Advertising

Август 2010 (#116)

г. Алматы Аль-Фараби 126а

+7(727)390 01 28 +7(727)390 01 30тел.

+7(727)380 33 85 +7(727)271 74 69

[email protected]

Газета Advertising издается с 1999 года. Газета поставлена на учет Министерством культуры, информации и спорта РК24.03. 2005г. за №5841-Г

Учредитель:ТОО «Газета Адвертайзинг»Подписной индекс: 65881Периодичность: 1 раз в месяц

Издатель:Виктор Елисеев

Редакция:Главный редакторОльга КаленичукШеф-редакторЛина КорольковаРедакторАйжан СуймбаеваМенеджер по рекламеПавел БабинДизайн и версткаKenny ХуторнойХудожник-иллюстраторМарина Харитонова

Над номером работали:Ольга Каленичук, Виктор Елисеев, Айжан Суймбаева, Лина Королькова, Александр Басин, Жандос Зейнешев, Вячеслав Неруш, Татьяна Шувалова, Алишер Еликбаев, Салтанат Мурзалинова – Яковлева, Екатерина Ячменева.

Дирекция:Генеральный директор Асель Ажгалиева

Адрес редакции:Казахстан, Алматы,пр. Аль Фараби, 126 аТел.: +7-727-390-01-28, +7 -777-756-05-55e-mail: [email protected]

Тираж: 6000 экземпляровОтпечатано в типографии ТОО «Print.Com Int.»Республика Казахстан, г. Алматы,Ул.Толе би, 189б, e-mail: [email protected]Тел./факс: +7-727-379-10-10, 379-12-12

*Ответственность за содержание рекламных объявлений несут рекламодатели.*Мнения авторов публикаций могут не совпадать с мнением редакции.*Полная или частичная перепечатка материалов допускается только с письменного разрешения редакции.

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Наша страна обрела независимость в самом на-чале 90-х, вот тогда и начался очень интересный и веселый период. Период возрождения, новизны, креа-тива, открытых границ и разума.

Все мы помним, с какой радостью воспринима-лось все новое, а особенно то, что транслировалось нам по телевидению на первых импортных телеви-зорах, типа Gold Star, Nam, Sony. И реклама в то время была креативной и интересной. Она созда-валась на примитивном оборудовании, была не со-всем хорошего качества, но каждый видео-ролик был минифильмом, миниисторией и оттого завоевывала сердца зрителей на всем постсоветском простран-стве.

О чем была первая реклама, кто ее создавал и как, читайте в этом номере. А также мы предлагаем вам поностальгировать вместе с нами и вспомнить тех людей, которые стояли у истоков рекламного биз-неса в Казахстане.

Добро пожаловать назад в 90-е!Welcome back to 90’s!

С любовью, Ольга Каленичук.

6 | advertising_август 2010

CE CCE CONTROL FA

ACE CONTROL FACE CONTROL

FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONT

FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CO

L FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE

OL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FA

OL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTRO

ROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTRO

TROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTR


NTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONT

NTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CON

ONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CON

CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CO

CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE C

E CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE C

E CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE

CE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE

ACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FAC


FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FA

FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL F

L FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL

OL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL

OL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTRO

ROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTRO


TROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONT

NTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONT

ONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CON

ONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CO

CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CO

CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE C

E CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE C




ACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FA

OL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FA

TROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL F

CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL

CE CONTROL FACE CONTROL FACE CONTROL

FACE CONTROL FACE CONTRO

OL FACE CONTRNTR

FACE CONTROL

Татьяна Лаврик, музыкальный продюсер агентства «Хабар»

Элина Лавриненко, режиссер, продюсер

Реклама UNITED COLORS OF BENNETON

Социальная реклама

РекламаMC Donald’s

Социальная реклама

Исходя из того, что реклама создавалась в 90-е гг., выполнение и содержание на высоком уровне. В этой рекламе присутствует дух време-ни, однако не хватает за-конченности. Композиция не доработана.

Визуальный ряд, кото-рый считывается зрите-лем как основной, не со-ответствует назначению. Кроме того, композиция не выразительна, в ней нет ритма, выбранные элементы плохо скомпо-нованы. Цветовая гамма тоже неудачная.

Данная реклама мне не понравилась. Тусклые краски, невыразительная девушка с туповатым вы-ражением лица. Креатив нулевой и, думаю, такая же эффективность.

Реклама никакая. Не-понятно, какое сообщение хотели донести создатели этого рекламного модуля. Понятен только логотип. Недобрая реклама.

«Стоматология» пред-ставляет собой пробу пера российских реклам-щиков в 90-е в «агрессив-ном» подходе, который, кстати, сегодня очень ак-тивно используется ими и совсем не прижился у нас.

Здесь есть хотя бы внят-ная мысль, логика, креатив. Хотя персона г-на Лимоно-ва – не лучший рекламный персонаж, но под слоган подходит... Выполнено до-вольно кустарно, плохой свет, нет должной обработки картинки. Но в общем при-влекает внимание. А значит, реклама эффективна.

Ужасная реклама, не имеющая никакого логи-ческого содержания. Вы-зывает только чувство от-вращения.

Данную рекламу я бы вовсе отнесла к категории антирекламы и, на мой взгляд, это очевидно.

Не понимаю англий-ского, но изображение вызывает чувство брез-гливости, отторжения всей картинки. Такой на-турализм, на мой взгляд, неприемлем в рекламе.

Одно только название бренда говорит само за себя. Выполнено про-сто замечательно и ка-чественно. Правильное и грамотное сочетание. Бренд Chanel находится вне времени.

«Chanel» более или менее использует такой казалось бы беспрои-грышный и всепродаю-щий образ «красоты и сексуальности» (в дан-ном случае великолепная модель - Евангелиста), но и он плохо продает сам товар.

Честно говоря, не вижу повода для обсуждения. Все простенько, есть хо-роший свет, хорошень-кое личико в башмачном обрамлении. Никакая ре-клама... Эффективен сам бренд, он в любом испол-нении свое возьмет.

КОММЕНТАТОРЫ

РЕКЛАМАКошумбаев Талгат Булатович, директор компании ТОО «Advertsystem»


ЛИЦА РЕКЛАМЫ

- Анастасия, почему Вы решили стать моделью?

- Попробовать себя в модельном бизнесе я решила еще в детстве. Все было очень банально, просто я пришла в школу модельного агентства «Этуаль» по объявлению о наборе, где с нами за-нимались педагоги и где началась моя карьера.

- А Вы помните свою первую фотосъемку? Ваши впечатления.

- В моей первой фотосессии не было ничего необычного, стандартное порт-фолио для моего агентства, зато это был мой первый опыт съёмки, я очень волновалась за результат, который все девочки хотят видеть сразу, но прихо-дится ждать некоторое время, пока фо-тограф поработает с твоими фотогра-фиями, и это время ожидания тянется мучительно долго.

- Как Вы узнали о том, что ста-нете лицом рекла-

мы Alina paint?- Когда меня

утвердили моделью на рекламу Alina Paint, я, конечно, об-

радовалась, столько было претенденток, а выбрали меня, но меня пугала мысль о том, какая же может быть реклама у красок, сюжет про-стой: меня оденут в какой - нибудь костюм маляра, дадут кисть и ска-жут в лучшем случае красить окно.

Когда я шла на эту фотосъемку, настроение у меня было мрач-

ное, но стоило

мне переступить порог студии, как все изменилось. И я увидела, что никако-го малярного костюма нет, обстановка веселая, потрясающая команда, фото-граф, а сама идея такая романтическая, воздушная, легкая. Несмотря на то, что съемка была долгой, и под конец все не-много подустали, но настроение было романтическое, как и сама реклама.

- Вас узнают на улице?- Ой, да узнают!!! Недавно был ре-

альный случай, когда я стояла на свето-форе и рядом подошел мальчишка лет 8-ми с мамой, на одном из перекрест-ков, где висит билборд с рекламой. Уви-дев меня, малыш сказал: «Мама, смо-три! Это девочка-краска!» Вы не пред-ставляете, как это приятно! Настроение поднимается на весь день.

- Будете ли Вы продолжать ра-ботать в данном направлении?

- Пока ничего конкретного ответить не могу, так как я еще студентка и ко-нечно учеба забирает все мое основ-ное время, да и привычки загадывать, у меня нет. Пока пусть идет все своим чередом.

- Как Вы думаете, рекламная кампания удалась?

- Я думаю, что да! Красочность самой рекламы невольно привле-кает взгляд прохожих, отклады-вается в памяти, а потом человек невольно покупает именно эту

Ох уж эти стройки! Ох уж ремонты!

Лето необходимо для отдыха и раз-

влечений, а производители строительных материалов

внушают нам то, что необходимо пойти и купить

банку с краской, кисточку и приняться за малярные

работы. Не так давно на улицах нашего, и без того

прекрасного города, появилась девушка с вымазан-

ными в краске волосами яркого цвета. Реклама не

осталась незамеченной и приковала к себе множе-

ство любопытствующих взглядов. Кто же эта прелест-

ная незнакомка и как она стала лицом рекламы, мы

спросили у самой феи строительных материалов,

Насти Кальметовой.


краску, сам того не подразумевая, что это влияние рекламы.

Анастасия Ахметова, руково-дитель проекта, консультант ГК «Alina» по художественным во-просам.

Первый концепт бренда Alina Paint продержался пять лет - это очень долго, но любой графический кон-цепт со временем морально устарева-ет и нуждается в изменениях. Такие изменения претерпевают даже миро-вые бренды. Alina Paint - не исключе-ние. Необходимо было решить очень важную задачу - сделать не просто новый графический концепт, а най-ти очень функциональное решение, применимое и для новой упаковки и для любого инструмента рекламы.

Креативная группа предложила более 15-и вариантов, каждый из ко-торых был дерзок и современен. Но выбрали самый привлекательный. Новый концепт Alina Paint создан в соответствии с архетипом бренда – феи, волшебницы. Прообразом

стала богиня Юнона, возникшая из пены морской. Слоган «Волшебное превращение» остался актуальным и для нового концепта.

Дизайн рекламы был разработан командой дизайнеров под руковод-ством арт-директора ГК «Alina» Ан-дрея Шапкина - талантливого моло-дого дизайнера.

Я считаю, что рекламная кампа-ния удалась! Новый дизайн упако-вок, который был также использован и в качестве дизайна баннеров, очень сильно помог отстроиться от конку-рентов. Ни у кого из них нет такой по-

зитивной и веселой де-вушки на бан-ках, честно гово-ря, девушек на упаков-ках у них вообще нет. Новый образ уже полюбили и просят «банки с девушкой». Узнавае-мость бренда стала выше, кра-ску в новой упаковке берут с удовольствием, продажи растут.

Когда встал вопрос в выборе модели для рекламы, то руко-

водством ГК «Alina» было при-нято решение выбрать девушку не модельной, а более «земной» внеш-ности, эдакую «девчонку с соседнего двора» с улыбающимися глазами. Модель фотографировали с разных ракурсов, т. к. визуальные образы также разрабатывались в разных по-зициях. Девушка была найдена, но это, как выяснилось, половина дела. Из 50-ти кадров, сделанных во время фотосессии, были выбраны только те, которые показались наиболее есте-ственными. Натуральные человече-ские эмоции – это именно то, что нам было нужно от нее, и что нам с успе-хом удалось получить.

Бабина Лариса, генеральный директор «Гамма – Полимер».

Банка и кисточка – это те вещи, которые сразу бросаются в глаза. Де-вушка, на мой взгляд, получилась абсолютно невзрачной. Я как поку-патель – профессионал вряд ли по-шла бы покупать эту краску. В дан-ной рекламе нет никакого намека на качество краски и абсолютно не понятно, для каких строительных це-лей данная краска предназначена. С моей точки зрения, реклама бы дала больший эффект, если бы на ней был изображен фасад дома и маляр в кра-сивом комбинезоне. Тогда было бы понятно, что краска для фасадного применения.

Не думаю, что данная реклама поспособствует увеличению объема продаж самого продукта и будет ре-

зультативной. Девочка с цветными волосами никак не может быть ли-цом рекламы краски. Это может быть и креативно, но не профессионально. Цель рекламной кампании заключа-ется в том, чтобы напомнить о том, что компания существует, а то многие про нее стали забывать. Это тоже хо-рошо быть на виду.

Новый образ уже полюбили

и просят «банки с девуш-

кой». Узнаваемость бренда

стала выше, краску в новой

упаковке берут с удоволь-

ствием, продажи растут.

В данной рекламе нет ни-

какого намека на качество

краски и абсолютно не по-

нятно, для каких строитель-

ных целей данная краска

предназначена. С моей

точки зрения, реклама бы

дала больший эффект,

если бы на ней был изобра-

жен фасад дома и маляр

в красивом комбинезоне.

advertisig_август 2010| 11

КОЛОНКА

Сейчас реклама – это продукт, воспринимающийся

как что-то само собой разумеющееся. Но тогда, в

те самые 90-е, реклама только зарождалась и вос-

принималась людьми по-другому. Она смотрелась,

обсуждалась, критиковалась, обожалась… Давайте

поностальгируем и вспомним то чудесное время…

Ольга Каленичук >>>

Что я помню о 90-х?В начале 90-х я пошла в первый

класс. Но как сейчас помню то, как впервые в Алма-Ату завезли бананы, папа купил мне куклу «Barbie», а во-дитель забирал меня из школы на бле-стящих синих «Жигулях» 6-ой модели.

Развал Советского Союза у меня всегда ассоциировался с рэкетом в родитель-ском кооперативе, с мужчинами в ма-линовых пиджаках, с отвратительными порошковыми напитками Yupi, Zuko и Invite, рекламой Orbit’a без сахара, сигарет марки «Camel», жвачкой «Love is» и Леней Голубковым…

У истоков рекламного бизнеса.В начале 90-х рекламой занимались

люди, которые этому нигде не учились. По моему мнению, первыми толковыми рекламистами в начале 90-х стали Ти-мур Бекмамбетов и Юрий Норштейн.

Весьма знаменитый сегодня, но тог-да еще неизвестный Тимур Бекмамбе-

тов, снявший рекламный сюжет о банке «Кредит-Москва», в 1992 году, позна-комившись с президентом банка «Им-периал», за 5 лет отснял 18 рекламных роликов «Всемирной истории от банка Империал», ставших классикой россий-ской рекламы. Также он создал рекламу для компаний «Сэлдом», « П е п с и » , банка «Сла-в я н с к и й » . В 2000 году стал членом Р о с с и й с к о й академии ре-кламы.

Мультипли-катор Юрий Норштейн, из-вестный своим мультфильмом «Ежик в тумане», в 1994 г. сделал замечательный ро-лик для компании «Русский сахар». По его рассказам, на гонорары от него он безбедно жил целый год.

В тот период рекла-ма приносила огромные деньги и тот, кто имел желание и сме-калку, шел в рекламный бизнес, пыта-ясь «сделать что-то новое, интересное,

фантазийное (слово «креативное» тог-да не использовалось)».

А прилипнув глазами к голубо-му экрану…

Создается ощуще-ние, что в начале 90-х люди были дикими и голодными. Вос-приятие всего но-вого происходило с открытым ртом. Жажда перемен и духовный дефицит привели к появле-нию телеидолов. Вспомните сери-алы «Санта Бар-бара», «Рабыня Изаура», «Про-сто Мария». Их смотрели всей семьей, всем подъездом и всем двором. А после, все так же, не отрываясь от экра-нов, люди « г л о т а -

ли» первую отечественную рекламу. Не

всегда она была местного производ-ства, но даже импортная реклама с рус-скими титрами внизу воспринималась, как фильм кинокомпании «Paramount

В начале 90-х люди были

дикими и голодными. Вос-

приятие всего нового про-

исходило с открытым ртом.

Папа постсове

тской

рекламы - Тим

ур Бекмамбето

в


Pictures». Вот тогда-то мы и узнали, что:1. прокладки Always бывают с «кры-

лышками»2.в бульон можно добавлять аромат-

ные кубики Galina Blanca и Knorr 3. у нас есть перхоть, и мы можем от

нее избавиться при помощи шампуня Elseve

4. водку Rasputin можно покупать только с «подмигивающим мужчиной» на голограмме

5. в подгузниках Huggies можно «пить и писать» одновременно

6. Коля и Толя любят «Мамбу» и все любят «Мамбу»

7. Fairy помог жителям деревни Вил-ларибо вымыть посуду и похвастаться перед жителями Виллобаджо

8. Coca-cola развозится в красных грузовиках с Санта Клаусом

9. Жевательная резинка Orbit вос-станавливает кислотно-щелочной ба-ланс во рту

10. Вафли Куку-Руку дешевые и вкусные

11. В Банке Центр Кредит на страже депозитов стоят гоблины

12. А в Банке Туран Алем деньги хра-нят два мультяшных пенсионера, один из которых – точная копия почтальона Печкина из «Простоквашино».

И много всего другого, что прочно оседало в нашем мозгу. Обсуждение ре-кламных роликов происходило бурно и в данном процессе всегда были задей-ствованы все возрастные категории.

Как много сказано одним…В начале 90-х у граждан нашей стра-

ны, да и остальных жителей постсовет-ского пространства, был информацион-ный голод. И его нужно было чем-то заполнять. Помимо множества новых

телевизионных передач, создания но-вых телеканалов и радиостанций, ре-кламный бум начал набирать обороты. На радио, в прессе и по телевидению мы слышали и видели то, о чем ранее не знали. Вот тут то, надо сказать, и на-чалась эпоха создания «креативных штучек». Рекламный слоган стал вос-требован! На тот момент еще не было модной профессии – копирайтера, и слоганы придумывались абсолютно всеми, кто умел слагать слова в еди-ное целостное предложение. И могу вам сказать, что слоганы 90-х были порой интереснее нынешних. Большинство стали крылатыми выражениями и прочно вошли в нашу каждодневную речь.

Хотелось бы напомнить то, что вы и без меня прекрасно помните.

1. Имидж ничто, жажда все! Sprite - не дай себе засохнуть!

2. Иногда лучше жевать, чем говорить. (Жевательная резинка Stimorol).

3. Invite – просто добавь воды!4. Чистота – чисто Tide!5. Pampers знает, что Ваш малыш

желает.6. Milky Way – только для детей! 7. Twix. Сладкая парочка.

8. Ваша киска купила бы Вискас.Примеров приводить можно много,

я лишь вытащила те слоганы, которые лежали на верхней полочке моей деви-чьей памяти.

