39
Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam Евгения Гаврилова, CCIE #39699 mailto: [email protected]

Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

Евгения Гаврилова, CCIE #39699 mailto: [email protected]

Page 2: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-2

Программа вебинара

• Несколько ключей к успеху

• Что представляет собой Lab Exam

• Как готовиться

• Как сдавать

• Пять основных ошибок, совершаемых кандидатами

• Вопросы и ответы

Page 3: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-3

Несколько ключей к успеху

• Прочное знание теории и отличные навыки

конфигурирования оборудования Cisco

• Четкое представление о "правилах игры"

• Системный подход

• Тайм-менеджмент

• Группа единомышленников

Page 4: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-4

Пути приобретения знаний

• Профессиональная деятельность

• Специализированные курсы и программы

• SWITCH, ROUTE, TSHOOT, IP6FD, BGP, QoS, MPLS, MCAST,

IINS, SECURE

• Программа Cisco 360

• Программа INE www.ine.com

• Интернет-ресурсы

• www.cisco.com

• … google it!

Page 5: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-5

Выясните правила игры

• Что собой представляет экзамен?

• Как и кто оценивает результаты?

• Все ли темы одинаково важны?

• Есть ли «подводные камни»?

• Лаба закончилась, что дальше?

Официальный источник: http://www.cisco.com/web/learning/certifications/expert/program/policies.html#~Lab,

Page 6: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-6

Lab Exam – это…

• Секция TSHOOT (~10 тикетов, 2 часа)

• Конфигурационная секция (6 часов)

• Обед (~30 мин)

• ИТОГО: 8 часов чистого времени + обед

• NOTE: Может быть выделено дополнительное время,

если произошли непредвиденные неполадки стенда.

Page 7: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-7

Кто и как оценивает результат

• Проверка результатов – автоматизированная

• Проверяет человек, если конфигурация не

распознается скриптом как корректная

• Необходимо набрать от 80% и выше по каждой

секции!

CCIE = PASS TSHOOT + PASS CONFIG SECTION

Page 8: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-8

Чего ждать от секции TSHOOT

• 10 тикетов

• Огромная схема • Неизвестная топология

• И всего 2 часа?!

• ФРУСТРАЦИЯ

Page 9: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-9

…но есть и плюсы

• Тикеты могут быть не связаны между собой

• «Простые» тикеты содержат всего по 1 ошибке

• «Сложные» тикеты содержат не более 3 ошибок

• Можно выиграть время для конфигурационной секции

Page 10: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-10

Тактические рекомендации

• Помните:

Нe справился с TSHOOT = не справился с Lab Exam

Цель – набрать более 80%, а не настроить схему согласно лучшим рекомендациям индустрии.

• Внимательно читайте задание, в нем могут быть озвучены ограничения, которые обязательно нужно учитывать

• Если решение тикета не удовлетворяет ограничениям, то решение не засчитывается

• Всегда тестируйте свое решение после устранения неисправности

• Если выводы команд не соответствуют тому, что требуется в задании, то решение не засчитывается

• Just have fun!!!

Page 11: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-11

• Не тратьте на 1 тикет более 10 минут

• 2 часа = 120 минут

10 мин х 10 тикетов

+ 20 мин!

Тайм-менеджмент

Page 12: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-12

• Бегло ознакомьтесь со всеми тикетами

• Выясните, какие тикеты являются независимыми друг от друга (по локализации на схеме), это позволит в случае заминки перейти к независимому тикету и набрать за их счет заветные 80%.

• Начните с «компактных» независимых тикетов

• Использовать show run – НЕ стыдно!

• Активно пользуйтесь возможностью фильтровать выводы show:

• sh ip int | i line|access

• sh run | i route-map|policy-map|access-group|filter

• …

• Заранее найдите «свою» наиболее информативную команду show для анализа ситуации

Способы ускориться

Page 13: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-13

Какая команда информативнее?

Page 14: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-14

Конфигурационная секция

• Конфигурационная секция (6 часов):

1. Коммутация (технологии L2)

2. Маршрутизация (технологии L3)

3. Мультикасты

4. Сервисы, QoS, Security

5. Оптимизация сети (в т.ч. ЕЕМ)

• Каждое задание оценивается по-разному, в зависимости от его ценности для реальной практики (а не от сложности)

• Конфигурационная секция может содержать начальные ошибки

• Вы можете воспользоваться Documentation CD

• Схема уже не страшная)

Page 15: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-15

Тактические рекомендации

• Помните:

Цель – набрать более 80%.

