Embed Size (px)
Citation preview
שאררט להתחדשות רחוב הרצל מעורק תנועה לרחוב עירוני
מי מפסידמי מרוויח
בעלי עסקים מחוץ לעירבעלי הדירות )עליך ערך(
תושביםכלל העיר - זוכים במשהו עם נשמה
בעלי רכב פרטייםהטייקונים
שוכרי דירותילדים ונוער )פחות רכבים(
תושבי הרובעיםהורים - שקט
רעש של אנשיםתושבים - שינוי תדמיתי
זרימת התנועה בעירהעירייה - הכנסות
שכונות דרומיות )תנועה(הפסקת רעש וזיהום אוויר
עסקים במקומות אחרים בעירתושבי הרבעים הוותיקים
מועסקים )מקומות תעסוקה חדשים(
בליינים
צעירים
קבלנים
קהל היעדחסמים לשינויתושבי השכונותתקציב
תושבי העיריצירת עומס על כבישים אחרים בעיר
תושבי הסביבהסדר עדיפויות
אנשים שעובדיםהציבור
רשויות התכנון של אשדודחוסר כדאיות כלכלית
עיריית אשדוד
משפרי דיור )מתוך העיר, מחוץ לעיר(
יזמים
אוכלוסיה מבוגרת
בעלי רכבים פרטיים
גורמים עסקיים
תיירים
אוכלוסיות מיוחדות )חרדים(
חזית הבניינים פונה לרחובבולוורד**
עיצוב אחידרחוב מודרני מתקדם
מוקדי מסחר ובילוי נלווים בתוך השכונותמקום תרבותי ומרכז קניות מכובד
ריהוט רחובשערים שמחוברים לרובעי העיר
הצללה ומיםבנייני מגורים חדשים - בנויים במפלס הרחוב
להעניק לבניינים על הרצל את הכתובת "רח' הרצל"חניון ענק
כיכרות במקום רמזוריםסינמטק
בתי מלון בוטיקמבנים ולא מגדלים
פיסול סביבתי, מזרקות מיםרחוב ללא רמזורים
פעילות תרבות ופנאי, אמנות רחובכלי הרכב יסעו במפלס תת הקרקע - והשדרה לאנשים**
רכבת חשמליתתמהיל עסקים לכל שכבות האוכלוסיה**
צביון "ירוק"מעברים חופשיים לתוך הרובעים****
מדרכות רחבותתאורה להולכי רגל )מניעת פשע(***
שבילי אופנייםעירוב אוכלוסיה - זוגות צעירים
מעברי חציה תדיריםחידוש הרובעים הותיקים**
תחנות אוטובוס מקורות וקרובות למרכזים המסחריים ברובעים
מה רוצים שיהיה
.חלופות קונספטואליות2גיבוש 1.
.גיבוש תכנית פעולה להטמעת העירוניות והפרויקט בעירייה2.
.תכנית קהילתית לשיתוף התושבים והטמעה בקרב הציבור3.
.מיצוב ומיתוג4.
הפיכת ציר למרחב1.
יצירת מוקדים ציבוריים2.
ארגון הבינוי3.
פתיחת חיבורי תנועה4.
חופש הבחירה1.
הרחוב בטוח2.
נגישות וקישוריות3.
חיבור בין השכונות4.
גמישות לאורך זמן5.
'מ3.0
מדרכה
3.253.25
מסלול
'מ3.5
מפרדה
'מ4.0
BRT
'מ6.5
מסלול
'מ3.0
שביל אופניים
'מ5.0
מדרכה
'מ2.0
+חניה
שורת עצים
קיימת
'מ4.0
BRT
חתך בצומת
5.0'מ
מדרכהשורת עצים קיימת+
'מ6.5
מסלול
'מ7.0
צ"מת
'מ4.0
מפרדהתחנה
'מ2.0
מפרדה
'מ9.5
מסלול
'מ3.0
שביל אופניים
'מ5.0
מדרכה
חתך בקטע דרך
'מ2.0
חניה
'מ42
'מ42
המטרות
חברות , התפיסה והמדיניות במנהלות ואגפי העירייה" חלחול"1..עירוניות ונבחרים וכן הטמעתן בתכניות העבודה של כלל הגורמים
אנשי מקצוע ובעלי עניין לתפיסה , יזמים, חשיפת התושבים2.. ולמדיניות
שיאפשרו קידום התפיסה מחייבותהנחיות אופרטיביות יצירת 3.. לאורך זמןוהמדיניות
. לאורך זמןאכיפהשיאפשרו כליםיצירת 4.