А в Казахстане?В начале 90-х в Казахстане все было

тоже самое, что и в России. Мы плагиа-тили. Причем плагиатили по тяжелой. Если в России появлялось что-то, то оно тут же оказывалось и у нас. Нельзя ска-зать, что это было плохо, наоборот, в тот период это было замечательно. Россий-ские рекламисты учились у западных, а

В начале 90-х в Казахстане

все было тоже самое, что

и в России. Мы плагиати-

ли. Причем плагиатили по

тяжелой.

Рекламный слоган стал вос-

требован! На тот момент

еще не было модной про-

фессии – копирайтера, и

слоганы придумывались аб-

солютно всеми, кто умел

слагать слова в единое це-

лостное предложение.

наши учились у российских. В 90-е годы стала активно разви-

ваться наружная реклама. Начиналось все с щитов, некогда служивших местом размещения советских плакатов, позже стали появляться натяжные баннеры, пилоны и крышные установки. Стои-мость наружки была высокой, а резуль-тативность – низкой. Возможно, это было связано с примитивностью самого содержания рекламных щитов, а может быть потому, что советский народ еще не хотел воспринимать рекламу долж-ным образом.

К середине 90-х годов в Казахстане наблюдался бурный рост рекламных агентств. Возрождение рекламного рынка и конкуренции и дали мощный импульс развитию рекламного бизнеса в нашей стране.

Почему я сказала возрождение? Да потому, что реклама существовала еще на территории древнего Казахстана, когда Шелковый Путь пролегал через наши великие степи. Купцы и торговцы рекламировали свой товар! Я бы назва-ла купцов-рекламистов BTL-щиками того времени, ведь они использовали самый нестандартный вид рекламы. Они рисовали свой товар на близлежа-щих камнях у дороги, делали промо- ак-ции «купи золотые серьги и кулон по-лучишь в подарок!». Это не шутка, это история… Но это уже другая история.

Рекламный динозавр - Юрий Норштейн


20% населения Казахстана – это 3 миллиона.

3 миллиона человек в Казахстане пользуются Интер-

нетом. Разве этого мало, чтобы запускать нестан-

дартные рекламные кампании?!

КОЛОНКА

Нестандартное продвижение товара до сих пор не ограничено какими-либо рамками. Нет четких понятий, класси-фикаций. На то оно и нестандартное. Основной признак подобного продви-жения – пользователи не воспринимают его как рекламу. Поэтому внимания ей уделяется больше, соответственно, зало-женная информация о товаре принима-ется пользователем в полном объеме.

Пока говорить о большом распро-странении подобного вида рекламы в Казахстане рано. Кто-то нанимает от-дельных блоггеров как Nokia и K’Cell, кто-то пользуется полным циклом услуг как Jet. У всех свои стратегии, свои цели. Но рынок неуклонно развивается. И на-деемся, что в скором времени можно бу-дет выкладывать кейсы нестандартного продвижения именно в наших, казах-станских условиях.

Тренд современности - включение в нестандартную рекламу всех специ-альных проектов, в которых бренд ком-пании интегрируется в популярные интернет-ресурсы и сервисы. Цель одна - нахождение новых подходов в работе с аудиторией. Можно отметить основные виды объединенных коммуникаций: ин-тернет - BTL, PR в Интернет -СМИ и со-циальный маркетинг.

Интернет-BTL – это по большей части спонсирование контента. Проплаченные темы на форумах, разделы в блог - плат-формах и других ресурсах. Причем, это должен быть не просто логотип в на-

Салтанат Мурзалинова-Яковлева,Директор по развитию бизнеса «GR Media» >>>

звании темы, а что-то более интересное. Например, онлайн-консультации пред-ставителей компании, product placement в играх, где можно ездить на реклами-руемой машине Mazda и покупать вещи в бутике Киры Пластининой. И при этом играть, играть и играть. Казахстан-ских примеров такого продвижения я не знаю. Но темы в Центре Тяжести ис-пользуются клиентами довольно часто. И, пожалуй, они работают лучше, чем баннера. Потому что в Интернет человек приходит пообщаться, а не поглядеть на разнообразную баннерную рекламу.

PR в интернете – это тоже самое, что и пиар в обычных СМИ. Только ва-риаций больше. Потому что контент можно менять ежедневно, а, кроме того, великолепно работает механизм ком-ментирования статей, что дает дополни-тельные возможности для размещения, требуемого заказчику, контента. Очень удобно использовать интернет-СМИ еще

Кто-то нанимает отдель-

ных блоггеров как Nokia

и K’Cell, кто-то пользуется

полным циклом услуг как

Jet. У всех свои стратегии,

свои цели.


и из-за неограниченности пространства. Так можно разместить порядка тридцати отзывов, например, от лидеров мнений и обычных пользователей, не заморачи-ваясь, что это может стоить дороже, чем, если отзывов будет всего десять. А мож-но «прошивать» весь ресурс перекрест-ными материалами, как это делается на наших новостных порталах. Этим прие-мом пользуется одна из косметических фирм (не будем называть ее), а точнее ее казахстанское представительство. При-меров работы в интернет-СМИ великое множество. Другие дело, если статья на-писана откровенным прямым реклам-ным текстом, она не вызовет у пользова-теля интереса.

И, наконец, социальный маркетинг. Социальным он назван потому, что основным каналом продвижения ин-формации являются социальные сети, собственно, социум, общество. Оно же нередко является и поставщиком кон-тента, основной движущей силой кам-пании. Одним из инструментов социаль-ного маркетинга является маркетинг ви-русный. Это не только вирусные ролики, но и вирусные темы, фотожабы и т.п.

Что в итоге?Результат нестандартного про-

движения измеряется в рекламо-контактах, причем, в Интернете это проще всего отследить: просмотры, комментарии, число друзей во френд-лентах. Очень удобно для составления отчетов заказчику. Однако, следует помнить не только о количестве, но и о качестве. Опытные «продвиженцы» от-следят еще и изменение общественного мнения о бренде в процессе кампании, посчитают соотношение положитель-

ных и отрицательных отзывов.

Если реклама offline используется для ознакомления аудитории с брен-дом, новинками, характеристиками, то online позволяет нам наладить диалог с потенциальным клиентом, ответить на все возникающие у него вопросы и по-рой даже убедить приобрести этот са-мый товар или услугу. Причем, сделать

это максимально ненавязчиво. Скажите, сможете ли вы услышать каждого кли-ента, который увидит ваш билборд? Нет. Просто потому что вы с ним не пересе-каетесь во дворе или на вечеринке, у вас нет возможности поговорить. И только в Интернете вы можете узнать, что же он на самом деле думает о вашем бренде. И о вашем билборде.

Но ведь в Интернете всего 20% населения?

Да, но при этом надо понимать, что пользователей Интернета следует рас-сматривать как разносчиков информа-

ционного вируса. Как в рекламе «Рус-ского радио»: «Ежедневно каждый пя-тый включает радио, и еще четверо его слушают». С Интернетом тоже самое - каждый пятый получит информацию, и еще четверым расскажет: родителям, которые с компьютером не дружат и друзьям, которым вечно не хватает вре-мени на блуждание по Сети. Таким обра-зом, в нестандартном продвижении все зависит от креативности разработанной стратегии, качества работы «партизан» и правильного мониторинга ситуации, которая меняется каждый час.

А еще есть очень интересное мнение россиян, которые уже давно освоили этот вид рекламы и PR и очень эффективно им пользуются: Они считают, что на то данный вид рекламы и назван нестан-дартным, чтобы применяться не ко всем брендам. Чем оригинальнее стратегия и способы ее реализации, тем дороже она должна быть. Российские бюджеты до-стигают следующих показателей: про-изводство контента стоит от 1500 долла-ров США до десятков тысяч, стоимость разработки идеи составляет от 1500 дол-ларов до 20 000, а продвижения — от 6500 до 24 000 долларов. Казахстанские цены чуть ниже: производство контен-та от 1300 долларов США, стоимость разработки идеи – от 1000 долларов, а продвижение – от 2000 долларов. Если в продвижение входит размещение ста-тей на различных порталах, само собой, цена растет.

Кстати, надо отметить, что как в Рос-сии, так и зарубежом для продвижения используются основные две-три пло-щадки, которые являются наиболее по-сещаемыми. То есть скудность нашего родного Казнета не играет особой роли в становлении рынка нестандартного

продвижения брендов. По большому счету, развитие казахстанско-го Интернета

заключается не только в количе-

стве площадок, но и еще и в их качестве.

Итак, у нас есть три миллиона казахстанцев. И

очень классный бренд. Бренд, который уверен в своих силах и го-

тов на диалог со своим потреби-телем. Каково будет решение

задачи?

Скажите, сможете ли вы

услышать каждого клиента,

который увидит ваш бил-

борд? Нет. Просто потому

что вы с ним не пересе-

каетесь во дворе или на

вечеринке, у вас нет воз-

можности поговорить.


АВТОРСКИЙ ЛИСТ

Это был 1994 год. Моя семья только перебралась в Алматы, а я учился в восьмом

классе. Там, откуда я родом, телевизор показывал только два российских теле-

канала и «Казахстан 1», а из местных рекламных носителей была только бабушка

Маглипа, которая могла рассказать, что согым лучше покупать у дяди Оразбая,

потому что у него самые мясистые кони и из них получится отличный казы.

Алишер Еликбаев >>>

Тем интересней и ярче для меня ка-зался рекламный рынок Алматы. Особо впечатляла программа «Коммерческий вестник» на ультрамодном тогда КТК. Это не привычная глазу большинства жителей нынешнего Казахстана бегущая строка, занимающая одну пятнадцатую экрана. Это была полноценная програм-ма, посвященная частным объявлениям.

Шел “Коммерческий вестник” не-сколько раз в день по полчаса и почему-то совсем не отбивал желание смотреть телевизор. Потому что за каждым объ-явлением скрывалась целая история. Вот продается дом в Алматы в районе Компота за 2 000 долларов. Наверняка хозяева уезжают на ПМЖ в Германию или Россию. Вот сбывают аварийную Toyota Carina E 1993 года выпуска. Ско-рее всего, владелец – бандит, честным путем, казалось, на такую машину не за-работать. Вот услуги ломбарда, вот про-дают рис самовывозом, да еще и за СКВ. Чего там только не было! Человеческие судьбы, финансовые взлеты и полное банкротство.

Рано или поздно это должно было случиться. Невозможно смотреть бес-конечно на объявления, бегущие вверх

по экрану телевизора. Это как всерьез увлечься титрами в конце голливудских фильмов без Джеки Чана. Поэтому соз-датели программы решили немного оживить рекламные объявления. Актер

Андрей Сухоногин начал читать объяв-ления в различных костюмах, взятых, скорее всего, в аренду из театра Лермон-това, где в то время трудился сам Ан-дрей.

Вот он – Петр Первый, продающий Nissan Bluebird 1985 года с электросте-

клоподъемниками, вот он - английская королева, сбывающая дубленку быв-шую в употреблении, но в отличном со-стоянии. Это было то время, когда слово “креатив” еще не набило оскомину, но сейчас бы это назвали именно так.

Это был громадный скачок. Может кустарно, может это был уровень студен-ческого “капустника”, но люди сделали попытку быть интересными для своего зрителя. То есть создатели программы серьезно озадачились проблемой нетри-виальной подачи. Для неспокойных того времени – это уже достижение.

Идут годы, растут рекламные бюдже-ты, появляются новые рекламные пред-ложения. Растяжки через дорогу сменя-ются билбордами, те – мультимедийны-ми экранами с красивыми картинками. Но почти вся продукция на этих носи-телях вызывает обычно не желание об-ладать, а желание зевнуть. И никто даже не делает попытку быть интересным, и одна рекламная кампания удивительно похожа на другую. И если максимум на что мы способны, это дымящаяся чашка кофе на билборде, то welcome в девяно-стые в программу “Коммерческий вест-ник”.

Невозможно смотреть бес-

конечно на объявления, бе-

гущие вверх по экрану те-

левизора. Это как всерьез

увлечься титрами в конце

голливудских фильмов без

Джеки Чана.



- Расскажите, как зарождалась реклама? Как Вы попали на теле-видение?

- Это был 1993 год. Наше молодое государство переживало не самые луч-шие времена: в стране экономическая разруха, фабрики и заводы закрылись, сотни тысяч людей вынуждены были искать хоть какую-нибудь работу, чтобы выжить. Я в это время служил актером в Академическом театре им. Лермон-това. Несмотря на то, что зарплату нам выдавали регулярно, но это были такие крохи, что приходилось, конечно, искать дополнительные заработки. Все решил звонок моего хорошего знакомого. Он предложил мне работу на телевидении: “Есть свободная вакансия, не хочешь по-пробовать себя на новом поприще?” В то время на Коммерческом телевизионном канале (КТК) была передача “Коммерче-ский вестник”, моя роль заключалась в чтении объявлений. Я прошел кастинг и стал регулярно выходить в эфир.

- Как появилась идея зачиты-вать рекламные объявления в эфи-ре?

- Как и кому пришла в голову эта идея я не интересовался. Скорее всего, это было вызвано потребностями того времени – в стране очень бурно начал развиваться малый бизнес, стал распро-страняться принцип «купи - продай». А на КТК уже тогда работали хваткие, энергичные, умные, молодые ребята: Александр Колесников, Гена Власов, Игорь Пискунов. Кстати, Игорь Писку-

нов является одним из первых, кто стал снимать рекламные ролики в нашем го-роде, чем успешно занимается и по сей день. Немудрено, что этим ребятам, дер-жащим « нос по ветру», пришла в голову такая идея.

- А как Вы читали эти объявле-ния? У Вас была своя манера, какая – то особенная подача?

- Я по профессии актер, поэтому и старался внести в это дело элемент игры, чтобы и телезрителям стало интересно. Вот, к примеру, как я «подавал» такое объявление: “Продается шкура снежно-го, – я вглядывался в текст и делал удив-ленное лицо, – человека? - добавлял я от себя, - э-э-э, простите, барса!” А был случай, когда я зачитывал в рубрике «Услуги» целую серию объявлений о предоставлении услуг массажисток. Эти объявления были явно порнографиче-ского характера. Я стал читать их, вы-являя подтекст наружу - с придыхани-ем, играя глазами и бровями – «Где же ты, котенок? Иди ко мне, я тебя жду!» Прошло пару выпусков, и объявления исчезли, их просто перестали давать. Я

втайне гордился, что смог, хоть в малом, но побороться с этим явлением и одер-жать победу. А потом еще было воскрес-ное шоу – программа «Коммерческий вестник», где я переодевался в разные образы. Например, в рубрике «Органи-зации предлагают» я был в строгом ко-стюме и галстуке, а в рубрике «Услуги» - в образе секретарши - в платье, колгот-ках в клеточку и туфлях сорок первого размера. А рубрику «Автолюбители» вел перебинтованный весь от ног до головы. Мне было самому очень интересно, я ху-лиганил.

- Что Вы можете сказать о рекла-ме в 90-х гг.?

- Молодости вообще свойственно разрушать, сдвигать границы, переде-лывать мир. А тогда мы не знали, что та-кое реклама и с «чем ее едят», и делали ее, как подсказывал наш вкус и талант. Но об этом лучше спросить у Игоря Пи-скунова.

Реклама девяностых – пик самовыражения в симбиозе театра и ТВ. Пионерские попытки проявить скуч-ные коммерческие вести КТК в оригинальном жан-ре и с эффектной пода-чей принадлежат Андрею Сухоногину, актеру и телеведущему, с которым встретился Advertising, чтобы напомнить о том, как это было.

В ТЕМУ:Февраль 1991 год.

Открытие первого Коммерческого Телевизионн

ого Канала (КТК). Первые эфи-

ры, которые могли увидеть только алмаатинц

ы, стали настоящей сенсацией.

Телеканал «КТК» - один из первых частных т

елеканалов Казахстана.

Программы «ТНН», «Частное лицо» и «Коммерче

ский вестник», появившиеся на

экранах в 90-е годы, пользовались огромно

й популярностью, а их ведущих

Игоря Денисова, Андрея Зубова, Женю Сакено

ву и Андрея Сухоногина знал в

лицо каждый житель Алматы.


тиков в телевизоре и появления на экра-не рекламы.

А ведь и правда, рекламистский не-крупный и осликоподобный Пегас вы-вез в те годы в общественное сознание не только горы мусора, но и вполне себе

самородки. Вспомните хит с двадцати-летней историей «Самая красивая» и до сей поры цитируемую песенку «Мама, папа и Казкоммерцбанк». Голливуд был позже, а «Казком» все равно первым. Кстати, Голливуд был даже третьим, «Банк Империал» вбухивал в свои ро-лики тех лет бюджеты, сравнимые с большими киношными, и ролики его

КОЛОНКА

Как там, про бульон? Не «Галина Бланка» с их слоганом из 90-х «Сорпа тык – тык», что, наверное, нужно по-нимать как «Буль – Буль» (умение пере-водить слоганы в то время это вообще отдельная тема :)), а протобульон, из которого, как нам говорят, появилось все живое? Так вот, из этой жирной и пузыристой питательной субстанции постперестроечного рыночного станов-ления и вылезла на свет божий наша отечественная реклама. Как и любой скороспелый плод, лезла и созревала она неравномерно и, порой, честно го-воря, уродливо. Зато как изобретатель-но и нагло!

Вероятно, худшего времени для ста-новления рекламного рынка было и не придумать. Советский товарный дефи-цит сменился постсоветским денежным. Денежная масса росла, но именно как масса, деньги дешевели. Любой товар был менее скоропортящимся, чем день-ги. Все мало-мальски полезное сметали и без рекламы. Однако именно тогда появилась необходимость продать и предметы другого толка – не очень-то нужные, но очень дорогие, и здесь ре-кламисты увидели свет, на который ра-достно и полезли.

Замечательное время. Время, в кото-рое дети дожидались окончания муль-

Ничто не обходится нам так дорого и не ценится так дешево, как реклама.

Впрочем, это реалии дня сегодняшнего…

А вот двадцать лет назад, когда рекламный рынок в стране зарождался вместе с

рынком в целом, ситуация была другой и ситуации были презабавные.

даже сейчас легко заткнут за пояс «300 спартанцев» за 30 секунд. А фраза, став-шая визитной карточкой и приветстви-ем в хорошем тоне от нашего веселого (во всех смыслах) бизнеса тех лет – «Я не халявщик, я партнер!». Не будь кам-пании «МММ» и Лёни Голубкова, пере-плюнувшего по популярности, если не Майкла Джексона, то Михаила Горба-чева, то отечественный бизнесмен не смог бы и представиться своему собрату. «И Сережа тоже…» (конфеты «Мамба») , «Просто добавь воды» (растворимый напиток «Инвайт»), «Купи себе немно-жечко..» («Олби») – этими и другими рекламными слоганами не просто го-ворили с экранов, ими разговаривали люди! Удивительное время – не мат, не сленг, а культурная и даже художествен-ная речь.

