Näin synnytimme

Suomen nopeimmin

kasvavan median

Ilkka O. Lavas

kasvuyrittäjä

Ilkka O. LavasEka firma 17 vuotiaana

Eka saneeraus 23 vuotiaana

2 yrittäjyyskirjaa, suosituin blogaus 10000 lukijaa

Osakas, pääosakas tai sijoittaja

15 listaamattoman firman portfolio

10+ ostettua yritystä

3 myytyä yritystä

2009 vuoden uusmaalainen nuori yrittäjä

34 v, 2 poikaa, 1 vaimo, 1343 fb frendii, 1236 linkedin kontaktia, twitter @lavas

Asenne, ”Fail forward”

Voin oppia jotain jokaisena päivänä #asenne

Jos onnistun, voin oppia siitäkin #viraali

Jos epäonnistun, voin oppia siitäkin #saneeraus

Jos joku muu epäonnistuu, voin oppia siitäkin #Rovio

Jos joku muu onnistuu, voin iloita ja oppia siitäkin #Supercell

”Ihminen on aina hakenut turvaa siitä, että lopettaa matkustamisen, pysähtyy paikoilleen ja pystyttää leirin, johon päättää asettua loppuiäkseen. Mutta turvan löytää vain se joka siitä luopuu, elämän se joka ottaa riskin ja lähtee liikkeelle, uskaltautuu seikkailuun.” - Tommy Hellsten, Saat sen mistä luovut 2010

Täyskäännös.Muutosvoimana #mediamurros

City ennenvanhaan City Digital aikakausi

Nopean kasvun

periaate #1

Älä johda muutosta

vaan luo dynaaminen

organisaatio

1985-2012

Bisnes: painettu lehti

Alue: HKI, Tre, Oulu, Vaasa, Turku. Paikallinen

Asiakkaat:Paikallisia, valtakunnallisia

Levikki 200k-450k

Kävijöitä 100k

Sisällöntuottajia: 20

2012, 2013 ->

Bisnes: Digimediaperhe

Alue: Suomi, Globaali

Asiakkaat: Brändejä, paikallisia, valtakunnallisia, globaaleja

Levikki 1100k

Kävijöitä 8000k (8M)

Sisällöntuottajia: 150-200

Mediamurros on globaali ilmiö

Teknologia arkipäiväistyy. Kännykkä kaikilla taskussa.

”1970 ja 1980 –luvulla syntyneillä on vielä mielipiteitä sosiaalisesta mediasta. Samalla tavalla kuin jollain saattoi olla joskus mielipiteitä sähköstä, televisiosta tai kännyköistä.” – Emmi Laine / Wearelblogs.com

Perinteiset rajat murtuvat, globaalisti. Cityn kilpailijoita ei ole Iltalehti ja Helsingin sanomat vaan kaikki netissä olevat sivustot ja blogit ja somet. Olemme jo isompi kuin New York Times

Median rooli: Auttaa brändi kohtaamaan kuluttaja. Autetaan kuluttajaa löytämään kiinnostavia tuotteita ja brändejä.

Jos kaikki riskit selvittää etukäteen, ei

uskalla tehdä mitäänÄlä suunnittele liikaa

http://www.businessmodelgeneration.com

Think bigEtsi omat 5 miljoonaa ostavaa ihmistä 7.000

miljoonan maan asukin joukosta.

Punaisella alueella asuu enemmän ihmisiä kuin

kaikilla harmailla yhteensä.

”Ei toi City voi toimia diginä ku printin euro on diginä vain 10 senttiä.”

SO WHAT!SuomiPrintti SuomiDigi GlobaaliDigi

683 M€ 240 M€ 132 000 M€

Maksimiyleisö 3,9 M(KMT)

4,86 M(Tilastokeskus)

2852,8 M(Worldometer)

FOKUS!

Lähde:

htt

p:/

/ww

w.r

udib

edy.

com

/blo

g/f

ace

book-

advert

isin

g-c

pc-

cpm

-per-

countr

y/

https://www.quantcast.com/vivas.fi Lähde: Qantcast, TNS Metrix

Vivas & City Digital on isompi kuin

New York TimesIMDBGuardian Magazine* Week 47 / 2013 Quantcast, TNS

Ensin tulevat aina lukijat,sitten raha.TODO:Monetisoi tämä potentiaali.

Kun sulla on yleisöä,niin enemmän rahaa saatkun myyt jokaiselle yleisössäyhdellä eurolla enemmän.Vanhoille asiakkaille lisämyyntion paras tapa lisätä tuottoja.

Kuva MDNA keikalta stadista 2012. Yleisö odotti 2h. Kukaan ei myyny mitään.

Elämäni opettavaisinja hauskin vuosi

1. Pidä silmät auki2. Kokeile3. Ole rohkea4. Älä suunnittele liikaa5. Älä katso maiden rajoja, ajattele asiakkaita6. Luo spinoffeja7. Luo dynaaminen organisaatio

”Unohda maiden rajat, kieli on tärkein.”- Aleksi Virtanen / Vivas.fi

Born Global, From Finland

- Suomesta tuntuu tulevan koko ajan

hyviä innovaatioita. Miten se on mahdollista? - No kun on puolet vuodesta törkeän pimeää niin pitää keksiä jotain tekemistä.

Menestystä elämääsi!

www.ilkkaolavas.comIlkka.lavas@city.fiTwitter: @lavas Facebook: IlkkaLavasGsm 0400 997969Mainitut kirjat: - Pysäyttämätön yrittäjyys (2013) - Luontainen yrittäjyys (2005)www.city.fi/profiilit/lavas/blogi