Estrategia de investigacion en innovacion social

Definición de la estrategia de investigación en innovación social del País VascoInnobasque – Agencia Vasca de la Innovación

Presentación de los principales resultados del estudio

23 de junio de 2010

1. Objetivos y metodología del estudio

2. La cadena de valor de la Innovación Social

3. La Innovación Social en el contexto internacional

4. La Innovación Social en la CAPV

• Mapa de Agentes

• Oferta de Investigación

5. Reflexión y Recomendaciones a futuro

Índice

Objetivos y metodología del estudio

© 2010 Deloitte S.L.4

Este estudio, iniciado en Noviembre del 2009, ha sido un ejercicio de reflexiónparticipativo, innovador, ambicioso y evaluable, con el objetivo de orientarlas estrategias de futuro en investigación en Innovación Social.

1.1.1.1. Elaboración de un análisis Benchmarking de Elaboración de un análisis Benchmarking de Elaboración de un análisis Benchmarking de Elaboración de un análisis Benchmarking de modelos de investigación de referencia en el modelos de investigación de referencia en el modelos de investigación de referencia en el modelos de investigación de referencia en el ámbito de la innovación ámbito de la innovación ámbito de la innovación ámbito de la innovación socialsocialsocialsocial

2.2.2.2. Identificación Identificación Identificación Identificación y estructuración de un Mapa de y estructuración de un Mapa de y estructuración de un Mapa de y estructuración de un Mapa de Agentes de la Innovación Social en la Agentes de la Innovación Social en la Agentes de la Innovación Social en la Agentes de la Innovación Social en la CAPVCAPVCAPVCAPV

3.3.3.3. Aproximación Aproximación Aproximación Aproximación a la identificación y análisis de la a la identificación y análisis de la a la identificación y análisis de la a la identificación y análisis de la oferta actual de Investigación en Innovación oferta actual de Investigación en Innovación oferta actual de Investigación en Innovación oferta actual de Investigación en Innovación Social de la Social de la Social de la Social de la CAPVCAPVCAPVCAPV

4.4.4.4. Identificación Identificación Identificación Identificación de necesidades de investigación de necesidades de investigación de necesidades de investigación de necesidades de investigación e innovación en el ámbito social de la CAPVe innovación en el ámbito social de la CAPVe innovación en el ámbito social de la CAPVe innovación en el ámbito social de la CAPV

Análisis de iniciativas

referentes en Innovación Social

a nivel internacional

Participación de alrededor de 45

agentes entrevistados en el

marco del proyecto

Identificación y análisis de

proyectos de investigación en

ámbitos de Innovación Social llevados a cabo en

la CAPV

Conceptualización.La cadena de valor de la Innovación Social


La Innovación Social es un concepto muy extendido en la actualidad, sobre elque no existe una definición consensuada a nivel internacional

� No existe una definición consensuada de Innovación Social.

� Al ser un concepto de reciente concepción, a nivel internacional, los diferentes centros oagentes de referencia la definen de manera particular.

� No hay consenso en los principales elementos que definen la innovación social:

� En este contexto, el presente estudio plantea la Innovación Social como un proceso reflejado através de la Cadena de Valor de la Innovación Social, y como un concepto amplio que incluyemúltiples temáticas o ámbitos de investigación

¿Qué es?

• Actividades y servicios novedosos

• Intervenciones sociales• Nuevos modelos de

negocio• Identificación de problemas

y búsqueda de soluciones

¿Por quién?

• Generalista • Vinculado a

organizaciones sociales

¿Para qué?

• Solucionar problemas sociales (reactivo)

• Aprovechar oportunidades (proactivo)

¿Ámbitos clave?

• ¿Cuáles son las cuestiones / ámbitos específicos o de transformación general de la sociedad?

Cadena de Valor de la Innovación Social

Ámbitos de Investigación en Innovación Social

Puntos de partida en el estudioPuntos de partida en el estudioPuntos de partida en el estudioPuntos de partida en el estudio


Objetivo último de la Innovación Social:

Creación de transformaciones

sociales favorables

CadenaCadenaCadenaCadena de de de de ValorValorValorValor de la de la de la de la InnovaciónInnovaciónInnovaciónInnovación SocialSocialSocialSocial

Deloitte S.L.

Enfoque no lineal:

Dinamismo de fuerzas multidireccionales.

Proceso con múltiples etapas y actores

involucrados

Nuestro entendimiento: La Cadena de Valor de la Innovación Social, comoproceso de interacción y flujo de relaciones colaborativasentre múltiplesfuerzas.

