TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY

Verkostojen parviäly

SOSTE-Talk2015

08.10.2015 Katri Valkokari, Johtava tutkija, VTT

204/10/2015

Tulevaisuuden trendit ja verkostotVerkostojen muodonmuutos -

parveutuminenParvi, äly ja toimintaParven pyrähdys lentoon

34.10.2015 3

Verkostojen tulevaisuus

Tarvitaan kykyä tehdä verkossa yhteistyötä fyysisistä välimatkoista riippumatta. Kilpailukykytekijäksi on nousemassa verkostoitumisen nopeus, dynaamisuus, projektimaisuus.

Sosiaalisista epämuodollisista verkostoista kasvaa tärkeä voimavara ja menestystekijä. Blogalisaatio synnyttää virtuaaliyhteisöjä ja virtuaalikulttuureja.

Työn merkitys ja uudet muodot muuttavat verkostoja: työn ja vapaa-ajan sekä työsuhteen ja työttömyyden rajat hämärtyvät; liikkuva työ, etätyö, pätkätyöt, itse-työllistyminen

Kolmas (ja neljäs) sektori ja uudet osallistumisen muodot: TV-keräyksistä, rokkikonserteista ja katastrofien jälkeisistä keräyksistä syntyy vastuullisuuden valtavirtaa

44.10.2015 4

Sulavatko organisaatioiden rajat?

Lähde: Koivisto et al. (2012) Rajoja ylittävä innovointi

Hierarkiat:Työntekijät ja määritellyt tehtävätMuodollinen päätöksenteon järjestelmä

Organisaatio omistaa tulokset ja syntyvän uuden tiedon

Verkostot:Toimijoiden yhteinen työnjakoVuorovaikutusjärjestelmä perustuu jaettuihin intresseihinTulosten ja syntyvän tiedon jakaminen (pelisäännöt)

Sul

jettu

org

anis

aatio

Avoin yhteisö

54.10.2015 5

Erilaiset tavoitteet edellyttävät erilaista toimintamallia

Pysyviä tehtäviä hoitavissa ryhmissä keskittyneisyys voi lisätä suorituskykyä,

kun taas

innovatiivisuutta edellyttävissä ryhmissä keskittyneisyys ja toiminnan tiukka ohjaus jopa jarruttavat uusien näkökulmien syntymistä

Kontrolloit ja ohjaat

Vaikutat ja osallistat

Olet kuulolla ja etsit uutta

64.10.2015 6

Verkostojen muodonmuutos - parveutuminen

Suljettu, vertikaalinen

Avoin, horisontaalinen

Keskitetty Hajautettu

Lähde: Ali-Vehmas & Casey,2015

704/10/2015

Parvi =Itseorganisoituva organisaatioiden tai yksilöiden

ryhmä, joka muodostuu toimijoiden omien valintojen ja osaamisten perusteella yhteisten mielenkiinnon

kohteiden ympärille

804/10/2015

Mitä on Parviäly? Itseorganisoituminen

yksinkertaisten yksilöt tuottavat monimutkaista toimintaaNopea ongelmanratkaisu,

resurssien tehokas käyttö, vikasietoisuusSuojan hakeminen, arvokkaiden

yksilöiden suojaaminen, ruoan hankinta..

Hyödyntämisesimerkkejä: erilaiset algoritmit, Google-hakukone, lentoreittien suunnittelu..

904/10/2015

Entä parviälyttömyys?

104.10.2015 10

Miten parvi toimii?

Positiiviset palauteketjut• muurahaisten feromonijäljet polulla, mehiläisten

värväystanssi• ruoanhaku tai liikkeelle lähtö hidastuu

Negatiiviset palauteketjut• ruokapaikalla liikaa muurahaisia, osa linnuista

ei nouse lentoon• ruoanhaku tai liikkeelle lähtö hidastuu

Kynnysarvot• kulkusirkkaparvi kasvaa raja-arvon yli ja tiivistyy • vaellus alkaa

1104/10/2015

Parven liike

etäisyys viereisiin säilyy

törmäysten välttäminen

kaikki yksilöt samaan suuntaan

124.10.2015 12

Parven pyrähdysSelkeä missio

Viestinnän tehtävä motivoida tavoitteeseen

Kaikki jäsenet tärkeitä

Yrityksiä, organisaatiota,yksilöitä

Parvet voivat väliaikaisesti törmäyssulautua

Yhteisöllisyys

Tavoitteena onnistunut suoritus

Asiakaskriteerien täyttäminen

Oikeat toimijat oikeaan aikaan

Sitoutumisen aste ja aikajänne määritettävä

1304/10/2015

• Kerroksellisuus - Päällekkäiset ja rinnakkaiset ekosysteemit

• Dynaamisuus - Muuttuvat ja itse-muodostettavat roolit• Läpinäkyvyys - Kommunikointi kokonaisuutena ja

sopiminen parvissa• Heittäytyminen - Yhdessä muodostettava tulevaisuus,

edellytysten luonti ja koordinointi• Yksilöt - ”tartuntapintoina”, parvissa lentämisen taito

Keskeiset teesit

144.10.2015 14

Verkoston vahvuus = sen tietämistä, kuka tekee mitäkin

Parven taito = muiden osaamisen, näkökulmien ja tietolähteiden hyödyntäminen

http://www.vtt.fi/inf/pdf/technology/2014/T152.pdf

1504/10/2015

TECHNOLOGY FOR BUSINESS