삼성그룹, 2015년 채용개편안 발표

© wikimedia.org

왜 삼성은 직무역량을 보고자 할까?아주 쉽게 설명 드릴게요 >>

1_34

가수의 기본은 ‘노래’고, 배우의 기본은 ‘연기’입니다.

2_34

기업의 인재 선발도 마찬가지입니다.

개발자는 개발을 잘하거나 잘 할 사람을 뽑아야 하고, 마케터는 마케팅을 잘하거나 잘 할 사람을 뽑아야 하겠죠.

3_34

아주 단순한 진리 “누가 월급 이상의 값을 할 인재인가?”

더 쉽게 말해서,“누가 일 잘 하거나 키웠을 때 일 잘 할 사람인가?”

4_34

인성과 가치관도 중요하지만, 회사는 일을 잘하거나 앞으로 잘 할 사람을 원합니다.

5_34

‘직무역량’이 제 1 평가요소가 될 수 밖에 없습니다. 회사는 일터니까요.

직.무.역.량

6_34

이력서는‘스펙’위주의 경쟁 앞에 변별력이 없어져가고 있습니다.

사람에게����������� ������������������  ‘스펙’이라는����������� ������������������  단어를����������� ������������������  사용하지����������� ������������������  말라,����������� ������������������  ‘스펙’은����������� ������������������  기계����������� ������������������  따위에나����������� ������������������  붙이는����������� ������������������  말이다.����������� ������������������  

前)����������� ������������������  삼성생명����������� ������������������  박근희����������� ������������������  사장

7_34

자소서는 ‘자소설’이 되어 날조되고 있고,

8_34

면접장에는 ‘배우’가 판을 칩니다.

9_34

“스펙, 자소설, 연기 때문에 평가하기가 어렵다.”

직.무.역.량

10_34

스펙초월, 열린채용을 외치며 도입한

SSAT

11_34

삼성의 인기와 더불어 큰 부담이 되었고, 일부는 ‘합격 전략’으로 전락해버렸습니다.

12_34

“막상 뽑아놓고 보니, 속은 기분이 들었다.”

일에 대한 열정도 없고 실력도 없는, 더 확실하게 말하자면 그냥 '삼성'이니까 지원한 사람들이 많았던 현실.

13_34

“그럼 어떻게 평가할까?”

어떻게 하면 저비용 고효율로 일 잘하거나 앞으로 잘 할 인재를 뽑을 수 있을까?

14_34

삼성그룹, 2015년 채용개편안 발표

15_34

연구개발직“전공능력����������� ������������������  중심”

소프트웨어“소프트웨어����������� ������������������  역량����������� ������������������  테스트”

영업·경영지원직“직무����������� ������������������  에세이(포트폴리오)”

이 말을 쉽게 풀이하면..

많은 관련 직무 경험을 통해 직.무.역.량을 쌓은 사람.

16_34

직무 에세이에 대한 삼성 관계자의 말,

“직무에����������� ������������������  얼마나����������� ������������������  관심과����������� ������������������  애정을����������� ������������������  가지고����������� ������������������  경험을����������� ������������������  해왔는����������� ������������������  지,����������� ������������������  그����������� ������������������  사례들을����������� ������������������  구체적으로����������� ������������������  적시해야����������� ������������������  한다.”

이게 무슨 말일까요?

17_34

‘지원 직무 = 마케팅’이 아니라,

18_34

“전 마케터가 되고 싶습니다. 저는 OOOO 같은 경험들을 통해 마케터에 대한 꿈을 키워왔고, OOOO 같은 경험과 결과물을 내며

마케터로서의 역량을 키워 왔습니다.”

이렇게 알려 달라는 말입니다.

19_34

그런데 어떻게 믿을까요? 스펙, 자소설, 연기에 속았던 기업에게 뭐가 필요할까요?

20_34

일에 대한 진심, 열정과 실력에 대한 증명이 필요합니다.

증명

21_34

그 증명을 위한 최적의 도구가 급조할 수 없는 삶의 기록, 포트폴리오입니다.

증명

22_34

나는 적성에도 안 맞는데 대기업이고 월급 많이 주니까, (그리고 스펙은 꽤 높아서) 삼성에 지원한 게 아니다.

“나는 진짜 이 '일'을 하기 위해 준비해온 사람이다."

23_34

이걸 말로만 하는 게 아니라, 몇 년 전부터 이 일을 업으로 삼고 열심히 역량을 키우고 기록해온

포트폴리오로 보여준다면, 증명이 되지 않을까요?

24_34

그래서 필요한 겁니다. 디자이너의 진심과 실력을 디자인 포트폴리오로 보듯,

‘직무 역량’과 ‘직무에 대한 관심’을 가장 잘 보여줄 수 있는 도구는 포트폴리오니까.

포트폴리오

25_34

포트폴리오 SNS - 웰던투는 포트폴리오를 통해 ‘직무 역량’과 ‘직무의 대한 관심’을

증명할 수 있게 해주는 SNS입니다.

26_34

“스펙에 힘들어하지 않고, 자신의 꿈을 펼치는 세상” 웰던투가 바꿔가고 있는 세상입니다.

“스펙 중심이 아닌, 직무 역량 중심의 채용 문화를 만들자.” 웰던투가 세상에 나온 이유입니다.

27_34

“스펙에 힘들어 하지 않고, 자신의 꿈을 펼치는 세상 .” 웰던투가 가진 꿈입니다.

28_34

29_34

30_34

“ 한지공예가 손지민 님은 웰던투 포트폴리오를 통해 ‘나만의 부채’를 판매했고,

31_34

“ 푸드스타일리스트 이정민 님은 웰던투 포트폴리오를 본 회사에게 ‘입사제안’을 받았습니다.

32_34

그리고..

33_34

삼성의 새로운 변화에 응원의 박수를 보냅니다.

END