Hombre

Mujer

53,9%

46,1%

Contratación según edad

Edad 2009 2010 % Var.<= 24 87.299 85.188 -2,42%25-29 73.805 74.941 1,54%30-39 120.754 126.250 4,55%40-44 42.404 43.723 3,11%>= 45 70.503 72.767 3,21%

Contratación según sexo

Sexo 2009 2010 % Var.Hombre 212.106 217.021 2,32%Mujer 182.659 185.848 1,75%

2010

45.000

40.000

35.000

30.000

25.000

20.000

15.000

10.000

5.000

0

Hombre Mujer

Contratación indefinida por sexo

2010

2009

67.500

60.000

52.500

45.000

37.500

30.000

22.500

15.000

7.500

0

Serv. Indu. Cons. Agric.

2010

2009

Evolución de la contratación indefinidapor sector de actividad

Evolución de la contratación indefinida por edad

27.000

24.000

21.000

18.000

15.000

12.000

9.000

6.000

3.000

0

2010

2009

A tiempo completo

Fijo discontinuo

A tiempo parcial

15,7%

54,9%

29,4%

Contratación indefinida según jornada

Modalidad 2010A tiempo completo 22.393A tiempo parcial 11.982Fijo discontinuo 6.404TOTAL 40.779

4.1

Info

rme

econ

ómic

o



Evolución de la afiliación al sistema de la Seguridad Social.

Provincia de Alicante.

Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social.

Evolución de inscripciones en la Tesorería de la Seguridad Social

Número de inscritos en alta en la Seguridad Socialmes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardic-00 48.505 369.665 100.464 25.471 2.449 1.950dic-01 51.171 390.790 104.009 25.958 2.650 2.016dic-02 53.637 411.381 107.731 27.401 3.304 1.936dic-03 56.102 428.131 112.994 26.953 3.171 1.960dic-04 58.504 444.463 119.535 25.482 3.414 2.021dic-05 62.901 474.364 124.657 24.661 12.390 1.957dic-06 63.997 489.888 127.466 23.959 8.838 2.080dic-07 63.778 494.225 129.627 22.519 7.488 2.331dic-08 58.498 440.373 125.495 20.530 7.472 1.735dic-09 53.652 409.953 116.359 21.030 7.434 1.925dic-10 52.246 405.265 113.304 21.077 7.073 1.852

Variación absoluta en un añomes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardic-01 2.666 21.125 3.545 487 201 66dic-02 2.466 20.591 3.722 1.443 654 -80dic-03 2.465 16.750 5.263 -448 -133 24dic-04 2.402 16.332 6.541 -1.471 243 61dic-05 4.397 29.901 5.122 -821 8.976 -64dic-06 1.096 15.524 2.809 -702 -3.552 123dic-07 -219 4.337 2.161 -1.440 -1.350 251dic-08 -5.280 -53.852 -4.132 -1.989 -16 -596dic-09 -4.846 -30.420 -9.136 500 -38 190dic-10 -1.406 -4.688 -3.055 47 -361 -73

Variación porcentual en un añomes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardic-01 5,5% 5,7% 3,5% 1,9% 8,2% 3,4%dic-02 4,8% 5,3% 3,6% 5,6% 24,7% -4,0%dic-03 4,6% 4,1% 4,9% -1,6% -4,0% 1,2%dic-04 4,3% 3,8% 5,8% -5,5% 7,7% 3,1%dic-05 7,5% 6,7% 4,3% -3,2% 262,9% -3,2%dic-06 1,7% 3,3% 2,3% -2,8% -28,7% 6,3%dic-07 -0,3% 0,9% 1,7% -6,0% -15,3% 12,1%dic-08 -8,3% -10,9% -3,2% -8,8% -0,2% -25,6%dic-09 -8,3% -6,9% -7,3% 2,4% -0,5% 11,0%dic-10 -2,6% -1,1% -2,6% 0,2% -4,9% -3,8%


4.1

Info

rme

econ

ómic

o


2010

2009

58.000

57.000

56.000

55.000

54.000

53.000

52.000

51.000

50.000

48.000

Evolución número de empresas con trabajadores


440.000

435.000

430.000

425.000

420.000

415.000

410.000

405.000

400.000

395.000

Evolución inscripciones en el Régimen General

2010

2009


126.000

124.000

122.000

120.000

118.000

116.000

114.000

112.000

110.000

108.000

Evolución inscripciones en el R.E.T.A. (Autónomos)

2010

2009



8.200

8.000

7.800

7.600

7.400

7.200

7.000

6.800

6.600

6.400

Evolución inscripciones en el Régimen de Empleados del Hogar

2010

2009


3.000

2.800

2.600

2.400

2.200

2.000

1.800

1.600

1.400

1.200

Evolución inscripciones en el Régimen de Empleados del Mar

2010

2009


25.000

24.000

23.000

22.000

21.000

20.000

19.000

18.000

17.000

16.000

Evolución inscripciones en el Régimen Agrario

2010

2009

La negociación colectiva de 2010 y de los ejercicios 2011 y 2012 se encuadra en el acuerdo firma-do el 9 de febrero del pasado año en el que se asientan las bases que definen la capacidad de auto-rregulación de los agentes sociales, se basa en la necesidad de adaptación, moderación salarial y enla mejora de la productividad, como premisas indispensables para la creación de empleo.

Se trata de un acuerdo que, por primera vez, desvincula los incrementos salariales de factores exter-nos, como el IPC, al tiempo que establece unos parámetros fijos que, aunque no son de obligadocumplimiento, si deben ser tenidos en cuenta en las mesas negociadoras.

La negociación colectiva, en el primer trimestre del año resolvió convenios de 2009 cuya negocia-ción se había retrasado o estaban bloqueados, Las negociaciones entre el Gobierno, los sindicatos ylas organizaciones empresariales para definir un nuevo marco de relaciones laborales ralentizó losconvenios a la espera de conocer su contenido y poder trasladarlo a las plataformas de negociación.

Comparativa negociación colectiva en la provincia de Alicante 2010 2009

Empresas afectadas (c+r) 47.906 30.177Trabajadores afectados (c+r) 199.548 153.771Media ponderada 1,46% 2,80%Convenios nuevos 45 37Trabajadores afectados 86.169 64.595Media convenios nuevos 1,24% 2,03%Convenios revisados 39 41Trabajadores afectados 113.379 89.176Media convenios revisados 1,62% 3,36%Convenios con revisión retroactiva 2 2Empresas afectadas 1.226 60Trabajadores afectados 5.074 500Media revisión retroactiva 0,32% 3,45%Total actuaciones (c+r+rr) 96 80Media jornada laboral anual 1.747,15 1.760,60

(c+r): Convenios nuevos más convenios revisados(C+r+rr): Convenios nuevos, más convenios revisados, más revisiones retroactivas


4.2 Informe laboral

Este acuerdo abordó principalmente cuatro áreas:

- La contratación temporal- La extinción individual o colectiva de los contratos de trabajo- Las indemnizaciones por despido y el contrato de fomento de la contratación indefinida- Medidas favorecedoras de la flexibilidad interna

Estos aspectos han sido contemplados en los convenios colectivos. Destaca que el 72% de los acuer-dos contempla cláusulas para la resolución extrajudicial de conflictos (mediación y arbitraje), el 91%contiene cláusula de salvaguarda en materia salarial y la progresiva incorporación al articulados dela posibilidad de inaplicación el régimen salarial si se dan determinadas condiciones.

En líneas generales 2010 ha sido un año de contención salarial con un incremento medio negocia-do del 1,46%. Pero a efectos prácticos el dato de IPC al término del año, que se situó en el 3%, hatenido consecuencias y ha activado las cláusulas de salvaguarda de los convenios y ha elevado losincrementos salariales medios.

Las cifras comparativas con años anteriores muestran que la negociación colectiva en 2010, tantoen número de empresas como de trabajadores cubiertos por la misma, son sensiblemente superio-res a los del año anterior.

Un dato a tener en cuenta es que durante 2010 se ha producido una reducción de la jornada labo-ral media, que se ha situado en 1.747,15 horas, mientras que el dato nacional es de 1.764,94 horas.Este dato es consecuencia de varios convenios que han realizada un importante ajuste en su tiempode trabajo que han influido en las estadísticas globales.