Просто слезы наворачиваются при воспоминании о прокатах роликов от-ечественных Инвестиционных Фондов. Времени суточного вещания телеканала КТК попросту не хватало для того, что-бы вместить до 120 (!) выходов ролика фонда, если не ошибаюсь, «Мир», зака-занных в ответ на 100 (!) выходов ролика конкурента. Вот он, забытый и сладкий медийный разгул тех лет, когда счита-лись разы, а не секунды и уж тем более не рейтинги.

А если вспоминать не только время,

Александр Басин, Креативный директор Wise Central Asia.

Именно тогда появилась

необходимость продать и

предметы другого толка – не

очень-то нужные, но очень

дорогие, и здесь рекламщи-

ки увидели свет, на который

радостно и полезли.


От сообщения: «Мне нужно продать два контейнера за неделю, сделайте, как хо-тите…», до указания – « я видел такую рекламу сантехники (долгое описание какую), так вот, мне сделайте точно так же, только название смените и грудь у девушки сделайте больше, но закройте, и пусть она на биде сидит, но в джинсах». Такие брифы приключаются до сих пор: то ли мы вошли в посткризисные годы, как снова в девяностые, то ли на фоне

общего недостатка в загрузке агентства стали доступны для не сильно-то гра-мотных заказчиков, заказывающих не самую мелодичную музычку... Но это так, даже не ложка, а капля, слезинка в бочке чуть горьковатого меда, в который влипает все глубже и глубже каждый, кто делает и видит рекламу. Каждый из нас.

За двадцать лет реклама стала менее волшебной, немного менее изысканной и хрестоматийно красивой, зато она на-училась хоть иногда шутить и быть не-много честнее. Это нормально. Детство кончилось.

Примечательно другое. В рекла-

му, двадцать лет назад пришли люди. Пришли по разным причинам. Кто, ис-кренне на-деясь мани-пулировать сознаниями, кто в погоне за модой, кто просто так. И никто отту-да не ушел. Это любовь с первого взгляда, и союз, хоть порой и не-простой, но п о ж и з н е н -ный.

а и людей – нужно сказать спасибо: Косте Иванову, придумавшему про-

сто читать в радиоэфир объявления из бесплатных газеток, что дало возмож-ность местному радио проявиться в ка-честве рекламного носителя.

Изе Эйнеховичу Фиделю и Валерию Маслову, затеявшим первый коммер-ческий телевизионный канал (КТК) и создавшим на нем программу, сначала частных объявлений, а потом и полно-ценную рекламную службу. Кстати, бла-

годаря этой службе некоторые режиссе-ры канала месяцами забывали зайти за зарплатой :). Но это совсем-совсем дру-гая история.

Нужно вспомнить: Сергея Баскина и Сашу Субботина –

первых звукорежиссеров - радийщиков, начавших делать рекламу.

Саги Ашимова – первую звезду кино, снявшуюся в рекламе.

И не забыть Игоря Черного и Игоря Пискунова, Андрея Мармонтова, сни-мавших первую видео рекламу.

Оговорюсь, если кто-то был еще раньше, просто, значит – без моего уча-стия :).

Собственно все это о хорошем.Чтобы избежать обвинений в ретро-

градстве, да и вообще, исходя из прин-ципа объективности, стоит поговорить и о плохом.

Отчасти плохое это и сейчас далеко не изжило себя на нашем рекламном рынке. Только теперь мы с умным ви-дом говорим, что это плохое, а двадцать лет назад попросту упивались всем, что удалось смастерить в новом захватыва-ющем и захватывающе модном мастер-стве и ремесле рекламы.

Забавно, что новое, предположитель-

но, поколение рекламщиков наступает на классические грабли, а может, старая гвардия полюбила этот процесс :).

Вот из свежего – наружка с маль-чиком в инвалидном кресле, которому добрый дядя дарит футбольный мячик и через слоган на принте призывает да-рить детям солнце. Просто ностальгиче-ски повеяло давним бездумным востор-гом первых рекламистов – опублико-ваться!!! И неважно с чем…. Беда. Беда с корнями в двадцать лет.

Примерно в то же время, 20 лет на-зад, утвердился своеобразный расхо-жий стиль в рекламе – сказать название бренда и пообещать волшебное решение всех проблем. Грешили этим и мелкие, сейчас наверное, почти забытые фирмы, как, к примеру, «Шилан – решение всех ваших проблем» (продавали утюги), так и крупные. Бренд вежливо умолчу. А вот картинку с земным шаром в сти-ральной машине и слоган «Мы отмоем мир» припомню:).

Попутно об утюгах. Еще одно из за-поминающихся явлений 90-х в рекламе, да и не только, бартер.

Многие буквально работали за еду :). На радио «РИК» было полугодич-ное меню из БИЧ - пакетов (лапши) и тушенки, а с творческим коллективом программы «Formula S» как-то рассчи-тались почти тонной «ножек Буша», то есть куриных окорочков. А принуди-тельных выездов в рекламируемую Тур-цию, правда без гроша в кармане, для работников рекламной сферы тех лет и вовсе не перечесть.

Рекламисты учились. Учились зара-

батывать не утюги, даже не много утю-гов, а деньги. И преуспели.

Вообще-то расхожие в рекламной среде жалобы на клиентов типа «жад-ные, неграмотные, не поймут что хо-тят», звучавшие двадцать лет назад, были обоснованнее жалоб сегодняшних. Но и здесь двадцать лет эволюции недо-статочны для создания идиллического симбиоза рекламиста и клиента, в ко-тором отдел маркетинга будет умело и умно использовать рекламу как инстру-мент, а рекламщик сумеет настоять на том, что реклама бизнес сервисный, а не холуйский. Хотя сами виноваты, навер-ное. Уже двадцать лет назад недопусти-мо было работать, опираясь на клиент-ские брифы, как их сейчас бы называли, поражающие «точностью» и широтой.

Рекламистский некрупный и

осликоподобный Пегас вы-

вез в те годы в обществен-

ное сознание не только

горы мусора, но и вполне

себе самородки.

Примерно в то же время,

20 лет назад, утвердился

своеобразный расхожий

стиль в рекламе – сказать

название бренда и пообе-

щать волшебное решение

всех проблем.


Он настоящий! А смотрится, как игрушечная модель

POST EVENT

24 июля в 170 км от Алматы на берегу реки Или состоялось незабываемое авиа-шоу «Jeppesen Air Party», в котором приня-ли участие пилоты авиакомпаний «Aeroprakt.kz», «Sky Service», «КазАвиа» и «Центр рекламных возможностей». В воздух то и дело взлетали маленькие, но миленькие самолетики «Cessna», «Eupocopter», «AUTOGYR», «Як», демонстрируя прохождение и расхождение строем, выполняли фигуры высшего пилотажа: «бочка», «мертвая петля», «переворот на горке», «боевой раз-ворот», «штопор». Удивили женщина-пилот в небе и добрая аура летчиков на земле.

Событие посетили Министр транспорта и коммуникаций РК Абельгази Кусаинов в компании чиновников в кепках и весе-лая делегация журналистов. Разумеется, Advertising не упустил возможность передать вам настроение крутых виражей.

«Первый, первый, иду на посадку…»

Прилет министра не остался незамеченным

Advertising в руках г-на Кусаинова

Каждый желающий может научиться летать.

Это стало возможным! При желании научиться управ-

лять самолетом, необходимо обратиться в летную школу авиа -

клуба, где опытные сертифицированные инструкторы научат вас тому, как

обращаться с самолетом и что это за «штучка», а по окончании обучения вы получите

свидетельство пилота-любителя международного образца. Ну, а если вы окончательно влюбитесь в

небо и захотите стать владельцем железной птицы, здесь же вы сможете оформить заказ. Компания

Aeroprakt.kz обеспечивает техническую поддержку и сервис авиапарка клуба, а также занимается и

поставкой самолетов. Владельцам самолетов обеспечивается квалифицированный сервис и со-

держание летательного аппарата в идеальном состоянии. Впрочем, можно просто

пользоваться прокатом самолетов из парка клуба. Каждый самолет обору-

дован радиостанцией и всегда находится на связи с авиабазой, с

которой при необходимости осуществляется навигация

полета. Стоимость обучения не дешевая, но вполне доступная. Поэтому, добро пожаловать в небо!

А мне летать охота!

Захватывающее расхождение строем

Самолеты в 20 метрах над головами


Для меня реклама – работа, а самолеты – это хобби. Раньше я занимался авиамоделированием, сейчас это увлечение самолетами превратилось в действительность. Я успешно совмещаю эти два дела. Я рекла-мирую самолеты для того, чтобы люди узнали больше о них. Эта информация для людей, которым интересна малая авиация и все, что связано с ней. Эффек-тивность рекламы самолетов не очень высока, так как летательная техника – специфичный продукт. Конечно, реклама вызывает определенный резонанс, но результат можно ощутить только со временем.

При увлечении авиацией и малой авиацией главное – это желание, возраст не имеет значения. В принципе техника недорогая, как по безопасности, так и по обслуживанию. Самолеты стоят столько же, сколько и автожир. Напри-

мер, новые самолеты стоят от 100 тысяч у.е., а самолеты б/у стоят около 30-40 тысяч. В этот бизнес больше вкладываешь, чем получаешь. Люди занимаются бизнесом, а технику приобретают для себя, ради развлечения. У других рекла-мистов, помимо меня, нет самолетов.

Арунос Лаздаускас, учредитель компа-нии «Центр рекламных возможностей»

Конкурс «Я - лицо с обложки!»Маленький, да удаленький

От палящего

солнца спасал

AdvertisingАвтожиры, этакие пепелацы

Отрыв от земли 80 см, взлет нормальный!

Первым делом, первым делом – самолеты!

Лопасти застыли, а пилот в кабине

Landing…

Два штурвала, сотня кнопок…

Блондинок не подпускать!

Вот она – наша гордость! Пилот высшего класса Тамара


ПО ЧЕСНОКУ

В казнете есть некоторые места, где некоторые из нас трепятся. В реале есть совсем мало мест, где мы иногда пишем. А когда мы пишем в реале? Никогда! Просьба не

путать с письмом - свои потуги по работе, прям сейчас зайдите в отдел, где сидят креа-торы и копирайтеры и посмотрите в их глаза! Сначала вы увидите их затылки - вот они

разные... Крашенные, вихрастые, мелированные - словно всю свою творческую энергию они потратили на разработку своего креативного образа... На них редко найдешь растянутые

свитеры, а их физиономии редко не бриты - они и одеты-то в креативненькие шмоточки, гал-стучки, маечки - эдакие разномастные «димы биланчики». Когда они геи - еще понятно, но обычно

они вовсе не имеют половой принадлежности. А еще их отличают глаза - это не глаза избитых жизнью художников, под запах дорогого парфюмчика на тебя усталым взором смотрит очередной посетитель Дафрика - поднимите его маечку, и вы обяза-тельно найдете колечко - это дафриковский флаер. Они работают один час в день, они креатив-но рассуждают о продвижении на рынке заводов, ни разу не побывав в цеху. Но они - не золотая молодежь, их папы и мамы были нормальными, обычными инженерами, слесарями, служащими - просто детки вот так странно выбились в люди...

Они очень опытные интернет юзеры - кидают друг другу ссылочки и из-вергают из своей головы кучу обмылочков... Они не пишут, потому что им страшно... Слово мгновенно оголит их маленькие души! А в головках - что покушать? Что покушать? Их судьба печальна, а карьера блестяща - скоро они станут креативными директорами, жонглируя клипартами и своро-ванными идеями, они достигнут настоящих высот!

Но они палятся - от них на переговорах не исходит сила, первые руко-водители никогда не дадут им денег - для этого существуют такие же парни по другую сторону баррикад. А потом мы удивляемся, почему в Каннах нет наших роликов?!

Бюджет заслоняет от них товар, но они за него борются, сильно борются, хотя в жизни не увидят настоящих бабок - их забирают себе другие парни, но это и другая история...

В ТЕМУ: Представьте себе:Маленькая комната, в которой стоит густой туман сигаретного дыма. Окно плотно закрыто, чтобы никакой звук не попадал в ком-

нату. Из мебели в ней находится только маленький деревянный стол и стул. Кроме этого на полу валяется много-много бумаги... За столом сидит человек. На го-лове у него выдран большой клок волос (волосы лежат

рядом, а их остатки торчат между пальцами его рук), лицо его измучено до ужаса, в его глазах пустота и никакого огонька. Иногда он что-то черкает на бумаге, думает, а потом опять хватается за голову или за сигарету. По-том опять что-то пишет. Где-то раз в час он издает тихий вздох и откладывает бумагу в сторону или

же разрывает ее на мелкие кусочки. Потом курит и опять начинает писать. Это ко-пирайтер.

Вячеслав Неруш >>>

Вечность – это про наши краски!

ТОО “Гамма-Полимер” - официальный представитель турецкой компании “Element” по производству

полимерных порошковых красок в РК.тел./факс: 395 94 00e-mail: [email protected]

Полимерные краски


advertisig_июнь| 23 advertisig_август 2010| 23

а такжеПРОКАТ АВТОАУТСОРСИНГ ТРАНСПОРТАУСЛУГИ АВТО С ВОДИТЕЛЕМУПРАВЛЕНИЕ АВТОПАРКОМ

ОПЕРАТИВНЫЙ

ЛИЗИНГ

www.hertz.kz

ПОРТФОЛИО

- Ольга, ты очень разносторонний человек - одна из известных радио-ведущих, профессионально танцуешь сальсу, а еще профессиональный фотограф. Как в тебе сочетаются все эти профессиональные качества?- Сальсу я танцую не профессионально. Это мое хобби, которое приближается к более профессиональному увлечению, потому как лю-блю я и сальсу, и латинскую культуру в целом, поэтому даю себе возможность развиваться в этом направлении. Сальса – это потреб-ность моей души! Мое альтер - эго проявляется именно в танце. Что касается фотографии, то и в этой области я не могу назвать себя профессионалом. Просто в отличие от танцев, фотографией занимаюсь более осознанно, стремлюсь выйти на серьезный уровень, где я уже спокойно смогу назвать себя профессионалом! А пока я только учусь. - Каким было твое первое фото? Какие ощущения ты испытала от первой фотографии?- Если говорить о более профессиональной технике, вычеркну все предваряющие ее цифровые мыльницы, то первое фото получилось у меня на курорте Болгарии. Друг-фотограф, любезно дал попользоваться мне своей камерой(Canon D400), бегло объяснив, как снимать в ручном режиме. Это был 2008 год. Помню, я получала такой неописуемый кайф от самого процесса! Щелкала все подряд. И в итоге обнаружилось, что видение этого мира у меня не совсем стандартное.

Каждый из нас помнит, как мы жадно пили кока-колу

в стекляшках, таскали двухкассетные магнитофоны

на плече, носили «вареные» джинсы и часами вер-

телись у зеркала, укладывая челки самодельным ла-

ком для волос из разведенного в воде сахара. Вре-

мя было тяжелое, но интересное. Advertising решил

вспомнить то чудесное время, и вспоминал его в

компании с талантливым фотографом Ольгой Фе-

доровой.Лина Королькова >>>

advertisig_весна| 25

- А ты не думаешь полностью посвятить себя фотографии?- Я не знаю, что будет завтра, но я знаю, КТО я сегодня! Если мои жизненные приоритеты в корне изменятся, я брошу все и уйду с голо-вой в любимое дело. Но на данном этапе своей жизни, я совмещаю приятное с полезным. Работаю на радио, преподаю, фотографирую, пишу… и если честно, во всех этих творческих сферах я чувствую себя вполне комфортно. - Ты пробовала себя в роли модели?- В роли профессиональной модели – нет! В роли человека, который любит фотографироваться – да! У меня много друзей-фотографов, которых периодически посещает муза, и они начинают экспериментировать. Я как тот сапожник, без своей обувки, больше люблю ло-вить интересные моменты других, чем оставлять для наследников свои собственные.- Какие задачи ты ставишь, перед собой собираясь на фотосъемку?- Я не ставлю никаких задач. Я встречаюсь с человеком заранее и мне достаточно одного разговора, чтобы понять, что он хочет получить от этой съемки. А дальше уже на уровне чувств, инстинкта. И как показывает практика, не всегда заранее прописанный сценарий при-меняется в деле на сто процентов. Фотосъемка, как и любой другой творческий процесс, не исключает спонтанную импровизацию!- Возникают ли сложности в работе с людьми?- Тьфу-тьфу-тьфу! 10 раз плюю через плечо. Не настигала меня еще ни разу такая проблема! Обычно попадаются очень адекватные и креативные люди, готовые к экспериментам. Да, поначалу смущаются (особенно во время съемок Ню), но потом втягиваются в процесс настолько, что все их комплексы растворяются в воздухе! Это говорит о том, что нет плохих моделей, есть не умеющие раскрыть в них потенциал фотографы.- В чем, по-твоему, заключается успех данной фотосессии? Присутствует ли в ней креатив?- Однозначно, успех этой фотосессии заключается в самих моделях! Посмотрите, как они вжились в роль! Я как будто вместе с ними очу-тилась в 90-ых, когда молодежь использовала в своих целях смутное положение в стране. Это поколение RC-колы, Yupi, Инвайта, Zuko. Это поколение, которое изголодалось по музыке, по танцам, по моде, в конце концов. Это поколение, которое верило в светлое будущее, и знало что такое ценности жизни, за всей беззаботностью той молодежи скрывалась самостоятельность что ли. Я горжусь тем, что я росла и набиралась опыта именно в 90-ые. - Говорят, художник должен быть голодным, тогда получается шедевр, а что конкретно тебя стимулирует, чтобы по-лучить шедевр?- Очень открытые, искренние, неординарные люди! Чем больше я узнаю таких людей, тем больше идей для фотосета у меня в голове рождается! Я восхищаюсь теми, кто может ЖИТЬ так, чтобы было что вспомнить, кто может играть, дурачиться, кто плюет на стереоти-пы, и при этом остается самим собой, несмотря ни на что! Наверное, потому что я сама отчасти такая… взбалмошная, вот и притягиваю к себе таких же личностей. И потом мы все вместе кайфуем. Сначала от процесса съемки, потом от полученного результата. Так что стимул у меня один – живое, свободное общение! Обычно после этого получаются весьма хорошие снимки.- Многие могут сказать, что женщина не может быть хорошим фотографом. А ты что думаешь?- Покажите мне этих «многих». Я с ними могу поспорить! Что за эмансипация? Вовсе не пол определяет мастерство фотографа. Априо-ри, фотографов мужчин на порядок больше, чем женщин. Может поэтому в нашем обществе сложился такой стереотип!? И что значит фотография –это очень тяжелое мастерство? Все в этой жизни выглядит «тяжелым» и нереальным, пока сам не попробуешь. Не сидите, сложа руки. Поверьте, ваша чудесная пятая точка не сделает вас специалистом в той или иной области, если вы ее не поднимите. И за-будьте про все стереотипы! Мечтайте, планируйте, добивайтесь!