הכליםהמטרה
התפיסה והמדיניות " חלחול"
בעירייה והטמעה בתכניות העבודה
מהי : חברות עירוניות ונבחרים , ימי עיון והדרכה למנהלות ואגפי העירייה
... משמעות העירוניות לכל אחד מהגורמים? מרכיבי העירוניות? עירוניות
הטמעת התפיסה בתכנית המתאר של העיר
( 'טיילת החוף וכו, תרבות, חינוך)בחינת התאמת תכניות האב הנושאיות
. לתפיסה העירונית
. בחינת התאמת התכניות המפורטות לתפיסה העירונית
הכנת תכניות עבודה מקושרות תקציב ליחידות העירייה
הכליםהמטרה
אנשי מקצוע , יזמים, חשיפת התושבים
ובעלי עניין לתפיסה ולמדיניות
בינוי-בניית מנגנון של ליווי תושבים מול יזמים בפרויקטים של פינוי
מיתוג ופעולות פרסום והסברה
תכנית פעולה למערכת החינוך הפורמאלית והבלתי פורמאלית
בדרכים שונות , פיתוח מערך תקשורת להעברת מידע מהימן בזמן אמיתי
לוחות , אתר האינטרנט: ובהתאמה לאוכלוסיות שונות ובעלי עניין שונים
, פליירים, עיתון מקומי, אפליקציות אינטרנטיות למידע, אלקטרוניים ברחוב
מידעון חודשי של העירייה
הכליםהמטרה
יצירת הנחיות אופרטיביות מחייבות
שיאפשרו קידום התפיסה והמדיניות
לאורך זמן
הקמת וועדת היגוי
, גינון והצללה: הכנת מסמך מדיניות והנחיות אופרטיביות לכל תחום רלוונטי
שבילי , תמרורים, כיכרות, מעברי חציה, שילוט, ריהוט רחוב, תאורה וחשמל'וכו....( ספורט, אומנות, תרבות)תכני פעילות , מבנים נטושים, אופניים
הכליםהמטרה
יצירת כלים שיאפשרו אכיפה לאורך
זמן
: התאמת חוקי העזר למדיניות ולתפיסה
? האם בתשלום? מתי? איפה–חניה
הוראות מיוחדות? סוג? איפה–שילוט
? סחורה, איפה מותר להציב שולחנות וכסאות–שימור רחובות וחזית הרחוב
? מתי? איפה? האם מותר–רוכלות
שמירת הסדר והניקיון
התאמת הוראות הצו ותעריפי הארנונה למדיניות העירייה–צו הארנונה
–גוף ייעודי/ הקמת מינהלת ייעודית פיתוח ניקיון ואחזקת רחוב הרצל, אחריות על טיפול בהתחדשות•
מהווה ככתובת לבעלי העניין•
שיתוף פעולה מול בעלי העניין•
מפרטי חזיתות ואכיפת יישומם•
ביטחון ובטיחות המשתמשים במרחב הציבורי•
חסויות וקשר עם גופים–קשרי חוץ •
השתתפות בתהליך מיתוג ויצירת זהות לבידול וייחודיות•
השפעה על תמהיל העסקים הרצוי•
סידורים ושיפורים–חניה •
ייזום שיפור הנגישות והתנועה•
ייזום אירועים ופעילויות למשיכת קהל•
לווי וסיוע עסקי פרטני לשדרוג העסקים•
מינהלת להתחדשות מרכז העירהדוגמא של נתניה
עקרונות
לרבות שיפוץ רחובות מרכזיים בעיר והפיכתם , לשדרוג כולל במתחם מרכז העירתוכנית פיתוח תלת שנתיתגיבוש 1.