Enfoque sistémico:

Proceso que permita incentivar y dinamizar alternativas de acción


� El estudio se ha estructurado en base a unas temáticas o ámbitos de investigación que seconsideran, con carácter general, dentro del ámbito de la Innovación Social.

� Se trata de una definición de Innovación Social amplia , que no pretende delimitar suconcepto.

� La propuesta de ámbitos surge tanto del análisis Benchmarking de Centros de Innovación Social,como de las temáticas propuestas y abordadas en las entrevistas realizadas con agentes.

Nuestro entendimiento: Ámbitos considerados como Innovación Social, concarácter general y desde una perspectiva integradora.

Deloitte S.L.

La Innovación Social en el contexto internacional. Análisis Benchmarking

© 2010 Deloitte S.L.

El análisis comparativo de Centros de referencia en Innovación Social,permite conocer las principales tendencias en el contexto internacional.

En el análisis Benchmarking se

han analizado algunos de los

centros de innovación social de

mayor renombre y relevancia a nivel

internacional

Centros públicos de investigación

Centros ligados a la Universidad

Centros privados de consultoría

Centros concebidos como Plataformas, Redes

• Centro de Ciencias Humanas y Sociales CCHS (CSIC), España

• Centre for Social Innovation, ZSI , Austria• Institute of social innovation, Grecia

• Centro de Ciencias Humanas y Sociales CCHS (CSIC), España• Instituto de Innovación Social, ESADE, España• Center for Social Innovation, Universidad de Stanford , USA• Social Innovation Center, INSEAD, Francia• Social Innovation Centre, CRISES , Canadá• Centre for Social Innovation Research, Univ. New Brunswick ,

Canadá• Centre for Social Innovation, ZSI , Austria

• Centre for Social Innovation, Toronto, Canadá• The Young Foundation, Reino Unido• NESTA , Reino Unido• Netherlands Center for Social Innovation, Holanda

10


Las iniciativas analizadas a nivel internacional conjugan la actividadinvestigadora en Innovación Social, con otras actividadesque complementanel proceso de gestación e implementación de la Innovación Social

11

Con carácter general, la Titularidad y la Estructuración departida de los Centros,condiciona el tipo de actividades que realizan:


A pesar de que existe cierta especialización por temáticas oámbitos, loscentros de referencia abordan múltiples y diversas temáticas en el ámbito dela Innovación Social

12

Nº de ámbitos abordados en la investigación


The Young Foundation, el CCHS y CRISES, se posicionan como principalescentros de referencia, por su alto nivel de actividad investigadora y laamplitud / diversidad de ámbitos que abordan.

13


Los centros investigadores de referencia estructuran su actividadinvestigadora en base a diferentes modelo de gestión.

• Centralización de recursos humanosy materiales.

• Grupos de Investigaciónespecializados por disciplinas

• Falta de conexión interdisciplinariapara proyectos en colaboración delíneas de investigación transversales.

• Indefinición de una estrategiaconjunta para la investigación eninnovación social.

• No existe una metodologíaconsolidada de trabajo en equipo ytransversalidad.

• Organización por disciplinasespecíficas, con capacidad dedesarrollo de proyectos decooperación interdisciplinaria.

• Pertenencia a una agrupaciónaglutinadora e identificación con unúnico marco estratégico .

• Sinergias en las distintas líneas deinvestigación de los centros.

• Articulación de Grupos deInvestigación pertenecientes acentros de investigaciónindependientes .

• Líneas de investigacióntransversales . Cinco temas clave.

• Creación de Grupos deInvestigación transversales ,adecuación a los proyectos deinvestigación concretos.

• Dirección de Investigación capaz dedefinir la estrategia, articular lainvestigación en red, evaluar yotorgar una adecuada autoridadcientífica.

• Investigación en Red.

• Trabajo a nivel nacional einternacional.

Disciplinas de investigación Disciplinas de investigación

Marco estratégico

Ma

rco

est

raté

gic

o

Modelo horizontal por líneas de investigación

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CCHS (Centro de Ciencias Humanas y Sociales)

CRISES (Social Innovation Centre)

The YOUNG FOUNDATION

Modelo de gestión vertical por disciplinar, con marco estratégico común

Modelo de gestión vertical por disciplinas

Mapa de Agentes de Innovación Social en la CAPV


En el marco de este proyecto, se ha realizado un Mapa de Agentes quepretende identificar por ámbitos, a los principales agentes que en laactualidad están impulsando la Innovación Social en la CAPV.

