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PM Network 2016년 11월호 요약 By 백광구

나는 PM이다! 31회 백광구 발표자료

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PM Network 2016년 11월호 요약

By 백광구

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PM Network 2016년 11월호

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[차림표]

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[Theme] Jump Starts

타산업으로의이직을위해필요한것

타산업으로이직하는것은많은리스크내포

철저한준비와공부필요

- Ring the school bell

- Make adjustment

- Build new network

누울자리보고발을뻗으라

건설, IT, 신재생에너지

<image source: PM Network 11월호 p 49>

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[The Edge] Make it Rain

인공강우프로젝트현황

인공강우: 비나눈의씨앗을공중에투하하여목적을달성

전세계 52개국에서프로젝트진행중: 인도, 미국, 중국등

프로젝트기간평균 60일

Water Modification Inc.

지역주민설득필요

<image source: PM Network 11월호 p 11>

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[The Edge] Setting the Stage for the Holidays

휴가기간극성수기대비프로젝트

극성수기: 10월 ~ 이듬해 2월 (힌두교등명제 ~ 음력설)

매장 or 인력재배치, 재고확보, 시스템정비등필요

일정준수및오류발생방지가가장중요

배송리스크감안한전략수립

문화적특성을고려한전략수립

<image source: PM Network 11월호 p 14>

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[The Edge] Metrics: Building Better

건설경기및건설산업의비효율성분석

2025년까지 15조달러규모로성장

2020년전세계 GDP의 15%

비용및일정문제 98%

평균비용상승: 80%

평균지연일: 20개월

<image source: PM Network 11월호 p 18>

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[The Edge] Metrics: Building Better

비효율성의원인및개선효과

설계최적화비용 2% 상승시건설비용 20% 절감

비용 1% 절감시연간 1,000억달러절감가능

잉여자재및철거자재폐기율 80%

미국전체고형물쓰레기중 40%

비효율문제의원인:

의사소통, 리스크관리, 성과관리, 인적자원

<image source: PM Network 11월호 p 19>

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[Voices] Project Toolkit: Stroke of Strategy

당신의프로젝트를조직의전략과연계하는방법은무엇입니까?

기본에충실하라

공통의이해도를가져라

모두의노력이필요하다

거버넌스가핵심

상하간의사소통필요

임무를이해하라

PMO의지침을따르라<image source: PM Network 11월호 p 20-21>

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[Voices] Managing Relationships: ‘Common’ Knowledge?

의사소통을개선하기위해서 ‘상식적’ 지식의모호성을고치라

문맥을정확히설명하라

용어와약어는구체적으로명확화하라

모호한단어의사용을피하라

필요한단어는반복사용하여이해도를높이라

개인적경험의차이와언어의다양성을존중하라