62
Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни 16 октября 2016 г . Егор Коробейников, управляющий партнёр

Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

16 октября 2016 г.

Егор Коробейников, управляющий партнёр

Page 2: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Конкуренция за человеческий и социальный капитал— ключевой драйвер развития городов

Page 3: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Глобальная конкуренция за профессионаловКонкуренция за ИТ-специалистовПРИМЕР

ЦЕНТРЫ ПРИТЯЖЕНИЯ

ЦЕНТРЫ ОТТОКА

ПРОЦЕНТ НАСЕЛЕНИЯ , РАБОТАЮЩЕГО В ИТ

%

США 3,6M 1,1 %

БРИТАНИЯ 860K 1,3 %

ГЕРМАНИЯ 950K 1,1 %

ИЗРАИЛЬ 220K 2,8 %

РОССИЯ 400K 0,3 %

ИНДИЯ 2,8M

0,22 %

КИТАЙ 2M

0,3 %

Page 4: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Сегодня города, а не страны конкурируют за людей

Берлин Дубай Дублин

Page 5: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни
Page 6: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Поведение людей меняется быстрее, чем сами города

Page 7: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Города впитывают лучшие бизнес-практики

Конкурентный анализ

Стратегия и планирование

Сегментация Брендинг Краудсорсинг

А сейчас — проектирование клиентского опыта

Page 8: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

ежегодно теряют компании из-за неудовлетворенности клиентов качеством сервиса

$338.5 млрд

дороже найти нового клиента, чем сохранить старого

в 6-7 раз

в год стоит компании каждый клиент, ушедший к конкурентам

$289

клиентов отказываются от услуг компании из-за плохого сервиса

86%клиентов уходят к конкурентам после того, как столкнулись c непрофессионализмом сотрудников

73%

8

Ежегодно неудовлетворенность клиентов стоит миллиарды долларов недополученной прибыли*

*Dimensional Research, zendesk.com

Page 9: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Некоторые города стали применять сервис-дизайн

для улучшения города

Page 10: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

АДАПТИРУЮЩАЯСЯ СИСТЕМА ПАРКОВКИ САН-ФРАНЦИСКО

Page 11: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

11

ИЗМЕРЕНИЕ КАЧЕСТВА ВОЗДУХА, ТЕЛЬ-АВИВ

Page 12: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

ЦЕЛОСТНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПРОСТРАНСТВАМИ, НЬЮ-ЙОРК

Page 13: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

WELCOME EXPERIENCE В МУЗЕЕ ЕСТЕСТВЕННОЙ ИСТОРИИ В БЕРЛИНЕ

Page 14: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

КОМЬЮНИТИ-ДЕВЕЛОПМЕНТ В ЛОНДОНЕ

Page 15: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

15

«БРАЧНОЕ» АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ

Page 16: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

16

ПОГРУЖЕНИЕ В ЛОКАЛЬНУЮ ГАСТРОНОМИЧЕСКУЮ КУЛЬТУРУ

Page 17: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

17

ИНТЕГРАЦИЯ МИГРАНТОВ ЧЕРЕЗ КУЛИНАРНЫЕ МАСТЕР-КЛАССЫ

Page 18: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

18

УСТОЙЧИВОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ ФРУКТОВ

Page 19: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

19

Page 20: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Meanwhile in Russia

Page 21: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Everything is amazing, but nobody’s happy

Loius C.K.

Page 22: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

МОИ ДОКУМЕНТЫ РОССИЯ

Page 23: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

БЕСШОВНЫЙ ВАЙФАЙ В МЕТРО МОСКВА

Page 24: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

СИСТЕМА НАБЛЮДЕНИЯ ЗА ДОРОЖНЫМ ДВИЖЕНИЕМ

Page 25: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

СИСТЕМА ОПЛАТЫ ПАРКОВКИ МОСКВА

Page 26: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

КАРШЭРИНГ ALL-INCLUSIVEМОСКВА

Page 27: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Город это не набор функций и сервисов

Город — это сервис сам по себе

Page 28: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Функциональный подход

Подход по созданию опыта

КОММУНИКАЦИИ ДИЗАЙН ТРАНСПОРТ ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПРОСТРАНСТВА

ЖКХ

КОММУНИКАЦИИ ДИЗАЙН ТРАНСПОРТ ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПРОСТРАНСТВА

ЖКХ

Page 29: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Иннополис

Page 30: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Как ответить на многочисленные вызовы, используя инструменты

проектирования клиентского опыта?