Considerando la Investigación en Innovación Social como un input de la cadena de valor de laInnovación Social, se ha identificado no sólo a los agentes de investigación , sino también aaquellos agentes relevantes en el análisis de la realidad como en el ámbito de la formación.

Gobernanza y Participación

Gestión de Políticas Públicas

Redes Sociales

Gestión de la Innovación

Educación

Modelo de Sociedad

Convivencia

Cultura

Ocio, Deporte y Consumo

Servicios sociales

Salud

Envejecimiento

Discapacidad

Igualdad de género

Familia

Jóvenes / adolescencia

Empleo

Modelo empresarial

Economía social

Tercer Sector

Emprendizaje social

Inmigración / Interculturalidad

Cooperación al desarrollo

Sostenibilidad

Movilidad / Territorio

Vivienda / Urbanismo

Análisis de la realidad FormaciónGeneración de conocimiento

Marco Estratégico / Normativo

Esquema del análisis

Análisis de la Análisis de la Análisis de la Análisis de la RealidadRealidadRealidadRealidad

Generación de Generación de Generación de Generación de conocimientoconocimientoconocimientoconocimiento

FormaciónFormaciónFormaciónFormación

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ÁmbitosÁmbitosÁmbitosÁmbitos dededede InnovaciónInnovaciónInnovaciónInnovación SocialSocialSocialSocial

Detalle del análisis realizado disponible en uno de los documentos anexos del proyecto.


Existe un amplio abanico de agentes impulsores de diversos ámbitossusceptibles de Innovación Social en la CAPV

En el ámbito de la Redes Sociales, se percibe unacarencia de actores referentes en el análisis de larealidad e identificación de retos y tendencias

En el ámbito del tercer sector, se estima unacarencia de oferta formativa formal, al menos enlo que respecta a titulaciones de postgrado ycursos de especialización con carácter estable

La educación es el ámbito en el que seidentifica un mayor número de agentesreferentes, tanto en la función de análisis de larealidad, como en la generación deconocimiento y oferta formativa

Distribución del mapa de agentes de referencia identificados por ámbito y función Distribución del mapa de agentes de referencia identificados por ámbito y función Distribución del mapa de agentes de referencia identificados por ámbito y función Distribución del mapa de agentes de referencia identificados por ámbito y función de impulso a la Innovación Social (nº agentes) de impulso a la Innovación Social (nº agentes) de impulso a la Innovación Social (nº agentes) de impulso a la Innovación Social (nº agentes)

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Oferta de investigación en Innovación Social en la CAPV


El objetivo de este trabajo ha consistido en realizar un análisis enprofundidad de la oferta investigadora actual en la CAPV que permitadimensionar la actividad investigadora en diferentes ámbitos de la innovaciónsocial

Agentes cuya labor investigadora se ha considerado en el análisisAgentes cuya labor investigadora se ha considerado en el análisisAgentes cuya labor investigadora se ha considerado en el análisisAgentes cuya labor investigadora se ha considerado en el análisis

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Metodología de análisisMetodología de análisisMetodología de análisisMetodología de análisis

Identificación de agentes y grupos de investigación

Identificación de proyectos de investigación* iniciados

desde el año 2004

Asignación de proyectos por ámbitos de

investigación en Innovación Social

Información facilitada por los propios agentes

investigadores e información web

Fuentes de informaciónFuentes de informaciónFuentes de informaciónFuentes de información

* No se han considerado publicaciones (libros, monografías, capítulos de libros, artículos en revistas científicas) ni presentaciones en congresos (ponencias, comunicaciones).


Principales magnitudes de la investigación Principales magnitudes de la investigación Principales magnitudes de la investigación Principales magnitudes de la investigación en Innovación Social de la CAPVen Innovación Social de la CAPVen Innovación Social de la CAPVen Innovación Social de la CAPV

� 836 proyectos de investigación consideradosen el ámbito de la Innovación Social desde elaño 2004.

� 123 grupos de investigación que han realizadoproyectos de investigación en el ámbito de laInnovación Social desde el año 2004.

� 771 investigadores pertenecientes a esosgrupos de investigación*.

* El dato presentado no incluye a los investigadores de los siguientesgrupos de investigación (información no disponible): UPV - Grupo deInvestigación en Econometría, Dpto. de Economía Aplicada IV, Dpto.Economía Financiera II, Dpto. de Medicina Preventiva y SaludPública, DMS-International Research Centre, Grupo de Investigaciónsobre Seguridad Humana y Desarrollo Humano Local, LEIA- UnidadTecnología Social, LABEIN, IKERLAN, BIOEF.

