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悠識數位 UserXper UX 不只是優化 – 透過洞察提昇商業價值 蔡明哲 Richard Tsai 悠識首席體驗架構師 / HPX社群創辦人 交通大學資訊科學研究所 [email protected]

[SDX2016] UX 不只是優化 – 透過洞察提昇商業價值 / 蔡明哲 悠識數位 首席體驗架構師

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悠識數位 UserXper

UX 不只是優化 –透過洞察提昇商業價值

蔡明哲 Richard Tsai

悠識首席體驗架構師 / HPX社群創辦人

交通大學資訊科學研究所

[email protected]

悠識數位 UserXper

簡單說我的工作

就是跟很多不同的人聊天!

六年使用者研究,幾百小時訪談

悠識數位 UserXper

Consulting顧問

Training Prototype原型工具

Conference研討會

Planning企劃

Research研究服務

帶動創新產品(服務)規劃設計人才的提昇願景

培訓

悠識UserXper

悠識數位 UserXper

國內推動 UX 的三大組織

8 場

研討會250~350人

80 場 /累計 8000人次

大聚

54+ 場

講座

北中南 70+ 組

讀書會37 ,000+ fans

網站企劃Fb粉絲頁

40+ 場

校園

悠識數位 UserXper

UX 亂入數據分析?

悠識數位 UserXper

Data is a set of values of qualitative or quantitativevariables

維基百科 https://en.wikipedia.org/wiki/Data

數據不只是數字,文本也是數據的一種!UX 設計研究結合數字與文本。

悠識數位 UserXper

什麼是UX 用戶體驗?

悠識數位 UserXper

Donald Norman

認知心理學專家Apple 先進科技中心副總

“I invented the term because I thought human interface and usability were too narrow. I wanted to cover all aspects of the person’s experience with the system including industrial design, graphics, the interface, the physical interaction, and the manual.”

悠識數位 UserXper

剛開始的UX

包含人與物件之間的全面體驗

悠識數位 UserXper

User experience encompasses all aspects of the end-user's interaction with the company, its services, and its products.

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隨著時間,UX 的觀念延伸擴大了….

悠識數位 UserXper

現在的UX

包含人與組織/產品/服務流程的全面互動體驗

悠識數位 UserXper -13-

影響用戶體驗的多元因素

商品/產品

網站/軟體/硬體裝置

服務流程

品牌

行銷宣傳

同儕影響

代價/價格

內容

悠識數位 UserXper

問題來了

有誰的工作跟顧客(用戶)體驗無關呢?

悠識數位 UserXper

與其談UX,更應該談

顧客 (用戶) 的真正需求

悠識數位 UserXper

如何瞭解顧客 (用戶) 需求呢?

質性研究經驗法則

公司老鳥知道

老闆知道

量化分析

大家都這麼認為

用膝蓋想就夠了

顧客資料

交易資料

問卷調查

行為數據

…..…..

顧客資料

交易資料

問卷調查

行為數據

…..

顧客資料

交易資料

問卷調查

行為數據

…..

訪談

觀察

田野調查

專家經驗

…..

悠識數位 UserXper

圍棋世紀大戰的啟發

悠識數位 UserXper

AlphaGo人工智慧 4:1 人類智慧李九段

悠識數位 UserXper

悠識數位 UserXper

想成獲得更強的行銷分析能力?

學會判斷問題範疇,使用正確研究方法

悠識數位 UserXper

顯性需求顯性供給

隱性需求顯性供給

顯性需求隱性供給

隱性需求隱性供給

顧客或使用者(以及競爭者)

知道

知道

不知道

不知道

悠識數位 UserXper

紅海 藍海

死海 潛藏的藍海

知道 不知道

知道

不知道

顧客或使用者(以及競爭者)

悠識數位 UserXper

唯一你能勝過電腦的就是

對於人心的洞察

悠識數位 UserXper

談談量化的數據

悠識數位 UserXper

量化數據大多來自既存事實

當心陷入「倖存者的謬誤」

悠識數位 UserXper

長尾要研究什麼?

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悠識數位 UserXper

全局思維:所有的可能性

悠識數位 UserXper

如何區域最大化 (優化) ?

悠識數位 UserXper

Local Maximum 區域最大化

悠識數位 UserXper

易用性分析 Usability Test

約找出將近 100 項 Usability 問題。

嚴重者會造成品牌負面影響,形成客訴客怨。

問題分佈在以下流程:

1. 視覺及第一印象

2. 瀏覽商品

3. 搜尋商品

4. 登入/註冊

5. 加入購物車

6. 三件合購購買流程

7. 購物清單及結帳

8. 退貨流程

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某X電商

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博客來行動版網站優化設計分析操作行為,選單層級移動,提升查找效率以及其它互動設計與操作流程的優化

悠識數位 UserXper

博客來行動網站優化成效

上線後兩週單日營收成長約 1 倍

20週年記者會新聞稿

悠識數位 UserXper

如何創造新價值 ?