Otros datos a considerar son los datos sobre bajas laborales, disgregando los siguientes:

a. Bajas por incapacidad temporal (contingencias comunes):- Duración media de los procesos con alta: 56,13 días (56,64 en la CV)- Incidencia media mensual por cada 1.000 trabajadores protegidos: 17,36% (16,81 en la CV)- Número medio mensual de procesos iniciados: 8.434

b. Bajas por incapacidad temporal (contingencias profesionales):- Duración media de los procesos con alta: 39,12 días (37,56 en la C.V.)- Incidencia media mensual por cada 1.000 trabajadores protegidos: 3,40% (3,48 en la C.V.)- Número medio mensual de procesos iniciados: 1.523

Estos datos muestran un leve descenso de la duración de las bajas respecto al año anterior y man-tiene cierta tendencia descendente del absentismo laboral iniciada en 2009, que sigue siendo muyelevado tanto en la provincia como en España.

Los datos relativos a los expedientes de regulación de empleo del FOGASA en la provincia deAlicante revelan que en 2010 se vieron afectados 15.331 trabajadores, frente a los 9.833 de 2009,debido a los procesos de reestructuración de las plantillas y el cese de actividad de empresas.

Los datos que ofrece el Ministerio de Trabajo e Inmigración al respecto reflejan que durante 2010se tramitaron de 8.683 expedientes, que afectan a 4.376 empresas, por un importe de órdenes de


Principales convenios negociados en nuestra provincia

Denominación Increm. Salarial Nº Empresas Nº TrabajadoresEstablecimientos de hospitalización 1,80 10 800Establecimientos de hostelería 2,00 5.500 40.000Odontólogos y estomatólogos 2,80 427 927Almacenista de materiales de construcción y saneamiento 1,00 216 4.880Industria de manipulación y exportación de frutos secos 2,00 18 200Mayoristas de alimentación 2,00 65 1.632Industria siderometalurgica 0,28Transporte de viajeros 2,50 110 2.393Garajes, aparcamientos y estaciones de lavado y engrase 0,80 95 590Comercio de muebles, cestería y artículos de mimbre y junco 1,00 400 1000Empleados de fincas urbanas 1,40 193 247Actividades agropecuarias 4,30 500 14.000Mármoles, piedras y granitos 1,50 130 3.000Transportes de mercancías por carretera 1,35 3.200 5.300Construcción y obras públicas 1,50 7.325 33.365Industrias de madera y corcho 1,30 915 6.000Oficinas y despachos 1,00 850 2.830Salas de bingo 0,80 36 847Limpieza de edificios y locales 1,40 90 1.800Empresas de captación, elevación y distribución de agua 1,40 9 450Sanchis y Mira 3,10 1 240Arbora & Ausonia, SLU 1,60 1 520Toros de la Terreta Servicios Taurinos Integrales UTE- Plaza Toros Alicante- 12,00 1 164Forte Hormigones Tecnológicos 3,40 1 100Comercio del metal 1,30 1.500 7.500Oficinas de farmacia 1,30 782 1.735


4.2

Info

rme

labo

ral

pago que asciende a 86,8 millones de euros Estos datos nos sitúan en la 4º posición a nivel nacio-nal después de Barcelona, Valencia y Madrid.

En cuanto a asuntos que se han tramitado en los juzgados de lo social de la provincia de Alicante,durante 2010 han alcanzado los 11.993, más de un millar menos que el año anterior.

En el ámbito de las relaciones laborales colectivas, la participación de la Confederación Empresarialde la Provincia de Alicante en el Tribunal de Arbitraje Laboral durante 2010, se concreta en 100actuaciones para resolver conflictos que han afectado a 18.533 trabajadores y 407 empresas. El por-centaje de mediaciones efectivas alcanza el 30,0%, lo que supone tres puntos porcentuales más queen 2009.

En este apartado destaca que gracias a esta gestión mediadora se han resuelto 16 huelgas, siete deellas indefinidas, lo que supone que la mediación ha sido efectiva en la mitad de las 33 huelgas plan-teadas el pasado año, lo que representa que no se han perdido por estos motivos 36.624 horas detrabajo, que tienen un valor de 642.384,96 euros.

MEMORIA DEACTIVIDADES

5

El año 2010 ha sido un periodo intenso por lagran actividad que la Confederación ha tenidoen áreas como organización de eventos, celebra-ción de reuniones, contactos institucionales,conferencias, jornadas de trabajo y encuentrosespecializados.

Quizá destaque por su trascendencia el acto queimpulsó COEPA bajo el título “Nuevos enfoquesempresariales para el futuro”. Una jornada quetuvo lugar el día 5 de octubre y que contó conel apoyo de la Cámara de Comercio de Alicante,CEPYME-Alicante, la Universidad de Alicante, laUniversidad Miguel Hernández de Elche, IFA,INECA, FUNDESEM, la CAM y la Unión de Profesionales de la Provincia de Alicante (UPA).

Este evento, que contó con más de 700 asistentes, supuso una acción común de las organizacionessociales de la provincia de Alicante, que comenzaron a movilizarse para propiciar un nuevo impulsoa la economía y la sociedad. Durante el acto, el presidente de COEPA leyó un breve discurso con-junto, en el que subrayó la relevancia de la provincia de Alicante en el marco económico actual y susposibilidades de éxito en el futuro y animó al trabajo coordinado de todas las instituciones y de lasociedad en general para buscar una salida a la crisis.

El programa incluyó dos intervenciones muy relacionadas con el mundo de la empresa, una a cargodel escritor, periodista, economista y profesor de ESADE, Fernando Trías de Bes, autor de obras como“El hombre que cambió su casa por un tulipán” y coautor de “La buena suerte”, que presentó laponencia “Claves para liderar y gestionar la empresa en tiempos de cambio”; la segunda corrió acargo del ex-ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Manuel Pimentel, que habló sobre “La hora delos empresarios: una puerta hacia el futuro”. Hubo también una mesa de proyectos empresarialesde éxito, coordinada por la periodista Maribel Vilaplana, en la que participaron cuatro empresariosde la provincia con iniciativas novedosas.

Otra de las jornadas relevantes fue la que protagonizaron en Alicante, organizada por COEPA, el ex-secretario de Estado de Economía, Luis de Guindos, quien, junto al presidente de la

Presidentes de la entidades promotoras de la jornadas “Enfoquesempresariales para el futuro”


5.1 Introducción

Confederación, Rafael Martínez Berna; el presidente de Caja Mediterráneo, Modesto Crespo; eldirector general de CAM, Roberto López, y Sandra Deltell, socio responsable de auditoría en las ofi-cinas de Alicante y Murcia, abordaron las “Expectativas de recuperación económica para 2010”, enun encuentro que tuvo lugar en IFA en el mes de enero.

A lo largo del año COEPA ha desarrollado un programa de actividades que ha incluido, desde accio-nes destinadas a facilitar el cierre contable a las empresas, a jornadas sobre turismo sostenible quehan tenido proyección internacional, reuniones para abordar la estrategia territorial y su influenciaen la provincia de Alicante, conferencias sobre los aspectos más destacados del panorama fiscal,laboral y mercantil para el ejercicio, análisis del delito fiscal derivado de una inspección y las respon-sabilidades de los administradores; la presentación del nuevo modelo de prevención de riesgos labo-rales; otras sobre la reducción de las cotizaciones por disminución y prevención de la siniestralidadlaboral; u otras sobre “Evaluación de los riesgos. Selección, inspección y mantenimiento de los úti-les de elevación de cargas PRL”; “Aspectos prácticos de la Reforma Laboral”; o la “Ley dePrevención de Blanqueo de Capitales”; y así como otras destinadas a “Gestión y eficiencia energé-tica en industrias, comercios y servicios urbanos”.

COEPA celebró en septiembre un desayuno empresarial con las organizaciones del calzado en la quese firmó un convenio de colaboración con COEPA para difundir los servicios de medio ambiente yla plataforma SEIMED - Centro Empresa Europa. Las empresas industriales de Elche tienen desdeentonces un acceso más directo a los servicios de COEPA, gracias al convenio firmado por RafaelMartínez Berna, presidente de COEPA, Rosana Perán Bazán, presidenta de AICE y Manuel RománIbáñez, presidente de AEC.

COEPA fue la sede de la presentación en el mes de abril y colaboró activamente en la organizacióndel Encuentro Mediterráneo de Jóvenes Empresarios, Execom Yes, en el que participaron más de 400emprendedores de las principales asociaciones de toda Europa. Esta actividad fue impulsada por IvánSempere, Vicepresidente de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios yPresidente de YES For Europe (European Confederation of Young Entrepreneurs), quien consiguióorganizar este evento por primera vez en España.