GRUPOS DE INVESTIGACIÓN

UPV-EHU 39

UD 31

MU 2

ASCIDE 2

EZAI 1

IK4 5

TECNALIA 4

BIOEF 38

INGEMA 1

20

En Euskadi existe una masa investigadora relevante en las diversas materiasde Innovación Social consideradas.

� Los datos presentados se refieren a losproyectos de investigación, es decir, nose han considerado publicaciones (libros,monografías, capítulos de libros, artículosen revistas científicas) ni presentaciones encongresos (ponencias, comunicaciones).

� Sin embargo, cabe tener también enconsideración los estudios e informesrealizados por distintos agentes:

� Eusko Ikaskuntza

� CES, Consejo Económico y Social deEuskadi

� Fundación Novia Salcedo

� Asociación Aurkilan

� Centro de Estudios SiiS


Fuente: Elaboración propia

21

Distribución de los proyectos de investigación realizados por Distribución de los proyectos de investigación realizados por Distribución de los proyectos de investigación realizados por Distribución de los proyectos de investigación realizados por centros de Conocimientocentros de Conocimientocentros de Conocimientocentros de Conocimiento

La mayor parte de los proyectos de investigación en Innovación Social serealiza en el ámbito académico

66 % de los proyectos

* En el estudio se presenta el análisis individualizado para cada uno de estos agentes:

� Dimensión de la actividad investigadora (grupos deinvestigación, número de investigadores, número deproyectos realizados, evolución temporal)

� Tipología de proyectos desarrollados (duración delos proyectos, número de investigadores implicados,ámbitos de investigación prioritarios)

� Conclusiones globales sobre la actividadinvestigadora ; grado de especialización de equipos,transversalidad de las temáticas abordadas, fuentes definanciación, etc.


La salud, el envejecimiento y la educación son los ámbitos enlos que se hacentrado la actividad investigadora durante los últimos años

30 % de los proyectos

Distribución de los proyectos de investigación por ámbitos de Innovación SocialDistribución de los proyectos de investigación por ámbitos de Innovación SocialDistribución de los proyectos de investigación por ámbitos de Innovación SocialDistribución de los proyectos de investigación por ámbitos de Innovación Social

22Fuente: Elaboración propia

Existen determinados ámbitos en los que no se han desarrollado muchos proyectos de investigación a lo largo de los últimos años, entre los que destacan:

• tercer sector, • vivienda y urbanismo, • exclusión social • convivencia/ pacificación.


Algunas temáticas de investigación son abordadas principalmente pordeterminados centros/ agentes de la CAPV especializados y referentes en esosámbitos

Distribución de los proyectos de investigación realizados por ámbitos y Distribución de los proyectos de investigación realizados por ámbitos y Distribución de los proyectos de investigación realizados por ámbitos y Distribución de los proyectos de investigación realizados por ámbitos y Centros de ConocimientoCentros de ConocimientoCentros de ConocimientoCentros de Conocimiento

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BIOEF en proyectos de Salud

INGEMA en proyectos en el ámbito del envejecimiento

UPV-EHU y Universidad de Deusto en proyectos de Educación

Mondragon Unibertsitatea en proyectos de Educación



El principal agente financiador de proyectos de investigación en InnovaciónSocial en la CAPV es el Gobierno Vasco, a través de los distintosdepartamentos.

54% de los proyectos

Número de proyectos financiados por los principales agentes Número de proyectos financiados por los principales agentes Número de proyectos financiados por los principales agentes Número de proyectos financiados por los principales agentes financiadores de investigación (2004financiadores de investigación (2004financiadores de investigación (2004financiadores de investigación (2004----2009) 2009) 2009) 2009)

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Reflexión y Recomendaciones a futuro


La Innovación Social es una materia de investigación que, pese a obtenercada vez mayor reconocimiento y visualización, presenta una serie decaracterísticas que dificultan su impulso y dinamización.

Qué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación Social

• Tradicionalmente, la innovación ha sido enfocada desde una perspectiva económica ytecnológica (I+D), quedando en un segundo término las transformaciones sociales que originay que inciden directamente en el devenir de una Sociedad.

• La Innovación Social ha conseguido hacerse un hueco en las agendas de las organizaciones yagentes tanto de ámbito privado como de ámbito público, pero no se ha conformado unSistema Integrado de la Innovación Social.