ПОРТФОЛИО


Модели: Павел Бабин, Ms. Selya, Натали, Mr. Fever, .

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ

Руководитель Национальной Медиа Ассоциации Александр Варени-

цын рассказал нам о прошлом и настоящем профессионального

объединения специалистов медиаиндустрии Казахстана.

Айжан Суймбаева >>>


- Александр, не могли бы Вы провести небольшой экс-курс в историю появления и развития измерений в ме-диа индустрии в Ка-захстане?

- Медиа рынок появился внача-ле 90-х. В это время и были созданы пер-вые негосу-дарственные СМИ и, есте-ственно, поя-вились первые рекламодатели. До середины 90-х годов не было никаких системных измерений медиа рынка. Одним из первых измери-телей был Gallup Media Asia , ка-жется, так он тогда назывался. Они начали измерять несколько кана-лов, и это позволило начать более системно продавать рекламу. В конце 90-х разразился Азиатский кризис, и это привело к резкому уменьшению бюджетов. Возник вопрос, кто будет платить за из-мерения медиа рынка? Тогда-то и было принято решение создать Объединенный Индустриальный Комитет. Создать организацию, которая будет консолидировать деньги всех заинтересованных участников рынка и инвестиро-вать их в измерения.

- Какие возникали трудно-сти при развитии рекламной составляющей медиа рынка?

- Как в любой сфере, когда ры-нок начинает формироваться, не-сколько локальных игроков дума-ют, что знают рынок лучше всех. Появляется мнение, что наш ры-нок особенный, что у нас все со-вершенно по-другому, нежели в остальном мире. С другой сторо-ны, международные компании, пытаются войти на рынок со свои-ми стандартами. Вот на пересече-нии и этих думок и возможностей начал складываться наш особен-ный, но такой похожий на других рынок.

- Почему было принято ре-шение об изменении названия ОИК?

- На начальном этапе в ко-митете было всего один-

надцать компаний. В течение десяти

лет деятельности ОИК часть этих компаний пре-кратила свое существование, либо сменила с п е ц и а л и з а -

цию. С другой стороны появи-

лось большое коли-чество новых игроков.

И их не устраивало то, что они инвестируют денежные сред-ства в измерения, но не могут вли-ять на принятие решений. С нача-ла 2009 года началось обсуждение новой структуры, измене-ния состава учре-дителей и соот-ветствующего распределение долей в коми-тете. Так как в процессе было задействовано бо-лее 40 компаний, он затянулся.

Весной этого года все за-интересованные участники рын-ка пришли к согласию, была про-ведена конференция, на которой был утвержден новый Устав, новая структура управления. Также было принято решение поменять назва-ние комитета на Национальную Медиа Ассоциацию, чтобы на рын-ке не возникало вопросов, чем за-нимается организация.

- Как смена названия по-влияла на деятельность орга-низации?

- Смена названия никак не по-влияла. Больше на деятельность организации повлияло изменение структуры. В связи с тем, что сейчас более 40 учредителей (это большое акционерное общество), было при-нято решение немножко услож-

нить структуру управляющих орга-нов, т.е. избрать наблюдательный совет из 9 человек. Это люди, ко-торые представляют практически всех крупнейших игроков на медиа рынке. Наблюдательный совет кон-тролирует 3 рабочих органа.

Первый возглавляет исполни-тельный секретарь Лев Звонарев. Он отвечает за административную работу: заключение контрактов, ве-дение бухгалтерии, юридические и финансовые вопросы.

Второй – это экспертный со-вет. Он существовал и до этого. Его возглавляет Олег Бородулин. Основная задача экспертного со-вета – контроль за качественной и своевременной поставкой данных измерителем.

Третий- возглавляет Сауле Ка-гарова. Это ревизионная комиссия,

которая контролирует испол-нение бюджета.

- Кто вошел в но-вый состав учре-дителей?

- Все крупнейшие эфирные каналы, селс хаусы, кабель-

ные операторы, ме-диа и рекламные агент-

ства.

- Как стать членом Нацио-нальной Медиа Ассоциации?

- Во-первых, здесь надо понять для чего вам это нужно. Во-вторых, существует система по принятию новых участников и исключения тех, кто выбывает по той или иной причине. Для этого надо подать за-явление на имя исполнительного секретаря, а дальше по процедуре.

Мы не являемся закрытым об-ществом. Мы открытая ассоциация юридических лиц, объединенных общей целью.

- Как Вы оцениваете ситуа-цию на медиарынке на совре-менном этапе?

- По-моему мнению, кризис мы преодолели в прошлом году. Что касается этого года, будет рост, не-большой, но все же.

Было принято

решение поменять

название комитета на

Национальную Медиа Ассо-

циацию, чтобы на рынке не

возникало вопросов, чем

занимается органи-

зация.

Кризис мы

преодолели в про-

шлом году. Что каса-

ется этого года, будет

рост, небольшой, но

все же.


COPY/PASTE

Две рекламы двух разных компаний, а идея почему-то одна. Тяжело избежать плагиата, если нет вдохно-вения или отсутствует время для фантазирования и приду-мывания. В различных сферах можно обойтись без фантазии, основываясь на фундаментальных знаниях прикладных наук, но при создании рекламы полет воображения просто необходим как воздух. Так почему же этот самый воз-дух не обогащает мозг креативщиков нашего города? Кто виноват и что делать, с помощью судей решил разобраться Advertising.

Буксиков Серик, креативный дирек-тор Progression CA

Отличная работа. Буду неоригиналь-ным, если скажу,

что идея и исполнение неоригинальны. Скажем так, это сейчас в моде. Похоже на масштабную игру в шарады. Кто-то задает идею, другие подхватывают. Смотря на рекламу КазТелекома, я вспоминаю еще несколько таких анало-гов. Поэтому не думаю, что эффектив-ность этой рекламы будет высокой.

Алексей Пашкевич, директор реклам-ного агентства Point Media

По-моему мнению, креативность и

идея у этого изображения очень низ-кая, исполнение данного билборда чуть лучше, чем у Билайна. Но дизайн скучный и непривлекательный. Мне не нравится. Ужасно!

Марина Харито-нова, ведущий художник-дизайнер i.designlab

В рекламном по-слании КазТелеко-

ма можно разглядеть идею. Касатель-но исполнения есть промахи: слишком много текста и цифр, мелкий шрифт. Человек, который не знает о тарифах КазТелекома точно не станет пытать-ся вытащить из головы информацию о старых тарифах и сравнивать их с но-выми. Исполнение – среднее.

Обвиняемый № 1

Казахстан, 2010

Буксиков Серик,креативный директор Progression CA.

Алексей Пашкевич,директор рекламного агентства Point Media.

Марина Харитонова,ведущий художник-дизайнер

i.designlab.


В то время как верстался журнал, сотрудниками нашей глазастой ре-дакции на улицах города были заме-чены еще два «лупастых» билборда. Физкульт привет членам партии «Мы за здоровый плагиат!».

Буксиков Серик, креативный дирек-тор Progression CA

В общем, работа не-плохая. Но на подсо-

знательном уровне изображение лупы вызывает отторжение. Мне сложно говорить об эффективности, но смею предположить, что данная реклама будет эффективна больше за счет ко-личества выставленных биллбордов, а не за счет качества исполнения. Импо-нирует то, что данная реклама не пере-гружена информацией.

Марина Харито-нова, ведущий художник-дизайнер i.designlab

В рекламном пла-кате Билайна я вижу идею. А креатив - это и есть хорошая идея. Сама же идея не очень новая, но вот исполнение вы-полнено на хорошем уровне. Фирмен-ные цвета, то, что давно делают эту марку узнаваемой и востребованной, были уместно применены и выполня-ют в данном билборде свою продавае-мую роль.

Алексей Пашкевич, директор реклам-ного агентства Point Media

Данная реклама оставляет желать лучшего. Если оце-нивать это изображение по критериям эффективности, идеи и исполнения, то можно дать общую оценку – неудо-влетворительно. Идея новизной не блещет. Мне кажется эффективность этой рекламы будет низкой. Креатив-ности я тоже не увидел.

Обвиняемый № 2

Казахстан, 2010

найдите Отличия:КаК вы думаете, Плагиат ли этО и КтО у КОгО сКОПирОвал идею?

Буксиков Серик, креативный дирек-тор Progression CAНикто не у кого не копировал, думаю, так получилось. Во всем виноват Со-крат со своим тезисом: “Идеи витают в воздухе”.Алексей Пашкевич, директор реклам-ного агентства Point MediaТрудно сказать, кто у кого украл идею, но плагиат очевиден!Марина Харитонова, ведущий художник-дизайнер i.designlabКто у кого скопировал идею нужно смотреть по тому, кто в какой последова-тельности размещал их на улицах горо-да. А плагиат всегда имеет место быть.

Буксиков Серик, креативный дирек-тор Progression CAРазличие в диоптриях линзы и коли-честве билбордов по городу. Время такое, важен охват, идей на рынке нет. Медийщики рулят.Алексей Пашкевич, директор реклам-ного агентства Point MediaРазные лупы, разные шрифты и их цвета.Марина Харитонова, ведущий художник-дизайнер i.designlabЭти два плаката отличаются разным шрифтовым и цветовым решением, разным подходом к идее с лупой, и разным торговым предложением.

СРЕДНИй БАЛЛ РАБОТ (MAx 5 БАЛЛОВ)

Казахтелеком – 3,5

Билайн – 3,6



Что такое Ambient Media?Ambient Media дословно переводит-

ся как окружающие (внешние) СМИ. Данное понятие возникло в 2002 году в Великобритании. Ambient Media - это нестандартные места и нестандартные рекламоносители, которые четко по-падают в ядро даже самой труднодо-сягаемой целевой аудитории, туда, куда вход стандарным СМИ заказан. Ambient Media – это альтернативные СМИ. Данная реклама проникает в те места, где ее совсем не ждут увидеть, тем самым удивляя и запоминаясь по-требителю. Это основное преимуще-ство перед обычными СМИ, так как современный человек научился игно-рировать большие потоки рекламной информации, льющиеся из ТВ или ра-дио. Итак, Ambient Media выделяется на фоне другой рекламы тем, что:

- проникает в атмосферу целе-вой аудитории (реклама на полу в туа-лете клуба, на бутыле с водой, на пакете молока, на ручке в автобусе);

- отличается нестандартностью, высокой степенью креативности и но-визной, за счет чего привлекает к себе внимание;

- хорошо поддается планирова-

Эпатаж – тренд этого года, не обошел стороной и рекламу. На

любом маркетингово -рекламном форуме пестрят темы типа

«провокационный маркетинг», «вирусный маркетинг», «ambient

media», «вирусный маркетинг», «нестандартная реклама» и так

далее. Каждое уважающее себя креативное агентство включает

данные виды продвижения в свой пакет услуг. Но почему приме-

ры казахстанских нестандартных акций еще не столь известны

в «сети», как например европейские? В Казахстане это

новинки, на них еще нет «моды», а соответственно и спро-

са со стороны рекламодателей. Хотелось бы поговорить

о самом мало обсуждаемом и соответственно мало

освещенном у нас направлении рекламы, таком как

ambient media.

Татьяна Шувалова, генеральный дирек-тор рекламного агентства «Estrella» >>>

нию. В Ambient Media делается ставка не на охват большой аудитории, а на качественные контакты с потенциаль-ными клиентами;

Наиболее яркие примеры размеще-ния Ambient дарит миру Ikea. Взять хотя бы акцию с балконами-шкафчиками,

или переоборудованными остановка-ми.

Налицо гениальное использование «окружающей среды» для продви-жения своего бренда. Это классиче-ский пример использования Ambient-канала.

Стандартные каналы нестандартных Ambient коммуникаций:

Места размещения Формат

Внутренняя реклама в транспорте Мониторы, постеры, ручки, стикеры

Плазменные панели в супермаркетах –

Салоны красоты Indoor TV, зеркала, полотенца

Общественные туалеты Постеры, зеркала, кабинки

Туристические офисыКонверты для путевок, авиа и ж/д билетов, офисы ТА

Поезда Постеры

Скамейки в парках –

Аптеки, медицинские центры Постеры, раздатка

Паркинги, подъезды жилых домов –

Фитнес-центры –

Такси Внутренняя реклама

Лифты бизнес-центров –

Бутыли с питьевой водой –


С чего начинается Ambient?С официальным определением все по-

нятно, и примеры сами говорят за себя. Но вот если начинать разбираться во всех новых видах рекламы, тогда и встает во-прос, а где четкая грань между вирусным, партизанским, провокационным марке-тингом и ambient media? Даже если вы в Интернете будете искать картинки по запросу ambient media, то многие будут с подписью «партизанская акция» или «партизанский маркетинг». Ошибка?

Начнем с того, что ambient – это канал коммуникации, включающий в себя indoor и outdoor носители, а вирусный, парти-занский, провокационный маркетинг – это уже методы. Любое удачное ambient размещение заставляет о себе говорить, обсуждается. Значит ли это, что это вирус-ный маркетинг? Вовсе нет, к примеру, если мы разместили шокирующую рекламу в туалете, то это ambient канал коммуника-ции, а возникшая и подогретая шумиха в интернете – это уже вирусный маркетинг, а шокирующий контент – это метод про-вокационного маркетинга. Партизанская реклама также задействует окружающую среду, нестандартные места и рекламо-носители, для донесения рекламного со-общения. Откусанные яблочки по супер-маркету – это ambient или партизанская реклама? Если вы получили разрешение на эту акцию у администрации торгового центра, то это нестандартный (ambient) канал коммуникации, а вот если акция проводится без ведома администрации, то это уже партизанский маркетинг.

Секрет в том, что вся новая нестан-дартная реклама тесно между собой пере-плетается, ведь основная цель – достичь целевой аудитории, максимально избегая распыления, тем самым эффективно за-действуя рекламный бюджет, и удивлять ЦА, создавая определенный эмоциональ-ный контекст.

достаточно точно можно посчи-тать охват вашей целевой аудито-рии. Пример, зачем рекламиро-вать роуминг по телевидению, его увидят не только те, кто собирает-ся в отпуск или командировку, но и дети, безработные, пенсионеры и т.п. Другое дело, если вы разме-стили рекламу в туристическом офисе, забрендировали конверты для билетов авиаперевозчика и т.п. Тут можно четко просчитать количество контактов с вашей це-левой аудиторией, соответствен-но точно знать, сколько потен-циальных потребителей увидит ваше рекламное сообщение за каждый вложенный вами тенге. Нужно заметить, что CPT для Ambient Media значительно

больше, чем для классических СМИ. Сред-ний CPT может колебаться в пределах от 30 000 до 150 000 тенге, в зависимости от места размещения и формата.

Другим неоспоримым преимуществом данного вида рекламы является качество контакта с потребителем – это не 20 се-кунд ролика по ТВ или радио, это контакт более длительный, порой доходящий до получаса, и многоразовый, как в примере с брендированием билетов авиаперевоз-чика.

Ну и самое главное, Ambient Media, как и остальные новые виды рекламы, при-званы удивлять или даже шокировать по-требителя, чтобы надежно разместиться в его памяти.

Ложка дегтя в бочке медаК сожалению, как и у любого СМИ, у

Ambient Media есть свои недостатки :- нестандартность формата рекламо-

носителя, то есть для каждого отдельного

места размещения выдумывается подчас и новая форма. Отсюда и дороговизна производства, ввиду малого количества, и ограниченность в распространении. Уни-кальный формат зачастую не позволяет в срок запустить рекламу в Ambient и обыч-ных каналах СМИ, хотя при правильном планировании таких проблем можно из-бежать. Наглядный пример – нынешняя реклама роуминга Kcell: ambient площад-ка и обычные СМИ были запущены одно-временно.

- непрозрачная система расчёта цены за использование носителя. Заходя в ав-тосалон с предложением поставить у них в зоне ожидания лифлетницу, наталкива-ешься на полное недоумение со стороны маркетолога или директора, за которым следует цифра, взятая из головы и ничем, по сути, не подкрепленная, кроме слов «это я нужен вам, а не вы мне».

- отсутствие мониторинга Ambient Media. Каждый формат уникален, так же как и уникален отклик аудитории на этот формат, каждый носитель может быть ис-пользован многими компаниями, а может - только одной компанией под ее узко-направленные цели. Это существенно за-трудняет мониторинг ambient каналов.

Значит это кому-нибудь нужно!Надо заметить, что первенство, будь

то в рекламе или в чем-то другом, всегда сопряжено с определенным риском. Как только кто-то вам предоставит монито-ринг данного вида каналов и даст четкие показатели, данный вид рекламы уже перестанет быть нестандартным и новым и перейдет в ряд классических традицион-ных СМИ.

На западе, где стоимость стандартных СМИ очень высока, многие компании всех калибров прибегают к помощи Ambient каналов. В России крупные компании го-товы вкладывать не более 5-10% реклам-ных бюджетов. В Казахстане на Ambient решаются только новаторы. Радует то, что таких новаторов с каждым годом стано-вится все больше.

Где четкая грань между

вирусным, партизанским,

провокационным марке-

тингом и ambient media?

Даже если вы в Интернете

будете искать картинки по

запросу ambient media, то

многие будут с подписью

«партизанская акция» или

«партизанский маркетинг».

Ошибка?

Планируем, считаем…Ambient Media – это наиболее плани-

руемый вид рекламы из всех нестандарт-ных. Тяжело планировать, сколько людей посмотрят ваш вирусный ролик, и сколь-ко из них будет вашей ЦА. Размещаясь в ambient каналах, имея место размещения,


Лето в самом разгаре. Столбики тер-мометра далеко зашкаливают за 30 градусов по Цельсию, и единственным схожим желанием всех людей планеты является желание пить! Неважно что, главное утолить жажду. Именно этим и пользуются маркетинговые службы компаний, размещая красочную рекла-му на улицах города. Сезонность = эф-фективность. Именно в летний период прохладительные напитки пользуются огромным спросом. И порой даже са-мая блеклая реклама сладкой газиров-ки заставляет нас бежать в ближайший киоск и покупать холодное спаситель-ное средство для борьбы с палящим солнцем и сорокаградусной жарой.