• Разберитесь с физической коммутацией сети, нарисуйте схему

• Гарантия успеха – правильно сконфигурированная схема согласно заданиям в секциях 1 и 2

• Внимательно , очень внимательно читайте задания!

• Обязательно выполните проверку достижимости в конце лабы

• Обязательно пройдитесь по всем заданиям и проверьте адекватность конфигурации в конце лабы

• Не паникуйте, времени – достаточно

Page 16: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-16

• Потратьте 10-15 минут на анализ топологии и

проверку конфигурации на предмет начальных ошибок

• Теоретически: 5 секций, 6 часов = по 1 часу на каждую секцию + 1 час на проверку

• Реально: • 2 часа на основные секции 1 и 2 • 2 часа на остальные секции • 1,5 часа на проверку и анализ топологии в

самом начале • 30 минут на непредвиденные обстоятельства

Тайм-менеджмент

Page 17: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-17

• Торопитесь не спеша

• Выделите ключевые моменты для проверки правильности конфигурации (например, проверка достижимости «точка-точка» перед настройкой роутинга, проверка корректности маршрутных таблиц перед настройкой редистрибьюции и т.д)

• Используйте

• Блокнот • Шоткаты (ctrl+A, ctrl+E, ctrl+D, ctrl+U, Arrows Up/Down) • Алиасы • Фильтрацию выводов команд

• sh ip int br | e una • sh run | s router • …

Способы ускориться

Page 18: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-18

• Минимизируйте ошибки, используя Copy+Paste

• Один клик – (выделяем/копируем) слово

• Двойной клик – (выделяем/копируем) строку

• Правый клик – вставляем строку

• При нажатом ALT мышью выделяем/копируем блок

• Минимизируйте время выполнения «рутинных» заданий в секциях 1 и 2

• выполните по возможности все задания в блокноте

• Используйте TCL-скрипт для проверки достижимости в конце лабы

Способы ускориться

Page 19: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-19

После лабы… • Проверка результатов занимает несколько часов, утром

смотри профайл CCIE

• В случае неудачи можно сделать Reread: • Если не хватает 1-3% • Процедура платная (250$)

• Be aware that scores may decrease

Page 20: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-20

Системный подход • Подготовка

• Теоретическая

• Практическая

• Психологическая

• Четкое планирование

• Продуманная методика

• Поведение перед экзаменом

• Поведение на экзамене

• Тайм менеджмент!

Page 21: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-21

Сколько времени нужно на подготовку?

• Практика подсказывает, что необходим опыт ~5-10 лет профессиональной деятельности

• Программа INE: 3 дня в неделю х 4 часа в день х 48 недель http://www.ine.com/ccie-routing-switching-lab-preparation.htm Workbooks – 600$ Bundles – 500$ - 2000$ Bootcamps – 6000$

• Программа Cisco 360: ~ 28 недель ( с учетом самоподготовки) https://learningnetwork.cisco.com/community/connections/cisco_360/360-rs/overview Примерная стоимость 6000$ - 7000$

Page 22: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-22

Учим матчасть

• Ознакомиться со списком вопросов

https://learningnetwork.cisco.com/docs/DOC-4603 (must log in)

http://blog.ine.com/2009/05/12/ccie-rs-4x-expanded-study-blueprint/

• В первую очередь ликвидировать «белые пятна» в знании базовых технологий

• Знанию необходимо время, чтобы «прорасти»

• Повторение – мать учения

• Чередовать теорию и практику

• Заниматься регулярно

Page 23: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-23

Нарабатываем практические навыки

• Основная проблема – время

• Скорость решения задач зависит от:

• Умения быстро соображать

• Опыта

• Техники конфигурирования

• Эксперт Cisco – не телеграфистка!

• Нужно продумать способы и методы, которые позволят ускорить процесс конфигурирования

Page 24: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-24

Планируем подготовку • Составьте план подготовки

• Дата, время, тема

• Посвятите 1-1,5 месяца перед экзаменом исключительно подготовке

• Ставьте перед собой более сложные цели:

• Решайте на время задачи по TSHOOT, где в одном тикете с десяток ошибок

• Научитесь интенсивно работать с консолью не 8, а 10 часов

• Чередуйте занятия с физическими упражнениями, делайте перерывы каждые 2 часа

• Заведите документ (конспект) и фиксируйте в нем все свои открытия (ОНИ У ВАС БУДУТ!)