.משודרגות ויפותוחזיתותאחיד שילוט, הצללה ופרגולות, קירוי, עכשווי ומזמיןריהוט רחוב, לרחובות רחבים
.המינהלת מרכזת את פעולתם של כל אגפי העיריה במתחם מרכז העיר2.
ארגונים ומוסדות וכמובן שיתוף פעולה הדוק עם בעלי , נרחבים עם גופים עסקייםשיתופי פעולההמינהלת יוזמת 3.
.העסקים במתחם הפרויקט
סדנאות , שוק עתיקות וירידי אמנות במדרחוב, שווקים בסופי שבוע: למרכז העיראירועים ואטרקציות, תוכנית תכנים4.
.ציור פומביות במדרחוב ומסיבות רחוב בהרצל ובשוק
.המהווה קו ישר להידברות בין המינהלת לדיירי מרכז העיר וכלל התושביםאתר אינטרנטתיחזוק 5.
מינהלת להתחדשות מרכז העירהדוגמא של נתניה
מדרחוב קראוזה
סככות בשוק לפניסככות בשוק אחריקירוי אחיד לחזיתות בשוק
מינהלת להתחדשות מרכז העירהדוגמא של נתניה
מערך ניהולי משתף ציבור
חברה /עירייהכלכלית
פורום מדיניות
נציגות נבחרת של מחזיקי מינהלתעניין
אגפי העירייה
גורמים פרטיים : קשרי חוץ
ומוסדיים
מרכז –י"מט
טיפוח יזמות
עירייה
היבטים כלכליים ואסטרטגיים לבחינה
הגדרת קהל היעד –בחינת הצורך בהגדלת היקפי המסחר בעיר1.בחינת היצע המסחר הקיים אל מול , והאוכלוסייה הרלוונטית
. החוסרים
בדגש על , ן"שוק הדיור ומחירי הנדלבחינת ההשפעה הצפויה על 2.–י העירייה "ההשפעה על מערך השירותים הנדרש ע
בעלי הדירות/ שוכרים
משפחות/ מבוגרים / צעירים
הנגישות התחבורתית הפרטיתבחינת ההשפעה הצפויה על 3.. כתוצאה מביטול ציר תנועה ראשי או חלק ממנו
אוכלוסיות מוחלשות ומבוגרות1.
קושי להוביל שינוי2.
עסוקים במלחמת הישרדות3.
קיבוץ גלויות אתני4.
קשה לרתום לאורך זמן5.
.aשכונה"חיים ב:"ערבות הדדית-
מפגשי קהילה-
אווירה-
.bרמת מינוע נמוכה
וחיזוק הקיימת–אוכלוסיההוספת 1.
: יצירת חיבור לפרויקט 2.
שתהיה תחושת בעלות לקטעים מהרצל-
שישתמשו ברחוב-
שיתפעלו את הרחוב והדברים שבו-
ללא תשלום לנוערשינתנוחללים -בתי קפה קהילתיים 1.
"הכיכר שלי"2.
אמץ עץ3.
(עם הפנים להרצל)החצר הקדמית / תחרות הגדר 4.
נציגות דיירים 5.
ספורט בקטעים משמימים בהרצל6.
