Embed Size (px)
Citation preview
СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПОСТАВОК СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА
КОНСАЛТИНГОВАЯ ПРОГРАММА ПРАВУК ОЛЬГА
Когда Вы понимаете, что необходимо менять систему планирования поставок сырья и материалов ?
Производство не может произвести продукцию, которая нужна клиентам, потому что нет необходимых материалов .
Клиенты отказываются от заказов и покупают у конкурентов, потому что не хотят ждать, когда у вас будут необходимые материалы .
В запасах сырья и материалах много денег, а на закупку постоянно не хватает свободных денежных средств.
Сотрудники бесконечно заняты ручными расчетами в Еxcel.
Ольга Правук www.uppravuk.net
К чему это все может привести? Клиенты могут уйти к конкурентам навсегда, в результате
теряется доля на рынке.
Для закупки понадобиться привлекать кредитные средства.
Доход компании уменьшается, потому что клиентов становится меньше-продажи уменьшаются.
Прибыль компании уменьшается, потому что плата за кредиты увеличивает затраты.
Приходится брать дополнительных сотрудников на работу, потому что ручные расчеты требуют все больше и больше времени.
Ольга Правук www.uppravuk.net
Какие есть варианты? • Задать вопрос Кто виноват? И искать виновного.
• Уволить сотрудников, которые занимаются закупками, взять на работу новых.
• Постоянно брать кредиты на
закупку товаров
• Создать Систему планирования поставок сырья и материалов.
Ольга Правук www.uppravuk.net
Система планирования поставок сырья и материалов Длительность программы — от 3 до 5 месяцев.
Программа является комплексным решением по оптимизации управления запасами и включает в себя:
• Разработку модели планирования поставок сырья и материалов
• Автоматизированный инструмент для планирования поставок, контроля обеспеченности сырьем и материалами
• Анализ резервов повышения оборачиваемости, разработка мероприятий и их реализация.
• Систему показателей эффективности планирования поставок.
• Систему оплаты менеджеров по закупкам/логистике с привязкой к результатам пополнения запасов
Ольга Правук www.uppravuk.net
Что вы получаете в результате • Увеличение продаж за счет уменьшения дефицитов сырья и
материалов на 20-30 %.
• Повышение оборачиваемости на 20-30 %
• Повышение степени удовлетворения клиентов .
• Автоматизированный инструмент для планирования поставок, контроля обеспеченности сырьем и материалами.
• Повышение производительности труда сотрудников и унификацию процессов расчета заказа.
• Инструменты для контроля эффективности управления запасами.
• Повышение эффективности работы службы закупок.
Ольга Правук www.uppravuk.net
Этапы внедрения системы планирования поставок сырья и материалов
Диагностика системы планирования поставок сырья и материалов
Разработка модели планирования и бизнес-процессов в сфере закупок
Внедрение изменений и автоматизированного инструмента для планирования
Обучение сотрудников
Разработка показателей эффективности поставок сырья и материалов и системы оплаты сотрудников с привязкой к
показателям
Ольга Правук www.uppravuk.net
Вы ничем не рискуете, так как получаете 100 % гарантию результата, которая прописана в договоре:
После окончания проекта степень удовлетворения заказов клиентов увеличится как минимум на 20 %. Если этого не
произойдет, то я верну вам все деньги.
Гарантия действительна при условии, что в консалтинговый проект входят специальные мероприятия, направленные на сокращение уровня запасов, и что вы выполняете все мои рекомендации в
установленный срок.
Ольга Правук www.uppravuk.net
Гарантия результата
Стоимость консалтинговой программы «Система планирования поставок сырья и материалов» составляет
от 200 до 500 000 рублей.
Окончательная стоимость программы формируется индивидуально, фиксируется в договоре и не увеличивается после начала работы. Оплата вносится поэтапно, в соответствии с обозначенными в договоре сроками.
Окупаемость проектов в сфере оптимизации системы управления запасами- 1-3 месяцев.
Посчитайте сами- при объеме продаж 5 млн. рублей в месяц и
средней рентабельности 20 %, дополнительная прибыль в случае
увеличения степени удовлетворения спроса на 20 % составит:
5 млн*20%*20%= 200 тысяч рублей.
Ольга Правук www.uppravuk.net
сколько стоит?
Как работают многие консультанты? Они, дают вам советы, пусть в виде конкретных рекомендаций, инструкций, планов действий. Однако реализация всего этого - сугубо ваша забота. В итоге полученный результат часто далек от ожидаемого.
Кроме этого, зачастую автоматизацию процессов планирования проводит друга компания, вам приходится работать с разными исполнителями
Мой подход принципиально иной.
Я комплексно руковожу проектом создания системы планирования поставок сырья и
материалов в рамках соответствующего консалтингового проекта.
Автоматизированный инструмент разрабатывается в вашей информационной системе ( на платформе 1с) .
В результате, я не только разрабатываю рекомендации, планы изменений и другие инструменты. Я руковожу их внедрением, контролирую то, как сотрудники работают с ними и довожу проект до результата, который прописан в договоре.
Ольга Правук www.uppravuk.net
главная особенность моей работы
Почему мне доверяют? Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования
поставок. Более 10 лет в логистике- от операциониста до и.о. директора по логистике. Более 4 лет в автоматизации – от консультанта до руководителя проектов. Более 3 лет в обучении и консалтинге. Диплом по специальности - экономика и организация производства. Более 10 различных тренингов и семинаров по повышению квалификации. Сертификаты 1с. Автор 4 курсов по управлению запасами Выступления на семинарах и конференциях. Публикации в журнале «Логистика&Бизнес», «Генеральный директор», "Дистрибьюция и логистика», Опыт работы и консультации в отраслях: производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, дистрибьюция морской рыбы и морепродуктов, производство канцтоваров, розничная торговля модной одежды, производство промышленных моющих средств. Веду интернет-проект «Управление запасами&Планирование»
http://uppravuk.net/
Фейсбук https://www.facebook.com/Club.planirovanie
Ольга Правук www.uppravuk.net
Моему опыту доверяют
Ольга Правук www.uppravuk.net
Попробуйте бесплатно Если у Вас остались вопросы по созданию системы пополнения запасами, а главное – Нужно ли изменение системы планирования поставок в Вашей компании?
Закажите базовую диагностику системы планирования сырья и материалов
Базовая диагностика проводится бесплатно, в формате интервью с директором компании, коммерческим директором, руководителем производсвта, ключевым специалистом в сфере закупок. Длительность базовой диагностики 1-1,5 часа.
В результате базовой диагностики Вы получите 4-5 практических рекомендаций по улучшению в системе пополнения запасами
Ольга Правук www.uppravuk.net
Контакты
Тел. +7 916 251 37 39 Электронный адрес [email protected] Skype pravuk.olga
Ольга Правук www.uppravuk.net
