Upload
aldis-erglis
View
547
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Bostonas konsulatatīvās grupas matricas ilustrācija un skaidrojums. Audio versija pieejama www.20minutes.lv. Pezentācija latviešu valodā.
Citation preview
Produktu portfeļa vadība ar BCG Matrix
Produktu portfeļa vadība ar BCG Matrix
Dibināts: 1963
Mītnes vieta: Bostona, Masačūsetsa78 biroji, 43 valstīs
Darbības virziens: Menedžmenta konsultācijas
Produkti: Menedžmenta konsultatīvie pakalpojumi
Ieņēmumi: 3.7 Miljardi $ (2012)
Darbinieku skaits: Ap 6,200
Mājas lapa www.bcg.com
VadībaMisija
Radīt konkurences priekšrocību ar
unikālu risinājumu palīdzību
Hans-Paul Burkner
Mūža ieguldījums
Kā radās BCG Matrica? BCG Matrica balstās uz produkta dzīves cikla
teorijas un produktu portfeļa vadības
Laiks
Pār
doša
nas
apjo
ms
Ievi
ešan
a
Att
īstīb
a
Brie
dum
s
Krit
ums +
The BCG Matrix
Relatīvā tirgus daļa
Augsta Zema
Izau
gsm
e
Zem
aA
ugst
a Meklēt jaunus produktus
Likvidēt
Izvēlēties dažus, investētInvestēt,
attīstīt
BCG Matricas uzdevums• Palīdzēt izveidot, uzturēt un vadīt
sabalansētu produktu un pakalpojumu portfeli
BCG Matricas kritika• Netiek ņemtas vērā produktu kvalitātes
izmaiņas
• Grūti pielietot jaunos vai strauji mainīgos tirgos
• Nepalīdz izvērtēt pircēju ieguvumu, bet investīciju lietderību
• Liela tirgus daļa ne vienmēr ir veiksmes faktors
• Tirgus izaugsme nav vienīgais tirgus pievilcības faktors
Situācijas analīze 1. solisSBV Realizācijas
apjoms (tūkst. LVL)
Lielākā konkurenta realizācijas apjoms
Tirgus izaugsmes tempi (%)
SBV daļa no kopējā (%)
1. Valsts 0,5 0,7 15% 7%
2. Valsts 1,6 1,6 18% 21%
3. Valsts 1,8 1,8 7% 24%
4. Valsts 3,2 3,2 4% 42%
5. Valsts 0,5 2,5 4% 7%
Situācijas analīze 2. solis
Relatīvā tirgus daļa
ZemaAugsta
Izau
gsm
e
Zem
aA
ugst
a
1
2
3
45
18%
4%
11%
100% 20%
Secinājumi/ieteikumi• Meklēt/izstrādāt jaunus
produktu/pakalpojumus kopējam portfelim
• Investēt 2. un 1. valsts noieta attīstībai
• Likvidēt darbību 5. valstī
• Pagarināt dzīves ciklu noietam 4 valstī