1

WebTutor: Формирование плана преемственности

ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ ПЛАНА ПРЕЕМСТВЕННОСТИ

Описание ключевых должностей (КД)

Экспертная оценка КД

Выбор преемников

Выдвижение в резерв/Развитие

Оценка преемников (эффективность,

потенциал)

КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ

Загрузка списка ключевых должностей из системы кадрового учета

Выбор ключевых должностей руководителемподразделения

Заполнение формы оценки ключевых должностей руководителем

Автоматическое вычисление проблемных ключевых должностей по факторам риска

КЛЮЧЕВЫЕ ДОЛЖНОСТИ

ОЦЕНКА КЛЮЧЕВОЙ ДОЛЖНОСТИ

ГИБКАЯ НАСТРОЙКА ПРОЦЕССА

Справочники – угрозы ключевой должности, факторы риска, сроки готовности и т.п.

Гибкая формула расчета угрозы ключевой должности на основании количества преемников, факторов риска и других характеристик

ВЫБОР ПРЕЕМНИКОВ

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕЕМНИКАМИ

ОЦЕНКА ХАРАКТЕРИСТИК ПРЕЕМНИКА

PPM МАТРИЦА

Взаимосвязь с другими процессами

Оценка персонала

Управление кадровым резервом

Персонал

План преемственности

• Оценка эффективности

• Оценка потенциала

Управление обучением

КАЖДЫЙ ДЕНЬ МЫ РАЗВИВАЕМ WEBTUTOR, ЧТОБЫ ВАША РАБОТА БЫЛА КОМФОРТНЕЕ