悠識數位 UserXper

追蹤範圍外的各種可能性?

悠識數位 UserXper

紅海 藍海

死海 潛藏的藍海

知道 不知道

知道

不知道

顧客或使用者(以及競爭者)

如何得知我不知道”我不知道”的事?

悠識數位 UserXper

我們向顧客 (用戶)學習

悠識數位 UserXper

(例) 週間週末流量變化大

悠識數位 UserXper

(例) 桌面版行動版流量模式有異

悠識數位 UserXper

What? So What? Now What?

是的,我看到了。嗯~然後呢?

悠識數位 UserXper

了解網站或其他數據

產生想法

服務規劃

網站/App/etc.

傳播策略

What?

So What?

觀察研究 形成策略腦力激盪Now What?

通路策略

一般模式:腦力激盪+自動腦補

悠識數位 UserXper

了解網站或其他數據

質性研究

觀察/訪談/etc.

高價值/低價值痛點/爽點

高優先/低優先高頻/低頻顯性/隱性

服務規劃

網站/App/etc.

傳播策略

What?

Why?

So What?

觀察研究 形成策略萃取洞察

Now What?

通路策略產生一堆想法

悠識質量並進的策略研究框架質量並進=量化分析+質性研究

悠識數位 UserXper

接觸顧客,聆聽心聲

50萬 60萬 150萬 120萬 100萬 70萬 30萬 80萬 90萬 60萬

業務 行銷 經理 工程師 老師 助理 家庭主婦 SOHO 行政 餐飲

韓貨網拍 餐券網拍 日貨網拍

儲蓄險 儲蓄險 儲蓄險 儲蓄險

定期基金 定期基金 定期基金 定期基金 定期基金 定期基金 定期基金 定期基金

外匯 外匯 美元保單 外匯 人民幣 外匯保證 美元保單

股票 股票 股票 股票 股票 股票 股票 股票 股票 股票

期貨 期貨 結構外匯 期貨 權證

2行2卡 4行5卡 3行3卡 5行5卡 3行3卡 9行15卡 5行6卡 2行2卡 3行3卡 2行2卡

富邦、花旗華南、花旗、聯邦、HSBC

新光、中信、國泰

國泰、富邦、花旗、玉山、

中信

玉山、國泰、中信

(略)上海、台新、國泰、元大、

花旗台新、第一

華南、花旗、國˙太

中信、玉山

房貸 房貸 車貸 留學貸 房貸 房貸

悠識數位 UserXper

觀察行為

悠識數位 UserXper

分析彙整

悠識數位 UserXper

分析需求程度與行為

深度經驗低度經驗

科技能力

p1

p2

p3p4

p5

p6

p7

p8

p10

pc軟體

手機app

p9

網站

悠識數位 UserXper

分析顧客旅程 Customer Journey 1 2 3歷程 現狀 轉變 4 互動

圖片來源: https://www.verequest.com

悠識數位 UserXper

(例) 親子活動安排研究案

悠識數位 UserXper

花費成本(時間/金錢/交通/天氣)

活動形態動態 靜態

圖書館/書店

親子共讀聊天

BABY BOSS

右腦開發課

故事屋

愛樂園媽咪社群揪團聚會*

空地打球

公園散步

近郊踏青/海邊玩水

郊外主題體驗/如生態營, 玩陶體驗

各式展覽: 美術館/博物館

在家購/借書閱讀

貝登堡/繪卡課程

教會話劇語言課程

社區溜冰課程

出國旅行

親子主題餐廳

蒙特梭利自行操作

蒙特梭利相關課程

勁寶園手語

在家繪圖/玩耍

各式才藝比賽(如王

母慈佑繪圖比賽/寫生/著色/書法)

具意義電影觀賞與分享(如三個傻瓜)

統一渡假村/中華電信會館

讀經班

樂於消費每人至少參加過3-5種商業活動高標準的期待

機會點: 消費需求vs.力道

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(例) 資訊人員採購企業寬頻的關鍵字是?

有些時候真正重要的東西,

用眼睛是看不到的,

必須用你的心!

「小王子」作者德聖艾修伯里

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進擊的巨人:城外世界的可能性

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培訓或諮詢 悠識 http://edu.userxper.com