Page 31: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Можно представить, что город — это стартап

Делай Оценивай АнализируйИсследуй

Page 32: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Вызов: как привлечь профессионалов в

город, в котором ничего нет

МАКРО-УРОВЕНЬ

Page 33: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Подход: сегментация будущих жителей через персона-модели и анализ жизненных сценариев

КАЛИНИНГРАД

СУРГУТ

НОВОСИБИРСК

ПЕРМЬ

ВОЛОГДА

МОСКВА

КАЗАНЬ

ИННОПОЛИС

Page 34: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Создание образа идеального города

Market Research Online Community

Словесные и образные

ассоциации

Фотоколлажи их идеальных городов

Заданные сравнения

Коллективные citizen journey и

ментальные карты

Тематический апперцепционный

тест

Мозговой штурм

Page 35: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Персона-модели

Идеальный житель Сотрудники Иннополиса

«Мёртвые души» Сервисный персонал

Студенты Члены семей Жители поневоле Гости города

Page 36: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

– Сервисный персонал

– Жители поневоле Сотрудники Сервисный персонал

+ Идеальные жители Мёртвые души Жители поневоле Студенты Сотрудники Сервисный персонал Посетители

Page 37: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Citizen Journey для новых жителей1 УЗНАЁТ О ГОРОДЕ

2 ПРИЕЗЖАЕТ В ГОРОД ПЕРВЫЙ РАЗ

3 ХОЧЕТ ПЕРЕЕХАТЬ , ИЩЕТ РАБОТУ И ЖИЛЬЁ

4 ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ГОРОД

5 ОБУСТРАИВАЕТСЯ И РЕШАЕТ БЫТОВЫЕ ВОПРОСЫ

6 РАБОТАЕТ, ОТДЫХАЕТ, РАЗВИВАЕТСЯ

7 УЧАСТВУЕТ В РАЗВИТИИ ГОРОДА , РЕКОМЕНДУЕТ ГОРОД ДРУЗЬЯМ

8 ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ДРУГОЙ ГОРОД

Page 38: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Решение: Сервисы для тех, кто

посещает город и переезжает в него

Page 39: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Citizen journey для новых жителей

1 УЗНАЁТ О ГОРОДЕ

2 ПРИЕЗЖАЕТ В ГОРОД ПЕРВЫЙ РАЗ

3 ХОЧЕТ ПЕРЕЕХАТЬ , ИЩЕТ РАБОТУ И ЖИЛЬЁ

4 ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ГОРОД

5 ОБУСТРАИВАЕТСЯ И РЕШАЕТ БЫТОВЫЕ ВОПРОСЫ

6 РАБОТАЕТ, ОТДЫХАЕТ, РАЗВИВАЕТСЯ

7 УЧАСТВУЕТ В РАЗВИТИИ ГОРОДА , РЕКОМЕНДУЕТ ГОРОД ДРУЗЬЯМ

8 ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ДРУГОЙ ГОРОД

INNOMEDIA РОУД-ШОУ

INNOPOLIS ID INNOPOLIS УИК-ЭНД

10 000 РЕЗЮМЕ

INNOPOLIS PLUG-AND-PLAY

Page 40: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Вызов: как развивать инфраструктуру и

сервисы в городе, где нет жителей

СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ

Page 41: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Карта городских сервисовБазовые сервисы

Городская среда

Развлечения Коммуникационные сервисы

• МАГАЗИНЫ

• БЫТОВЫЕ УСЛУГИ

• ДЕТСКИ САДЫ /

ШКОЛЫ •

ЗДОРОВЬЕ И КРАСОТА

• БЕЗОПАСНОСТЬ

• ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПРОСТРАНСТВА

• ТРАНСПОРТ

• СБОР МУСОРА

• ГОРОДСКОЙ

ДИЗАЙН •

ЖКХ

• СОБЫТИЯ

• КИНО

• КАФЕ

• СПОРТ

• ВОЛОНТЁРСТВО

• ПОЖЕЛАНИЯ И

ОБРАЩЕНИЯ •

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

• УВЕДОМЛЕНИЯ

• ВОВЛЕЧЕНИЕ

• МОНИТОРИНГ

Page 42: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Подход: анализ спроса и product-market fit

Решение: «облачная» инфраструктура по запросу

Page 43: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Консьерж-служба

единый интерфейс взаимодействия

выявление актуальных

запросов и фидбек

устранение функциональных

шахт

Page 44: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

44

Cервисная модель

Page 45: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

45

Карта жизненных сценариев жителя

Page 46: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Citizen Journey для новых жителей