Page 25: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-25

Перед экзаменом

• ЗАБУДЬТЕ ПРО CISCO!

• ВЫБРОСЬТЕ ЭТИ МЫСЛИ ИЗ ГОЛОВЫ!

• НЕ ПОДХОДИТЕ К КОНСОЛИ!

• ОТДОХНИТЕ!

Page 26: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-26

В день экзамена

Не опаздывайте

Page 27: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-27

Пять основных ошибок, совершаемых кандидатами

Page 28: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-28

Синдром неудачника

Запретите себе думать о провале

• Не надейтесь на Reread

• Менее 1% результатов меняют статус FAIL на PASS

• Не утешайте себя мыслью «почти никто не сдает с первого раза».

• Утешать себя можно после, а не ДО.

• Мысли – материальны

Page 29: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-29

Синдром профессионала

• Думать, что богатый опыт работы в IT заменит целенаправленную подготовку

• Думать, что подготовку к экзамену можно сочетать с работой

Page 30: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-30

Упор на теорию

• Пока Гриша зубрил азы – Миша качал скиллы

Могу рассчитать SPF-дерево вручную!

Могу пахать по 18 часов

Page 31: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-31

Ну что же ты, студент...

Page 32: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-32

Синдром «делового человека»

Ответ на следующем слайде

Мне очень некогда, скажите лучше, кому

заплатить?

Я не биоробот, я деловой человек!

Мне нужны 100%-е

гарантии!

Page 33: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-33

Почему это не работает

• Никто не знает, сколько существует вариантов лабы

• Покупая «шпаргалку», вы вкладываете деньги в лотерейный билет

• На экзамене нет непосильных задач, так стоит ли так рисковать?

Page 34: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

© 2005 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. BGP v3.2—5-34

Ищите единомышленников!

• https://learningnetwork.cisco.com/index.jspa

• http://blog.ine.com/2010/10/09/how-to-pass-the-ccie-rs-with-ines-4-0-training-program/#6

• http://blog.ipexpert.com/

• http://routing-bits.com/2013/04/07/ccie-lab-success-strategy/#more-3806

& more…

Page 35: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

Об Учебном центре «Микротест»

• Более 16-и лет успешной работы

• Более 20000 слушателей

• Более 700 авторизованных и авторских курсов

• Более 50 специалистов

• 17 сертифицированных тренеров

• 12 учебных аудиторий

• 9 точек присутствия: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург,

Нижний Новгород, Тюмень, Новосибирск, Краснодар,

Набережные Челны, Хабаровск

Page 36: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

О компании «Микротест»

• Одна из 5 крупнейших компаний России на рынке системной интеграции и консалтинга

• Более 20-ти лет успешной работы

• Реализовано более 9 500 проектов

• Более 700 сотрудников

• Высокий профессионализм: более 1700 действующих сертификатов

• Оборот компании в 2011 г. составил 9,77 млрд. руб., доля услуг около

54%

Масштабы компании • Более 30 вендоров

• Более 200 наград партнеров

• Офисы компании: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород, Краснодар, Набережные Челны,

Хабаровск

Page 37: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

Основные направления бизнеса Микротест

МИКРОТЕСТ – консалтинг и системная интеграция

Управленческий консалтинг

Бизнес- приложения

ИТ- инфраструктура

ИТ-услуги

Основными направлениями деятельности «Микротест» являются:

• управленческий консалтинг

• внедрение бизнес-приложений

Обучение по всем направлениям деятельности

• построение ИТ-инфраструктуры

• профессиональные ИТ-услуги

Page 38: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

Контакты

НОУ «Учебный Центр «Микротест»

Москва: +7 (495) 787-20-58

Екатеринбург: +7 (343) 286-17-86

Тюмень: +7 (3452) 68-88-99

e-mail: [email protected]

сайт: training-microtest.ru

Facebook: facebook.com/TrainingMicrotest

ВКонтакте: vk.com/TrainingMicrotest

Page 39: Стратегия и тактика успешной сдачи CCIE R&S Lab Exam

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Q & A