А что же думают профессионалы рекламного мира, Advertising решил спросить у них самих.

НАРУЖКА

Салтанат Мурзалинова-Яковлева, директор по развитию бизнеса «GR Media»

Куаныш Абугалиев,маркетолог“LEXUS Казахстан”

Дина Байгалиева, дизайнер киностудии Казахфильм

Руслан Туканов,дизайнер

Coca-Cola

Nestea

лимонад “советский”

Lipton Ice Tea

4,5

3,72

3,53

3,24


Прикольно! Вернуться в детство – это здорово. Сразу захотелось по-смотреть фильм «Подкидыш» и купить лимонад... за три копейки.

Идея – классная, но визуально реклама отталкивает. Во-первых, сразу представляется, как меня сталкивают в бассейн с колой, а потом я вся такая липкая… А вчера один знакомый даже сравнил колу на этом билборде с кровью. Бррр…

Идея неплохая, т.к. целевая аудитория этого лимонада – старшее по-коление, скучающее по совку. Автомат с газводой и девочка в инкуба-торском наряде напоминают о былых временах. Качество исполнения оставляет желать лучшего.

Отлично. Реклама не требует комментариев. Брэнд сам все говорит за себя.

Только название лимонада и привлекает к себе внимание. Первое мое впечатление было, что это мясо. Уже это делает рекламу отталкивающей.

Средненько и серенько. Желания попробовать не появилось. Интересная реклама. Сразу взор упал на этот плакат, но мне показа-лось, что это просто грязь красиво размазанная.

Идея неясна. Показать яркими цветами яркость вкуса? Если честно, первое время, когда я издалека видела билборд, думала, что это реклама телеканала.

Отлично видно ингридиенты напитка, видна реакция потребителя. Но не факт, что, увидев эту рекламу, человек вспомнит этот билборд.

Жарким летом желтый и красный цвета не выглядят освежающе. Макет перегружен информацией, слишком много текста, который не имеет значения и только отвлекает внимание от основной надписи.

Красивое лицо, веселые эмоции, яркие цвета и великолепное каче-ство не позволят не заметить эту рекламу.

Липтон - шырынды танкурай! Девушка мне сразу не понравилась. А в общем, яркая реклама.

Считаю этот плакат более чем удачным в сфере «Новинка». Он не является произведением искусства, но и бренд не позорит. Все вы-держано в стиле «Липтона».

Мне не нравится, хотя я люблю Nestea. Клипартная девушка с ту-пейшим кадрированием и к тому же непонятно куда смотрит. Ребус вообще не в тему.


RESEARCH

Парфюмерные магазины, как и ма-газины косметики, всегда считались особым местом. Мужчины обычно пы-таются справиться быстро, а женщины туда заходят словно к себе домой и про-водят в магазинах много времени, вы-бирая косметику и парфюм. И зачастую в выборе того или иного парфюма или косметики они прибегают к помощи продавцов-консультантов, которые и оказывают основное влияние на кли-ента. Имидж торгового заведения, его способность удерживать клиентов во многом зависят от знаний и опыта, при-ветливости, внешнего вида его сотруд-ников. Какими привлекательными не были бы ценовая политика и выкладка товара в торговом зале, хамство и невос-питанность продавцов нередко сводят на нет все усилия руководителей.

В рамках очередного отраслевого исследования уровня обслуживания, проводился мониторинг в восьми мага-зинах парфюмерии и косметики. В каж-дую сеть осуществлялось по три визита. В «великолепную восьмерку» вошли та-

Подведены итоги очеред-

ного исследования по ка-

честву обслуживания объ-

ектов розничной торговли.

На этот раз «тайные визиты»

были сделаны в магазины

парфюмерии и косметики

г. Алматы, которые на се-

годняшний день занимают

активную позицию на рын-

ке. В результате выяснилось,

что уровень обслуживания в

розничных сетях этого секто-

ра составил 58% и тем са-

мым попадает в категорию

«УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО».

Юлдуз Саттарова, Компания «Розница KZ» >>>


Рейтинг объектов проверки 2010 г.

кие магазины, как: «Французский дом», «Планета красоты», «Ол-Март», «Ели-сейские поля», «Yves Rocher», «Mon Amie», «L’Occutane» и сеть магазинов «Beautymania».

Подетально «Таинственные покупатели» оцени-

вали работу продавцов по следующим компонентам: внешний вид продавца-

консультанта, поведение продавцов в торговом зале, приветствие и установле-ние контакта, выявление потребностей, демонстрация и тестирование товара, аргументация преимуществ и заверше-ние общения.

Приветствие и Завершение об-щения

При подытоживании исследования, особое удивление вызвали результаты таких компонентов, как «приветствие» и «завершение общения». Ведь если мы обратим внимание, то увидим, что именно эти показатели оказались са-мыми наихудшими. И это, несмотря на то, что наш восточный менталитет изве-стен своим радушным гостеприимством и особым вниманием к своим гостям.

Важно также отметить, что именно эти компоненты оказывают влияние на эмоциональное впечатление клиента о магазине и сети в целом, влияет на то, какие рекомендации будет давать кли-ент. Именно поэтому важно дать клиен-ту то, что он ожидает увидеть и ощутить – это внимание, доброжелательность и радушие. Несмотря на все вышесказан-ное, исследование этого года показало, что компоненты «Приветствие» и «За-вершение общения» на данный момент находятся на «Неудовлетворительном» уровне.

Аргументация преимуществПродавцам парфюмерных магази-

нов так же стоит обратить внимание на то, что любой товар имеет свои свойства и может привести выгоду его будущему хозяину, но у каждого покупателя свои цели и вкусы, поэтому именно правиль-ная аргументация дает возможность удовлетворить запросы своего клиента, а главное увеличить объемы продаж. При демонстрации своей продукции очень важно уметь убедить. Нам, как клиентам, необходимо найти ответы на многие вопросы, касающиеся выгод, а не свойств самого товара. Показатель компонента «Аргументация преиму-ществ», так же как и «Приветствие» и «Завершение общения», находится в красной зоне (шкала «Неудовлетвори-тельно»).

Демонстрация и тестированиеПокупателям хочется не только услы-

шать о преимуществах того или иного косметического средства, но и ощутить эту косметику непосредственно на своей коже. Естественно, при подборе косме-тики важно учитывать возраст, особен-ности покупателя, уровень пигментации кожи, наличие сосудистых изменений и аллергических реакций кожи. Так что

непосредственная задача продавцов – предоставить максимум информации и сделать выбор покупателя максимально легким и приятным. Если продавец, учтет все вышеперечисленные требо-вания и отнесется к выбору покупателя как собственному, то будьте уверены, что этот клиент непременно посетит ма-газин снова и снова.

А что касается таких компонентов, как «Поведение продавцов в торго-вом зале» и «Внешний вид продавца-консультанта», то они, набрав наи-большее количество баллов, попадают в категорию «ХОРОШО» и являются лидерами рейтинга компонента.

В результате, исходя из перечис-ленных ранее компонентов, лиди-рующее место заняла сеть магазинов «Французский дом» и оказалась в ка-тегории «ХОРОШО». Также результа-ты исследования показали, что шесть сетей попали в категорию «удовлетво-рительно», ими оказались магазины «Планета Красоты».

Мы посещаем магазины ежеднев-но. Качество работы персонала этих магазинов тесно связано с нашим на-строением. Ведь это не просто юри-дические лица, работающие в торго-вом секторе, а розничные магазины, непосредственно имеющие дело с людьми, со всем разнообразием их вкусов и потребностей. ОТЛИЧНОЕ обслуживание увидеть и ощутить воз-можно, только для этой розничной сети важно помнить о пяти элементах системы сервис-менеджмента, таких как:

1. Стандарты обслуживания клиен-тов, ориентированные на бренд сети;

2. Система постоянно внешнего и внутреннего контроля за выполнени-ем стандартов обслуживания;

3. Система постоянного обучения линейных руководителей;

4. Система обучения на рабочих местах (наставничество);

5. Система материального стиму-лирования персонала, ориентирован-ная на выполнение стандартов обслу-живания клиентов.

Как говорится, дьявол кроется в деталях, именно поэтому для дости-жения конкурентного преимущества в современных условиях так важны все эти детали, которые работают в рамках отлаженной системы. Все это позволит розничным сетям достойно конкурировать в современных усло-виях, а клиентам наслаждаться ка-чеством обслуживания и с радостью расставаться со своими деньгами!

Фр

анц

узс

кий

до

м

Mo

nA

mie

L’O

ccita

ne

Be

au

tym

an

ia

Ел

исе

йски

епол

я

Yve

s R

och

er

Ол

-Ма

рт

Пл

анета

кра

соты

71 66 65 61 53 52 51 40

Какими привлекательными

не были бы ценовая поли-

тика и выкладка товара в

торговом зале, хамство и

невоспитанность продавцов

нередко сводят на нет все

усилия руководителей.


Валерий Панацень, 60 лет, водитель.На первый взгляд эта реклама неплохая. Не могу понять, о чем эта реклама, что вообще здесь рекламируется. Рекла-ма понравилась тем, что она яркая. Я не думаю, что благо-даря этой рекламе люди ста-нут покупать этот холодиль-ник. Надо было срезать этот арбуз наполовину. Реклама должна сразу цеплять.

Сергей Ким, 39 лет, охранникЭтот рекламный щит мне нравится, также как и оформ-ление. Эффективность этой рекламы оцениваю на про-центов 50. Выделение бюдже-та на создание и размещение рекламы – пустая трата денег. Мне кажется сейчас рекламе мало кто верит, потому что много обманывают.

Батаров Мурат, 29 лет, актер.Необычный ход, хорошая реклама. Сразу бросается в глаза картинка с арбузом. Арбуз сразу передает летнее настроение. С одной стороны непривычно видеть арбуз и холодильник. С другой сторо-ны, придумали хорошо. Хо-лодильник означает свежесть арбуза, прохладу. Думаю, что люди сразу обратят внимание на арбуз.

Марина Пивакова, 28 лет, му-зыкант.Эта реклама мне не понятна. С первого взгляда и не пой-мешь, о чем она. Арбуз ко-нечно вызывает положитель-ные эмоции: лето, свежесть и прохлада. Но сочетание арбу-за с холодильником странное. Обычно когда люди проезжа-ют на машине, они бросают двухсекундный взгляд, поэ-тому нужно делать все понят-ным и доступным.

с целью выяснить, были ли поняты таланты атланта народом, Advertising отправился на пляж.

ФОКУС-ГРУППА

Холодильник – вещь необ-

ходимая, особенно летом.

Соответственно и произ-

водители рассчитывают

на больший спрос этим

сезоном, размещая ре-

кламу по всему городу.

Один из таких рекламных

щитов с изображением

арбуза с холодильником

привлекает внимание не

столько оригинальностью,

сколько своей непонятностью. Почему арбуз занимает всю поверхность билборда, а

холодильник только 30 процентов? Почему же этот продукт заклеймили номером «9»? И

где же предыдущие 8 талантов? А холодильник под номером 9 более пригоден для экс-

плуатации? И почему арбуз на рекламе выглядит заветренным? Это говорит о качестве

охлаждения? Неужели вместительность измеряется одним арбузом? О том, что дума-

ют по этому поводу эксперты рубрики и жители нашего города, постарался выяснить

Advertising.


Лев Мариупольский, режиссер.

Мне эта реклама не нравится. Начнем с того, что размеры изображенного ар-буза и рекламируемого холодильника непропорциональны. На изображение холодильника надо было выделить как минимум половину пространства. Над-пись сделать крупнее. Во-вторых, арбуз выглядит заветренным и несвежим. Я эту рекламу оцениваю на двоечку из пяти баллов.

Александр Костюрин, профессио-нальный фотограф.

В этой рекламе мне нравится красный яркий арбуз, на него приятно смотреть. Он вызывает приятное сладкое чувство. Однако неясно, почему такой маленький холодильник и такой большой арбуз. Так и не понял надписи про талант. По-моему мнению, этот рекламный модуль не несет никакой смысловой нагрузки. В бытовой жизни арбуз традиционно хра-нят в холодильнике для сохранения его лучших вкусовых качеств, но, смотря на эту рекламу, не возникает никакой взаи-мосвязи между ними.

Сергей Пак, директор магазина «Технодом».

Бесспорно, в рекламе должна быть креа-тивность. Но, самое главное, в ней долж-на быть та неотъемлемая часть, которая отложится в мозгу потребителя. О данной рекламе я могу сказать, что мне не понятен арбуз на фоне холодильника. Что этим хотели сказать создатели ре-кламы? Рекламируемый бренд не имеет сумасшедшего спроса и высокой потреб-ности на казахстанском рынке. Соче-тание фруктов и ягод с холодильником является избитым вариантом и очень часто применяется. Хотелось бы увидеть что-нибудь новенькое и креативное в ре-кламе качественного продукта.

Балакина Елена, 30 лет, юрист.У создателей этой рекламы буйное воображение. Одна-ко нужно заметить, что этот билборд выполнен очень оригинально. Эта реклама на любителя, не думаю, что она понравится абсолют-ному большинству. Думаю, что реклама продуманная и полноценная. А вот если бы они добавили огурцы к этой картинке, было бы просто за-мечательно.

Сафина Анна, 29 лет, управ-ляющая. Мне кажется разработчики этой рекламы сильно не за-морачивались. Наверно на момент создания рекламы им захотелось арбуза. По моему мнению, при создании рекла-мы можно было придумать что-нибудь поинтереснее. Лучше было бы, если они по-казали не эту мякоть арбуза, а дольки арбуза, лежащего в холодильнике.

Павел Кузнецов, 37 лет, пи-лот.Если бы рядом не был на-рисован холодильник, то во-обще не было бы понятно о чем эта реклама. Именно этот рекламный щит не нравит-ся. Да, эта реклама яркая, но двухцветная. Не хватает еще каких-нибудь красок. Напри-мер пририсовать зеленую ко-рочку арбуза.

Андрей Иванов, 35 лет.Холодильник маленький, а арбуз слишком большой. Не видно, что арбуз холодный, если эта реклама про холо-дильник. Мне кажется, что холодильник надо было по-местить справа, так, словно его хочется открыть. Но, по-смотрев на эту картинку, ка-жется, что дверца холодиль-ника открывается для кого-то другого, но не для тебя.


ЗОНИРОВАНИЕ

Рекла-ма в Кыр-

гызстане в 90-х годах прошлого века появилась, от-вечая потребностям за-рождающегося бизнеса.

«В те годы мы начали понимать, что чем быстрее ты двигаешься, тем больше денег зарабатываешь! К середине 90-х годов стали появляться люди нового формата. Некоторые из них, случайно попавшие в медийный бизнес, стали по-нимать, что можно на этом зарабатывать и организовывать бизнес-процессы и к тому же получать прибыль! – говорит Ан-дрей Цветков, руководитель телекомпа-нии НТС, - Не секрет, что это был период коротких денег! Но вместе с тем, первые рекламные агентства и маркетинговые структуры, как раз были созданы такими людьми!» Трудности начала рекламного бизнеса в 90-е годы создали основу для построения системного рынка сегодня. На фоне соседних государств, Казахста-на и Узбекистана, нюансы кыргызстан-

ского ре-к л а м н о г о

рынка, были также обусловлены

и отсутствием круп-ных международных

брендов. Следует отметить, что в основном на рынке в качестве рекламодателя вы-ступали физические лица и некрупный бизнес. «В 1994-1995 годах мы ожидали по-явления на нашем рынке международных брендов, – говорит Марина Тен, ру-ководитель РА «Quasar», - мы ждали, что рынок должен будет состояться, и он практически состоял-

ся в том виде, в каком он есть сейчас. Но мы отталкивались от

казахстанского опыта в рекламе и стара-лись применять опыт соседей, адаптируя его к нашим условиям»

Обращаясь к истории зарождения рекламы в Кыргызстане, воз-никает вопрос: какие из направ-

лений в рекламе имели приоритет в те годы? Однозначного ответа, конечно, получить невозможно, так как каждый рекламо-датель заинтересован в определенном направлении в большей степени, ввиду бюджетного планирования, продукто-вой линейки товаров и услуг и так далее. Но в ретроспективе истории рекламы в Кыргызстане становится очевидным, что радиореклама и реклама в печат-ных СМИ имели значительный успех у рекламодателя в первой половине 90-х.

Печатные СМИ в 90-е годы и, в первую очередь, «Вечерний Бишкек», «Пано-рама», «Бизнес-К», «Магия» и «Дело-вая неделя». Бесспорно, что «Вечерний Бишкек» остается лидером продаж на протяжении более чем 30 лет, но формы и методы работы по привлечению ре-кламодателей были такие же, как и у его конкурентов на рынке, отмечает Ольга Безбородова, экс-главный редактор га-зеты. Ольга Безбородова: «Время было очень интересное, насыщенное на со-бытия и результаты в рекламе. Особен-ностью было то, что рекламой занима-лись все! Естественно, мы были в таких условиях, когда приходилось лично об-хаживать рекламодателя, использовать все личные связи, договариваться «по знакомству» - в общем, использовать весь спектр человеческих отношений и, я думаю, личный и человеческий фактор в рекламе сыграл в 90-е годы важную роль!» По нашим сведениям, первый успех газете принесла реклама ведущего международного бренда, производителя безалкогольных напитков. Крупные ре-кламодатели не могли обойти внимани-ем печатные СМИ, ввиду их количества и качества гарантированных контактов. Если сопоставить печатные и электрон-ные СМИ, то издержки на производство рекламы будут значительно ниже имен-но среди печатных СМИ (газет) и кон-такты рекламодателя с потребителем дольше, чем на ТВ, к примеру.

Что касается радио, как отмечают наши респонденты, одной из первых и успешных радиостанций в рекламном бизнесе стало Радио «Пирамида». К сло-ву сказать, эта радиостанция наряду с Гостелерадио, явилась кузницей кадров для рекламного бизнеса в Кыргызста-не. Айдер Бекиров, руководитель Радио «Европа Плюс Кыргызстан» отмечает, что «Европа Плюс Кыргызстан», к при-меру, вышедшая в эфир в декабре 1996 года была одной из первых радиостан-ций, которая предложила качественный новый саунд и что немаловажно, Европа Плюс предложила на рынке качественно новый контент, что является тем това-ром, за который платит рекламодатель. Фактор успеха радиостанции «Европа Плюс Кыргызстан» был также обуслов-лен и тем, что эта станция уже имела back image в Кыргызстане благодаря работе с московской командой «Европа Плюс» и

Жандос Зейнешев, Бишкек, Кыргызстан >>>


московской прессой. «Сегодня, конечно понятно, что контент – основа любого медиа-бизнеса! Мы, в первый год, прак-тически захватили около 70 процентов рынка радийного вещания. Качествен-ный звук и back image сделали свое дело! Мы имели рекламодателя в первый же месяц работы». Итак, становится вполне понятным, почему рекламодатель в пер-вую очередь обратил внимание на ра-дийный сектор рекламы – доступность и эффективность!