1 УЗНАЁТ О ГОРОДЕ

2 ПРИЕЗЖАЕТ В ГОРОД ПЕРВЫЙ РАЗ

3 ХОЧЕТ ПЕРЕЕХАТЬ , ИЩЕТ РАБОТУ И ЖИЛЬЁ

4 ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ГОРОД

5 ОБУСТРАИВАЕТСЯ И РЕШАЕТ БЫТОВЫЕ ВОПРОСЫ

6 РАБОТАЕТ, ОТДЫХАЕТ, РАЗВИВАЕТСЯ

7 УЧАСТВУЕТ В РАЗВИТИИ ГОРОДА , РЕКОМЕНДУЕТ ГОРОД ДРУЗЬЯМ

8 ПЕРЕЕЗЖАЕТ В ДРУГОЙ ГОРОД

365 СОБЫТИЙ RESTAURANT WEEK МИТАПЫ И ВОРКШОПЫ

КОНСЬЕРЖ-СЛУЖБА CITY IN THE POCKET

Page 47: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Вызов: создание повседневного опыта в широком спектре точек

взаимодействия, который превосходит ожидания

МИКРО-УРОВЕНЬ

Page 48: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Инсайты

родители хотят знать, что ребёнок

пришёл в школу

родители хотят знать, что

ребёнок не потерял

карманные деньги

родители хотят быть

уверены, что ребёнок

пообедал

дети хотят уберечь деньги от старшеклассников

Page 49: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Решение: Проект «Ладошки» для бесконтактной оплаты в столовой, который сейчас реализуется Сбербанком по всей стране

Page 50: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

ПРОЕКТ «ЛАДОШКИ»

Page 51: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Что такое Urban Experience Design?

Page 52: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Проектирование целостного восприятия персонального

взаимодействия с городской средой, людьми и сервисами, как в

физической, так и цифровой среде

Page 53: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Проектирование клиентского опыта в городе лежит в 4 плоскостях и отвечает 4 характеристикам

Социальные взаимодействия

Информация и коммуникация

Сервисы Физическое пространство

1 Бесшовный на всех стадиях и уровнях взаимодействия

2 Проактивный предвосхищающий потребности клиента

3 Персонифицированный на основании глубокой аналитики клиентов

4 Эффективныйснижающий издержки и повышающий финансовые результаты

Page 54: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Подход к проектированию опыта жизни в городе

ГОРОДСКАЯ АНАЛИТИКА

ДАННЫЕ ДАННЫЕ ДАННЫЕ

ХАБ ТОЧЕК

КАСАНИЯ

СЦЕНАРИИ ПОЛЬЗОВАНИЯ

АНАЛИЗ МЕТРИК

АНАЛИЗ СЦЕНАРИЕВ

SE

GM

EN

T O

NE

SE

GM

EN

T T

WO

Page 55: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Набор городских данныхСЕЙЧАС Фокус-группы Опросы Временное использование Сценарии использования KPI Телеграм Краудсорсинг Запросы в call-центр Этнография Антропология Бенчмаркинг Веб-аналитика Бизнес-кейсы Оценка эффектов

В БУДУЩЕМ CCTV Сенсоры Семантический анализ поисковых запросов Визуальный анализ социальных сетей Данные сотовых операторов Данные банковских транзакций

Page 56: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Повышение эффективности инвестиций в транспортную инфраструкту

Исследование реальных сценариев пользования системой общественного транспорта позволило оптимизировать инвестиции в создание системы мобильности.

Page 57: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Повышение эффективности пожарной безопасности

Уровень выявляемости серьёзных нарушений противопожарной безопасности в ходе первых 25% проверок, проводимых в течение года, повысился с 21% до 71%.

Page 58: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Борьба с крысами Использование больших данных изменило подход муниципальных властей Соммервиля к борьбе с крысами и повысило эффективность мероприятий на 40%.

Page 59: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Снижение инфраструктурных затрат Администрация г. Саут-Бэнд (США) сэкономила более $100 млн затрат на расширение инфраструктуры и ещё $60 млн потенциальных штрафов за загрязнение окружающей среды.

Page 60: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Оптимизация городских служб вывоза мусора Использование системы датчиков, отслеживающих заполняемость мусорных контейнеров, позволяет сократить логистические расходы по сбору и вывозу мусора на 30%.

Page 61: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

Проектирование опыта ставит целью

превращение города для всех в город для каждого

Page 62: Город как сервис: как проектировать новый опыт жизни

62

Егор Коробейников [email protected]

Спасибо!