Apertura de la jornada sobre “Expectativas de recuperación económica para 2010”


Fueron unas jornadas centradas en el emprendedurismo en dos vertientes: desde el punto de vistade la innovación y desde el punto de vista de la integración social. Este evento, que se desarrolló enIFA, sirvió para motivar la cultura emprendedora y para estimular el intercambio y la cooperaciónentre jóvenes empresarios de la Unión Europea y para poner en común prácticas empresariales exi-tosas y experiencias profesionales que puedan ser trasladadas de un Estado miembro a otro.

En el ámbito institucional, la Confederación ha incrementado su relación con los representantes delos trabajadores. A lo largo del año se han mantenido reuniones de trabajo en el Centro deCualificación Profesional de la Confederación con los dirigentes de CCOO y UGT para analizar lasituación económica y del mercado laboral de la provincia de Alicante. En las reuniones todos pusie-ron de manifiesto la necesidad de trabajar de manera conjunta para mejorar las posibilidades desupervivencia de las empresas y para poner en marcha acciones que incentiven el mercado laboralen un ejercicio marcado por la crisis.

Los representantes empresariales coincidieron en que la formación es un recurso vital para salir dela crisis actual y mejorar la capacidad competitiva de los productos y servicios que ofrece la provin-cia. También acordaron mantener más encuentros de trabajo para reforzar las relaciones entre ambasorganizaciones.

También ha sido un año en el que COEPA y la Cámara de Comercio han incrementado su actividadconjunta, reforzando el papel de la Comisión Mixta, con el fin de apostar por la unidad de acciónpara salir de la crisis. Los presidentes de COEPA y Cámara de Comercio, Rafael Martínez Berna yJosé Enrique Garrigós, presidieron en febrero la reunión del órgano conjunto de las dos institucio-nes, en la que se pusieron en común aspectos relacionados con el desarrollo económico y social dela provincia de Alicante, especialmente en este periodo tan complicado para las empresas.

En el encuentro se abordaron diferentes cuestiones, con mayor incidencia en aquellas que afectan alas infraestructuras provinciales, y muy especialmente a la situación del trasvase Tajo-Segura. Otrostemas tratados fueron la reforma del mercado laboral y la financiación de las empresas.

5.1

Intr

oduc

ción


Reunión de empresarios con el presidente de la Generalitat en el Palau

Los representantes de COEPA y de Cámara coincidieron en señalar que salir de la crisis económicaes el reto más importante para España en este momento, por lo que pidieron colaboración y unidadentre las diferentes administraciones para buscar soluciones a la crisis.

En las relaciones con el Gobierno de la Generalitat Valenciana, han sido frecuentes los encuentroscon los miembros del Consell. El President, Francisco Camps, se ha reunido en distintos momentosdel ejercicio con los órganos de gobierno de la Confederación para analizar, en cada momento, lasituación económica y los temas de actualidad que más interesan al colectivo empresarial. En estasreuniones, en las que han participado los colectivos empresariales más relevantes, Camps ha tenidola oportunidad de escuchar de primera mano las propuestas empresariales y de comunicar a losmiembros de la organización empresarial las políticas que está desarrollando la Generalitat.Varios miembros de su gabinete han visitado la Confederación. Los tres vicepresidentes del gobier-no autonómico han mantenido encuentros frecuentes con los responsables del Comité Ejecutivo yla Junta Directiva de COEPA. Vicente Rambla, conseller de Industria, Comercio e Innovación,Gerardo Camps, conseller de Economía y Empleo, Juan Cotino, conseller de Medio Ambiente, Aguay Territorio, Mario Flores, conseller de Obras Públicas, o la de Bienestar Social, Angélica Such, hanmantenido reuniones frecuentes con los representantes empresariales para acercar posturas y cono-cer cuáles son las inquietudes de empresariado provincial y de sus organizaciones empresariales.

Frecuentes han sido las visitas al Centro de Cualificación Profesional, como la del secretario autonó-mico de Industria, Bruno Broseta, que también estuvo en las instalaciones de COEPA Puerta 10; delconcejal de Fomento y responsable de la Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Alicante,Juan Seva, y del de Hacienda, Juan Zaragoza o los representantes de la Mutua Umivale.

Muchos empresarios de la Comunidad Valenciana han tenido la oportunidad de conocer las instala-ciones de dicho centro, puesto que se han celebrado en ellas reuniones de la Junta Directiva deCOEPA y del Comité Ejecutivo de CIERVAL. Además, muchas organizaciones empresariales, comola de panaderos o representantes de institutos de formación secundaria y profesional, se han acer-cado para conocer a fondo esta infraestructura, a disposición de todas las organizaciones de empre-sarios y sociales, para realizar sus acciones formativas.


Reunión de la comisión mixta COEPA - Cámara de Comercio de Alicante


5.1

Intr

oduc

ción

Durante el año 2010 el presidente de COEPA ha pulsado la realidad empresarial de distintas comarcasde la provincia. Se han organizado reuniones de trabajo con los máximos representantes empresaria-les en Elche y en Alcoy. En estos encuentros, los dirigentes de organizaciones de empresarios integra-das en la Confederación han expuesto las necesidades de su sector o territorio, han aportado iniciati-vas y han puesto sobre la mesa sus propuestas para el desarrollo económico, social y territorial.

En esta misma línea Rafael Martínez Berna ha dado conferencias y mantenido encuentros de traba-jo con distintos clubes rotarios de la provincia, como los de Elche y Alicante, y ha participado enencuentros empresariales de alcance autonómico, como el que se celebró en Cierval con motivo dela II Jornada Empresarial de la Comunidad Valenciana, o distintas mesas redondas en las que hanestado presentes los presidentes del resto de confederaciones de la Comunidad, como la que seorganizó en Valencia para hablar del sistema productivo valenciano.

Los representantes de COEPA también han estado presentes en cuantos foros ha convocado laAdministración local y autonómica para defender los intereses empresariales y presentar los argu-mentos del Plan Estratégico de la Confederación. En este sentido, se convocaron mesas de trabajosobre el futuro de la Vega Baja, impulsada por Asemvega, o Enrédate en Elche.

Especial actividad ha presentado el Observatorio de la Financiación de las Pymes, que se ha centra-do en ayudar a las empresas para que puedan acceder a la escasa financiación que en la actualidadhay en los mercados, sobre todo las pequeñas y medianas, así como los autónomos.

El presidente de la Generalitat y dos vicepresidentes visitan COEPA

ENERO

Día 8 Reunión de secretarios generales enCIERVAL

Día 11 Reunión del presidente de COEPA con eldirector de AVANT

Día 12 Comité Ejecutivo de CIERVAL Reunión de la Comisión del Agua deCOEPA

Día 15 Reunión del Barómetro Empresarial.Alcoy

Día 20 Junta Directiva CEOE Día 21 Jornada “Energía estratégica para evitar

la crisis” Presentación en COEPA de la nuevaguía de actuación de la empresa ante elconcurso. INECA

Día 22 Jornada “Novedades del cierre contable2009”

Día 25 Jornada “Expectativas de RecuperaciónEconómica para 2010”, organizada con-CAM y Price WaterhouseCoopersFirma del Pacto por el Empleo en elAyuntamiento de Alicante

Día 27 Reunión con UGT en el Centro de Cua-lificación Profesional de COEPA

Día 28 Junta Directiva COEPA en IFA y visita alAeropuerto de Alicante Reunión con el alcalde de Alcoy

FEBRERO

Día 2 Reunión con el director del IVF, Jorge VelaDía 3 Reunión en COEPA con la presidenta de

IBIAEDía 4 Entrega Certificado de Calidad AENOR a

COEPADía 5 Visita al Centro de Cualificación Profe-

sional de COEPA de directivos de la Aso-


ciación de Panaderos y la directorageneral de Consumo

Día 8 Fundación CONEXUS Madrid-Valencia.En Madrid

Día 9 Visita del secretario autonómico deIndustria, Bruno Broseta a COEPA Puer-ta 10 y al Centro de Cualificación Profe-sional

Día 11 Reunión comisión mixta COEPA-Cáma-ra de Comercio de AlicantePresentación del proyecto SHIFT, Turis-mo sostenible en la Costa BlancaVisita de alumnos de la Universidad deAlicante a SEIMED

Día 12 Reunión con CC.OO. en el Centro deCualificación Profesional de COEPA

Día 16 Comité Ejecutivo de COEPAMesa Pacto Local para el Empleo.Orihuela

Día 17 Junta Directiva CEOE

Día 18 Firma convenio COEPA-Marsans Día 23 Jornada en IFA “Estrategia Territorial de

la C.V. y su influencia en la provincia deAlicante. Retos y oportunidades para lasempresas y los municipios”

