Upload
bjorn-hopland
View
159
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
SmartEndring ™ 2014Bjørn O. Hopland | [email protected] | +4790173524 | www.smartendring.no
Intranettet er dødt. Leve den
nye informasjons,
kommunikasjons og
samhandlingsplattformen.
SmartEndring ™ 2014
Både Leiv Eriksson og Christoffer Columbus seilte inn i solnedgangen uten å vite hva de kom til å finne. Grunnen til at
dere er her er at dere ønsker å være med å forme hvordan folk skal kommunisere og samarbeide. Intranettet startet som
et sted å samle intern informasjon nyttig for ansatte og ledelse, men utvikler seg i en rasende fart til å bli noe helt annet.
SmartEndring ™ 2014
Vi er
op
pta
tt a
v
• Hvordan vi får
forretningsmessige utbytte
av de løsningene vi innfører
• Hvordan kan de bidra til å
• redusere e-postbruk
• forme en kultur med felles
forståelse for
kunnskapsdeling
• Støtte arbeid, samarbeid
og sosiale relasjoner i en
mobil hverdag
Sam
tid
ig e
r vi
bekym
ret
for
• At det blir mer, og ikke
mindre epost
• At nye løsninger gir
merarbeid fremfor bedre
arbeidsstøtte
• At kompleks og omfattende
informasjonsstruktur gjør
gjenfinning av relevant
informasjon vanskelig
• Klarer alle å henge med og
leve opp til vårt
ambisjonsnivå?
SmartEndring ™ 2014
Kultur
Sosiale relasjoner
Endring
Visjon
GevinstArbeidsstøtte
StrategiSamarbeid
Ledere og HR er viktige premissgivere for alle disse ambisjonene, men mange av dem føler seg ukomfortable med å
diskutere teknologi fordi man ikke har kompetanse på området. Likevel kan det ikke være tvil om at teknologien er en
av de størst påvirkningsfaktorene for ledere og kunnskapsarbeideres arbeidssituasjon i dag
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
En kunnskapsarbeiders hverdag
Med dette ambisjonsnivået fra ledelsen kan det være interessant å se dette fra de ansattes side. Veldig mange ledere
og kunnskapsarbeidere har veldig høy fleksibilitet i hvordan de jobber så lenge målene nås. Dette er det som får
hverdagen til å fungere for veldig mange familier der begge arbeider.
Dette gir mye fleksibilitet, men krever også at du er god på selv-ledelse, prioritering, og selvkontroll.
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
Vekst i kommunikasjon og samarbeid siste 3-5 år
Større nettverk60% av de ansatte
sier de kommuniserer
og samarbeider med
flere i dag
Mer samarbeid67% av de ansatte sier
de må samarbeide mer
med andre for å få gjort
jobben sin.
Mindre, 5%
Samme, …Mer, 57%
Samarbeid på tvers av geografi
Kilder: Corporate Executive Board 2012, Randstad 2014
Det er ingen tvil om at samarbeid er viktig, og det blir ennå viktigere fremover.
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
En kunnskapsarbeiders hverdag
Hvorfor er Intranett og andre ressurser så viktige i dag, og ennå viktigere i fremtiden?
Fordi vi i stadig større grad ikke jobber på samme sted på samme tid. Det fører til at vi må arbeide på nye måter. Vi kan
ikke lenger tenke at «jeg snakker med Petter om dette på jobben i morgen». For når du kommer på jobben er ikke
Petter der. Han jobber hjemme, eller han er på reise. Dette fører til at vi er mer avhengig av struktur både i
kommunikasjon og informasjon.
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
Hvordan opprettholde det sosiale miljøet på avstand?
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Hva vil vi dele hvor?
Yammer Epost Trenger ikke dele
«Kaffeprat» på nett
Den sosiale «kaffepraten» som de fleste setter pris på og synes er en viktig del av arbeidsdagen er utfordret i dette nye
arbeidsmønsteret.
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
Ledere og medarbeidere i dag må beherske nye arbeidsformer
Arbeide utenfor
kontoretNettsamarbeid
Sosialt miljø når man
arbeider ulike steder
Den nye arbeidshverdagen er mer kompleks, og stiller nye krav til både ledere og team-medlemmer.
