Українська асоціація бізнес-інкубаторів та інноваційних

центрів

«Проблеми інноваційного розвитку підприємств малого та середнього бізнесу і

способи їх вирішення».

Голова Наглядової ради ктн., доцент Аксьонов Г.М.

Березень 2014 р.

Система инновационной деятельности в Украине

О б е с п е ч е н и е

Организационное Правовое Финансовое

МСБ НИИ, гос. предприятия

Крупный бизнес

Венчурные фирмы

Бизнес-инкубаторы

ТП, ИП

Законы

Указы

Постановления

Стандарты

Инструкции

Гос. программа

Венчурный фонд

Самофинансиро-вание

Инвестиции

Госинвестпроект

Одним из главных показателей, который характеризует возможность строить и развивать экономику государства является:

доля МСБ в структуре ВВП.Европейские страны в среднем – 60-70%США – 75-80%Япония – 80%Польша – 55%Украина – 5-10%

Вывод:В Украине практически отсутствует среднее зажиточное сословие и бюджет слабо наполняется из пустых карманов граждан Украины

В инвестиционной деятельности наиболее успешны Венчурные фирмы

Венчурная фирма (ВФ) – малое предприятие, специализирующееся на исследованиях и разработках инновационных идей.Высокая эффективность ВФ достигается за счёт:- простоты управления;- широким простором личной инициативы;- возможностью проведения гибкой НТ политики;- активным привлечением изобретателей;- использованием налоговых льгот;- прямой экономической заинтересованностью

Оценка Национального научного фонда США эффективности ВФ в инновационном процессе.На вложенный в НИОКР 1$ ВФ численностью до 100 чел. осуществляет в 4 раза больше нововведений, чем фирма с занятостью 100-1000 ч., и в 24 раза больше, чем компании, где занятость более 1000 ч.Темпы нововведений ВФ (2,2 г.) на треть выше чем у крупных (3,1 г.).

А как в Украине?

Реальный пример расчета уплаты налогов в бюджет от одной венчурной фирмы

«НПФ Аксомед» (кол. сотрудников – 15)Налоги с ЗП (4 000 грн) – 3,6+15+37,18=55,78%В месяц – 2 231,2 х 15 = 33 468 грнЗа год платим в бюджет государства 33 468 грн х 12 = 401 616 грн, не беря от него ни копейки, итрудоустроив 15 чел. + оплата регистраций, лицензий,научных исследований и т.п. Патент был доведен до промышленного производства за 1год.Если таких предприятий будет 1 млн, что реально, бюджет

может пополниться только за счёт МСБ на 400 млрд. грн

Почему этого не происходит?

Деньги, как и энергия, подчиняются закону сохранения: если они где-то убывают, то в другом месте должны прибывать.П Р О Б Л Е М ЫПри существующей ситуации в Украине, когда много бедных, а богатых мало, а особо богатых (олигархов) единицы, но в их руках практически все деньги, то и государством управляют политические партии, зависимые от средств олигархов, которые их финансировали, а им не выгодно, чтобы развивался МСБ, поскольку они являются реальными конкурентами и забирают у олигархов часть рынка, доходов и главное власть.

Препятствия (проблемы) в развитии малого и среднего предпринимательства

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1 - частые изменения в законодательстве2 – коррупция3 - высокая стоимость кредитов4 - неразвитое финансирование5 - низкая покупательная способность

населения6 - отсутствие государственной программы

поддержки развития малого бизнеса7 - неудовлетворительная поддержка местных

органов власти8 - большие налоги9 - низкая конкурентная способность

отечественной продукции10- недостаток квалифицированных кадров11- недостаток необходимых

предпринимательских навыков12- трудности в регистрации фирмы13- негативный образ предпринимателя14- криминальные элементы15- другие причиныКак следствие: низкая инвестиционная

привлекательность

За даними Державного комітету з питань регуляторної політики та підприємництва

� Теперішня система оподаткування стала вимушеним мотивом переходу цілої армії підприємців у сферу тіньової економіки.

� Майже половина підприємств не обраховує 30-50% свого прибутку, щонайменше одна четверта з них приховує 51-90% прибутків.

При существующей системе налогообложения в Украине - малые предприятия либо банкроты, либо «теневики»!

Что делать?

