ילי'אגסגנון ניהול

1

:ת החדש/המנהל

שילוב של אמן לחימה

בילביוהנערה

2

:ארגונים בהפרעה

רמת חוסר הוודאות

המורכבותרמת

קיפאון

כאוס

נמוכה

נמוכה

גבוהה

גבוהה

לחיות על סף הכאוס: הסביבה המשתנה

שינויים טכנולוגים

מואצים

תחרות קשה

4

גלובליזציה של השוק

וירטואליזציהשל השוק

ניידות גדולה של כוח אדם

עולם של מערכות מורכבות

להתרגל להשתנות

זריזות ומיומנות ,גמישות

בהסתגלות לשינויים ובהטמעת חידושים

רק תחרותיות ויעילות כבר אינן מספיקות

5

:תפקידם של המנהלים

ליזום וליישם שינויים

6

ארגונים שרוצים להצליח

ס'אדיגסגנונות ניהול על פי יעילותאפקטיביות

טווח

קצר

Producer Administrator

טווח

Entrepreneur Integratorארוך

DeadWood

הדגש-? השתנהאז מה

להסיר מכשולים•

לשחרר צווארי בקבוק•

להעצים את הצוותים•

להסתכל קדימה •

טכנולוגיות ורעיונות חדשיםלבחון •

לוודא שיפור מתמיד

המנהלים יכולים לחשוב יל'האגבזכות

..יותר על הטווח הארוך

יותר יזמים ומובילי •E,I)אינטראקציות

( ס'אדיגבמודל

פחות שוטרי תנועה •

...וסדרני עבודה

In

Out

:ת החדש/המנהל

שילוב של אמן לחימה

בילביוהנערה

10

: ילי'אגסגנון ניהול

להביס את : האתגר•

המגבלות האישיות

, ספיגה: יכולת תגובה•

התקפה, התאוששות

למידה : יכולת הכרה•

ומודעות

, בזריזות, נע בגמישות•

באופן מדויק ובשליטה

כל הזמן , מרבית

בתנועה הרמונית

: ילי'אגסגנון ניהול

פורצת , יצירתית•

לא שגרתית, גבולות

בעלת היגיון בריא•

מכבדת את האחר •

ההוגן

מכוונת ומכוונת •(oriented & directing )

להנאה בעבודה