Однако, в 90-е годы в Кыргызстане телевидение само училось быть коммер-ческим и прибыльным, и если говорить о телевизионной рекламе, то однознач-но, пальму первенства следовало бы от-дать телерадиокомпании «Пирамида». Примечательно, что этот телеканал в свое время выживал и получал доход в основном за счет своего музыкально-поздравительного контента.

Телевизионная реклама в 90-е годы – один из ярких примеров того, как складывался рекламный ры-

нок в Кыргызстане. Рекламодателю было важно «попасть в телевизор» и что его предприятие по-казывают изо дня в день на таком-то канале! Естественно, что развивая ком-мерческую составляющую телевидения, необходимо было оформлять финан-совые отношения рекламоносителей и рекламодателей. На практике все случи-лось гораздо проще: все финансовые от-ношения проходили через «приемный пункт» заявок – просто стол на входе на телеканал и, как правило, девочка за сто-лом. Этот сотрудник получал зарплату и выполнял функции посреднического отдела между носителем и рекламодате-лем. В те годы были всего 2 полюса – ме-диа и рекламодатель! В массовом поряд-ке начали появляться рекламные агенты и агентства. Помимо этого открывались частные радиостанции и телеканалы. «И люди стали понимать, что конкуренция заставила проявить активность на ре-кламном рынке! – рассказывает Андрей Цветков. – Первое, что сделали – наняли 3-4 человек и поставили для них задачу: обойти все центральные улицы, на кото-рых находятся различные организации на предмет обработки рекламодателя! И это сработало! Причин тому масса! Кто-то из интереса, кто-то из реальных при-чин торговли и продаж заключали до-говора с рекламоносителями. При этом некоторый эффект новизны в работе и в методах доставки информации о себе сработал!» Такая модель организации рекламного бизнеса на первых порах была востребована и имела не только административный эффект, но и позво-ляла организации быть рентабельной и конкурировать на рынке. В основной

своей массе, практически все организа-ции, предлагающие размещение рекла-мы, выстраивали свои отношения по такой схеме.

По словам Марины Тен, приоритет-ные направления в рекламе 90-х - это медиа и полиграфия, как наиболее за-тратные со стороны рекламодателя на-правления. Бекиров отмечает, что медиа и, в частности, радио были приоритет-ными направлениями в рекламе, в силу эффективности и доступности.

Особую роль в формировании пред-почтений рекламодателей сыгра-ла наружная реклама.

Массово наружная реклама появилась в середине 90-х годов. Марина Тен: «На-ружная реклама массово появилась в Кыргызстане в середине 90-х гг, если быть точнее, то в 1995 году. Она яви-лась детонатором понимания емкости

рынка. До этого емкость рекламного рынка была неясна. Тогда как с появле-нием наружной рекламы стало понятно, что пора определять емкость рынка и пора распределять бюджеты исходя из предпочтений рекламодателя. Вплоть до сегодняшнего дня сектор наружной рекламы является популярным среди рекламодателей ввиду своей доступно-сти, как для крупного бизнеса, так и для среднего и малого.

Сегодня становится совершенно оче-видным, что медиа и наружная реклама стали базисом рекламного рынка 90-х в Кыргызстане. И благодаря их деятельно-сти, в Кыргызстане стали формироваться профессиональные кадры в рекламе и на-чала складываться система взаимоотно-шений в рекламе между Рекламодателем, Агентом и Рекламоносителем. Кроме того, Марина Тен отмечает, что «... тогда, в 90-е, системная политика в рекламе только на-чинала появляться. В 90-х рынок пред-ставлял из себя структуру с управляемым хаосом. Именно тогда в Кыргызстане ста-ли появляться профессиональные кадры. Медиа и рекламные агентства стали адап-

тировать международные принципы и ме-тоды работы для кыргызского рынка».

Рекламный рынок Кыргызстана имеет ряд особенностей и нюансов, однако не-изменным останется специфичность этой страны и ее интерпретация рекламного бизнеса. Наши респонденты выявили ряд факторов, которые оказывали и оказыва-ют решающее влияние на формирование рекламного бизнеса в стране, но хотелось бы остановиться на человеческом факторе в первую очередь.

Как известно, кадры решают все! И поэтому справедливо будет отметить, что первые профессионалы рекламного биз-неса в Кыргызстане внесли неоценимый вклад в создание рынка. Если говорить о человеческом материале как о факторе, формирующем рынок, и его приоритеты, то по моим наблюдениям, в Кыргызстане существует 2 социокультурных направ-ления, каждый из которых является не-отъемлемой частью единого культурного целого! И это было и является основным отличием Кыргызстана, к примеру, от России и Казахстана. Мы говорим о ре-гионализме в рекламе по направлению Север – Юг. Из личной практики по предоставлению услуг по рекламе на ТВ в наши дни хотелось бы привести при-мер различия между Югом и Севером. В летний период, как вы знаете, сезонная реклама, как правило, выстраивает ассо-циативные ряды, связанные с отдыхом, движением, расслаблением и развлече-ниями, при этом используя несколько пляжный стиль в одежде актеров и ста-тистов. Рекламное агентство разместило яркий динамичный ролик на ТВ, ориен-тированный на молодежную аудиторию. По результатам просмотра ролика на Се-вере, высказывания респондентов были в подавляющей массе положительные, но реакция молодежи из южных обла-стей страны была неоднозначной – их смутило обилие обнаженных частей тела (прим. автора - все в рамках цензуры и Закона о Рекламе КР) Думаю, что в этом случае комментарии излишни. На мой взгляд, этот пример иллюстрирует раз-ницу в восприятии рекламного материа-ла в рамках одной общности ее субсоци-альными образованиями.

Что касается других ключевых фак-торов, повлиявших на формирование рекламного рынка в 90-х годах прошло-го века, то наши респонденты были еди-ны во мнении, что следующие факторы можно характеризовать как основные: экономический, социо-культурный и географический.

Мы, работая в Кыргызстане, до сих пор ощущаем на себе опыт 90-х годов. Кыргызстанская модель организации рекламной деятельности имеет право быть, и она все еще находится в состоя-нии развития.

В ретроспективе истории

рекламы в Кыргызстане ста-

новится очевидным, что ра-

диореклама и реклама в

печатных СМИ имели значи-

тельный успех у рекламода-

теля в первой половине 90-х.


ADSTYLE

Валерия ЛевицкаяДиректор по связям с общественностью группы рекламных компаний DASM

Для меня настоящий бренд – это имя, заработанное годами, и

гарантия качества. Это история и сильная, страстная, а потому

живучая идея. В конце концов – это грамотный пиар и маркетинг.

Ради действительно легендарных брендов люди готовы ехать в дру-

гие города и страны, платить немалые деньги. Ими не устаешь

восхищаться, ну и, конечно же, тешить свое самолюбие.

Брендам отведена роль красивых и полезных спутников.


брендов,

характеризующих

нашего гостя

1. BBC – телевизионный ин-формационный бренд. Я ценю его с того времени, когда работала на телеви-дении.

2. Общественно-политический Time, деловой Forbes и жен-ский L`Officiel – информа-ционные печатные бренды, а сейчас и в сети, которые вдох-новляют меня.

3. Конечно Apple! Особенно но-утбуки, хотя в офисе работаю на hp. Что выдали, на том и работаю. Из последних приоб-ретений - уникальная новинка Apple - I Pad.

4. Немцы на коне! Дерзкий и хариз-матичный автомобиль BMW. Напо-минает характер моего мужа.

5. Chanel – раньше просто фа-милия женщины по имени Коко, теперь сильнейший и ярчайший бренд. Две скрещенные буквы «С» на оригинальных вещах, как код для понимающих и средство для заработка тысяч китайцев.

6. Coca-cola – любимый пример успешного построения бренда маркетологами всего мира. Я к ним присоединюсь, но «колу» не пью.

7. Hermes – классический пример люкс бренда почти с 200-летней историей. Конечно, в первую оче-редь – это изделия из кожи. А у меня есть пока только пара шел-ковых платков, которыми не устаю восхищаться. Они сказочные!

8. Эпатажный и сексуальный Dolche&Gabbana, до мозга ко-стей итальянский бренд.

9. Туфли – женская паранойя. Могу перечислить несколько обожае-мых мною брендов, но заострю внимание на французском. Дав-но желала и наконец-то в Пари-же на улице St. Honor приобре-ла туфли загляденье от Christian Louboutin.

10. Сумки – еще одна женская страсть. Их не бывает много. Это отдельная история, де-вушки меня поймут. Опять же можно перечислить несколько легендарных брендов, но жи-вая легенда из нового в моей коллекции сумок – это Louis Vuitton с авеню des Chams-Elysees.


КУХНЯ

Два схожих концерта прошли с разницей в неделю. Как это полу-чилось? Расскажите, пожалуйста, об организации обоих мероприя-тий.Асхат: За короткий промежуток време-ни было проведено 2 мероприятия на одну тематику. Я думаю, что организа-торы «Золотого диско фестиваля» (да-лее ЗДФ) тоже не знали, что мы устра-иваем концерт. При этом у каждого организатора возникают свои планы и идеи. Мы же не могли выйти на улицу и кричать: «У нас на повестке дня прове-дение концерта, посвященного диско-теке ХХ века. У кого есть еще желание провести такое мероприятие?» Каждый

продумывает план проведения по свое-му, и рекламная акция проводится раз-ная. У ЗДФ она была запланирована и раньше, и дольше. Мы – рекламщики, работающие в журнальном бизнесе, и нам пришла идея попробовать себя в новом амплуа.Вероника: У нас давно назрела идея организовать концерт. На подготовку ушло 2 месяца, команда состояла из 20 человек. Мы уже прорабатывали план концерта, когда услышали, что Диско – 80-х будет проводиться в Апорте. Есте-ственно мы знали состав звезд, которые были приглашены на ЗДФ, поэтому ре-шили пригласить другие звездные ко-манды. Тем самым оказывая уважение

нашим соратникам, а именно органи-заторам ЗДФ. Изначально, проект тоже должен был носить название 80-х, но логика подсказала, что лучше охватить интересы разных поколений и 80-х, и 90-х, тем самым сделать приятное боль-шему количеству людей! Тимур: Мероприятие мы готовили пол-года. Мы хотели, чтобы людям было действительно интересно. Народ знает многих из этих групп, соответственно мы решили выбрать эту тематику. Далее мы продумали рекламную кампанию. Спасибо многим компаниям, которые помогли провести нам концерт, кото-рый мы назвали «Золотой Диско Фе-стиваль». Это как раз то время, которое

Июль месяц выдался в Алматы не только жарким, но еще и шумным. С промежут-

ком в одну неделю наш город посетило небывалое количество звезд мировой величи-

ны, приехавших поучаствовать в «Дискотеке xx века» и в «Золотом Диско Фестивале».

Кому это было нужно, и почему разница в датах проведения двух схожих фестивалей

составила всего неделю, мы узнали у самих организаторов, которые с удовольствием

посетили нашу «Кухню».

Дмитрий Телюк, директор департамента маркетинга

молла Апорт

Тимур Жакипов, организа-тор «Золотого Диско Фе-

стиваля»

Асхат и Вероника Бульде-шевы, организаторы «Дис-

котеки xx века»


запомнилось многими хорошими ис-полнителями. Они часто бывают у нас на закрытых вечеринках. Но мы хотели сделать своего рода подарок жителям - Юрий Шатунов, C.C.Catch, Bad Boys Blue, Ottawan, Eruption, Londonbeat. Когда мы изна-чально договаривались, то оговаривали тот пункт, что группы должны вы-ступать в полном со-ставе. Насколько это было возможно, мы добились этого.

Со стороны Апор-та это был за-планированный event-маркетинг, так?Дмитрий: Совершен-но верно. Когда к нам пришел Тимур в кон-це января и предложил провести фестиваль с участием звезд диско 80-х годов, эта идея нам очень по-нравилась. Естественно, это по-ложительно повлияло на имидж самого Апорта. Достаточно большое количество людей приехали в Апорт первый раз в этот день и смогли убе-диться в том, что Апорт расположен не так далеко, как это кажется на первый взгляд. Конечно же мы понимали, что в процессе организации мероприятия возможны какие-то накладки. Поэтому я от лица нашей компании был введен в круг организаторов и полностью уча-ствовал в процессе организации меро-приятия. Тимур: Да, мы планировали охватить не только западных исполнителей, но и привлечь звезд из Центральной Азии - Юлдуз Усманову, Азизу, нашу Розу Рымбаеву и многих других. Я сегодня провел мониторинг по книжным из-даниям и по прессе, то есть газетам и журналам, которые присутствовали на пресс-конференции и были непосред-ственно на площадке. Я не обнаружил ни одного плохого отзыва. В команде подготовки концерта участвовали око-ло 50 настоящих профессионалов.

Сколько человек удалось собрать на Вашем мероприятии?Тимур: Наш фестиваль посетило при-близительно 7 тыс. человек.Дмитрий: Организаторы выделили нам 1000 промобилетов, которые мы разы-грали. Покупатели, которые приобре-тали товар на сумму от 20 тысяч тенге, могли получить билет бесплатно. В молле установлены счетчики посе-тителей. На время проведения меро-

приятия мы перекрыли территорию и попасть на концерт можно было только по билетам. Благодаря этим счетчикам мы смогли определить точное количе-ство посетителей, после чего сравнили

эти данные с количеством проданных билетов. Хотелось бы отметить, что за ограждением молла была приблизи-тельно такое же количество людей, то есть около 7 000 человек. Асхат: У нас ожидания были други-ми. Площадка на Медео рассчитана на 15 тысяч человек. Но присутствовало далеко не это количество людей. На концерт пришло 4 тыс. человек. Про-блема заключается в том, что наши люди хотят всегда всего бесплатно, но, как известно, бесплатно бывает только сыр в мышеловке. Ведь мы установи-ли весьма демократичные цены. У нас

стоимость билетов начиналась от 2500 тенге и выше, VIP-билеты – 20000 тен-ге. Причем VIP-билеты ушли сразу. По-

слушать выступление 8 групп за 3000 тенге – это очень демократично. У

нас 3000 тенге уходит в кафе на 1 человека. В июле в Германии

был аналогичный концерт, на который пришло 100

тысяч человек. И это у них происходит ежеме-сячно. А в Казахстане за последние пять лет – это первые такие кон-церты.

Насколько окупил-ся концерт за счет проданных билетов или надо сказать

«спасибо» спонсо-рам?

Тимур: На самом деле это вопрос закрытый. Но хочу

сказать, что такие проекты не окупаются. Это, как пра-

вило, в лучшем случае будет нулевой проект, в худшем – в ми-

нусе. И Асхат, и Дима, и я всегда пы-таемся делать мероприятия такого мас-штаба для того, чтобы жители Алматы и всего Казахстана имели возможность увидеть и насладиться выступлением звезд у нас в городе. Я вернусь к тому вопросу, как мы стимулировали людей. Пришло очень большое количество людей, потому что у нас проводились акции. Например, купив 10 билетов, 2 билета можно было получить бесплат-но. Так мы и привлекали народ. Дмитрий: В первую очередь, нужна за-интересованность спонсоров, так как окупить такое мероприятие только про-дажей билетов, на мой взгляд, невоз-можно. Я надеюсь, что на следующий год при подготовке фестивалей ситуа-ция улучшится и спонсоры будут более активны.

Сложно ли было привлечь спонсо-ров? Тимур: Когда дело касается спонсор-ства, то многое зависит от человека, ко-торый ведет переговоры. В Алмате, и в целом в Казахстане, есть много крупных компаний, в том числе и зарубежных брендовых, которые могут выступить спонсорами. Асхат: Я согласен. Если менеджер гра-мотный, то можно иметь дело с этим человеком и с компанией. Но зачастую там сидят люди абсолютно незаинте-ресованные и инертные. Он может от-ветить по-разному. Были такие случаи, когда говорили: «Это не наша аудито-рия». А мы рассчитывали на аудиторию

Мы – рекламщики, рабо-

тающие в журнальном биз-

несе, и нам пришла идея

попробовать себя в новом

амплуа.


КУХНЯв возрасте от 30 и выше, ведь это самая платежеспособная часть населения.Тимур: Здесь успех того, чтобы заинте-ресовать потенциального спонсора за-висит от того, даже какой интонацией ты это скажешь.

Давайте вернемся к истокам, ка-кая была основная цель проведе-ния данных фестивалей?Тимур: Наша основная цель – это воз-рождение стиля диско и продвижение молла Апорт как крупнейшего торгово-го центра. Дмитрий: Основная цель проведения такого мероприятия для нас – привле-чение потенциальных потребителей, которые благодаря мероприятию впер-вые побывают в Апорте. Как показыва-ет практика, побывав однажды, люди снова и снова возвращаются к нам, а это хороший показатель.Асхат: В первую очередь, хотел бы отметить, что наши мероприятия про-водились парал-лельно. Если бы мы знали, наверно придумали что-нибудь вместе. Как говорят, одна голо-ва хорошо, а две – ужасно. Изначаль-но хотели сделать крупномасштабный проект с участием многих звезд. Надо отметить, что первый проект всегда работает на имидж. И нам, и организаторам ЗДФ важно было поработать на свой имидж.

С какими трудностями вы стол-кнулись при организации меро-приятия?Тимур: Мы столкнулись с откровенной завистью людей, которая привела к рей-дерскому захвату в ночном клубе. Нас продержали в женском туалете более 10 часов. Но, слава богу, все прояснилось,

В тему:И не исключено, что вся эта

продвигаемая Симачевым символика Олимпиады-80, гербов

СССР и олимпийских мишек, все эти навязшие в зубах «Дис

котеки 80-х», радио «Ретро»,

кабак «Жигули» и прочая псевдокитчуха

есть детально продуманная политолог

ами пиар-

кампания проекта “Back in USSR”. Н

у что, тебе по-прежнему прикольно под

прыгивать от

радости пд зажигательные мелодии и ритмы зарубежной э

страды в исполнении Сандры

и Си Си Кейтч? Хочешь снова почувст

вовать свою комсомольскую молодость? Тогда не

удивляйся, если завтра тебя поп

росят заплатить партвзносы (при

чем за прошедшие 15

лет в том числе). Как это здорово – снов

а вернуться в страну, где прош

ло твое детство,

не правда ли? Старичок, нас ба

нально развели на ностальгию, как лохов. Счастье быть

молодым…Lucky лохи… «Время Героев», Сергей Минаев.

