пономаренко в.с., тисячна ю.м. +

МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ: ВІТЧИЗНЯНИЙ ТА ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД

Виконали:студентки групи 403 спеціальність 6504факультет економіки та управлінняПономаренко ВікторіяТисячна Юлія

Науковий керівник:Голіонко Н.Г.

Актуальність

Мотивація в наш час є основною рушійною силою для ефективної діяльності співробітників підприємства. АЛЕ – мало хто нині знає як вірно нею користуватися…

Проблеми мотивації вивчаються, постійно аналізуються результати досліджень та роботи зарубіжних фірм. Однак, в останні 10-15 років в практиці підприємств України мало звертається уваги на формування ефективної системи мотивації працівників.

Постановка проблеми

Існують 3 популярні підходи до мотивації праці:

Результати дослідження

американський

європейський

японський

Американські системи

матеріального стимулюванн

я

Скенлон

Раккера

Преміювання за кваліфікацію

В Японії прийнято свою власну модель мотивації трудової активності робітників, з

урахуванням національного характеру. Як ключовий

компонент динамічного розвитку розглядається людський фактор.

Основою мотивації праці є гармонізація між працею і

капіталом.

Вирівнювання доходів

Участь у прибутках

Гнучкий графік роботи, фріланс

Основна мотивація в європейських країнах

ВисновкиОсобливу

креативність у мотивації співробітників проявляють американці. В Англії більш пріоритетною формою мотивації є участь у прибутках. А французів приваблює гнучкий графік роботи.

Оскільки в Україні ситуація з мотивацією недосконала, ми вважаємо для більшої ефективності слід переглянути досвід зарубіжних колег та прийняти відповідні заходи. В разі знаходження балансу між матеріальною і нематеріальною мотивацією (включаючи креативну) українські підприємства зможуть значно підвищити продуктивність праці за рахунок задоволеності своїх робітників.

Дякуємо за увагу!