MARZO

Día 1al 5 El presidente de COEPA, Rafael Martí-nez, participa en una misión institucionala Brasil con Francisco Camps

Día 4 Reunión del Observatorio de la Financia-ción de las Pymes de COEPA

Día 5 Visita de Umivale en el Centro de Oficiosde COEPA

Día 8 Presentación en COEPA de estudio reali-zado por CIERVAL, la Fundación Agua yProgreso e INECA

Día 10 Comité Ejecutivo de CIERVAL en Castellón


5.2

Age

nda

de a

ctiv

idad

es

Día 11 Junta Directiva y Comité Ejecutivo deCOEPA, que contaron con la asistenciadel President de la Generalitat, FranciscoCamps

Día 12 COEPA presenta el informe sobre la pre-vención de riesgos laborales en laspequeñas y medianas empresas de laComunidad ValencianaVisita de SEIMED a la Fundación Comu-nidad Valenciana Región Europea enBruselas

Día 17 Junta Directiva de CEOEDía 18 Panorama Fiscal, Laboral y Mercantil

para 2010 Día 23 Reunión del presidente de COEPA con el

presidente de AENA, Juan Ignacio Lema Día 24 Reunión del Consorcio SEIMED en

COEPA Puerta 10 Visita de miembros de UGT al Centro deCualificación Profesional de COEPA

Stand de COEPA en Futurmoda Día 25 Jornada “Delito Fiscal derivado de una

Inspección. Responsabilidades de losAdministradores”

Día 30 Reunión del Barómetro Empresarial Visita al Centro de Cualificación Profe-sional de COEPA del concejal de Fomen-to del Ayuntamiento de Alicante, JuanSeva.

Día 31 Visita de la directora general de Educa-ción al Centro de Cualificación deCOEPA

ABRIL

Día 7 Comité Extraordinario CIERVAL con elsecretario general CEOE y el conseller deEconomía, Hacienda y Empleo

Día 8 Presentacion del Nuevo Modelo de Ges-tión PRL


Día 8 Reunión del presidente de COEPA conFEDAC-Alcoy

Día 9 Encuentro Mediterráneo de jóvenesempresarios Execom-Yes

Día 12 Reunión de la comisión de IntegraciónLaboral de Discapacitados de COEPA,con la consellera de Bienestar Social

Día 13 Comité Ejecutivo y Junta Directiva deCIERVAL

Día 14 Reunión con directivos de ATEIADía 16 Presentación del Proyecto Europeo

SHIFT Día 21 Junta Directiva de CEOEDía 22 Reunión con la Cámara de Comercio de

AlicanteDía 23 COEPA está presente en la Feria de

Empleo Novelda Día 27 COEPA participa en el Observatorio de

la Discapacidad de la UMHDía 28 COEPA asiste a la Jornada de directores

de Comunicación que organiza CEOEDía 29 Comité Ejecutivo COEPA

La Confederación está presente en laFeria del Empleo de Elda

Día 30 La Confederación asiste a Creviempleo

MAYO

Día 4 Jornada “Reducción de cotizaciones pordisminución y prevención de la siniestra-lidad laboral”.

Día 6 Comité Ejecutivo de CIERVAL en elCentro de Cualificación de COEPA.Entrevista al presidente de COEPA enCanal 9.La Confederación está presente en laFeria de Empleo SAX.

Día 7 Reunión del presidente de COEPA con elpresidente de la Asociación de Empresa-rios del Mármol.


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Reunión del presidente de COEPA con elpresidente del Puerto de Alicante

Día 12 Junta Directiva de CEOEInauguración de Educaemple@ 2010 enla que COEPA tiene stand

Día 13 Comité Ejecutivo de COEPADía 18 Asamblea General y Electoral de COEPADía 24 Conferencia del presidente de COEPA

en el Rotary Club ElcheDía 25 Reunión en IFA con los representantes

de organizaciones empresariales deElche

Día 28 El presidente de COEPA asiste al VI Con-greso FETEIA-OLTReunión del presidente de la Comisiónde Integración Laboral de Discapacita-dos con AEME.Visita del director de IES Canastell alCentro de Cualificaciòn Profesional.

JUNIO

Día 3 Comité Ejecutivo Extraordinario deCOEPAReunión del presidente de COEPA conrepresentantes de FETRAMA, ATEIA yLevantina

Día 4 Visita de técnicos de la Agencia de Desa-rrollo Local al Centro de CualificaciónProfesional de COEPA

Día 7 El presidente de COEPA particia en laMesa Redonda “El Sistema ProductivoValenciano”, organizado por la SociedadAmigos del País

Día 8 Comité Ejecutivo y Junta Directiva deCIERVALConferencia del presidente de COEPAen el Rotary Club Alicante

Día 10 COEPA asiste al acto universitario 5Estrellas UMH


Día 15 El presidente de COEPA asiste al acto declausura de las Cátedras de la EmpresaFamiliarJornada “Evaluación de Riesgos, Selec-ción, Inspección Mantenimiento de losÚtiles de Elevación de Cargas PRL”

Día 17 Junta Directiva CEOEDía 22 Asamblea General de CEOEDía 19 COEPA participa en la entrega de pre-

mios del Séptimo Circuito Escolar Alican-tino de Ajedrez

Día 24 COEPA asiste a la entrega de juguetesde la Fundación Salud InfantilIván Sempere, presidente de JóvenesEmpresarios de Europa

JULIO

Día 1 Jornada “Aspectos Prácticos de la Refor-ma Laboral”.

Día 6 Comité Ejecutivo, Junta Directiva yAsamblea de CIERVAL

Día 9 Reunión rutas SHIFT Benidorm Hosbec.SEIMED

Día 13 Reunión Fundación Quórum UMHDía 14 Junta Directiva CEOEDía 21 El presidente de COEPA asiste a la

Asamblea General CEPYME-AlicanteDía 23 Comisión servicio de asesoramiento en

materia de financiaciónDía 26 Reunión de la comisión mixta COEPA-

Cámara de Comercio de AlicanteDía 27 Comité Ejecutivo y Junta Directiva de

COEPADía 28 Reunión del presidente de COEPA con el

conseller de Industria


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SEPTIEMBRE

Día 7 Comité Ejecutivo de CIERVALDía 10 Desayuno Empresarial y firma de conve-

nio COEPA-AEC-AICE para la difusióndel Club Empresa Verde y de la platafor-ma SEIMED.

Día 13 Reunión del presidente de COEPA conrepresentantes de Iberdrola.

Día 15 Junta Directiva de CEOECOEPA e Iberdrola acercan la informa-ción sobre eficiencia energética a lasempresas alicantinas

Día 16 El presidente de COEPA asiste a la reu-nión del Consell con empresarios de laComunidad Valenciana

Día 21 Reunión de representantes empresaria-les con el Vicepresidente del Consell yconseller de Economia, Hacienda yEmpleo

Día 23 Comité Ejecutivo y Junta Directiva deCOEPA

Día 30 El presidente de COEPA asiste a la aper-tura del curso de la UAPresentación en COEPA del Plan Integralde Empleo 2010-2011 de Jovempa

OCTUBRE

Día 1 El presidente asiste a la apertura delcurso de la UMH


Día 5 jornada “Nuevos Enfoques Empresaria-les para el Futuro”.

Día 8 El presidente de COEPA asiste a la pre-sentación del estudio sobre el AVE enValencia

Día 13 El presidente de COEPA asiste al viaje deprueba del AVE Madrid-Valencia


Día 15 Jornada de Trabajo de SEIMED con lostécnicos de la Mancomunidad y Ayunta-miento de Bigastro

Día 19 Comité Ejecutivo de COEPADía 20 Junta Directiva CEOE Día 20 El presidente de COEPA asiste al XX Ani-

versario del CEEI Elche Día 21 Miembros de COEPA asisten a la XVI

Edición del Premio Joven EmpresarioDía 26 Enredate ELX-BAIX Vinalopó 2010. Cen-

tro de Congresos Ciutat d’Elx Reunión de empresarios de COEPA conel conseller de Infraestructuras

NOVIEMBRE

Día 2 El presidente de COEPA asiste a la firmadel Plan Estratégico de la Industria.

