تنظيم المجتمع

27/6

االستراتيجية

4/7

العالقات

11/7

البنية

التصرف و العمل

1/8

مشروع بناء قيادة

القيادةالتمكين

القصة العامة

قلعق بيدين ل

أنانحن

اآلن

الرؤية و الهدف و فرضية التغيير و خارطة الالعبين و المنحنى و حملة التكتيكات

حمالت األردن برافرAقاطع ت

ع وق

مB

DS

ن م

ي

ينط

سفل

الل

ضالنا

1:1 اجتماعات منزلية

استراتيجيات العالقات

روابط قوية و ضعيفة

شخصية ، منظماتية ، شبكة

توسيع الفرق + الفريق الجيد ) ثابت ، محدد ، هادف (

عملك كمنظم + تصميم العمل المحفز + طلب االلتزام

احداث تغير بالعالم

انماء الفرد

بناء قوة المجتم

ع المنظ مة

ظروف

مهيئة

تقسيم القوة

حاالت aظلم ، تكوى aش

استدامة

الجهد واالستمرار

المعرفة

c الجمعية

آلية العمل

و القيم

القدرة على

العمل الجماع

ي

الوعي الجماع

تطوير يمهارات

وقدرا ت

معرفة

أخذ المسؤولية / الثقة

وعي

المحفز العمل تصميم

خصائص المهمة

تنوع •المهاراتهوية •المهمةأهمية •المهمة

استقاللبة•تغذي • الراجعة

الحاالت الذهنية

• اختبار المغزى

• اختبار المسؤولية

• معرفة النتائج

النتائج

• التحفيز

• حل المشاكل

• عمل ذو نوعية عالية

• االلتزام

الناس من االلتزام طلب كيفية

صلة خلقالسياق تحديدااللتزام طلب

االلتزام نطاق توسعة

قصة اآلن

االختيار

المجموعة

الحيثيات

النتيجة

العبرة

التحدي

اآلنقصة نحنقصتنا قصتي اناتحدي مAلح

صور المستقبلان تصرفنا وان لم

نتصرف

قيم مشتركةرحلة مشتركة

قيمي

مطلب مAحدد قدرة المجموعة تحدياتي واختياراتي

جاهزة- أنا ”“معكم- يالله

)التزام للعمل(

فخورة انني ”أو “منكم

أريد أن أكون ”“واحدة منكم

)مجتمع(

أنا مثلها

)قيم مشتركة(

تذكر/ تذكري العناصر

االلحاحاالملالمطلب

كيف تكون الدنيا ان لم نتصرف )صورلجهنم(

)كيف تكون الدنيا ان تصرفنا )صور للجنة

التوجه االستراتيجي وامكانية تحقيقهللهدف وارتباطه بالنجاح

المحدد والفعلي

الطلب

واحد•فعلي•محدد•عمل جماعي•مرتبط برؤية •

استراتيجية او هدف واضح يحقق التغيير

قد يكون الطلب خالل الحملة:

االنضمام لفريقك•نشاط في الحملة •

)توقيع عريضة، حضور اعتصام، نشر فيديو

على الفيسبوك، اضراب(

حشد •