boletin informativo nro. 138 / año 12 / octubre 2016

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nÚmero

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negociando en la familiaOctubre es el mes de las madres. Como madre es sinónimo de familia, porque ella es la que contiene y sos-tiene a ese grupo de personas uni-das por lazos sanguíneos y afectivos, nosotras las mamás, nos despoja-mos de todo ego y participamos a todos en el festejo: padres, hijos, abuelos, hermanos, sobrinos….La familia es ese espacio en donde nos sentimos seguros, en el cual la estructura nos soporta y nos permite desarrollar vínculos afectivos, inter-nos y externos. Es allí donde reside nuestra cultura, tradiciones, nues-tros valores y principios. Es el lugar en donde aprendemos, sin pupitre y sin pizarra, acerca de jerarquías, de autonomía y dependencia. En ella nos imparten desde que nacemos clases gratis de economía, política, religión, límites, espacios y autori-dad.¿Qué pasa cuando nuestro núcleo en el cual guardamos celosamente nuestros tesoros más preciados

entre ambos porque la línea suele ser muy sutil. Por lo cual las posibilida-des de conflictos se potencian. Y, lo que es peor, muchas veces se suelen tomar decisiones empresariales pen-sando en la familia. Lo que no se mezcla, no se contamina.También es una falacia el pensar que todos pueden encontrar un puesto laboral en la empresa. Que el proyec-to sea familiar no significa que cada integrante sea idóneo para determi-nadas labores. Se deberían analizar a conciencia las habilidades de cada uno, para poder armar el rompecabe-zas de un organigrama eficiente. Tener en cuenta por sobre todas las cosas que el fin principal de una orga-nización es la rentabilidad, por lo cual todo elemento que no conduzca a este objetivo deberá ser cambiado de lugar o, en el último de los casos, removido.Alguien que no conozca de cerca el funcionamiento de este tipo de nego-cios podría suponer que son de manejo muy fácil, por dos motivos: el primero, si los miembros de la familia se conocen, saben cómo piensan, saben cómo actúan, entonces repeti-rán idénticas actitudes en la empre-sa. Falso, ya que la compañía es un ente distinto, completamente inde-pendiente, con normas y procesos y

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decide establecer un objetivo común, agruparse y crear una empresa? ¿Es la creación y la evolución tan lineal y simple? ¿Es la empresa familiar el reflejo de la familia que la origina? Particularmente, considero que no.La empresa familiar no surge por casualidad. Se la desea, y ese deseo nace de la visión de uno de sus miem-bros. Nace del sueño del fundador, no del sueño de todos sus integran-tes. Aún antes de existir, la visualiza, la concreta en su retina. Es por eso, por este impulso individual de dar un salto, que durante su formación, y en el desarrollo, se debe arar el camino empresarial con paciencia y toleran-cia para mantener la armonía entre las partes.Hay que desterrar la falsa creencia de que trabajando juntos los componen-tes de la familia logran la serenidad poco creíble de los Ingalls. Recorde-mos que a los problemas familiares habrá que sumarle los laborales; no siempre es fácil establecer la división

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objetivos muy concretos que nada tienen que ver con la fiesta de cumpleaños del tío Carlos. El segundo, que todos estos empren-dimientos son pequeños, por lo cual se manejan de taquito. Otro error, hay infinidad de empresas familiares que se manejan con cientos de empleados.Uno de los grandes puntos neurálgicos de estos modelos es el legado. ¿De verdad, todos los hijos quieren heredar la empresa de sus padres? Lógicamente no. Como indi-viduos, los herederos de estas organizacio-nes seguramente están motivados por sue-ños, ambiciones y metas propias, muy dis-

