7
H u m aN ovaF öretagsutvecklin g 1 Lean Både Hjärta och Hjärna Fredrik Fleetwood 0705-42 12 62 11 maj 2010 2010-05-11 Agila Sverige

Praktiskt ledarskap i tavelmötet

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Hur hanterar vi framgång, bakslag, oenighet och besvärliga diskussioner Utveckliga gruppens förmåga att föra en konstruktiv diskussion med feedback och förmåga att hantera ev konflikterTalare är Fredrik Fleetwood från HumaNova Företagsutveckling

Citation preview

Page 1: Praktiskt ledarskap i tavelmötet

HumaNovaFöretagsutveckling

1

LeanBåde Hjärta och Hjärna

Fredrik Fleetwood0705-42 12 6211 maj 2010

2010-05-11 Agila Sverige

Page 2: Praktiskt ledarskap i tavelmötet

HumaNovaFöretagsutveckling

2010-05-11 Agila Sverige 2

Page 3: Praktiskt ledarskap i tavelmötet

HumaNovaFöretagsutveckling

3

Uppgift Resultat

VAD

HUR

- Mål- Struktur- Kompetens

-Ekonomi- Resurser-Teknologi

-Värderingar-Beteender-Känslor, tolkningar-Grupp normer

2010-05-11 Agila Sverige

Page 4: Praktiskt ledarskap i tavelmötet

HumaNovaFöretagsutveckling

2010-05-11 Agila Sverige 4

Page 5: Praktiskt ledarskap i tavelmötet

HumaNovaFöretagsutveckling

2010-05-11 Agila Sverige 5

Page 6: Praktiskt ledarskap i tavelmötet

HumaNovaFöretagsutveckling

6

Att skapa nya mönster…

”På samma sätt som ett enkelt fotsteg inte skapar en stig på marken så skapar en enstaka tanke inte en stig i sinnet.

För att skapa en märkbar fysisk stig måste vi ta många steg, om och om igen.

För att skapa en märkbar mental stig måste vi om och om igen tänka de tankar som vi önskar ska styra våra liv.”

Henry David Thoreau

2010-05-11 Agila Sverige

Page 7: Praktiskt ledarskap i tavelmötet

HumaNovaFöretagsutveckling

7

”Effektiviteten i organisationen

bestäms av

effektiviteten i relationerna”

LeanBåde Hjärta och Hjärna

Fredrik Fleetwood0705-42 12 6211 maj 2010

2010-05-11 Agila Sverige