Embed Size (px)
Citation preview
С ЧЕГО НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
ПРОЕКТОВ
Антонина Бинецкая
ДЛЯ ЧЕГО?
• Нет на рынке с необходимой квалификацией
• Те, кто есть, хотят много
• Те, кто подходят и как то вроде даже заинтересованы в вакансии освобождаются не ранее через n месяцев
• Сложный проект, который требует большого количества времени на то, чтобы в него вникнуть … и многое другое
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА ЭТО:
Лицо, которому заказчик или инвестор делегирует полномочия по оперативному руководству работами в рамках проекта:
• Планированию
• Координации участников
• Контролю хода выполнения работ
• Приемке – сдаче результатов проекта
Я В РП-ШНИКИ ХОЧУ, ПУСТЬ МЕНЯ НАУЧАТ!!!
• Помощник руководителя проектов
• Тестировщик
• Аналитик
• Разработчик
• HR
С ЧЕГО НАЧАТЬ?
• Определить набор компетенций, который необходим на проекте / в компании
• Определить компетентность сотрудника
• Составить персональный план развития сотрудника
• Определить контрольные точки
• Выделить время на самообразование (от 2 до 4 часов неделю в рабочее время) для чтения литературы и изучения инструментов
• При необходимости –обучение на курсах и
сертификация
ОПРЕДЕЛЯЕМ НЕОБХОДИМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
• Разговариваем с работающими руководителями проектов
• Разговариваем с HR
• Разговариваем с заказчиком
• Разговариваем с командой
• Смотрим в стандарты и матрицы компетентности
ПРИМЕР НАБОРА ЗНАНИЙ И КОМПЕТЕНЦИЙ
Профессиональные компетенции
• Методологии управления
• Управление коммуникациями
• Планирование проекта
• Управление рисками
• Управление качеством
• …
Поведенческие компетенции
• Лидерство
• Переговоры
• Управление конфликтами
• Этика
• …
ОПРЕДЕЛЯЕМ КОМПЕТЕНТНОСТЬ СОТРУДНИКА
• Этап первый: Человек Разумный в начале эволюции - вооружен деревянным копьем. Руководство проектами идет на основе интуиции и личностных качеств. Это у нас РП падован с мидихлорианами управления в крови.
• Этап второй: тот же с мечом. У руководителя проектов появился некий опыт, выработались свои личные процедуры для решения определенных задач. Падован со световым мечом
• Этап третий: тот же с мечом, щитом, в латах, в шлеме. В распоряжении руководителя проектов есть основы теории проектного менеджмента, а главное - практические навыки работы с ними. В его арсенале есть минимально необходимый набор технологий и процедур, которые он сам может разработать при необходимости. Джедай.
• Этап четвертый: тот же с новейшим оружием, с электронными интеллектуальными устройствами. Применительно к руководителю проектов это означает, что в его распоряжении не только знание теории проектного менеджмента и практический опыт, но и развитый эмоциональный интеллект, необходимые средства автоматизации. Образно говоря, это уже РП – Мастер -Джедай.
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ И КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ
• Специализированные программные продукты
• Mind Map • Стикеры и канбан доски
ОБЛАСТИ ЗНАНИЙ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ
• Общеобразовательное про управление проектами
• Мотивация
• Командное управление
• Методологии управления проектами
• Персональный тайм – менеджмент
• Программное обеспечение
• Психология
• Медицина
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ
Система управления талантами (talent management system, TMS) это интегрированный программный продукт, который предоставляет автоматизированные инструменты для решения задач в четырех ключевых областях: рекрутмент, управление эффективностью, обучение и развите, а также формирование компенсаций.
Oracle HCM Solution—Talent Acquisition