преступники были наказаны, заведено уголовное дело по отношению к ним. Фестиваль провели. Аура была пози-тивная, все нас благодарили. Но одной из проблем, с которой мы столкнулись, была подделка билетов на концерт. За-щита билета на сегодняшний день – это сложная и практически неосуществи-мая вещь. Выход из такой ситуации – это либо электронные штрих коды, либо продажа билетов по факту. Если бы билеты продавались по факту, тогда возможно организатор действительно бы что-нибудь заработал. Вероника: Согласна, проблема с под-делкой билетов на сегодняшний день очень актуальна, мы тоже столкнулись с этим. А в целом все прошло удачно, есть определенные вещи, которые мы учли для своего дальнейшего профес-сионального будущего, но без ошибок нет и успехов.

Какие СМИ были задействованы в рекламной кампании? Сколько билбордов было размещено по го-роду? Тимур: Билбордов было восемь. Рекла-му крутили по радио и телевидению. Я считаю, что на сегодняшний день актуален именно этот вид рекламы. В сегодняшнем быстротечном мире все сложнее становится останавливать свой взгляд на наружной рекламе, ведь ско-

Золотой Диско Фестиваль Дискотека XX века

Цена вопроса 3000 тенге От 2500 тенге

Место проведения Молл Апорт Медео

Ожидаемое кол-во человек 20 000 человек 15 000 человек

Фактическое кол-во человек 7 000 человек 4 000 человек

Реклама ТВ, радио, Интернет, билборды, афиши, листовки, LED-дисплеи, реклама в Апорте

Билборды, LED-дисплеи, ТВ, радио, дисплеи в супермаркетах, смс –рассылка, афиши.

Кол-во билбордов 8 штук 10 штук

рость движения автомобилей по городу 60 км/ч, а покажите мне тех, кто сегод-ня не пользуется данным видом транс-порта. :)Вероника: Мы с этим не совсем соглас-ны, дисплеи, расположенные в магази-нах, на улицах, одним словом визуаль-ная реклама очень эффективна. При проведении рекламной кампании мы учли все факторы.. В первый же день установки билбордов нам стали звонить по номеру, который был указан на нем. Это говорит о том, что люди видят ви-зуальную рекламу, слушают радио, смо-трят ТВ, когда им это нужно и интерес-но!!! Так что, если учитывать интересы наших граждан, то можно достучаться и «до небес».Тимур: Лично я пришел на «Дискотеку XX века», увидев рекламу по телевизо-ру. Я сужу по себе.

Дмитрий: Я от себя добавлю, что не на-столько важно количество билбордов, сколько их месторасположение. Я за-метил, что билборд, расположенный на Розыбакиева, хоть и не установлен на светофоре, заставлял притормаживать многих водителей явно для того, чтобы рассмотреть содержание. Тимур: А еще у нас с mail.ru партнер-ские отношения. Они откатали рекла-му на протяжении 1.5 месяца, в Моем Мире, по почте. Договаривались мы напрямую с Москвой.



СКАНДАЛ

Каждый день нам препод-носит сюрпризы и порой не всегда приятные. Не

так давно на улицах города были вывешены билборды сети супермаркетов SM Market, где

новый символ «зеленый человечек» очень напоминает символ Рамстора –

зеленого кенгуру, которому, между прочим, в этом году уже 11 лет! А не напоминает ли вам

зелено-оранжевая гамма, использованная в рекламе SM market, корпоративные цвета Рамстора? Если взять акцию плагиатчи-

ков «Четыре слова для тебя», то это практически точная копия рамсторовской акции «Экономия в 4 шага», которая стартовала в сети Рамстор еще в марте

месяце и проходит по сей день.При планировании рекламных кампаний, маркетинговые департаменты дела-ют детальный анализ рынка, чтобы избежать повторения, совпадения и ассо-циации с другими супермаркетами или брендами. А в данном случае SM

market сделал все наоборот. Неужели настолько непрофессиональны мар-кетологи данной компании или все это было сделано специально? Это оста-

ется вопросом, но результат налицо.

Экономия в 4 шага!

Четыре слова для тебя!



ГЛАВНОЕ

Сегодня рекламный бизнес – это хорошо отлаженный механизм, работающий как часы. Но так было не всегда. В 90-е годы двадцатого столетия реклама в нашей стране только набирала обороты, открывались первые рекламные агентства и рекламно-производственные компании, на улицах появлялись пер-вые билборды и лайтбоксы, по телевидению стали крутить рекламные ролики, открывались программы, в которых ведущие рекламировали ту или иную ком-панию путем размещения промо-продукции в студии. Это и так все знают и помнят.Но давайте вспомним, кто же снимал первые рекламные ролики, вел первые передачи с применением product placement’a, кто открывал первые реклам-ные агентства и кто вообще открыл нам глаза на рекламу в Казахстане. Кто эти люди? Сегодня это успешные, солидные мужчины, которые и по сей день продолжают приносить благо нашей необъятной Родине.Знакомьтесь!


Егор Кончаловский, ведущий российский режиссер.

- Егор, как Вы попали в рекламный бизнес?- Все началось достаточно банально. Мне нужны были деньги.

В то время кино не было, вообще. Начался капитализм, хоть и ди-кий, но капитализм. Но со временем людям нужно было снимать рекламу. Людям нужно было продавать какие-нибудь итальян-ские туфли. Вот здесь возникла потребность, и появился спрос. Появились первые ролики и прочие материалы, которые могут называться рекламой. Клипы – тоже своего рода реклама. Ведь они направлены на то, чтобы повысить узнаваемость и спрос. Но затем специализация стала более узкой, по мере того как рос про-фессионализм. А такие люди, как я и Тимур Бекмамбетов, начали снимать рекламные ролики.

С 2001 года такие транснациональные компании как Coca-cola, Procter&Gamble поняли, что территория СНГ – слишком большой рынок. И немецкие ролики не так хорошо работают здесь. Российским и казахстанским домохозяйкам будет трудно себя ассоциировать с немецкой красавицей-домохозяйкой. На-стало время делать локальные ролики, которые бы лучше рабо-тали. Они стали смотреть на местных производителей рекламы. В ролике стирального порошка не нужна модель, там нужна женщина, которая покупает порошок и пользуется им каждый день. У рекламного ролика главная цель – не сделать все краси-во, а продавать. В этом смысле одной из самых продуктивных рекламных кампаний того времени была реклама МММ, кото-рая была сделана в крайнем стиле антиэстетики. Невероятно, но эта реклама работала. Руководители МММ добились того, что люди отнесли свои деньги и даже не свои тоже. Конечно, этот бизнес со временем стал очень коррумпированным. Кор-румпированным даже не на начальном этапе, когда создавался ролик, где были задействованы мы, а более денежная область, продажа рекламного времени и прочее. До сих пор реклама остается одним из самых выгодных бизне-сов. Ведь эфирное время продается как воздух и вакуум. Когда пришли такие компании как Procter&Gamble, стало намного скучнее работать в рекламе. Тем не менее, эти компании научили тех, кто снимал ролики, определенной дисциплине. Научили слушать, понимать, почему надо делать так, а не иначе.

- Какая из видов реклам была наиболее востребована?- Нельзя утверждать, что какой-то из видов размещения рекламы более востребован. Так как у них разные категории.

Что касается билбордов, то у проезжающих водителей всего полторы секунды на то, чтобы оценить рекламу. Поэтому, если текст мелким шрифтом, то бессмысленно что-либо делать. Другая реклама, которая крутится по радио. Существуют раз-ные радиостанции, например Авто радио, Русское радио, Эхо Москвы. Каждая из этих радиостанций имеет свой определен-ный контингент слушателей. Поэтому заказчики планируют примерно то, что интересно этой аудитории. Надо отметить, что телевизионные ролики наиболее приемлемые для широкого охвата аудитории.

- Какие у Вас отношения с рекламным бизнесом на данный момент?- Очень хорошие. Наша студия продолжает снимать рекламные ролики. Если раньше у нас в студии было всего два

режиссера, то сейчас мы можем приглашать других зарубежных режиссеров с разных стран мира. У каждого получается что-то лучше снимать, чем у других. Например, у меня лучше всего получалось снимать шоколадки, поэтому я всегда хо-дил в прыщах. Сейчас мы снимаем только ролики. Мы решили заняться своим профильным направлением, так как кино отнимает много времени.

- Как Вы считаете, в 90-е гг. креатива было больше, чем сейчас?- Дело в том, что креатив заточен под рекламу. Креативность – вещь профессиональная для рекламы, которая помо-

гает добиваться поставленных целей. Когда ты видишь плохо снятый ролик – это специальный ход. Вначале реклама была очень креативным видом творчества. Это было больше творчество, чем бизнес. Заказчики не задавались вопросом по поводу содержания конкретного ролика, будет ли продаваться йогурт, банка сгущенки, сметана или наоборот, будет ли это антиреклама. Однако со временем появились такие технологии, как маркетинговые оценки и маркетинговые иссле-дования, состоятельность рекламного ролика и насколько он доносит то, что он призван доносить до целевой аудитории. Содержание рекламного ролика, его слоган или переводы ролика с итальянского на русский стали проходить через мясо-рубку маркетинговых исследований, фокус-группы, глубинное интервью, опросы. В начале 90-х творчески было интерес-нее. Режиссеры рекламных роликов были сами себе хозяева. Затем этот рынок стал менее свободным, менее интересным и зажатым. Нужно отметить, что качество рекламных роликов в России на данный момент соответствуют международным стандартам, что не скажешь о снимаемых фильмах.

- Какую роль играет рекламная кампания при раскрутке фильма?- Ключевую. От рекламной кампании зависит успех фильма. Например, к моему фильму «Консервы» сделали ужас-

ную рекламу, которая погубила фильм. Хотя, в последствии при транслировании фильма по телеканалам, оказалось, что «Консервы» имеет высокие рейтинги. Плохая реклама сыграла свою роль. Но я в это не вмешиваюсь, так как считаю, что каждый должен заниматься своим делом. И еще один важный момент: при распределении бюджета на кинофильм, 50% бюджета уходит на рекламу. От этого зависит дальнейшее будущее фильма и количество просмотров.


ГЛАВНОЕАлексей Голубев, известный московский

режиссер.

- Алексей, как Вы пришли в рекламный бизнес?

- Это был 1998-ой год. Я стал снимать реклам-ные ролики, потому что нужны были деньги, и я хотел стать режиссером как раз-таки благодаря рекламе. Когда я учился в 10-м классе, появились первые работы Грымова, Бекмамбетова и Глеба Орлова. Я пошел на «Останкино», но попал не на телевизионный канал, а в продакшн, который зани-мался производством рекламных роликов. По тем временам это была такая «фабрика рекламы», где в день снималось по 4 ролика. Мне посчастливилось работать с такими замечательными актерами, как Михаил Пуговкин, Ивар Калныньш и многими дру-гими. Я снимал их в своих рекламных роликах. В то время ни о каком качестве говорить не приходилось, зато все было переполнено креативом. Но в 1999 году на рынок стали выходить глобальные агентства, та-кие как Saatchi&Saatchi, Leo Burnett. Вот тогда-то и начали снимать ролики на кинопленке. И когда мне нужны были деньги, я обращался к рекламе.

- Сколько рекламных роликов было снято Вами?

- Их более 350. Я работал с множе-ством компаний, но самую большую школу я прошел вместе с P&G. Самым сложным моментом при съемке рекламного ролика явля-ется правильно и красиво отснять волос, чтобы на экране он выглядел «мяг-ким и шелковистым». Я этому научился. Не так давно по одному

из телеканалов я уви-дел рекламу чая, которую я снимал 10 лет назад. Я удивился, что реклама так долго живет! Я всегда мечтал снять шоколад, я снял рекламу шоколада для одной из казах-станских кондитерских компаний в этом году. До этого 3 года уже не снимал никакой рекла-мы. Но сейчас есть еще один проект – снять рекламу для «3 желаний», в котором главной героиней будет Юля Высоцкая.

- Почему Вы перестали снимать рекламу?- Вы знаете, всему есть причина и всему есть объяснение. Я перестал снимать рекла-

му, да и многие перестали, к примеру, Федор Бондарчук, из-за той системы, которая внедрилась в производство. Постоянные митинги, маркетологи, акаунт - менед-жеры, бренд - менеджеры, которые добивают тебя цветом шнурков главной ге-роини, которая на самом-то деле в туфлях. Когда режиссер получает задание, он уже знает, что должен сделать и как сделать это правильно и красиво, а остальное за продюсером и художником – постановщиком. Тут нельзя работать по шаблону, навязанному тебе группкой умников. Вот знаете, американское кино по сути – это

тоже большой рекламный ролик, имеющий свой определенный ш а б л о н . Многие считают, что это гениально, а я нет.

Второй причиной, почему я ушел из рекламы было то, что в один пре-красный момент я понял, что меня достали недосчитанные PPM’ы, не прорабо-танные до конца отношения между бренд-менеджером и акаунт-менеджером.

Сейчас я переключился на съемку музыкального видео, что приносит мне огром-ное удовольствие, большее, нежели чем от съемки рекламы.


Виктор Елисеев, генеральный директор рекламно-го агентства Quattro Media.

- Виктор, как Вы пришли в рекламный бизнес?Работать в рекламном бизнесе была моя мечта еще со

школы. В восьмом классе я твердо решил, что пора действо-вать. Тогда с друзьями мы создали прообраз кооператива под названием MDS и зарабатывали на организации дискотек и школьных шоу-программ. Помню свою первую афишу битвы подростковых диджеев с кричащим слоганом: Что вы можете позволить себе за 100 тенге? Эффект был потрясающим.

Первый профессиональный опыт на рекламной кухне по-лучил в период работы на телевидении и в газетах. Уверен, нет лучшей почвы для взращивания креативных мозгов, чем плодородная нива журналистики. Конец 90-х годов для меня - это рекламная деятельность с позиции заказчика. Моя первая должность - менеджер по рекламе и маркетингу «Battler Sport», прогрессивной сети спортивных магазинов того времени.

- По Вашему мнению, какие были особенности в ре-кламе в 90-х?

Главная особенность переходного времени - это рождение отечественной рекламы. Здесь уместна аналогия с развитием младенца: учимся ползать, неуверенные первые шаги, агука-

нье. Реклама девяностых - это первый опыт познания со-временных коммуникаций. Опыт,

который никогда не за-будется. Разве

можно забыть: «вкус победы Херши колы», Леню Голубкова с новыми сапогами для жены благодаря

«МММ», спортивный юмор «Рондо», исторические по-становки Империал Банка? Теперь это уже история.

- Расскажите об интересной рекламной кампании 90-х гг., в которой непосредственно Вы сами принимали участие.

«Хочу». Так называлась рекламная программа на телеканале Шахар, созданная с целью продажи спортивных тренажеров, экипировки и пи-

тания для качков. Учитывая популярность программ на ТВ в начале каждого часа, мы пришли к выводу что огромная масса телезри-

телей щелкала пультами в межпрограммное время и серфила эфир, скажем без десяти восемь. Поэтому мы разместили наш рекламный продукт в перерыве между окончанием попу-лярного сериала на одном канале и началом н о -востей на другом. Разумеется интерес подо-грел интригующий анонс телепередачи с нестандартным названием. Такая затея нашла быстрый результат в виде по-стоянных зрителей, участ-ников викторин и тогдаш-них рейтингов. Особая

романтика окружала сам процесс производства:

самодельные декорации, ночной монтаж, постано-

вочные сюжеты. Это как чувство неповторимости первой любви. Нужно

пережить. Прочувствовать..


ГЛАВНОЕ

Александр Басин, креативный директор РА «WCA» (Wise Central Asia)

Парадокс 90-х в Казахстане, да и в Союзе вообще, подразуме-вал то, что многое здесь появилось не зарождаясь. Просто при повороте всех привычных, советских еще, представлений на неис-числимое количество градусов к непонятным и манящим рыноч-ным стало известно, что реклама при рынке должна быть. Она и стала. И увидели все, что это хорошо. Появились люди, взявшие на себя смелость, а иногда и ответственность, сказать, что будут рекламщиками. Так появился этот социально-культурный слой. Все много работали и заодно понемногу учились (чему-нибудь и как-нибудь). В культовой кафешке «Ак ку» стала разрастать-ся туса не только телевизионщиков, но теперь и рекламщиков. К слову сказать, вторая росла зачастую за счет первой. Так что, на-купив много ненужного, и чтобы продать все это ненужное наш рынок созрел для рекламы, которая зацвела и заколосилась, где-то как породистые букеты, а где совершенно сорной травой. Мне повезло стать и самоопределить себя как «разгильдяя широкого профиля». В чем тут связь с рекламой? Все просто. Много думать, интересно говорить, уметь заражать окружающих своим интере-сом к событию и предмету – это то, чего я больше всего люблю и то, что нужно для выделки хорошей рекламы. Забавно, но среди интересных рекламщиков - моих ровесников больше всего народа с техническим и педагогическим первым образованием. И это, как правило, люди, любящие понимать мир и делиться своими зна-ниями и мыслями. Реклама не бывает неяркой. Даже если имеешь дело с малюююсеньким ее проявлением, это должен быть блиста-тельный алмаз или рубин.

Жантемир Баймухамедов, шоумен, лидер группы Jantik Band

Начнем с того, что мне больше всего запомнилось с тех времен. Помню, активную и повсеместную рекламу: «Бутя! 368 миллионов ку-понов!». В то время было много компаний, которые были у каждого на слуху: Raimbek, Yupi, Invite и прочие.

В 90-е я работал в англо-голландской компании Unilever. Наша компания первой завезла в Казахстан чай Broke Bond и Lipton, зубную пасту Signal и Pepsodent. Одним из первых моих заданий было приду-мать рекламную акцию на зубную пасту Signal. Я придумал следующее: к шарикам, наполненным гелием, я привязал пачки Signal, в которых было приглашение принять участие в лотерее. Следующим шагом было то, что я попросил водителей троллейбусов и автобусов накле-ить плакаты Signal позади водительского кресла, за что им вручалось 3 пачки сигарет, а в конце месяца еще 3 пачки. В то время проводилось множество промо - акций: road-show по городам; грейхаундбар, кото-рый внутри был оборудован под диско-бар для рекламной кампании сигарет; угощение чаем Lipton. Мы проводили маркетинговые иссле-дования, устанавливали скрытые камеры и проводили фокус-группы. В 2000 году я провел рекламную кампанию сигарет Magna с бюджетом 5000 долларов. Сексуальные девчонки вместе с байкерами разъезжали по городу с флагом Magna Classic и раздавали флаеры на шоу. Наша акция с успехом собрала 20 тыс. человек на Старой Площади. Также помню яркое проведение рекламных акций компаний Wimpex и Semei-Su. Это было целое шоу! Шымкент, Караганда стали моими родными городами на несколько лет, там я и начал свою деятельность в качестве шоумена и певца. Тогда мы креативили, не было каких-то ограничи-тельных рамок, а сейчас, к сожалению, они есть.


