View
33
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
Адміністратор - обличчя закладу
Механіка та пріоритети
Персонал -серце медичного закладу14 березня 2017, м. Київ
6 років спостережень: враження
Зона рецепції – на перетині світів?
Клієнт
Працівник
Менеджмент
Колеги
Бізнес-результат?
Час
Гроші Нерви
Моменти істини
Очікування
Моменти істини
Час
Зусилля Гроші
Для Клієнта має значення не тільки ціна, а й масштаб його зусиль, щоб отримати послугу
Цифри “з книжки”
12 + щоб подолати 1 –
Близько половини Клієнтів готові заплатити на 10% більше за аналогічну послугу, якщо якість обслуговування краща
Типова ситуаціяПедіатрія
Рецепція – за стійкою 1 працівник
Бізнес-час
Є невелика черга (2 мами з дітьми дошкільного віку)
Ви – мама, що на годину відпросилась з роботи: невелике обстеження та здати кров з пальчика
Дитині – 3роки, перший досвід
Всі налаштовані нейтрально
Порядок дій адміністратора?
Ключове питання
Хто це все буде робити?
Маршрут клієнта
Черга
Увага пацієнта
Розклад прийомів
Реєстрація
Типові задачі: Управитель – чи обслуга?
Очікування Клієнта
Конфлікти
Свій станПерсонал
Що ми упустили?
Типові задачі: Управитель – чи обслуга?
Клієнтоорієнтованість vs.
Бізнесорієнтованість
Як це все встигати зробити грамотно?
Кращі практики Аналіз помилок Стандарти роботи
А якщо ні, то що?
Ефект “замиленого ока”
Ефект “Як серце підкаже”
Коли не буде працювати?
“Здоровий глузд”
“Мистецтво обслуговування”
“Потім”
“Нема часу на контроль/мої люди образяться”
“Не чіпайте моїх лікарів”
Ваша версія ?
Що далі?
Задавайте питання прямо зараз
Підходьте з питаннями одразу в перерві
Контактуйте з нами http://studii.kiev.ua/