CASE GE &

LEAN STARTUP

Miten virtahepo oppi tanssimaan

Marko Taipale, Principal Consultant, Solita

@markotaipale #SolitaMP

En haukotteletässä kuvassa

MUISTUTUS

Mikko: “Marko kertoo tästä…”

OPTIMOIETSII

GE

2012

1990• Tuottavuus

• Prosessit

• Kulujen hallinta

• USA keskeisyys

• Six sigma

• Työntekijöiden

• kategorisointi

2000• Innovaatioprosessit

• Teknologiakeskeisyys

• Monimuotoisuus

• Kasvua USAn

ulkopuolella

• Lean

• Osallistaminen ja

asiantuntijuuden

palkitseminen

2010+• Kilpailu kiristyy,

laajenee ja saa uusia

ulottuvuuksia

• Nopeus, ketteryys,

yksinkertaisuus

• Asiakaskeskeisyys

• Digidigidigi, IoT, Big data

• Nopea oppiminen ja

sopeutuminen

1990• Tuottavuus

• Prosessit

• Kulujen hallinta

• USA keskeisyys

• Six sigma

• Työntekijöiden

• kategorisointi

2000• Innovaatioprosessit

• Teknologiakeskeisyys

• Monimuotoisuus

• Kasvua USAn

ulkopuolella

• Lean

• Osallistaminen ja

asiantuntijuuden

palkitseminen

2010+• Kilpailu kiristyy,

laajenee ja saa uusia

ulottuvuuksia

• Nopeus, ketteryys,

yksinkertaisuus

• Asiakaskeskeisyys

• Digidigidigi, IoT, Big data

• Nopea oppiminen ja

sopeutuminen

Prosessit

Brändi

Kassavirta

Laajuus

1990• Tuottavuus

• Prosessit

• Kulujen hallinta

• USA keskeisyys

• Six sigma

• Työntekijöiden

• kategorisointi

2000• Innovaatioprosessit

• Teknologiakeskeisyys

• Monimuotoisuus

• Kasvua USAn

ulkopuolella

• Lean

• Osallistaminen ja

asiantuntijuuden

palkitseminen

2010+• Kilpailu kiristyy,

laajenee ja saa uusia

ulottuvuuksia

• Nopeus, ketteryys,

yksinkertaisuus

• Asiakaskeskeisyys

• Digidigidigi, IoT, Big data

• Nopea oppiminen ja

sopeutuminen

Prosessit

Brändi

Kassavirta

Laajuus

Asiakaslähtöisyys

Ketteryys

Nopea oppiminen

Matala hierarkia

1990• Tuottavuus

• Prosessit

• Kulujen hallinta

• USA keskeisyys

• Six sigma

• Työntekijöiden

• kategorisointi

2000• Innovaatioprosessit

• Teknologiakeskeisyys

• Monimuotoisuus

• Kasvua USAn

ulkopuolella

• Lean

• Osallistaminen ja

asiantuntijuuden

palkitseminen

2010+• Kilpailu kiristyy,

laajenee ja saa uusia

ulottuvuuksia

• Nopeus, ketteryys,

yksinkertaisuus

• Asiakaskeskeisyys

• Digidigidigi, IoT, Big data

• Nopea oppiminen ja

sopeutuminen

Prosessit

Brändi

Kassavirta

Laajuus

Asiakaslähtöisyys

Ketteryys

Nopea oppiminen

Matala hierarkia

2012

”En tiedä,

kokeillaanko?

Eric Ries

”A startup is a human institution designed to create a new product

or service under conditions of extreme uncertainty.

Eric Ries

LEAN STARTUP:

SYSTEMAATTINEN TAPA KOKEILLA

Opi Rakenna

Mittaa

Idea

Tuotos

Tulokset

AJATTELU ETENEE NÄIN..

Opi Rakenna

Mittaa

Idea

Tuotos

Tulokset

6. vuoden arvolupaus

2. vuodessa

GE FASTWORKS

TOIMINTAMALLI LÖYTÄMISEEN

OPTIMOIETSII

FastWorks

https://www.slideshare.net/LeanStartupConf/lean-startup-at-ge

MITÄ TÄSTÄ

VOI OPPIA?

1 3 40

MITEN VIRTAHEPO OPPI

TANSSIMAAN

1. Yhteinen suunta “Me haluamme…”

2. Haavoittuvaisuus “En tiedä, kokeillaanko?”

3. Kokeilu (Series X)

4. Puitteet (Growth Board, Island of Freedom,

Innovation Accounting...)

5. Skaalaus (Fastworks, Agile at Scale, GE Beliefs,

Performance Development)

KOTIINVIEMISIÄ (TODO)

›Jos 130 v, 9 kerroksinen matriisi-

helvetti…

›Ajattele isosti, lähde pienesti

›Asetu haavoittuvaksi, niin voit oppia

”Never doubt that a small group of

thoughtful and committed people can

change the world; indeed, it is the only

thing that ever has.

Margaret Mead