20
Дмитрий Пискарёв

Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и тем же продуктом

  • Upload
    netpeak

  • View
    113

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

Дмитрий Пискарёв

О докладчике

Что ты узнаешь из этой презентации?

1. Как настроить проверку компетенций кандидатов?2. Какие фишки использовать для развития команды и сотрудников?3. Как диагностировать проблемы и решить их до увольнения сотрудника?

Как проверить компетенции кандидата?

Как проверить компетенции кандидата?

Несистемные фишки для развития - делаем сразу

1. Обеды и follow up.

Несистемные фишки для развития - делаем сразу

2. Внутренние ивенты, выступления и доклады.

Несистемные фишки для развития - делаем сразу

3. Нематериальная мотивация.

Системные фишки - создать, внедрить, проверить

1. KPI.

KPI

KPI

1. Вести по команде и по отдельному сотруднику.

2. Создавать буфер в 20-30% в спринте.

3. Декомпозировать задачи.

Системные фишки - создать, внедрить, проверить

2. Повышение в должности и пересмотры ставок.

1. Не менее 3х компонентов с разным “весом”.

2. Проверка практических, теоретических навыков и желания развиваться.

3. Система должна повышать ставку в любом случае, а повышать должность - не всегда.

Система аттестации

Системные фишки - создать, внедрить, проверить

3. Предупреждение проблем.

Предупреждение проблем - работа с негативом

Предупреждение проблем - косвенные признаки

1. Рейтинг самоэффективности:

2. Длительность рабочего дня:

3. Увеличение % “текучки” в рабочем дне:

А если не получилось?

Подведем итоги

1. Цель - улучшить вовлечение команды в продукт.

2. Способы:

2.1. Несистемные:2.1.1. Неформальные обеды. Ведение follow up.2.1.2. Неформальные ивенты и доклады.2.1.3. Нематериальная мотивация.

2.2. Системные:2.2.1. Внедрение KPI.2.2.2. Внедрение системы аттестации и re-evaluate.2.2.3. Предупреждение проблем и работа с негативом.

Вопросы?

Дмитрий Пискарёв, Chief Technical Officer

vk.com/d.piskaryovfacebook.com/[email protected]