3חלופה
מוזיאון החוצות המרכזילאומנות ותרבות
אשדוד,שדרות הרצל
מה רוצים להשיג-מטרה ומהות
מיצוב הייחודיות מינוף והעצמת הנכסים האורגניים באופן שמהווה אטרקציה •ארצית ובינלאומית,אזורית,עירוני,מקומית
ונותן מענה מגוון למגוון של קהלים
פיתוח קונספט ותוכן רב תרבותי רב תחומי המייצר חדשנות וערך מוסף משמעותי •יוצר חיבור מיטבי בין -מבלי לפגוע ולעורר תחרות פוגעת בקיים.לעיר ולתושבים,לאזור,לרחוב
היצע לצרכים
עמוד ליצירת " ציר שדרות הרצל"גיבוש מיקוד אסטרטגי המנחה את מכלול התכנון ופיתוח •לישות אחת שהיא ייחודית ומייצגת את העיר והרובעיםהמחבר את חלקי העיר שדרה מרכזי
אשדוד
מפתח ומבסס לעיר ולאזור יתרון אסטרטגי בר קיימא , יוצר•
פיתוח עמוד השדרה האסטרטגי-איך עושים את זה
והיצעמוצר•.רחוב ופלטפורמה לתרבות רחוב רב תחומית-שדרה המהווה במה מרכזית לאומנות ואומני חוצות--בהם מוצעים הדברים הייחודים של הרובע" שלצידיה" לב הרובעים והמרכזים "אל ובין (" צירים)צלעות רוחב "מתחברת בעזרת -
ועוד,חנויות מרכזים מיסחרים, קניות, בתי קפה, מסעדות,מזון במות, דוכנים,של מוקדים נושאים" חוליות"לאורכה -חללים ליצירה,חנויות סטודיו, גלריות)"גאודי" )אומנות"לצידיה חזיתות מיבנים המבטאים -מקומי רלוואנטי-עירוני-רחבות מפגש נושאיות ירוקות מסחר תיירותי,מוסדות ולימודים מתייחסים,משרדים,עונתי,שנתי,חודשי,שבועי,לילה בחיתוך יומי-בוקר צהרים ערב–תוכנית תוכן ופעילות רב תחומית רב גלאית -ביאנלה שנתית מקומית ארצית בינלאומית ,תערוכת תקופתיות–תוכנית אירועים תקופתית -, כרטיס יומי,כרטיסי נסיעה ממותגים,,חוברות אוצרים, אתר אינטרנט,תאורה,אוטובוסים,שילוט,ריהוט רחוב–מיתוג הוליסטי -
הדרכות,מפות,אפליקציהניהול הפקה שיווק ומיתוג ופרסום ויחצ-מנהלת מרכזית-
התשתיתי ייהיה תרגום ומענה לעקרונות אלו ,ההנדסי,התחבורתי, כל התכנון הפיזי•
דוגמאות ויזואליות
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
73
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
74
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
75
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
76
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
77
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
78
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
79
# 3: Experience – Ashdod
מי מפסידמי מרוויח
בעלי עסקים מחוץ לעירבעלי הדירות )עליך ערך(
תושביםכלל העיר - זוכים במשהו עם נשמה
בעלי רכב פרטייםהטייקונים
שוכרי דירותילדים ונוער )פחות רכבים(
תושבי הרובעיםהורים - שקט
רעש של אנשיםתושבים - שינוי תדמיתי
זרימת התנועה בעירהעירייה - הכנסות
שכונות דרומיות )תנועה(הפסקת רעש וזיהום אוויר
עסקים במקומות אחרים בעירתושבי הרבעים הוותיקים
מועסקים )מקומות תעסוקה חדשים(
בליינים
צעירים
קבלנים
קהל היעדחסמים לשינויתושבי השכונותתקציב
תושבי העיריצירת עומס על כבישים אחרים בעיר
תושבי הסביבהסדר עדיפויות
אנשים שעובדיםהציבור
רשויות התכנון של אשדודחוסר כדאיות כלכלית
עיריית אשדוד
משפרי דיור )מתוך העיר, מחוץ לעיר(
יזמים
אוכלוסיה מבוגרת
בעלי רכבים פרטיים
גורמים עסקיים
תיירים
אוכלוסיות מיוחדות )חרדים(
חזית הבניינים פונה לרחובבולוורד**
עיצוב אחידרחוב מודרני מתקדם
מוקדי מסחר ובילוי נלווים בתוך השכונותמקום תרבותי ומרכז קניות מכובד
ריהוט רחובשערים שמחוברים לרובעי העיר
הצללה ומיםבנייני מגורים חדשים - בנויים במפלס הרחוב
להעניק לבניינים על הרצל את הכתובת "רח' הרצל"חניון ענק
כיכרות במקום רמזוריםסינמטק
בתי מלון בוטיקמבנים ולא מגדלים
פיסול סביבתי, מזרקות מיםרחוב ללא רמזורים
פעילות תרבות ופנאי, אמנות רחובכלי הרכב יסעו במפלס תת הקרקע - והשדרה לאנשים**
רכבת חשמליתתמהיל עסקים לכל שכבות האוכלוסיה**
צביון "ירוק"מעברים חופשיים לתוך הרובעים****
מדרכות רחבותתאורה להולכי רגל )מניעת פשע(***
שבילי אופנייםעירוב אוכלוסיה - זוגות צעירים
מעברי חציה תדיריםחידוש הרובעים הותיקים**
תחנות אוטובוס מקורות וקרובות למרכזים המסחריים ברובעים
מה רוצים שיהיה
.חלופות קונספטואליות2גיבוש 1.
