13
Offentlig digitalisering 16.-17. marts 2016 OPTIMAL Digital – Hvilke elementer udgør en succesfuld implementering? Anne-Mette Krifa, lektor, Metropol Nina Rasmussen, adjunkt, Metropol

Anne-Mette Krifa og Nina Rasmussen

Embed Size (px)

Citation preview

Offentlig digitalisering16.-17. marts 2016

OPTIMAL Digital – Hvilke elementer udgør en succesfuld implementering?

Anne-Mette Krifa, lektor, Metropol

Nina Rasmussen, adjunkt, Metropol

Lektor Anne-Mette Krifa

Adjunkt Nina Rasmussen

Institut for Ledelse og Forvaltning

OPTIMAL digital i

Assens kommune

Hvilke elementer udgør en succesfuld implementering

jiuu

Agenda

Institut for Ledelse og Forvaltning

Nina Rasmussen og Anne-Mette Krifa

■ Generelle betragtninger ved

implementering af velfærdsteknologi

v. Adjunkt Nina Rasmussen, Metropol

■ Assens projektet step by step

v. Lektor Anne-Mette Krifa, Metropol

■ Assens v. Digitaliseringskonsulent Tine

Helvang Hansen, Assens Kommune

Institut for Ledelse og Forvaltning

Lektor Anne-Mette krifa

Forskellige logikker ved

implementering af velfærdsteknologi

Den administrative

forvaltning

Standardiseringer af digitalt

understøttede arbejdsgange

Business

cases/gevinstrealisering

Lineære gateopdelte

projektmodeller

Velfærdsinstitutionerne

(plejehjem, bosteder etc.)

Service til mennesker med forskellige

behov/fagligt skøn

Det skal give værdi for

beboeren/patienten – rester af et

”kald”

Små, hurtige og iterative projekter.

OPTIMAL Digital

Succesfuld implementering

af velfærdsteknologi

forudsætter

En anerkendende tilgang til de forskellige logikker på tværs af

den administrative forvaltning og velfærdsinstitutionerne.

Skabelse af fælles grundfortællinger / narrativer på tværs af

skellet mellem den administrative forvaltning og

velfærdsinstitutionerne

”Kloge situationsspecifikke valg” af styringsværktøjer på tværs af

den administrative forvaltning og velfærdsinstitutionerne

Insitut for Ledelse og ForvaltningLektor Anne-Mette Krifa

Formål

Udvikling af ny praksis i et partnerskab mellem Assens Kommune og Professionshøjskolen Metropol, baseret på faglig forstyrrelse, organisationens erfaringer og følgeforskning.

Gen-besøge de implementeringsprocesser, der knytter sig til indførelse af nye digitaliserings- og velfærdsteknologiske tiltag, så vi opnår ny viden og en forståelse for, hvad der kan styrke fremtidige implementeringer.

Deltagerene bliver, på tværs af organisationen, klædt på til at arbejder med kloge implementeringer, deler viden om gode erfaringer og udfordringer fra daglig praksis samt bliver inspireret fra kendte og anvendte teorier og værktøjer. Hvad virker, og hvad virker ikke!

Mellemliggende aktiviteter - feltarbejde i egen og hinandens praksis gennem makkerskaber - Perspektivkompetence udvikling

Insitut for Ledelse og ForvaltningLektor Anne-Mette Krifa

Tilgang

OP

TIM

AL D

igital

19/10/2015

1.VIF; pre-jekt

Digitale landskab

05/11/2015

2. VIF; projektet

Digital ledelse 23/11/2015

3. VIF; Forankring

Borger / bruger inddragelse

17/12/2015

4. VIF; OPTIMAL Digital

meningsskabelse

25/1/2016

5. VIF; Hverdag og Kick off

Insitut for Ledelse og ForvaltningLektor Anne-Mette Krifa

Tilgang

Insitut for Ledelse og Forvaltning

Lektor Anne-Mette Krifa

Tilgang

Fra tankesky Til stjerne

Insitut for Ledelse og Forvaltning

Lektor Anne-Mette Krifa

Tilgang

Citat

At kunne gribe og bruge det nye, der opstår i

sammenstødet mellem forskellige kontekster –

transformativ styringKilde ; Klaus Majgaard ”Offentlig Styring”

Det er det Assens har gjort og er i gang med