I I

I

I I II V

К о ш т ип і д п р и є м ц я

5 %

3 5 - 4 0 %

5 5 - 6 0 %

1 2 4 50 3

Рубикон 9%

Способи вирішення

Програма УАБІІЦ створення та розвитку МП бізнес-інкубаторною інноваційною технологією

Фази

U S A U A

* Ì à þ ò ü ä î â ã î ñ ò ð î ê î â å ê ð å ä è ò ó â à í í ÿ

* Á ³ ç í å ñ - ³ í ê ó á à ò î ð è - â ë à ñ í è ê è á ó ä ³â å ë ü à á î ì à þ ò ü ä î â ã î ñ ò ð î ê î â ó î ð å í ä ó

* 9 9 % í å ï ð è á ó ò ê î â ³ î ð ã à í ³ ç à ö ³¿

* í à 6 0 % - 1 0 0 % ñ à ì î î ê ó ï í ³

* Ò å ð ì ³ í ³ í ê ó á à ö ³ ¿ 2 ³ á ³ë ü ø å ð î ê ³ â

* Ï ³ ñ ë ÿ ³ í ê ó á à ö ³ ¿ 8 0 % ï ³ ä ï ð è º ì ñ ò â â è æ è â à þ ò ü

* Á ³ ç í å ñ - ³ í ê ó á à ö ³ ÿ ç í è ç è ë à á å ç ð î á ³ò ò ÿò à ç à õ è ñ ò è ë à ì î ë î ä ³ ï ³ ä ï ð è º ì ñ ò â à â ³ äá à í ê ð ó ò ñ ò â à

* Ê î æ å í ò è æ ä å í ü ñ ò â î ð þ º ò ü ñ ÿ í î â è é Á I

* Ñ è ñ ò å ì à î ï î ä à ò ê ó â à í í ÿ í å ñ ï ð è ÿ º ð î ç â è ò ê ó á ³ ç í å ñ ó

*  ³ä ñ ó ò í ³ ñ ò ü ñ ò à ð ò î â î ã î ò à î á î ð î ò í î ã î ê à ï i ò à ë ó Í å ì à º ì î æ ë è â î ñ ò ³ â ç ÿ ò è ê ð å ä è ò ( í å ì à ÷ î ã î ä à ò è ï ³ ä ç à ñ ò à â ó )

* Á ³ç í å ñ - ³ í ê ó á à ò î ð è ñ â î ¿õ á ó ä ³ â å ë ü í å ì à þ ò ü

* Þ ð è ä è ÷ í è é ñ ò à ò ó ñ ì à º á ó ò è à á î á ë à ã î ä ³é í è é ô î í ä , à á î ã ð î ì à ä ñ ü ê à î ð ã à í ³ ç à ö ³ ÿ

* Ì î æ ó ò ü á ó ò è ñ à ì î î ê ó ï í ³ ï ð è í à ÿ â í î ñ ò ³ á ó ä è í ê ó 3 0 0 0 - 4 0 0 0 ê â . ì . ä ë ÿ ð î ç ì ³ ù å í í ÿ 4 0 - 5 0 ï ³ ä ï ð è º ì ñ ò â

* Ï î ê è ù î å ô å ê ò è â í ³ ñ ò ü ³ í ê ó á à ö ³¿ í è ç ü ê à ÷ å ð å ç â ³ä ñ ó ò í ³ñ ò ü ç à ê î í î ä à â ÷ î ¿ á à ç è

* Á ³ç í å ñ - ³ í ê ó á à ö ³ ÿ ñ ï ð è ÿ º ñ ò â î ð å í í þ ð î á î ÷ è õ ì ³ ñ ö ü ò à ç í è æ å í í þ á å ç ð î á ³ò ò ÿ

Б і з н е с - і н к у б а т о р - н е п р и б у т к о в а о р г а н і з а ц і я

П і д п р и є м с т в а - п р и б у т к о в ік о м е р ц і й н і о р г а н і з а ц і ї

У м о в и р о з в и т к уб і з н е с - і н к у б а т о р і в

Мережа бізнес-інкубаторів (1997 – 2003 гг) - Мережа бізнес-інкубаторів (1997 – 2003 гг) - складова частина інфраструктури підтримки малого бізнесускладова частина інфраструктури підтримки малого бізнесу

Українська Асоціаціябізнес-інкубаторів і

інноваційних центрів

Біла Церква

Сімфе-рополь

ОдесаЛуцьк

Дніпро-петровськ

Вінниця Львів

Полтава

Луганськ

Білгород-Дністров-

ський

Гурзуф

Котовськ

СумиДонецьк

Харків

Київ

Конверсия

к саморазвитию

Кредиты

Микрокредиты

Малый бизнес

Предприятия инвесторы

Вновь созданные предприятия

Малый город

ГородАссоциация фермеров

(фонд взаимных гарантий)

Местная власть

Предприятия по переработке с/х

продукцииИнвестиции

Саморазвитие

Кредитный союз

МФСАУАБИИЦ

Служба занятасти(возвратная финансовая помощь безработным)

Банк

Экспертиза

Схема конверсии военного городка в инновационную производственную зону

Кредиты

Сельские жители

Военный городок

Производственная зона

Другие благотворитель-ные организации

НГО

Что делать?Поддерживать любые действия, направленные на развитие МСБ. Сотрудничать с любой властью и через гражданское общество, общественные организации заставлять власть поддерживать развитие МСБ и укрепление среднего класса. А когда этот класс сможет создавать больше 50% ВВП и власть, и политика, и парламент станут другими, выражая интересы самого многочисленного среднего класса.