.גיבוש תכנית פעולה להטמעת העירוניות והפרויקט בעירייה2.
.תכנית קהילתית לשיתוף התושבים והטמעה בקרב הציבור3.
.מיצוב ומיתוג4.
למרחבציר הפיכת 1.
יצירת מוקדים ציבוריים2.
ארגון הבינוי3.
פתיחת חיבורי תנועה4.
חופש הבחירה1.
הרחוב בטוח2.
נגישות וקישוריות3.
חיבור בין השכונות4.
גמישות לאורך זמן5.
'מ3.0
מדרכה
3.253.25
מסלול
'מ3.5
מפרדה
'מ4.0
BRT
'מ6.5
מסלול
'מ3.0
שביל אופניים
'מ5.0
מדרכה
'מ2.0
+חניה
שורת
עצים
קיימת
'מ4.0
BRT
חתך בצומת
5.0'מ
מדרכהשורת עצים קיימת+
'מ6.5
מסלול
'מ7.0
צ"מת
'מ4.0
מפרדהתחנה
'מ2.0
מפרדה
'מ9.5
מסלול
'מ3.0
שביל אופניים
'מ5.0
מדרכה
חתך בקטע דרך
'מ2.0
חניה
'מ42
'מ42
המטרות
חברות עירוניות , הטמעת התפיסה והמדיניות במנהלות ואגפי העירייה1..ונבחרים וכן הטמעתן בתכניות העבודה של כלל הגורמים
. אנשי מקצוע ובעלי עניין לתפיסה ולמדיניות, יזמים, חשיפת התושבים2.
שיאפשרו קידום התפיסה מחייבותהנחיות אופרטיביות יצירת 3.. לאורך זמןוהמדיניות
. לאורך זמןאכיפהשיאפשרו כליםיצירת 4.
בניית מנגנון לשיתוף בין התושבים והעיריה בישום מדיניות התכנון5.
מערך ניהולי משתף ציבור
חברה /עירייהכלכלית
פורום מדיניות
נציגות נבחרת של מינהלתמחזיקי עניין
אגפי העירייה
גורמים : קשרי חוץ
פרטיים ומוסדיים
מרכז –י"מט
טיפוח יזמות
עירייה
להתחדשות מרכז העירמינהלתהדוגמא של נתניה
עקרונות
לרבות שיפוץ , לשדרוג כולל במתחם מרכז העירפיתוח תלת שנתיתתוכניתגיבוש 1.
, קירוי, עכשווי ומזמיןריהוט רחוב, לרחובות רחביםרחובות מרכזיים בעיר והפיכתם
.משודרגות ויפותוחזיתותאחיד שילוט, הצללה ופרגולות
.מרכזת את פעולתם של כל אגפי העיריה במתחם מרכז העירהמינהלת2.
ארגונים ומוסדות וכמובן , נרחבים עם גופים עסקייםשיתופי פעולהיוזמת המינהלת3.
.שיתוף פעולה הדוק עם בעלי העסקים במתחם הפרויקט
שוק עתיקות , שווקים בסופי שבוע: למרכז העיראירועים ואטרקציות, תכניםתוכנית4.
.סדנאות ציור פומביות במדרחוב ומסיבות רחוב בהרצל ובשוק, וירידי אמנות במדרחוב
לדיירי מרכז העיר וכלל המינהלתהמהווה קו ישר להידברות בין אתר אינטרנטתיחזוק5.
