ZDRAVSTVENI SAVET SRBIJE Nemanjina br.4, Beograd

E-mail:office@zdravstvenisavetsrbije.gov.rs www.zdravstvenisavetsrbije.gov.rs

JEDNA U NIZU PARADIGMI VREMENA U KOJEM ŢIVIMO ?

Prof.dr Dragan Delić

ZAKON O ZDRAVSTVENOJ ZAŠTITI

“Službeni glasnik RS”, br.107/05

Član 150 “ ... stručno i savetodavno telo koje se stara o razvoju i kvalitetu sistema zdravstvene zaštite,

organizaciji zdravstvene sluţbe i sistemu zdravstvenog osiguranja”

ČIJE STRUČNO TELO ? KOGA SAVETUJE ?

NADLEŢNOST ZDRAVSTVENOG SAVETA Član 154

1.Prati....

2.Predlaţe mere...... 3.Daje mišljenje...... 4.Daje inicijativu.....

5.Razmatra i druga pitanja......

Odlučuje:

Akreditacija programa kontinuirane edukacije

LOGISTIKA

1. Jedno sluţbeno lice

2. Prostorije

3. Telefon, internet....

1. Misliti i raditi na duge staze 2. Ići u susret problemima

3.Angaţovati eksperte van ZSS

PRAVILA O UNUTRAŠNJOJ ORANIZACIJI I RADU ZDRAVSTVENOG SAVETA SRBIJE:

KONTINUIRANA MEDICINSKA EDUKACIJA

1.Pravilnik o bliţim uslovima za sprovodjenje KE 2.Formulari za akreditaciju programa KE

3.Formiranje 5 radnih tela za akreditaciju programa KE 4.Saradnja sa Komorama

5. 2010.god.: akreditovano 8335 programa

Do septembra 2011.god.:7314 programa

6.Koštanje: Besplatni programi: SS 85%, Kursevi 40%, Kongresi/

Simpozijumi 43%

7.Kontrola i evaluacija kvaliteta realizovanih programa KE

HUMANI RESURSI

1. UPISNA POLITIKA

2. LEKARSKI STAŢ

3. STRUČNI ISPIT

4. ČEKANJE NA SPECIJALIZACIJU

5. PLAN SPECIJALIZACIJA

6. ZAPOŠLJAVANJE

7. SEKUNDARNI ODABIR KADROVA

ZDRAVSTVENI MENADŽMENT

1.Anonimna anketa za direktore zdravstvenih ustanova:

a) Analiza opšteg profila vodećih menadţera b) Sagledavanje postojećeg znanja i veština c) Odredjivanje prakse i osnovnih problema

d) Mapiranje mogućih alternativa za unapredjenje

3.Anonimna anketa za glavne sestre

2.Upravni odbori

Prirodni lekoviti činioci Srbije: -termomineralne vode

-lekoviti gasovi -peloidi -lekoviti klimati

Zdravstveni resursi:

-20 specijalnih bolnica -3800 postelja

-kadrovi

1.BANJSKO-KLIMATSKA LEČILIŠTA

“ .. je zdravstvena ustanova koja obavlja specijalističko-konsultativnu i stacionaranu zdravstvenu delatnost u okviru prevencije,lečenja i rehabilitacije koristeći za svoju delatnost prvenstveno prirodne

lekovite činioce (lekovite vode, blata,gasove,klimate).......”

Stručna komisija pri Ministarstvu zdravlja

1. Definiše prirodne lekovitre faktore 2.Utvrdjuje lokalitete

3.Definiše uţe i šire indikaciono područje 4.Predlaţe kompetentne ustanove za kontrolu sastava, načina primene i zaštite prirodnih lekovitih faktora

5.Definiše prostorne,tehničke i kadrovske uslove 6.Definiše kriterijume na osnovu kojih bi se izdavalo

odobrenje za pravo na korišćenje prirodnih lekovitih činilaca.....

Pandemija uzrokovana virusom Influenze H1N1

Tačka 7:

“...na kraju pandemije dati sveobuhvatnu,objektivnu i kritičku analizu sa predlogom konkretnih i primenljivih mera za slične situacije u bliţoj ili daljoj budućnosti”.

Predlog Studije o finansiranju zdravstvenih ustanova

1. Održivost sadašnjeg načina finansiranja i projekcije budućih troškova

1.1 Priliv sredstava 2008-2011

1.1.1 Analiza realizovanih prihoda prema strukturi izvora plaćanja

1.1.2 Analiza i poredjenje raspoloživih sredstava i drugih relevantnih makroekonomskih indikatora sa trendovima zemalja u regionu i

EU

1.2 Realizacija naplate doprinosa

1.2.1 Ocena modaliteta normativne i pozitivne prakse koja dovodi do smanjenja uplate doprinosa i identifikacija svih aktera

1.2.2 Procena gubitaka nastalih po osnovu ne discipline u plaćanju doprinosa i po osnovu odluka državnih organa o oslobadjanju

plaćanja

1.3 Procena ukupnih izdvajanja za zdravstvenu zaštitu (javni i privatni) 2009-2010

1.4 Projekcije realizacije budućih prihoda 2015-2020

1.4.1 Projekcija osnovnih makroekonomskih parametara

1.4.2 Projekcija realizacije prihoda na osnovu prikazanih scenarija ekonomskog razvoja

1.5 Predlozi za efikasnije obezbedjenje sredstava za finansiranje zdravstvene zaštite

2. Održivost sadašnjeg načina plaćanja obavljenih usluga i nabavke potrošnih dobara

2.1 Analiza postojeće situacije

2.1.1 Osnovni problemi koji se odnose na efikasnost trosenja sredstava

Analiza struktura rashoda, identifikacija nesrazmera i procena uticaja na efikasnost

2.1.1.1 Troškovi rada

2.1.1.2 Materijalni rashodi

2.1.1.3 Rashodi za farmaceustke proizvode

2.1.2 Zaključci

2.2 Predlozi promena

2.2.1 Primeri pozitvnih iskustava zemalja u regionu

2.2.2 Predlozi za poboljsanje efikasnosti sadašnjeg načina plaćanja za obavljene usluge i nabavku robe

1.Izmene Zakona o zdravstvenoj zaštiti 2.Korupcija u zdravstvenom sistemu Srbije

3.Prirodni priraštaj u Srbiji i zadaci zdravstvenog sistem

4. Program racionalizacije stomatološke zaštite: pet godina posle promena

5.Organizacija i funkcionisanje Kliničkih centara:vreme za promene?

6.Lekarske greške 7.Rekonstrukcija i izgradnja zdravstvenih ustanova, 8.Afirmacija lekara primarne zdravstvene zaštite,

.........................

Zdravstveni sistem Srbije

MINISTARSTVO ZDRAVLJA

FOND ZA ZDRAVSTVENO OSIGURANJE

LEKARSKA KOMORA

SRPSKO LEKARSKO DRUŠTVO

ODBOR ZA ZDRAVLJE NARODNE SKUPŠTINE

ZAVOD ZA JAVNO ZDRAVLJE

ZDRAVSTVENI SAVET SRBIJE