Día 3 Junta Directiva de CEOEDía 4 COEPA colabora en la jornada “59

Segundos” en Orihuela. SEIMED participa en la reunión con lamisión de empresarios turcos organizadapor Asaja-Alicante

Día 5 El presidente de COEPA asiste a unalmuerzo con el presidente de CEOE enValencia

Día 10 COEPA participa en las séptimas jorna-das sobre el Futuro Económico de laVega Baja

Día 11 Comité Ejecutivo de CIERVALII Jornada Empresarial CIERVAL “Poruna empresa más competitiva en unmercado global: soluciones ahora”

Día 16 El presidente de COEPA asiste a la entre-ga de los Premios Empresa Familiar.Reunión Comisión de Integración Labo-ral de Discapacitados de COEPA

Día 17 Firma convenio Fundación Agua y Pro-greso y COEPA


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Día 18 Comité Ejecutivo de COEPAEl presidente de COEPA asiste a la entre-ga de los Premios AlfilPremio a la Comisión de Discapacitadosde COEPA

Día 24 Presentación en COEPA de los “RelatosUrbanos”

Día 25 Jornada “Ley de prevención de blan-queo de capitales”

Día 26 Jornada “Gestión y eficiencia energéticaen industrias, comercios y servicios urba-nos”

Día 30 El presidente de COEPA se reúne con lapresidenta de IBIAE

DICIEMBRE

Día 2 Jornada “Novedades del cierre contabley fiscal 2010”

Día 9 Comida Navidad con los medios decomunicación.


Día 16 Reunión de trabajo del proyecto euro-peo EUproVET en COEPA.

Día 17 Comité Ejecutivo y Junta Directiva deCOEPA en el Centro de Cualificación deCOEPAPatronato de la Fundación Quórum de laUMH.

Día 22 Reunión de trabajo de miembros deCOEPA con el President de la Generali-tat Valenciana.

Día 21 Asamblea Electoral de CEOE.Día 28 Junta Directiva CEOE.

6DIRECTORIO


CECE AlicanteCardenal Belluga, 3 - 3º - 03005 AlicanteTeléfono: 965 928 821 - Fax: 965 929 946Presidente: Vicente Piñuel CabedoSecretario: Miquel A. Latorre Canoe-mail: [email protected]

Asociación Centros de Formación (ACENFOR) Dr. Borrull, 4 - 03770 JáveaTeléfono: 965 79. 23. 82 - Fax: 965 795 501Presidenta: Ana Catalá CastellóSecretario: Juan Antonio Vidal Francése-mail: [email protected]

Asociación Comarcal de Industriales de Calzadodel Alto VinalopóJosé María Pemán, 3 - E - 03400 VillenaTeléfono: 965 802 136 - Fax: 965 807 213Presidente: Juan Carlos Romero SánchezSecretario: Joaquín Marco Amoróse-mail: [email protected]

Asociación de Abastecimiento de Agua ySaneamiento C.V.Marqués del Turia, 19 - 46005 ValenciaTeléfono: 963 860 607 - Fax: 963 860 622Presidente: Francisco Zorrilla Secretario: Asunción MartínezE-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de Campos de Golf de la Costa BlancaAlquería de Ferrando, s/n - 03749 Jesús PobreTeléfono: 637 889 102/965 846 381 - Fax: 965 757 426Presidente: Luis MéndezSecretario: Carlos Garcíae-mail: [email protected]

Asociación de Consignatarios de Buques de AlicanteCervantes, 3 - 03002 AlicanteTeléfono: 965 126 459 - Fax: 965 923 158Presidente: José A. MartínezSecretario: Felipe López Pellúse-mail: [email protected]

Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm yCosta Blanca (HOSBEC)Vía Emilio Ortuño, 5 - 1º (Edif. Capitol)03501 BenidormTeléfono: 965 855 516 - Fax: 965 851 304Presidente: Antonio Mayor SuárezSecretaria: Nuria Montes de Diegoe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de Ibi (IBIAE)San Juan Bosco, 2 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Soledad Gutiérrez BordalloSecretario General: Manuel Romeroe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de La Vega Baja (ASEMVEGA)Avda. de la Libertad, 35 - 03380 BigastroTeléfono: 966 770 720 - Fax: 966 770 130Presidente: Blas Sánchez SalaSecretario: José Manuel Simón Vilellae-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios del Metal de Elche (AEME)Vicente Blasco Ibáñez, 21 - Entlo. izq. - 03201 ElcheTeléfono: 965 442 670 - Fax: 965 449 260Presidente: Francisco Marín MartínezDirector-Gerente: Juan Antonio Vázquez Alonsoe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios Libreros y PapelerosSan José, 2 - 1º - 03002 AlicanteTeléfono: 965 144 828 - Fax: 965 144 828Presidente: José A. López VizcaínoSecretario: Francisco Carrión Galerae-mail: asociació[email protected]

Asociación de Empresarios Textiles de laComunidad Valenciana (ATEVAL)Els Telers, 20. P.I. El Pla - 46870 OntinyentTeléfono: 962 913 030 - Fax: 962 913 150Presidente: Vicente Aznar OrobalSecretario: José Vte. Serna Reverte-mail: [email protected]

Asociación de Empresas de Instalación de EquiposElectrónicosL'Olleria, 2 - Entlo. C - 03009 AlicanteTeléfono: 965 174 456 - Fax: 965 174 456Presidente: Manuel Pérez DíazSecretario: Manuel Sánchez Fernándeze-mail: [email protected]

Asociación de Empresas de Servicios de Elche yComarca (AESEC)Clemente González Valls, 10 - 03202 ElcheTeléfono: 966 612 999 - Fax: 966 665 273Presidente: José María Medina GálvezSecretario Gral.: Pedro Salvador Ruiz Rodrígueze-mail: [email protected]

Asociaciones

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Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE)Porta Oriola, 6 - Bajo - 03203 ElcheTeléfono: 966 615 333 - Fax: 966 613 563Presidenta: Carmen Péreze-mail: [email protected]/aete

Asociación de Fomento y Desarrollo Empresarial -Empresarias de Alicante (AFYDE)Hilarión Eslava, 7 - Entlo. - 03201 ElcheTeléfono: 966 660 000 - Fax: 966 660 000Presidente: Cristina de Arozamena HerreroSecretaria: Amparo Inoto Close-mail: [email protected]

Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provinciade Alicante (JOVEMPA)Castaños, 6 - 2º D - 03001 AlicanteTeléfono: 965 141 707 - Fax: 965 141 707Presidente: Alejandro Soler LegueySecretario: Almudena Gonzalo Martíneze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de la Empresa FamiliarMédico Pascual Pérez, 44 - 1º-B - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 701 - Fax: 965 140 441Presidente: Gonzalo París SuauSecretaria: Asunción Soro Bonmatíe-mail: [email protected]

Asociación de Mediadores de SegurosAvda. Jaime II, 2 - Bajo A - 03004 AlicanteTeléfono: 965 216 155 - Fax: 965 143 102Presidente: José María Cremades VicenteSecretario: Telesforo Pastor Penalva

Asociación de Modelistas Españoles de Calzado yMarroquinería (AMEC)Avda. Chapí, 27 - Entlo. A (Edif. Rubí) - 03600 EldaTeléfono: 965 399 115 - Fax: 965 399 806Presidente: José María Vera RebatoSecretario: Jorge Iglesias Ruize-mail: [email protected]

Asociación de Promotores Inmobiliarios de laProvincia de Alicante (PROVIA)Reyes Católicos, 31- 4º A - 03003 AlicanteTeléfono: 965 227 648 - Fax: 965 928 511Presidente: Francisco Murcia PuchadesSecretario: Jesualdo Ros Tondae-mail: [email protected]

Asociación de Supermercados de la ComunidadValenciana (ASUCOVA)Doctor Gómez Ferrer, 5 - 46016 Tabernes BlanquesTeléfono: 963 883 392 - Fax: 963 883 327Presidente: Juan Roig AlfonsoSecretario: Juan Luis Durich

Asociación de Transitarios, Expedidores Internacio-nales de Alicante (ATEIA)Pintor Lorenzo Casanova, 15 - 3º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 126 459 - Fax: 965 923 158Presidente: Eugenio Fco. López GóngoraSecretario: José María Raya Evangelistae-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de Ascensores de Alicante Orense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 986 921Presidente: Miguel Baena Morenoe-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de la Madera y Mueble de Alicante (AEMMA)Paseo Federico Soto, 5 - 03003 Alicante Teléfono: 965 206 609 - Fax: 965 144 533Presidente: Luis Puig OliverSecretaria: Nuria Atiénzar Péreze-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes C.V.Villamarchante, 2 - Bajo - 46035 ValenciaTeléfono: 963 571 710 - Fax: 963 785 569Presidenta: Alberto Jiménez ArtesSecretario Gral.: Juan R. Marco Cortése-mail: [email protected]