Utvikling innen kommunikasjon og samarbeid for virksomheter drevet av IT og ledelsen
Det kommer stadig nye kommunikasjons- og samarbeidsverktøy. En utfordring er at
ingen av de nye verktøyene erstatter de gamle så verden blir stadig mer kompleks.
SmartEndring ™ 2014
Hva har disse til felles?
“The mobile mindshift is the
expectation that I can get
what I want in my immediate
context and moments of
need.”
Ted Schadler, Josh Bernoff,
Julia Ask. Forrester Research
Fremtiden er i større og større grad mobil og kommunikasjonshastigheten øker.
Forventningen er at alt skal være tilgjengelig på mobil.
SmartEndring ™ 2014
«66% prosent av arbeidsgiverne tilbyr ansatte muligheter for å arbeide utenfor kontoret med tilgang til e-post, dokumenter eller programvare»
Kilde: SSB 2014
SmartEndring ™ 2014
Stadig flere bruker mobilt bredbånd
53%43% 44%
75%66% 62%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
BRUK AV MOBILT
BREDBÅND
VIA SMARTTELEFON VIA BÆRBAR PC
2013 2014 Kilde: SSB 2014
SmartEndring ™ 2014
Mer og mer informasjon flommer i mot oss i mange kanaler!
Kilde: Hvilken utfordring har vært det vi har slitt mest siden Intranettets fødsel? Å få ansatte til å bruke det! Det gjelder
fremdeles om vi hører hva mange av foredragsholderne har fokusert på de siste to dagene. Jo mer kommunikasjon
og interaksjon jo bedre ….. Er vi sikker på at det er målet vårt?
SmartEndring ™ 2014
Kunnskap er ferskvare
For at informasjon vi finner skal være nyttig for oss og hjelpe oss å jobbe smartere og gi resultater med bedre kvalitet
må vi kunne oppdage relevant informasjon og relevante mennesker som kan bidra med nødvendig kunnskap. Søk har
sine begrensninger. Det er ikke om å gjøre å ha mest mulig data tilgjengelig. Når vi søker vil vi helst ha få, men
relevante treff. Og hvordan vet du at et dokument du finner som er ett år gammelt fremdeles er relevant? Vel, om du
ser at forfatteren er tilgjengelig på nett «grønn på Lync» kan du gjøre en rask forespørsel. Kanskje vedkommende har
en nyere upublisert versjon som du heller bør bruke i ditt arbeid?
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
IBM Verse
Microsoft Delve
«Nå får jeg informasjon
jeg ikke visste jeg
trengte»
«Jeg bruker nok mer tid nå
på å utforske informasjon
jeg får opp på skjermen»
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
Er det riktig å skille mellom intern og ekstern informasjon? Google mener åpenbart at det er bedre
å ha dette integrert.
Om du søker på et tema relatert til det du arbeider med er det kanskje ikke så dumt å få treff både
på interne dokumenter og en oppdatert YouTube-video om det samme temaet?
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
Hva
møte
r en n
y m
edar
beid
er?
Man kan lett bli litt svett som ny medarbeider i dag. Pc og e-post er ofte satt opp før man har startet og
når man logger seg på har man allerede 100 e-post i innboksen som man ikke vet hva man skal gjøre med.
I tillegg blir man den første uken gjerne innkalt til masse møter fra mennesker man ikke kjenner. Mange
virksomheter har er onboarding-program, men det omfatter gjerne ikke å lære virksomhetens systemer for
samarbeid og kommunikasjon og andre IT-verktøy. De er jo så «intuitive og enkle».
Alle rettigheter reservert SmartEndring ™ 2014
Gjør en smart endring på jobben
La teknologi og struktur arbeide for deg
Frigjør plass i hodet til innovasjon og til å skape resultater.
Følg gjerne http://facebook.com/SmartEndring for tips om å lykkes i den
nye arbeidshverdagen
1. Unngå å introdusere nye «skjermer» å
forholde seg til uten å ta bort gamle
2. Gjøre det mulig å kombinere
informasjonskilder og mennesker relevante
for det du arbeider med nå!
3. Husk at Intranettet ikke er det eneste
systemet ansatte må forholde seg til
Utfordringer til nye løsninger for
kommunikasjon og samarbeid