مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية

0202

دلتا لالستشارات والتطوير

أحمد سمر

10/6/2010

األسرية والتنمية للتكافل الخيرية دو جمعية يرتطو مشروع

مشروع تطور جمعة ود الخرة للتكافل والتنمة األسرة دلتا لالستشارات والتطوير

Page 2 دلتا لالستشارات والتطوير

المحتويات

الهدف العام

نطاق العمل

مدة المشروع والجدول الزمني

التكلفة وأسلوب السداد

فريق العمل



الهدف العام

ل لهم قدر ئإحاء روح التكافل بن أفراد المجتمع من خالل تقدم الرعاة والمساعدات المادة والعنة، للفقراء والمساكن والمحتاجن ومن ال عا

.لمختلفةالمستطاع، والمساعدة لتطور المرافق العامة، ورفع روح الوع لألسر، والعمل على تأهل وتدرب المرأة وتنمتها وإكسابها المهارات ا

نطاق العمل

التطوير الداخلي

مرحلة جمع المعلومات وتحلل الوضع الراهن

:وتشمل الخطوات التالة

.المعار الدولة ف العمل الخري ل طبقاتوافق األداء الحا مدى -1

.قاسا ف إطار مرجعة المعار صف الكم والكف للبانات واإلحصاءات الحالة طبقا آلخر المستحدثاتالو -2

.قاسا بما جب أن كون عله ف مجال اإلدارة الممزة الجمعةوصف لكفة ممارسة إدارة -3

.ر مرجعة المعار ف مجال التنور واإلرشادأدوارهم ف الوضع الراهن قاسا ف إطا عةالجم ممثلوصف لكفة ممارسة -4

ف الوقت الراهن ف إطار مرجعة المعار ف مجال المشاركة الخريوالمجتمع المحل أدوارهم ف العمل األسروصف لكفة ممارسة -5