Asociación Empresarial Nacional Elaboradores de Helados y Horchatas (ANHCEA)Polígono Industrial Segorb, s/n - 03100 JijonaTeléfono: 965 612 509 - Fax: 965 611 265Presidente: José Luis Gisbert VallsSecretario: Enrique Coloma Garrigóse-mail: [email protected]

Asociación Empresarias y Profesionales Provincia de Alicante (AEPA)José María Py, 2 - B - 03005 AlicanteTeléfono: 965 229 778 - Fax: 965 229 778Presidenta: Pilar González López-BrionesSecretaria: Delia Sanz Belmontee-mail: [email protected]


Asociación Empresarios del Parquet de la C.V.(AEPACOVA)Calle del Mar, 40 - 1 - 1º - 46003 ValenciaTeléfono: 963 921 060 - Fax: 963 920 903Presidente: Esteban Mercado ParraSecretario: Blanca Salinas Canto

Asociación Genérica de Empresarios del Área de Alcoy (DATO Asociación)Alameda, 8 - Bajo - 03803 AlcoyTeléfono: 965 339 499 - Fax: 965 339 499Presidente: Ernesto Gómez CarbonellSecretario: Javier Pascual Corbíe-mail: [email protected]

Asociación Empresarios de Máquinas Recreativas de la Comunidad Valenciana (ANDEMAR C.V.)Universidad, 4 - 4º - 3ª - 46003 ValenciaTeléfono: 963 527 836 - Fax: 963 520 067Presidente: Francisco Pallás SanchisSecretario: Miguel A. González Baronae-mail: [email protected]

Asociación Española de BancaVelázquez, 64-66 - 28001 MadridTeléfono: 917 891 311 - Fax: 917 891 315Presidente: Miguel Martín FernándezSecretario: Pedro Pablo Villasante Atienzawww.aebanca.es

Asociación Española de Empresas de Componentespara el Calzado (AEC)Elche Parque Industrial Severo Ochoa, 4203203 ElcheTeléfono: 965 460 158 - Fax: 966 673 712Presidente: Manuel Román IbáñezSecretario: Pedro Vives Péreze-mail: [email protected]

Asociación Española de Fabricantes de Colas yAdhesivos (ASEFCA)Apdo. de correos 2275 - 03080 AlicanteTeléfono: 650 412 978 - 650 489 808Presidente: Rafael Castellvi EnrichSecretaria: Ana Torró Palaue-mail: [email protected]

Asociación Fabricantes Turrón, Derivados yChocolate C. V. (TDC)Font de Moratell, s/n - 03100 JijonaTeléfono: 965 612 446 - Fax: 965 612 427Presidente: José E. Garrigós IbáñezSecretario: Federico Moncunill Galloe-mail: [email protected]

Asociación Industriales de Calzado del Valle de Elda Avda. Chapí, 32 - 4ª Planta (Edif. Ficia) - 03600 EldaTeléfono: 966 981 314 - Fax: 965 387 819Presidente: José J. Sanchis BusquierSecretaria: Mari Carmen Poveda Péreze-mail: [email protected]/ASOCAEL

Asociación Industriales del Calzado de Elche (AICE)Severo Ochoa, 16 - 1 (Elche Parque Industrial)03203 ElcheTeléfono: 965 461 204 - Fax: 966 671 167Presidente: Rosana Perán BazánSecretario: Raúl Armeroe-mail: [email protected]

Asociación Levantina de BingosEl Greco, 26 - 03016 AlicanteTeléfono: 965 135 780 - Fax: 966 612 051Presidente: Alfredo García MurciaSecretaria General: Mariló Baeza

Asociación Local de Empresarios de Hostelería deGuardamarPza. de la Constitución, 7 - 03140 GuardamarTeléfono: 965 727 292 - Fax: 965 727 292Presidenta: Adoración Candela GilabertSecretario: José V. Parrés Andreue-mail: [email protected]

Asociación Nacional Grandes Empresas Distribución(ANGED)Pintor Sorolla, 26 - 46002 ValenciaTeléfono: 963 514 659 - Fax: 963 513 475Secretario: Antonio López Penawww.anged.es

Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL)Teléfono: 966 306 300 - Fax: 961 311 856Presidente: Pablo BoixSecretaria General: Eva Mira AguilarE-mail: [email protected]

Asociación Profesional Vendedores de Prensa de ElcheJosé Gómez Mompeán, 42 - Entlo - 03206 ElcheTeléfono: 965 436 909 - Fax: 965 436 909 Presidente: Manuel Granados SánchezSecretaria: Julia López Lópeze-mail: [email protected]

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Asociación Provincial Alicantina de Agencias deViajes (APAAV)Pintor Lorenzo Casanova, 56 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 926 747 - Fax: 965 926 542Presidenta: Marisa Sempere PorlanSecretario: Salvador Alonso Cascalese-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Autoescuelas de AlicanteAvda. Gral. Marvá, 12 - entlo. - 03004 AlicanteTeléfono: 965 219 951 - Fax: 965 200 335Presidente: Alfonso Carrillo EspinosaSecretario: Salvador Alonso Cascalese-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Confeccionistas yComerciantes Textiles

Asociacion Provincial de Empresarios de Captación,Elevación y Distribución de Aguas Potables yResiduales de AlicantePlaza Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicantePresidente: Lluc OrpellaSecretaria General: Teresa Gordero

Asociación Provincial de Empresarios Comerciantesde Alimentación (APECA)Arquitecto Morell, 29 - 4º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 929 250 - Fax: 965 126 060Presidente: Alfredo Parra RománSecretaria: Rosario Tárraga Martíneze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios de Estacionesde Servicio (AESA)Dr. Gadea, 17 - Entlo. dcha. - 03005 Alicante Teléfono: 965 246 314 - Fax: 965 246 314Presidente: Emilio CórcolesSecretario: Juan Martínez García

Asociación Provincial de Empresas de Limpieza deEdificios y Locales (AELPA)Orense, 10 - 03002 Alicante Teléfono: 965 13 14 00 - Fax: 965986921Presidente: Eduardo Corredor SolerSecretario: Luis Ángel Mateo Miralleswww.aelpa.com

Asociación Provincial de Empresarios de Hosteleríade AlicanteCatedrático Soler, 36 - E - 03007 AlicanteTeléfono: 965 145 617 - Fax: 965 145 618Presidenta: María José San RománSecretario: Julián Pérez Sáncheze-mail: [email protected]

Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA)Orense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 986 921Presidenta: Mª Salud Torelló BrotonsSecretaria: Julia Carpio Sarrióe-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios de MontajesEléctricos y Telecomunicaciones de Alicante(APEME)Reyes Católicos, 34, E - 03003 AlicanteTeléfono: 902 121 422 - Fax: 965 121 589Presidente: Jaime LLinares AragonésSecretario: Andrés Gálvez Fuentese-mail: [email protected]/apeme

Asociación Provincial de Empresarios Farmacéuticosde AlicanteCalderón de la Barca, 26 - local 9 - 03004 AlicanteTeléfono: 965 140 354 - Fax: 965 140 354Presidente: Ángel Vives CanoSecretario: Oscar Alemany Chazarra e-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios Mayoristas de AlimentaciónPza. Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 140 346Presidente: José Coves TorresSecretario: Juan Antonio Ayala Azorín

Asociación Provincial de Empresas de TrabajoTemporalPintor Lorenzo Casanova, 5 - 2º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 985 034 - Fax: 965 985 245Presidente: Rogelio Samper Almodóvare-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Hoteles y AlojamientosTurísticos de AlicanteBazán, 20 - 5º dcha. - 03001 AlicanteTeléfono: 965 145 641 - Fax: 965 145 642Presidenta: Cristina Rodes SalaSecretaria: Paloma Cremades Picóe-mail: [email protected]


Asociación Provincial de Industrias Gráficas yEnvases de CartónOrense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 986921Presidente: Antonio Alonso MiraveteSecretario: Antonio Maraldés Ibarrae-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Oficinas y DespachosAvda. Maisonnave, 33-39 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 985 164 - Fax: 965 227 416Presidente: Miguel Berenguer GonzálezSecretaria: María José Bertomeu Navarroe-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Panadería y Pastelería de AlicanteCapitán Demá, 30 - 1º izq. - 03007 AlicanteTeléfono: 965 110 380 - Fax: 965 284 391Presidente: Trinitario Muñoz RodríguezSecretario: José Antonio Cortése-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Peluqueros de AlicanteGarcía Morato, 25 - 1º izq - 03004 AlicanteTeléfono: 965 214 900 - Fax: 965 207 055Presidente: José Botella GuerraSecretaria: Consuelo Jiménez Gonzáleze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Transportes UrbanosAvda. de Denia, 155 - 03015 AlicanteTeléfono: 965 242 821 - Fax: 965 256 154Presidente: Antonio Arias ParedesSecretaria: Antonia Esclapes