Танирберген Бердонгаров, депутат Мажилиса Парламента РК

Характерной особенностью 90-х было то, что многое в нашей молодой республике только начиналось зарождаться и формироваться. В том числе местное производство, телевещание и рекламная сфера. В то время я учил-ся в университете. Тогда же я узнал, что открывается радио 31. Радио рас-полагалось в вагончике неподалеку от Новой Площади. На тот момент, ког-да я пришел на телеканал, ему исполнился год. Качественного кино тогда в прокате еще не было. По телевизору крутили нелицензионные фильмы, пиратские копии которых покупались в ЦУМе на первом этаже. Тогда и по-явились такие программы, как «Бизнес-блокнот», «Супермаркет», в кото-ром, грубо говоря, продавали котят. Затем на 31-ом открыли первую про-грамму «DJ 31», а через год она трансформировалась в «X-TV».Основной задачей было закрыть эфирные дырки музыкальными клипами. На теле-видении тогда не было местных программ. Все было в советском скучном формате. А музыкальные программы вообще отсутствовали. В то время только появились такие компании, как K’Cell, Coca-Cola, которые и стали первыми рекламодателями. Ахмет-бей, директор завода Coca-cola привез первую рекламную продукцию с Турции. У компании не было промо – продукции, и мы сами делали кепки с лейблом компании.

В тот период стали появляться первые брендовые бутики, такие как Levi’s, Nike, Adidas, United colors of Benetton, которые были открыты ком-панией «BUTYA». У них не было рекламной продукции, и на Коктюбе записывались и монтировались ролики с зарубежных эфиров, которые в последствие крутили в нашей программе. Раньше был смысл делать авторские про-граммы, сейчас такая надобность отпала. Когда мы работали в проекте «X-TV», то рекламодатель платил деньги нам, а потом мы платили каналу за эфир из этих денег.

До сих пор в программах нет казахстанского содержания, ведь заграничные программы купить дешевле, чем сделать свои. Местные телеканалы смотрят либо чиновники, чтобы посмотреть, чем занимается другой чиновник, либо те зрители, у кого нет доступа к кабельному телевидению.

Сейчас необходимо что-то экстраординарное, интересное. Билборд не всегда работает, а порой вообще не работает. В 90-е было время креатива и свободы без каких-либо рамок и ограничений…

Анрис Дин, продюсер, режиссер, видео-инсталятор

В Алма-Ату я приехал из Москвы в середине 90-х, хотя родился в глубинке нашего многонационального Казахстана. Меня пленил этот красивый город, ве-личественные горы и добросердечные люди, и я остался. Насколько я помню, ре-кламная сфера только начинала тогда развиваться. Можно сказать ее практически не было. Моим первым проектом в Казахстане было создание телепрограммы «Рекламная империя». Проект был создан для мониторинга рекламных агентств и рекламных отделов компаний. В программе использовали межпрограммное рекламное время 31 канала. В программу входил показ роликов, просмотр на внимательность и призы от компаний. А если серьезно, мне нужно было посмо-треть, как работают рекламные агентства. По результатам исследований «Gallup Media» программа заняла высокие позиции в рейтинге.

К моему разочарованию, я нашел лишь одну компанию, где маркетинг ра-ботал правильно, как он должен работать - «Gallaher Kazakhstan». Я участвовал в производстве и выводе на рынок бренда «STATE LINE». Для раскрутки си-гарет была использована фишка: 21 сигарета вместо стандартного количества. За удачное осуществление проекта, компания согласилась спонсировать про-грамму «Драйв». Как раз 1 декабря 2000 года должен был стартовать «М-Tv» на канале «Тан». В программе использовалось 35-50% российского и зарубежного материала, благо в то время в Казахстан ездили разные артисты из-за рубе-жа. Остальное время занимала музыкальная аналитика и казахстанские исполнители. Первыми ведущими программы были Тая (потом рабо-тала на М-Tv) и Миша (ведущий на российском канале).

Венцом успеха стал «ХИТ-парад звезд КZ», который проводили в парке аттракционов «Ерке». Программа «Драйв» на ТВ проработала 2.5 года с новыми техни-ческими приемами ведения и оформлением про-граммы (например, прием сообщений пейджера в прямом эфире). Потом было много проектов: раскрутка утреннего прайм-тайма «В новый день», «Арай» на 31 канале, дневники «Гулдер», «Сaspio Net», новое оформление телеканала «Хабар» и многое другое.


ГЛАВНОЕ

Андрей Долженко, директор компании «Универсал Реклама»

Рекламное агентство Универсал Реклама существует с 1994 года. В те годы реклама была советской. Реклама была в перетяжку, ко-торую валиком катали через бумагу в качестве лозунгов и не более того. Это касается наружной рекламы. 1995-96 гг. – появились за-дачи, поставленные аналоговыми зарубежными компаниями. Раз-витие началось с иностранных компаний и заказа наружных щитов. Основная реклама была компаний Coca-cola, Yupi, Phillip Morris, JTI и другие крупные компании, которые задавали формат. В то время многих вещей не было, многое заказывалось за рубежом, например носители. Сами конструкции изготавливали здесь по фотографиям, чертежей тогда не было. В 1998-м году расширился рынок по ма-териалу, настал переломный момент, когда компании, в том числе и зарубежные, начали обращать внимание на местных производите-лей. Так строился рынок. Спрос рождает предложение. С 2002 года появилось много компаний, возникла здоровая конкуренция, или нездоровая. В каждой отрасли рекламы, будь то наружка или произ-водство, существует конкуренция и довольно высокая.

Тогда действительно реклама была чем-то новым, существующие агентства двигались по запросу клиента. Никто ничего не знал - ска-зывалось ограничение информации, работали методом проб и оши-бок. Может у кого-то были административные ресурсы, но время изме-нилось, компания просто лопнула. Непорядочных людей было много, которые занимались рекламой, но в дальнейшем никто с ними сотруд-ничать не стал. Это селекционный отбор – одни компании отмирают, другие уходят в другую область. С одной стороны было интереснее ра-ботать, мы были моложе. В то время надо было найти какие-то новые технологии, реальные финансы, чтобы можно было эти технологии ку-пить. Сейчас особых затруднений у многих начинающих компаний нет, как с технологиями, так и с финансами. Сейчас задачи – это клиент, новые какие-то разработки, креатив.

Олег Песенко, директор рекламно-производ-ственной фирмы «Цитадель»

Реклама в Казахстане начала развиваться во второй поло-вине 90-х гг. Толчок дали иностранные компании, которые и выступили в роли первых заказчиков рекламы. Затем понемно-гу начали поступать другие заказы, стали появляться первые конструкции. Так пришла идея заниматься рекламой. Помогли крупные компании, у которых появилась потребность создания рекламы. Сложно сказать, что в 1990 году была полноценная реклама. Все это выполнялось красками, подручными средства-ми. В середине 90-х никто не имел представления о конструк-циях. Наряду с их появлением возникла определенная насторо-женность со стороны многих рекламодателей. Никто не верил, что эта сфера может быть прибыльной. В то время о рекламных агентствах и фирмах речи не было.

Если рекламный рынок широко развивался в России, то мож-но было бы предположить, что это распространится в Казахста-не. В первую очередь задачу поставили крупные компании, у ко-торых появилась потребность в рекламе. Это послужило толчком для развития.



ГЛАВНОЕ

Сотовая связь сегодня, пожалуй, самый мощный, самый динамично развивающийся сегмент потребительского рынка. Несмотря на кризис, сильные игроки, такие как Kcell и Beeline, всё больше и больше набирают обороты как в сфере техноло-гий и предоставляемых услуг, так и в рекламной активности. Затраты на рекламу этих компаний занимают первые строчки в списке рекламодателей. В производстве рекламы задействованы лучшие режиссеры, операторы, дизайнеры как Казахста-на, так и всего мира. Однако сейчас мало кто помнит с чего всё начиналось...

С середины 90-х годов на рынке сотовой связи главенствовала компания Алтел с аналоговом стандартом сотовойсвязи NAMPS. В конце десятилетия на рынок пришло два GSM оператора, Kcell и K-Mobile, с более прогрессивным фор-

матом связи. Тем не менее, исключительность ситуации была в том, что, несмотря на это, компания Алтел ещё целых два года не только оставалась прибыльной, но и продолжала наращивать абонентскую базу, наравне конкурируя с GSM-операторами, а часто и обгоняя их по количеству абонентов.

Когда компания была монополистом на рынке, естественный упор в развитии компании делался больше на техническую сторону, а не на рекламную активность. Тем не менее, основные тренды, маркетинговые приёмы и стратегии продвижения продукта были заложены именно тогда. И сейчас, рассматривая эти старые рекламные макеты, понимаешь, что выбранное тогда направление развития рекламы с успехом работает сегодня и используется всеми игроками на рынке как в Казахста-не, так и за рубежом.

Давайте посмотрим, как начиналась реклама сотовой связи в Казахстане в далёком 98-м году.

Один из ранних макетов с явным влиянием на-чала 90-х. Телефон за 100 тенге – разве не здорово? Подобный вид контрактов широко используется на западе, но увы, уже не у нас.

Самый первый тизер в Казах-стане, который буквально по-шатнул рекламные устои на рын-ке. Он был разработан совместно с агентством Styx&LeoBernett. Вот уже более 10-ти лет этот при-ём неоднократно использовался как конкурентами, так и в дру-гих сегментах. Однако с гораздо меньшим успехом.

Юрий Королев, директор Open Eyes DDB >>> Хлудеев Андрей, директор BooDoo Design >>>


Тумар – первая на рынке препейд связь, запущенная перед выходом GSM операто-ров и оттянувшая на себя львиную долю абонентов. Обратите внимание на черно-желтую гамму – и это за пять лет до ре-брендинга Beeline в России!

Алтел никогда не боялся смелых решений, что всегда положительно сказывалось на при-токе абонентов.

Хм... где-то мы это недавно видели? А ведь прошло уже 10 лет.

Тумар – всегда отличался провокативной ре-кламой. Кому-то это нравилось, кому-то нет, но однозначно запомнилось.


Алтел, пожалуй был первой компанией на рын-ке, которая отказалась от использования пират-ских клипартов, и для любой, даже незначитель-ной рекламной акции стала проводить профес-сиональные фотосъёмки с привлечением лучших фотографов на рынке.

Коврик для мыши. Некогда очень популярный, но практически вымер-ший сегодня вид рекламной продукции. Удивительно, но они до сих пор работают!

Сегодня это может вызвать улыбку, но тогда это была одна из самых креативных кампаний на рынке – на фоне скучных прайсов у всех остальных. Да и сейчас идея легко читается и не выглядит устаревшей.


Карточки Тумар. Первые и одни из по-следних. Они и сейчас смотрятся современно.

Даже сегодня редко увидишь подобный по-стер для анонса выставочного стенда компа-нии. В те времена участие в выставках имело несравненно большую поддержку, но также было намного более эффективно.

Конечно, сегодня многие из этих работ смотрятся немного наивно и вызывают лёгкую улыбку, видна некая эклектика. Но ведь тогда у нас не было ни гайдлайнов, ни брендбуков, да и по большому счету и опыта, но было огромное желание раз-виваться и было понимание – куда и как. Мы учились вместе с рынком и росли вместе с ним.

Это было время настоящего творческого рассвета. Уже потом на рынке появится реклама Кcell и K-mobile, а потом Beeline и Neo. Но это уже история другого тысячелетия.


Уважаемые дрУзья!

наш журнал помимо поверхностного освещения событий,

несерьезных аналитических материалов и бездарно написанных

интервью предлагает иногда и весьма полезные в работе рубрики.

надеемся, одним из таких разделов станет наш «справочник»,

который систематизирует содержимое всех записных книжек на

мобильном телефоне и других носителях сотрудников Advertising.

в этом номере – все лучшие фотографы и фотосалоны нашего

города, которые помогут запечатлеть самые счастливые моменты

вашей жизни.

По

мн

ите

: но

мер

а и

лю

ди

иног

да

мен

яютс

я.

Название компанииФотостудия «Аврора»

Телефон+7 701 337 13 27,

+7 705 257 77 26,

+7 777 203 01 16

е[email protected]

Web-sitewww.dmit.kz

Название компанииФотостудия «Action»

е[email protected]

m

Контакты+7 727 317 72 74

+7 701 777 656 50

Название компанииФотостудия «Негатив»

Web-sitewww.negativ.kz

Контакты+7 705 259 33 33

+7 701 743 71 58

Название компанииФотостудия «Ольга»

Web-sitewww.olga.kz

е[email protected]

Контакты+7 727 241 09 47

Название компанииФотостудия Валерия Ая

пова

Web-sitewww.valeryayapov.com

Контакты+7 727 272 49 28

Название компанииФотостудия «Позитив»

Web-sitewww.positiv.kz

Контакты+7 727 379 67 44

Название компанииФотостудия Олега Льво

ва

е[email protected]

Web-sitewww.wedding-foto.kz

Контакты+7 777 225 24 44

+7 701 228 23 50

+7 727 274 94 12

Название компанииФотограф Федоров Кири

лл

е[email protected]

Web-sitewww.fedorov.kz

Контакты+7 701 701 7016

+7 705 333 93 36

СПРАВОЧНИК


Название компании Фотограф Юрий БровинWeb-site www.brovin.kzКонтакты +7 701 77 88 928+7 727 256 36 09

Название компании Фотограф Сергей Лавенте-mail [email protected] www.lavent.kzКонтакты +7 705 442 07 63+7 777 503 96 60

Название компании Фотограф Андрей Бородине-mail [email protected] www.barbstudio.comКонтакты +7 701 272 48 80+7 727 273 31 16

Название компании Фотограф Андрей МагайКонтакты +7 777 251 77 45е-mail [email protected] www.andreymagay.kz

Название компании Фотограф Марина ПисароваФотограф Александр Костюрине-mail [email protected]@list.ruWeb-site www.picoso.kzКонтакты +7 777 394 40 17 +7 705 568 05 60

Название компании Фотограф Taissiya Shaidarovaе-mail [email protected] www.taissiya.kzКонтакты +7 705 501 50 51

Название компании Фотограф Борискин Вадиме-mail [email protected] www.boriskinvadim.kzКонтакты +7 727 377 90 49+7 701 770 30 60

Название компании Фотограф Анатолий ЦойФотограф Вячеслав Цойе-mail [email protected] www.photoraduga.kzКонтакты +7 727 328 50 33+7 777 240 21 63

Название компании Фотограф Александр Пипкое-mail [email protected] www.apipko.comКонтакты +7 705 442 07 63

Название компании Фотограф Вяткин АлексейWeb-site www.photo-second.narod.ruКонтакты +7 727 299 48 26+7 701 389 62 10


www.reklama.kz

CLASSIFIED

64 | advertising_ìàé

В нашей рубрике Вы сможете най-ти информацию об интересую-щей компании. Рубрика Classified поможет Вам при выборе реклам-ного агентства или подрядчика для продуктивного сотрудниче-ства. А если Вы работаете в этой сфере, то эта информация будет полезна вдвойне. Конкурентов надо знать в лицо. Чтобы быть в курсе, куда можно будет слинять, если на Вашем рабочем месте станет жарко.

CLASSIFIED



К участию в конкурсе допускаются сотруд-ницы департаментов рекламы, PR и мар-

кетинга рекламных агентств и реклам-но - производственных компаний,

которые не являются профессио-нальными моделями, но хотят про-

демонстрировать свою красоту и таланты на страницах журнала.

Отбор финалисток будет про-изводиться путем SMS – голо-сования читателей журнала. Победительница конкурса «Мисс Advertising» появится на обложке журнала и по-лучит ценные призы от ор-ганизаторов и спонсоров.

КОНКУРС

Проголосуй за участницу!

Пришли SMS с текстом AD3 на номер 8030.

Для абонентов Kcell, Ac-tiv, Beeline, Kmobile, Neo

(стоимость SMS – 75 тенге).

скрипник елена

Возраст: 23 годаПараметры: 98-67-98

Рост: 176 смКомпания: ZenithOptimedia

Должность: Media Manager

О себе: «Летящей походкой она вышла из мая…»

Весна на душе, лето в сердце, зима в го-лове и осень во взгляде.

Оптимистка с большой буквы О, позитив forever, а DREAMS COME TRUE – главный

неотъемлемый принцип моей бурной жизни! Люблю океан, ветер и свободу. Мечтаю на доске для серфинга покорять двухметровые

волны у берегов Барселоны. Горжусь коллек-цией столовых ложек. Обожаю рекламу – совокупность творчества и

математического анализа.

Проголосуй за участницу!

Пришли SMS с текстом AD4 на номер 8030.

Для абонентов Kcell, Ac-tiv, Beeline, Kmobile, Neo

(стоимость SMS – 75 тенге).

скрипник елена

Возраст: 23 годаПараметры: 98-67-98

Рост: 176 смКомпания: ZenithOptimedia

Должность: Media Manager

О себе: «Летящей походкой она вышла из мая…»

Весна на душе, лето в сердце, зима в го-лове и осень во взгляде.

Оптимистка с большой буквы О, позитив forever, а DREAMS COME TRUE – главный

неотъемлемый принцип моей бурной жизни! Люблю океан, ветер и свободу. Мечтаю на доске для серфинга покорять двухметровые

волны у берегов Барселоны. Горжусь коллек-цией столовых ложек. Обожаю рекламу – совокупность творчества и

математического анализа.

мария Комбарова Возраст: 21 годПараметры: 89-66-95Рост: 170 смКомпания: GOOD AGENCYДолжность: Account Manager

О себе:Реклама, маркетинг и PR – это моя жизнь! Именно поэтому я уже третий год работаю рекламном агентстве GOOD.Сейчас моё окружение и друзья – это люди, которые имеют отноше-ние к рекламе и маркетингу. Мы постоянно встречаемся, делим-ся новостями, советуемся, го-ворим о последних трендах, новинках и рекламных кам-паниях, сопровождающих их. Ведь если ты «реклам-щик» – ты должен быть в курсе!Основные мои увле-чения это – латиноа-мериканские тан-цы и верховая езда.


Заполненный купон отправте по адресу [email protected]

Business

Advertising