.المجتمعة

.الضعف والفرص المتاحة ف الوقت الراهنتحدد واضح ألبرز نقاط القوة وكذا نقاط -6

.ف الوقت الراهن الجمعةالتهددات والمعوقات الداخلة والخارجة الت تواجه -7

مرحلة التهئة وبناء القاعدة األساسة للتطور الهكل


.صحة تكامل المعلومات مدى .1

.عام للجمعةتحدد أهداف اإلدارات وتكاملها مع الهدف ال .2

.تشغل وإدارة النظام الحال والمعمول به داخل الجمعةكفة .3

.التقسمات اإلدارة وتوزع األقسام .4

.التخطط الداخل لإلدارات واألقسام .5

.تحلل المهام والمسئولات الحالة .6

.دراسة متطلبات القوى البشرة وخطة التوظف والتدرب .7

لى أسس علمة ومنهجةمرحلة بناء الهكل التنظم ع


.واألهداف الفرعة د الهدف العام الذي ستوجه كل الجهود لتحققهدتح .1

.تحدد أوجه النشاط الالزمة لتحقق األهداف والخطط .2

.طر تنظمةتجمع أوجه النشاط الرئسة والفرعة بشكل ا .3

.ظمةتحدد عالقة السلطة بن مختلف التقسمات التن .4

.تحدد السلطات والمسؤولات لكل مرتبة تنظمة ولمستوات مراتب الكادر المختلفة .5



.تحدد السلطة .6

.مفهوم وحدة القادة .7

.نطاق اإلشراف .8

(مصفوفة الصالحات ).إعادة تفوض السلطة .9

مرحلة تأسس الدلل التنظم


..تعرف الدلل التنظم .1

.إلداريالتقسم ا .2

.االرتباطات التنظمة .3

.رسم األهداف لكل إدارة .4

.توثق المهام .5

.ثبات المسئولات .6

مرحلة إعداد دلل إجراءات العمل اإلدارة


.جمعةف ال اإلجراءاتو دراسة العمل .1

.اإلجراءات تدونو اإلداريالتنظم .2

.العمل إجراءاتمصفوفة تصمم وتبسط .3

.والسجالت النماذجو اإلجراءات أدلةد عداإ .4

.توثق ونشر التعلمات .5

.اإلدارةتصاالت االتطور منهجة .6

مرحلة إعداد دلل الوصف الوظف


.البشرةالموارد إدارة المقدمة تعرفة .1

.البشرةالموارد إدارة ومعارف وتوصف الوظائف وص .2

.الخرة المنظمات أعماللوظائف و أهمتها ف تنظم مقدمة لمفهوم وصف ا .3

.لجمعةلى الهكل التنظم العام لالوصف الوظف عدلل إعداد .4

.بطاقات الوصف الوظف ومهام كل مرحلة وبتفصل كامل إعدادمراحل و خطوات .5

.سمات بطاقة الوصف الوظف المثالة .6

.بطاقات الوصف الوظف إعداد ثناءأوقواعد جمع وتحلل المعلومات وأسالبطرق .7

.الفعالةكونات االستبانه مولجمع المعلومات االستباناتتصمم .8



التطوير الخارجي

حصر البانات واإلحصاءاتمرحلة


.أسلوب الحصر الشامل .1

.أسلوب الحصر الجزئ .2

.أسلوب المعانة .3

.إختار األسلوب األمثل للتطبق .4

لة تحدد الفئات وتصنفهامرح


.تحدد مفاهم ومعان الفئات .1

.صالحة البانات للتصنف .2

.تجانس المفردات المصنفة .3

.منطقة التصنف وأسلوب التدرج .4

.عرض البانات جدولا وبانا .5

.أسس ومنهجة التوزع .6

تحدد المشكالت والمعوقات وكفة حلهامرحلة

:لخطوات التالةوتشمل ا

.رؤة المشكلة وإدراكها .1

.تمز المشكلة وتحللها .2

.تحلل المشكلة الواحدة .3

.وضع حلول ممكنة .4

.تقم الحلول .5

.تطبق الحل األمثل .6

.الحد من تأثر المشكالت على النشاطات المطلوبة .7

تحدد النشاطات األساسة والنشاطات التابعة


.شاطات الجوهرةتحدد الن .1

.تحدد النشاطات الثانوة .2

.تحلل مدة التأثر ف السلب واإلجاب .3



مرحلة أسالب الربط بن النشاطات


.مفهوم نقاط اإللتقاء بن النشاطات .1

.كفة ممارسة النشاطات وتحلل االستجابات .2

.وضع العالقات التفاعلة .3

ه وأسالب اإلنتشارمرحلة ساسة التوج


.الرؤا الشاملة .1

.اإلدراك النافذ .2

.اإلحساس بالمسئولة .3

.الرغبة ف التغر .4

.وع وتثقف قنوات اإلنتشار .5

.توسع قنوات اإلتصال وتحدث أسلوب التوجه .6

وضع منهجة التعاون مع الجهات الخارجةمرحلة


.ستوات الفئات المستهدفةتحدد م .1

.تنسق المعامالت الخارجةتحدد و .2

.ابتكار أنواع الشراكة المستدامة .3

.آلة التواصل وفتح مصادر جددة للتعاون .4

.منهجة التطبق وساسة التحفز .5

التحلل واستخالص النتائجو مرحلة آلة المتابعة


.اإلستراتجة تحدد وتشكل فرق المتابعة .1

.الشراكة ف التنفذ بروح الفرق .2

.إعداد نماذج المتابعة والتحلل .3

.دنامكة استخالص النتائج .4



وفترة التنفيذمدة المشروع

أعاله نطاق العملف فذ كافة األعمال والمهام المذكورةبتن دلتا لإلستشارات والتطورتقوم استنادا ال نطاق العامل المقترح تنفذه للمشروع سوف

:وذلك حسب معار وضعت بانها كالتال المنهجة طبقا آللات العمل ومنهجات التطبق ف العمل الخري

أن خدم المشروع األهداف اإلستراتجة الت أسس من أجلها

قابلة المشروع للتطبق بما ف ذلك األسبقة ف التنفذ.

ة المشروعتوافر متطلبات التنفذ وواقع.

توافر عوامل النجاح من الموارد البشرة.

وجود مشارع مماثلة قائمة فعلا وناجحة.

العمل والتنفذ والتطبق لنطاق العمل المقترح.

العملوذلك إلجمال مراحل نطاق " أربعة وعشرون أسبوع وقت عمل فعل" أسبوع ( 24)وسكون وقت التنفذ المقترح لفترة المشروع اإلجمالة

.تفصال وإجماال و بكافة المهام



التكلفة وأسلوب السداد

بإذنوتطورها اجتماعا هاالصغ العملة لنجاح إحدى العمل الخري مشارع إدارةف الذي تتبعه دلتا لالستشارات والتطور مثل المنهج المهنت

مشارع العمل ها فتطبقاتوالمهنة والعلمة أصولهاوفق لت تنتهجها جمعة ود الخرة للتكافل والتنمة األسرة وواستكماال للمسرة ا ،هللا تعالى

وانتهاجها كقاعدة أساسة لكافة الجهات المماثلة منها بشكل اكبر االستفادةنى المشارع لتس إدارةالمهنة و ألدباتعرض إلى باإلضافة؛ هذا الخري

.ة بالقطاع الخري باعتبار سباقة التنفذ وفقنا هللا وإاكموالعامل

قدره بمبلغ ومن دلتا لالستشارات والتطور ستم عمل خصم وبناء على ما تقدم واشتراكا ف دعم العمل الخري

:وعلى أن كون أسلوب السداد كالتال

(.أربعون بالمائة من إجمال التكلفة) %44 :"دفعة تعاقد"دفعة أولى -

(.ثالثون بالمائة من إجمال التكلفة% )34 :"بعد اإلنتهاء من مرحلة التطور الداخل"دفعة ثانة -

(.ثالثون بالمائة من إجمال التكلفة% )34": ء من إتمام نطاق العمل بالكاملبعد اإلنتها"دفعة أخرة -



فريق العمل

أثناء العمل والتنفذ لمشارعها ف تطور المؤسسات والمنظمات والشركات على فرق عمل استشاري أكادم دلتا لالستشارات والتطور تستند

ف مختلف القطاعات، علما الدولة الخبرة والممارسات العملة والمساهمة للنهوض بالفكر التطوري والمنهج طبقا للمعارمتهن ما كف من

.للمشروع محل الدراسة نطاق العملحتى اإلنتهاء من تنفذ كافة األعمال والمهام المذكورة ب وتخصصا

فذ للمشروعمرفق بانات فرق العمل اإلستشاري القائم بالتن

Business

مشروع تطوير جمعية خيرية للتكافل والتنمية الأسرية