Asociación Provincial EYG de AlicantePaseo Federico Soto, 5 - 5º centro - 03001 AlicanteTeléfono: 965 219 020 - Fax: 965 219 054Presidente: Luis Jesús Chocarro MartínSecretaria: Raquel Alonso Fernándeze-mail: [email protected]

Asociación Técnico Empresarial de la Construcción(ATECO)Avda. de Alicante, 132 - 2 - 2º - Pta. 2 - 03203 ElcheTeléfono: 966 613 284 - Fax: 966 612 427Presidente: José Quiles Solere-mail: [email protected]

ATIFSan Juan Bosco,1 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Ricardo Moltó Doméneche-mail: [email protected]

Centro Provincial de Jóvenes Agricultores (ASAJA - Alicante)Pintor Lorenzo Casanova, 62 - 2º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 123 108 - Fax: 965 121 060Presidente: Eladio Aniorte AparicioSecretario: Pedro Valero Guilloe-mail: [email protected]

Confederación Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME - Alicante)Pza. Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 201 898Presidente: Juan José Sellés PérezSecretario General: Francisco Maestre Ruize-mail: [email protected]

Fundación COEPAOrense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 131 402e-mail: [email protected]

Mármol de Alicante, Asociación de la C.V.Paseo de Los Molinos, 21 - 03660 NoveldaTeléfono: 965 606 420 - Fax: 965 605 245Presidente: Juan A. Sancho SánchezSecretario: Juan Fernando Guillén Torregrosae-mail: [email protected]

Terciario Avanzado de AlicanteOrense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 986 921Presidente: Enrique Martín Álvareze-mail: [email protected]

Asociación de Profesionales Empresarios yComerciantes de El CampelloSan Juan Bosco, 35 bajo - 03560 El CampelloTeléfono: 965 635 808/627 135 692 - Fax: 965 637 162Presidente: José Palomares MarcoSecretario Gral: Antonio Palomares Alberolae-mail: [email protected]

Unión Comarcal de Empresarios de la Foia (UCEF) San Juan Bosco, 1 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Fernando Casado BergasaSecretario General: Vicente Carbonelle-mail: [email protected]

Federación Círculo de Empresarios de Denia –Marina Alta (CEDMA)Passeig del Saladar, 58 - entlo - 03700 DeniaTeléfono/Fax: 966 421 989Presidente: Miguel Agullés Llobell

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Asociación de Empresas de Publicidad de laProvincia de Alicante (AEPPA)Orense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 986 921Presidente: José Antón Puntese-mail: [email protected]

Asociación Empresarial del Sector TIC C.V.Garrigues, 3 - 8º - pta A - 46001 ValenciaTeléfono: 963 944 517Presidente: Joaquín Garrido

Asociación Española del JugueteLa Ballaora ,1 - 03440 IbiPresidente: José Antonio PastorTeléfono: 966 554 012 Fax: 966 551 176

Asociación de Empresarios Productores de EnergíasRenovablesAv. Benito Pérez Galdós, 39 - ent.C - 03005 AlicanteTeléfono: 965 123 933 Fax: 966 615 048Presidente: José Miguel Valero Lázaro

Asociación de Promotores y Constructores deViviendas de Torrevieja y la Vega Baja (PROCOSTA)Campoamor, 26 b - 03181 TorreviejaTeléfono: 965 704 099 Fax: 965 706 486Presidente: Antonio Navarro BallesterSecretario: Benjamín López Sánchez

Asociación Provincial de Empresarios de PublicidadExterior de Alicante (ASEMPEXA)Deportista Ramón Mendizábal, 16 - bajo - pta. 103006 AlicanteTeléfono: 965107735 - Fax: 902 102 750Presidente: Germán Antón PérezSecretaria General: Flora Medrano Martínez

Asociación de Empresas y Servicios Audiovisualesde la Provincia de AlicanteSan Agatángelo, 12 - 03201 ElcheTeléfono: 965 423 419 - Fax: 966 610 787Presidente: Carlos Robles PérezSecretario Gral.: José Valdés Ortega

AVECAPlaza Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 Fax: 965 144 704Presidente: Francisco Aznar PayáSecretario General: José Manuel Ramón Riquelme

Asociación para la Innovación y el DesarrolloMultisectorial (AINTEC)Río Algar, 32 - 1º E - 03690 San Vicente del RaspeigPresidente: Francisco Millán Robles


Federación Alicantina de Comercio de la Pyme(FACPYME)San José, 2 - 1º - 03001 AlicanteTeléfono: 965 144 530 - Fax: 965 140 346Presidente: Pedro Reig MariSecretario: Francisco J. Rovira Juste-mail: [email protected]

Federación Círculo de Empresarios de Dénia-MarinaAlta (CEDMA)Passeig del Saladar, 58 - entlo. - 03700 DeniaTelefono/Fax: 966 421 989Presidenta: Dña. Sonja Dietze-mail: [email protected]

Federación de Empresarios del Metal de laProvincia de Alicante (FEMPA)P.I. Agua Amarga, Benijófar, 4-6 - 03008 AlicanteTeléfono: 965 150 300 - Fax: 965 161 000Presidente: Guillermo Moreno GarcíaSecretario: Luis Rodríguez Gonzáleze-mail: [email protected]

Federación de Obras Públicas y Auxiliares deAlicante (FOPA)Serrano, 11 - Esc. 1 - 3º A - 03003 Alicante Teléfono: 965 214 121 - Fax: 965 214 033Presidente: Manuel Peláez RoblesSecretaria: Rosa Vinale-mail: [email protected]

Federación Emp. de Derivados del Cemento yMateriales de Construcción (FEDCAM)Avda. Alcoy, 3 - Entlo. B - 03004 AlicanteTeléfono: 965 214 075 - Fax: 965 216 592Presidente: José Miguel Gil de MiguelSecretario: Vicente Cerezo Novejarquee-mail: [email protected]

Federación Empresarial L'Alcoià - El Comtat(FEDAC)Alameda, 8 - Bajo - 03803 AlcoyTeléfono: 965 339 499 - Fax: 965 339 499Presidente: Juan Ramón Juan SanchísSecretario: Javier Vicedo Florencioe-mail: [email protected]

Federación Provincial de Empresarios de Frutos yProductos Hortícolas (FEXPHAL)Pintor Lorenzo Casanova, 4 - 3º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 927 837 - Fax: 965 924165Presidente: Jorge Brotons CampilloSecretario: Miguel Ángel Vicedo del Riegoe-mail: [email protected]/fexphal

Federación Provincial de Asociaciones deEmpresarios de Transporte de Mercancías deAlicante (FETRAMA)Tucumán, 2 - Bajo - 03005 AlicanteTeléfono: 965 929 755 - Fax: 965 929 743Presidente: Juan I. Gisbert CantóSecretaria: Francisco Ortiz Gutiérreze-mail: [email protected]

Federación Provincial de la Construcción (FECIA)Alfonso El Sabio, 1 - Entlo. - 03001 AlicanteTeléfono: 965 212 480 - Fax: 965 212 422Presidente: Ramón Jerez LópezSecretaria: Mercedes Girón Torranowww.fecia.es

Federación Provincial de Transporte InterurbanoArzobispo Loaces, 29 - Entlo. dcha. - 03003 AlicanteTeléfono: 965 928 345 - Fax: 965 229 863Presidente: Cristóbal Valdés GiménezSecretaria: Isabel Candela Blanes e-mail: [email protected]

Empreses Audiovisuals Valencianes FederadesJorge Juan, 3 - 46004 ValenciaTeléfono: 963 942 185 - Fax: 963 942 185Presidente: Nacho Varela Ramose-mail: [email protected]

Federación de Promotores de la C.V.Reyes Católicos, 31 - 4º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 227 648

Fundación para el Desarrollo de la Formación yGestión Empresarial (FUNDESEM)Deportistas Hermanos Torres, 4 - 03016 AlicanteTeléfono: 965 266 800 Fax: 965 165 411Director: Ramón Mañas Garcíae-mail: [email protected]

