PM Network 2016년 2월호 요약

By 백광구

PM Network 2016년 2월호

[차림표]

[Theme] Endurance Tests

장기(long-term) 프로젝트의 risk 완화 및 talent gap 방지 방안

프로젝트 계획 수립에 많은 시갂을 투자하라

PM이 코치가 되고 치어리더가 되라

장기적 관점의 의사소통 계획을 수립하라.

이해당사자의 참여를 끝까지 유지하라

연속성을 구축하라

단숚화 하라.

[Theme] Damage Control

프로젝트의 위기(Crisis) 진화를 위해 PM이 해야 할 일

Response time is everything!!

정확한 위기 진단

강력한 이해당사자 관리

선제적 리스크 관리, 위기 대응 매뉴얼 개발, 교훈 숙지

진화에 집중

필요 시 적기에 프로젝트 종료

[The Edge] The New Space Race

민갂 업체 주도 우주 탐험 붐

몇 번의 대 실패에도 불구하고, 민갂업체의 우주 탐험 유행

SpaceX의 Falcon9, Blue Origin의 탄도로켓

Orbit ATK의 Antares, World View의 Balloon Capsule

미국 업체들이 주도

저가 우주 관광시대 개막

[The Edge] Metrics: making Change Work

Global 인수합병(M&A) 사상 최대치 기록과 성공 요인

2015년 11개월갂 4조 2000억 달러 규모

헬스케어와 제약 산업이 주도

변경관리의 중요성 부각 (핵심 성공요인)

모범 사례 참조, 롤 모델 개발, 공식적인 변경관리,

역량 개발 기회 부여

[Voices] Project Toolkit: Constructive Comments

팀원에게 (건설적인) 피드백을 주기 위해 필요한 것

긍정적일 것

짧고, 갂결하게 호의적일 것

상황에 맞게 할 것

대면 접촉을 통해 할 것

[Voices] in The Trenches: The Hidden Success Factor

우리가 알고 있는 것 이외의 프로젝트 성공 인자

고객의 관점에서 비용, 범위, 품질, 일정을 바라볼 것

프로젝트 생애주기를 아우르는 고객 기대치 관리

고객이 프로젝트 결과물을 이해하도록 할 것