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exhibidores modulares: una apuesta al orden y a la estéticaNos pasa siempre, desde acomodar un cajón, un estante o armar una vali-ja. Son pocas las veces que lo hace-mos rápido y eficientemente, logran-do que todo lo que queremos guardar ocupe poco espacio y que quede cómodo y visible al momento de bus-carlo.Los que hacemos Fercol, en vista de que también padecemos al momento de la estiba, hemos desa-rrollado un producto destinado espe-cialmente para el comercio, con el fin de apilar y mostrar en forma correcta y armoniosa los envases menores de nuestra marca, agregándole valor estético en un reducido espacio.Para llegar a nuestro producto final primero debimos poner a prueba una variedad de módulos o estantes, algu-nos muy lindos a la vista pero muy imprácticos al momento de usar. ¿Por qué?... Porque fueron definidos con un criterio unitario, para ser utilizados como unidad y no en un conjunto. Sin embargo, nuestra búsqueda estaba orientada a mostrar el producto en forma armónica y estética, pero sobre todo práctica.Desarrollamos entonces nuestro sis-tema de exhibidores modulares, que definen el lugar de almacenamiento con estética refinada y prolija, otor-gando elegancia al espacio ocupado. Prácticos y modularesLos exhibidores son de forma cúbica, unitarios e individuales, para ser colo-cados en el ancho y la altura que cada usuario considere mejor, de acuerdo al gusto y a la necesidad.El ejemplo más básico de armado es una línea de tres módulos de ancho

por cinco de alto, formando una góndo-la estándar en donde caben cómoda-mente todos los productos Fercol.Si se quitan dos líneas de alto y se colocan a lo ancho se obtiene un mos-trador, con la ventaja de que el cliente está viendo lo que va a comprar mien-

tintas a las del fundador. Por lo cual, aunque no parezca coherente, el delegar este tipo de bienes a los hijos suele traer muchos dolores de cabeza y, sobre todo, mucha angustia. Respetar las decisiones de los herederos, en estos casos, es la regla prin-cipal.En definitiva, tenemos que saber que una compañía familiar es, ante todo, una empre-sa. La cual, para que funcione, más allá de los recursos humanos que la ponen en mar-cha, debe tener como columna vertebral un buen plan de negocios y la identidad, com-puesta por la misión, visión y valores, bien marcada.Y sobre todo, amor por lo que se hace. Por-que bien sabemos que el ojo del amo engor-da el ganado.

Roxana Piombino

tras es atendido. Si se quisiera prote-ger la mercadería a posible sustrac-ción, solamente se dará vuelta los exhibidores, con lo cual la cara abier-ta quedará hacia adentro, y solamen-te se podrá mirar desde afuera pero los productos no podrán ser removi-dos de su lugar.Aptos también para locales donde se pueden crear pasillos de mercadería en exhibición, como esquineros o lugares donde el espacio es muy reducido y hace falta aprovecharlo de

la mejor manera.Fabricados en metal ultralivia-no, son muy resistentes pero sobre todo muy ligeros, lo que los hace muy fáciles de mani-pular y apilar.Construidos y diseñados espe-cialmente para que la única publicidad de Fercol sea el pro-ducto en si mismo, y no con car-telería o folletería que termina rota o guardada en un cajón.

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¿salimos a caminar?...

Claro que sí, los días de sol son ideales para las caminatas. Pero atención, tenga-mos en cuenta que caminar distraídos, no respetar las señales, cruzar por cual-quier parte, caminar por la calzada son algunos de los comportamientos de ries-go que realizamos sin pesar en las conse-cuencias.u Caminemos por el centro de la vereda o cerca de ella, lejos del cordón o borde.u Prestemos atención a las salidas y entradas de talleres, garajes, etc.

fercol al volante

proyecto fercol

u Si se camina en grupo, hagámoslo unos detrás de otros para evitar ocupar todo el ancho de la vereda, dejando un paso libre para los demás peatones.u Evitemos circular con patines o ska-tes por la vereda.u Acompañemos a los niños tomados de la mano.u Llevemos los animales con correa.u Esperemos el colectivo sobre la ace-ra, donde es seguro para vos y permitís que el conductor pueda arrimar el vehí-culo al cordón.

Fuente: www.luchemos.org.ar

nuestra nueva plantaTe contamos hace unos meses que estamos construyendo una nueva planta, porque seguimos apostando al país. ¿Querés ver algunos avances? Te adelanta-mos un par de imágenes.

Área destinada a Producción, de aproximadamente 2500 m 2.

¡a las supermamás en su día!

Próximamente fercol en el Pitec, Parque Industrial y Tecnológico de Florencio Varela, a pocos metros de la rotonda Gutiérrez.