Federaciones

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Acciona Agua S.A.Avda de Europa, 22 - 28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 917 907 700

Aguas del Arco Mediterráneo, S.A.Caballero de Rojas, 22 - 03180 TorreviejaTeléfono: 965 710 569 - Fax: 965 703 521 Director: Pelayo Mellado Jiménezwww.agbar.es

Aguas Municipalizadas de Alicante Alona, 31 - 03007 Alicante Teléfono: 965 925 141 - Fax: 965 132 001 Director: Juan A. Guijarro Ferrer e-mail: [email protected]

Aguas de ValenciaGran Vía Marqués del Turia, 19 - 46005 ValenciaTeléfono: 963 860 619 - Fax: 9638 60 665José María Clavel Pardo

Grupo Aguas de ValenciaGran Vía Marques del Turia, 19 - 46005 ValenciaTeléfono: 963 860 607 Fax: 963 860 622Director General: Francisco Zorrilla Soriano

Aigües i Sanejament d’Elx, S.A. Avda. Juan Carlos I, 53 - 03202 ElcheTeléfono: 966 613 800 - Fax: 965 453 339 Director: Enrique Sáez Solanowww.aigueselx.com

Aquagest Levante, S.A.General Bonanza, 1 - AlicanteTeléfono: 965 100 431Directora: Asunción Martínez García e-mail: [email protected]

Aqualia Gestión Integral del Agua S.A.Av. 1º de mayo, 1 - bloque C - 3ª pta. - 30006 MurciaManuel Rosado TriñanesTeléfono: 966 643 012. Fax. 96 578 90 70

Aqualia Infraestructuras S.A.Ulises, 18 - 28043 MadridManuel Rosado Triñanes

Aqualia Gestión Integral Agua S.A y FCC S.A. U.T.E.Berlín, 38 - planta 3 - 08029 BarcelonaManuel Rosado Triñanes

Aqualia Gestión Integral Agua y Hidrosal U.T.E.Federico Salmón, 13 - 28016 MadridManuel Rosado Triñanes

Autobuses Playa de San Juan S.A.Avda. de Denia, 155 - 03015 Alicante Teléfono: 965 269 369 - Fax: 965 267 355 Director: José Luis Romillo Fidalgoe-mail: [email protected] - www.subus.es

Autopistas AUMAR S.A.C.E.Paseo de La Alameda, 36 - Bajo - 46023 ValenciaTeléfono: 963 358 800 - Fax: 963 358 801 Presidente: Alberto Ruiz de GalarretaDirector General: Enrique Villalonga Torrese-mail: [email protected]

Caja Mediterráneo (CAM)Oscar Esplá, 37 - Pta. 6 - 03007 Alicante Teléfono: 965 905 500 - Fax: 965 906 901Presidente: Modesto Crespo MartínezDirector General: Mª Dolores Amorós Marcowww.cam.es

Casa de Reposo y Sanatorio Perpetuo Socorro Pza. Dr. Gómez Ulla, 15 - 03013 Alicante Teléfono: 965 201 100 - Fax: 965 144 890 Director: José L. Pérez-Mateo Regadera

Centros Comerciales Carrefour Ctra. de Murcia-Alicante, km. 53 - 03205 Elche Teléfono: 966 608 300 - Fax: 966 608 307 Director: José Antonio Castilla Pitel e-mail: [email protected]

CIRALSA S.A. Concesionario del EstadoAutopista AP-7, pk 703 - Ar. Peaje Monforte del Cid03670 Monforte del CidTeléfono: 966 075 970 - Fax: 966 075 990Presidente: Manuel García BueyGerente: Jesús Navarrete Martínezwww.ciralsa.com

Ciudad de la LuzPaseo Dr. Gadea, 10 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 908 090 - Fax: 965 908 091Directora General: Elsa Martínez Portero

Clínica VistahermosaAvda. Denia, s/n - 03205 AlicanteTeléfono: 965 264 200 - Fax: 965 262 405 Director: José A. Pomata Hospitaletwww.clinicavistahermosa.net

Clínica Oftalmológica Dr. SolerPza. Menéndez Pelayo, 6 - 03202 ElcheTeléfono: 966 610 100 - Fax: 965 424 802Director-Gerente: Fernando Solerwww.drsoler.com

Empresas Singulares


Comagua, Comercial de Aguas, S.A. Aurelio Ibarra, 16 - 03009 Alicante Teléfono: 965 227 629 - Fax: 965 255 830 Director: Miguel Grau Lillo www.comagua.es

Compañía Española de Resinas, S.A. Avda. de Elche, 148 - 03008 AlicanteTeléfono: 965 109 003 - Fax: 965 110 669 Presidente: Vicente Sala Bellóe-mail: [email protected]

El Corte Inglés, S.A.Avda. Maisonnave, 53 - 03003 Alicante Teléfono: 965 145 314 - Fax: 965 144 316 Director: José Antonio Maseda Segurawww.elcorteingles.es

Empresa Mixta de Aguas Residuales de Alicante(EMARASA)Alona, 31 - 03007 AlicanteTeléfono: 965 286 971 - Fax: 965 106 955Presidente: Luis Díaz AlperiSecretario General: Xavier Amorós CorbellaDirector: Juan A. Guijarro Ferrere-mail: [email protected]

Iberdrola, Distribución Eléctrica S.A.U.Calderón de la Barca, 16 - 03004 Alicante Teléfono: 965 202 133 - Fax: 965 201 139 Director: Javier Bon Tarazona e-mail: [email protected]

Institución Ferial Alicantina (IFA)Ctra. N-340, km 731 - 03320-ElcheTeléfono: 966 657 600 - Fax: 966 657 630Presidente: Moisés Jiménez MañasDirector: Antonio Galván Díeze-mail: [email protected]

Laboratorios de Cosmética Científica, ATACHE S.A.Sagitario, 14 - 03006 AlicanteTeléfono: 965 280 312 - Fax: 965 286 434Administrador: Ángel Sánchez-Covisa Villa

Logisland, S.A.Pol. Ind. Pla de la Vallonga, s/n - 03113 Alicante Teléfono: 965 987 777 - Fax: 965 283 829 Director-Gerente: Antonio José López García www.hotfrog.es

MasaApdo. de Correos 10 - 03180 TorreviejaTeléfono: 966 697 722 - Fax: 966 698 089 Director: Justo Quesada Aniorte e-mail: [email protected]

Mercadona, S.A.Partida L’Almaixada, CV 821 (San Juan a SanVicente), s/n - 03110 Muchamiel Teléfono: 965 955 947 - Fax: 965 953 895 Director: Ricard Cabedo Serna e-mail: [email protected]

MercalicanteCtra. Madrid, km. 4 - 03007 Alicante Teléfono: 966 081 001 - Fax: 966 081 010 Director: José Ramón Sempere Verae-mail: [email protected]

MUSGRAVE España, S.A.U.Ctra. Casa del León, km. 2 - 03203 ElcheTeléfono: 966 657 300 - Fax: 966 657 316Director Gerente: Luis López Lópeze-mail: [email protected]

Nueva Cía. Arrendataria Salinas de TorreviejaCtra. Circunvalación, s/n - 03180 Torrevieja Teléfono: 965 707 144 - Fax: 965 705 149 Director: Pedro Gómez Mateoe-mail: [email protected]

PROSEGUR Compañía de SeguridadCullera, 1 - 03009 AlicanteTeléfono: 965 174 551 - Fax: 965 173 988Delegado: Julio Rubio Fernández

Tartaros Gonzalo Castelló, S.L.Concepción Arenal, 32 - 03660 NoveldaTeléfono: 965 606 350 - Fax: 965 606 491Consejero delegado: Gonzalo Castelló Gómez

Telefónica de España S.A.U. San Mateo, 10 - Bajo - 03013 AlicanteTeléfono: 965 904 055 - Fax: 965 904 362 Director: Jesús Cerezo Velascoe-mail: [email protected]

VISSUM Instituto Oftalmológico de AlicanteCabaña, 1 (Edificio Vissum) - 03016 AlicanteTeléfono: 965 268 080 - Fax: 965 164 324Director: Fernando Benavente Molinae-mail: [email protected]

EDITA:

Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante

FOTOGRAFÍAS:

Archivo fotográfico de COEPA

Pepe Rodríguez

Óscar Guillén

Javier Soria Quiles

DISEÑO E IMPRESIÓN:

Estudio GLO

DEP. LEGAL:

A-629-2011

Government & Nonprofit

Memoria de actividades COEPA 2010