.התושבים
מינהלת להתחדשות מרכז העירהדוגמא של נתניה
מדרחוב קראוזה
סככות בשוק לפניסככות בשוק אחריקירוי אחיד לחזיתות בשוק
מינהלת להתחדשות מרכז העירהדוגמא של נתניה
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
104
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
105
# 3: Experience – Ashdod
תכנון והקמה של ענן תרבות וירטואלי עירוני
BCV Model
106
# 3: Experience – Ashdod
דפנות לא בנויות , מפרדה שוממה, כבישים רחבים–כניסה ראשית לעיר
ובזבוז אדיר של הקרקע-המשך בניה של עסקים בדופן השניה של הדרך והמשך הטיפוח הנופי והסרת מפגעיםטיפוח נופי של המפרדה ובניה של עסקים בדופן אחת של הדרך
אנשים משתמשים בדרך המשך פיתוח הרחוב והכנה לתחבורה ציבורית, יותר עסקים –יותר אנשים
, המשך בניה לשימוש מעורב כולל משרדים ומגורים-יותר עסקים עוד יותר אנשים
הכניסה לעיר הפכה מכביש לא מטופח לרחוב חי ותוסס. פיתוח תחבורה ציבוריתהכניסה לעיר עברה התחדשות עירונית ושינתה –יותר אנשים ועוד יותר עסקים
פנים למקום אטרקטיבי המחזק את הכלכלה והתדמית של העיר
איחדנו את היתרונות שהציבור ציין בכל תחום לכדי
תחושה "רחוב הרצל רחוב כעירוני שיש בו 1."של מקום
קשר בין הרובעים2.
פיתוח המוקדים על צירי הקשר3.
הכנסת תכנים לרחוב4.
בינוי עירוני5.
תחושת שייכות6.
Exhibition roadאחרילפני
רחוב יפו ירושלים לפני
בזכרוןהרחוב הראשי יעקבלפני
'מ3.0
מדרכה
3.253.25
מסלול
'מ3.5
מפרדה
'מ4.0
BRT
'מ6.5
מסלול
'מ3.0
שביל אופניים
'מ5.0
מדרכה
'מ2.0
+חניה
שורת עצים
קיימת
'מ4.0
BRT
חתך בצומת
5.0'מ
מדרכהשורת עצים קיימת+
'מ6.5
מסלול
'מ7.0
צ"מת
'מ4.0
מפרדהתחנה
'מ2.0
מפרדה
'מ9.5
מסלול
'מ3.0
שביל אופניים
'מ5.0
מדרכה
חתך בקטע דרך
'מ2.0
חניה
'מ42
'מ42
חתך עקרוני ברחוב הרצל
'מ3.0
מדרכה
'מ6.0
מסלול
'מ3.0' מ6.0
מסלול
'מ2.5
מפרדהתחנה
'מ3.0
מפרדה
'מ7.0
צ"מת
שביל' מ11.5אופניים
שדרה
'מ42
הרצל' רח
הרצל' רח
שבי ציון' רחשבי ציון' רח
'חלופה א-חתך עקרוני ברחוב ניצב
' מ4.0' מ2.0' מ4.0' מ3.0' מ4.0' מ2.0' מ2.0' מ4.0
נתיב חניה מדרכהמיפרדהמדרכה אופניים חניה נתיב
'מ27
'חלופה ב-חתך עקרוני ברחוב ניצב
' מ4.0' מ2.0' מ3.5' מ3.5' מ2.0' מ2.0' מ4.0
חניה מדרכהנתיבמדרכה אופניים חניה נתיב
'מ23
חלופה-חתך עקרוני ברחוב הרצל
'מ4.0
מדרכה
' מ6.5
מסלול
'מ2.0
חניה
'מ3.0
מפרדה
'מ7.0
צ"מת
שביל' מ10.0
אופניים
שדרה
'מ32.5
הרצל' רח
הרצל' רח
שבי ציון' רח שבי ציון' רח
