31
مال ع الأ ادة و ري ح ن ى ل و الأ ى ت و ط خ.. ل ي عا م س لد ا م ح م

خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

Embed Size (px)

DESCRIPTION

اعرض في هذه الشرائح البسيطة , تجربتي في ريادة الأعمال و اوضح فيها الأسباب التي جعلت ريادة الأعمال مهمة للدول وكذلك تعريف ريادة الأعمال والفرق بين المشاريع الريادية و العادية , وختامًا نصائح بسيطة في الخطوة الأولى لكي نكون ريادي أعمال. أتمنى أن يكون هذا العمل مفيدًا للجميع ..

Citation preview

Page 1: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

نحو األولى خطوتياألعمال ريادة

السماعيل .. محمد

Page 2: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ أنا من

عام - العمل م 2005بدأت

إلعداد - الوطنية المنافسة جائزة على حصلتعام الصغيرة المشاريع م2008خطط

عام - رسمية تجارية مؤسسة أول أسستم2010

لشركة - مؤسس م2012عام Tdealsشريك

و - للبترول فهد الملك جامعة من تخرجتهندسة في البكالوريوس بدرجة المعادن

م.2013البرمجيات

لشركة - @ا تنفيذي ا مدير@ عام TdealsعCينتم2013

السماعيل محمد

Page 3: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الجديدة المشاريع نسبة هي كم؟ األولى سنتها في تخسر التي

Page 4: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

70%

Page 5: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ األعمال ريادة ليه طيب

Page 6: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ األعمال ريادة ليه

االقتصادي - النمو محددات أهم من األعمال ريادة

Page 7: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ األعمال ريادة ليه

االقتصادي - النمو محددات أهم من األعمال ريادة

البطالة - لمشاكل حل

Page 8: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ األعمال ريادة ليه

االقتصادي - النمو محددات أهم من األعمال ريادة

البطالة - لمشاكل حل

فلوس - و فله و ابداع

Page 9: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ األعمال ريادة ماهي

Page 10: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

و الريادي المشروع بين الفرق وش؟ العادي المشروع

للجمهور سؤال

Page 11: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

و الريادي المشروع بين الفرقالعادي المشروع

المشروع

العاديالمشروع

الريادي

طريقة و الفكرةالعمل

المخاطرة

مضافة قيمة

مختلفة

التنفيذ و الفكرة في

يوجد

لصق , نسخ

فقط التنفيذ في

يوجد ال

Page 12: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

جديد مشروع إنشاء هوبالمخاطرة يتصف و باإلبداع يتسم

؟ األعمال ريادة ماهي

Page 13: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ رياديين كلنا هل

Page 14: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ األعمال رائد و الموظف بين الفرق

الموظفرائد

األعمال

العمل ساعات

المخاطر

الخبرة

متغيرة

عالية

كبيرة

ثابته

منخفضة

صغيرة

Page 15: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

؟ ريادي<ا تكون كيف

Page 16: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال
Page 17: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الناجحة , - المشاريع ستجد المشاكل تفحص

الفكرة صناعة

Page 18: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الناجحة , - المشاريع ستجد المشاكل تفحص

اآلخرين - عن مختلف@ا كن

الفكرة صناعة

Page 19: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الناجحة , - المشاريع ستجد المشاكل تفحص

اآلخرين - عن مختلف@ا كن

اآلخرون - انتهى حيث من ابدأ

الفكرة صناعة

Page 20: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الناجحة , - المشاريع ستجد المشاكل تفحص

اآلخرين - عن مختلف@ا كن

اآلخرون - انتهى حيث من ابدأ

مختلف - بشكل األخبار طالع

الفكرة صناعة

Page 21: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الناجحة , - المشاريع ستجد المشاكل تفحص

اآلخرين - عن مختلف@ا كن

اآلخرون - انتهى حيث من ابدأ

مختلف - بشكل األخبار طالع

المؤتمرات - و بالمعارض شارك

الفكرة صناعة

Page 22: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الناجحة , - المشاريع ستجد المشاكل تفحص

اآلخرين - عن مختلف@ا كن

اآلخرون - انتهى حيث من ابدأ

مختلف - بشكل األخبار طالع

المؤتمرات - و بالمعارض شارك

تجاري - امتياز فرصة عن ابحث

الفكرة صناعة

Page 23: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

قم , بابك الفرصة تطرق لم إذاالباب بتركيب

ميلتون بيرلي

’’،،

Page 24: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

االجتماعي المحيط

Page 25: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

عن ابحث

شركاء -

االجتماعي المحيط

Page 26: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

عن ابحث

شركاء -

العمل - فريق

االجتماعي المحيط

Page 27: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

عن ابحث

شركاء -

العمل - فريق

المساندين - األصدقاء

االجتماعي المحيط

Page 28: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

IF YOU FAIL TO PLANYou plan to fail

’’،،

الذكي التنفيذ

Page 29: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

الفشل

ممكن !

ا ختام<

Page 30: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

حلول , عن يبحثون الناجحونبالمعوقات يتعذرون الفاشلون و

’’،،

ا ختام<

Page 31: خطوتي الأولى نحو ريادة الأعمال

نتواصل دعونا

@MrMhdCom

[email protected]

slideshare.net/MrMhdCom