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Desafios de 2016! Strategic Sourcing Saiba como identificar oportunidades de redução de custos, significativos, driblando a crise! Aproveite! Garanta já sua inscrição! Dias 29 e 30 de Abril 2016 (sex e sáb) São Paulo SP Instrutor: Cilene Bim Para maiores informações: [email protected] F:11 4081-1961 www.inlacce.org www.novasolucaoconsultoria.com.br 2015 Todos os Direitos Reservados Introdução O que deve ser tratado estrategicamente? O que vai ser comprado? Quem pode fornecer? Quanto custa (TCO Total Cost Ownership)? Como vai ser comprado? Quem estará apto a fornecer (RFI Request for Information)? Processo de Cotação (RFP/RFQ Request for proposal/quotation)? Processo de Negociação Processo de Implantação de Acordos Material Conceitual Exercícios aplicados Elaboração de um Processo de Strategic Sourcing Pen Drive com Material do Treinamento. Conteúdo Programático Método Aplicado Strategic Sourcing Treinamento Profissionais de Suprimentos

CURSO STRATEGIC SOURCING - DIAS 29 E 30 / ABRIL / 2016

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Page 1: CURSO STRATEGIC SOURCING - DIAS 29 E 30 / ABRIL / 2016

Desafios de 2016!

Strategic Sourcing

Saiba como identificar oportunidades

de redução de custos, significativos,

driblando a crise!

Aproveite!Garanta já sua inscrição!

Dias 29 e 30 de Abril

2016(sex e sáb)

São Paulo – SP

Instrutor: Cilene Bim

Para maiores informações:

[email protected]

F:11 4081-1961

www.inlacce.org

www.novasolucaoconsultoria.com.br

2015 – Todos os Direitos Reservados

Introdução

O que deve ser tratado estrategicamente?

O que vai ser comprado?

Quem pode fornecer?

Quanto custa (TCO – Total Cost Ownership)?

Como vai ser comprado?

Quem estará apto a fornecer (RFI –Request for Information)?

Processo de Cotação (RFP/RFQ – Request for proposal/quotation)?

Processo de Negociação

Processo de Implantação de Acordos

Material Conceitual

Exercícios aplicados

Elaboração de um Processo de Strategic Sourcing

Pen Drive com Material do Treinamento.

Con

teú

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Pro

gra

tico

tod

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plic

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oStrategic Sourcing

Treinamento Profissionais de Suprimentos

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2015 – Todos os Direitos Reservados

Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações?

Como mapear, medir e priorizar as oportunidades?

Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos?

Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível?

Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo?

Como otimizar as compras de baixo valor?

Como desenvolver novas soluções de abastecimento?

Novos relacionamentos com o mercado fornecedor?

Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações?

Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza?

Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes?

Neste treinamento os profissionais de

Suprimentos estarão aptos a identificar e gerar

redução de custos sustentáveis

Palestras, Cursos, e Coaching Técnico,

desenvolvendo equipes de suprimentos para

os desafios estratégicos das organizações.

Strategic SourcingTreinamento

Profissionais de Suprimentos

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A quem se destina Este treinamento destina-se somente a Gestores das áreas de suprimentos (Gerentes a Diretores)

Próxima Turma: TBDCarga Horária: 16 horasHorário: Das 8h30 às 17h30Local: Av. Paulista, 1159 – São Paulo - SP

Valor da Inscrição: sob consulta (por participante)O valor do treinamento inclui Livro Strategic Sourcing, material didático, pen drive, coffee-break e Certificado de Participação.Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição. Impostos inclusos.

Formas de Pagamento: Boleto Bancário à vista, Cartão à vista ou Cartão à prazo até 12 parcelas (PagSeguro).

Pacote CorporativoA partir de 03 participantes da mesma empresa: 10% de desconto em cada uma das 3 inscrições.Realizamos treinamentos “in company”. Sob consulta.

Nosso Diferencial CompetitivoCurso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de processos de Strategic Sourcing.

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2015 – Todos os Direitos Reservados

Próximo Treinamento: Spend Analysis

Dias 28 e 29 de Agosto de 2015

Entre em contato para maiores informações.

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Instrutor: Cilene BimAdministradora de Empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas

Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC.

Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e

consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em

consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross

Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado

Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para

suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro,

farmacêutico, indústrial, mineração e autopeças.

Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de

suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de

Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de

redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de

área de suprimentos; de implantação de processos de mudança

organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de

capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de

diretrizes estratégicas corporativas.

Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO

Consultoria, Gestão e Capacitação, Sócia-Fundadora e Diretora do

INLACCE – Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e

Estratégicas e Sócia da DIRETOR EAD – Capacitação Empresarial à

Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação

através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do

programa “Promessas da Endeavor”, na Endeavor Brasil e Autora do 1º

Livro no Brasil: Strategic Sourcing www.strategicsourcingcilenebim.com.br)

www.br.linkedin.com/in/cilenebim/

http://www.linkedin.com/company/2422355

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