• Una de las razones es que no existe una definición consensuada , ni siquiera a nivelinternacional, de lo que podrían considerarse los ámbitos o temáticas susceptibles deInnovación Social.

• No existe una disciplina que pueda apropiarse de la Innovación Social, que trasciende de lastemáticas de las ciencias sociales y determinados síntomas de necesidad social.

• La falta de apropiación de la Innovación Social por alguna disciplina o agente concreto,enriquece la posibilidad de crear grupos de trabajo supra di sciplinares , pero a su vezdificulta la definición de líneas y articulación de estrate gias transversales .

26

Quién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación Social Cómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación Social


� Universidades

� Centros de I+D+i

� Servicios Avanzados del Conocimiento

� Administración Pública

� Agrupaciones de colectivos socio-económicos

� Universidades

� Centro de I+D+i

� Servicios Avanzados del Conocimiento

� Agrupaciones de colectivos socio-económicos

� Institutos y Observatorios

� AAPP

Si bien no existe una asunción explícita de roles a la hora de impulsar laInnovación Social, se percibe cierta asimilación de funciones y liderazgo paracada una de las cinco fuerzas que componen el proceso.

27

Qué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación Social Quién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación Social Cómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación Social


Se considera conveniente la articulación de un modelo que permitamaximizar el beneficio social del país a través de investigaciones y prácticasinnovadoras, con herramientas que catalicen la generaciónde dinámicas decolaboración.

La perspectiva de investigación teórica,científica y académica , con especial énfasisen el estudio, diagnóstico, prospectiva ydiseño de herramientas y/o metodologíasformales de aplicación.

La perspectiva de aplicación práctica dedicha investigación , que posibilite larealización de propuestas e iniciativas,experiencias piloto, trabajo de campo, ysensibilización de la Sociedad, hacia unaverdadera transformación social.

InvestigaciónInvestigaciónInvestigaciónInvestigación InnovaciónInnovaciónInnovaciónInnovación

• Parece compartido que existe una cierta descoordinación en lo que podríamos considerar ladicotomía investigación-innovación. Se percibe una escasez de elementos que propicien lagenuina transformación social.

• Con el objetivo de propiciar la genuina transformación social, se estima necesario fortalecer lasactuaciones encaminadas a diseñar y convenir para Euskadi una concepción de laInvestigación en Innovación Social que combine estos dos aspectos clave: Investigación eInnovación.

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Qué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación SocialQué se entiende por Innovación Social Quién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación SocialQuién realiza la Innovación Social Cómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación SocialCómo desarrollar la Innovación Social


La Estrategia de Investigación en Innovación Social propuesta planteaadoptar medidas específicas de fomento a través cuatro líneas de acción:articulación, transferencia, evaluación y apoyo a la investigación

Articulación y transversalidad de líneas

de investigación

Transferencia de la investigación

Evaluación Sistemática y valoración del impacto de

la investigación

Retroalimentación de la Estrategia de investigación en Innovación Social

1

2

3

4Instrumentos/

Herramientas de apoyo a la Investigación

Medidas de Fomento de la Investigación en Innovación SocialMedidas de Fomento de la Investigación en Innovación SocialMedidas de Fomento de la Investigación en Innovación SocialMedidas de Fomento de la Investigación en Innovación Social

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1. Necesidad de definir los ámbitos y líneas prioritarias de investigación que den respuesta a los retos, y fomentar ámbitos de actuación transversales.

2. Adoptar una perspectiva transversal o multidisciplinar en los procesos de investigación.

Articulación y transversalidad de líneas de investigación1

• Importante masa investigadora enEuskadi en los diferentes ámbitos de laInnovación Social.

• Más de 800 proyectos de investigaciónen IS desde el año 2004

• Gran número de unidades deinvestigación .

• Al menos 123 grupos de investigaciónque han realizado proyectos de ISdesde 2004.

• Déficit de grandes grupos deinvestigación especializados y/o polosreferentes en ámbitos de investigaciónespecíficos o transversales.

30

3. Catalizar y poner en valor el trabajo realizado por el amplio tejido investigador de la CAPV.


Líneas de actuación a futuro:1. Consensuar los criterios para definir y priorizar las líneas investigació n posibles en

ámbitos de la Innovación Social:

� Criterio mínimo de universalidad - Principio de aplicabilidad - Grado de utilidad socialo nivel de respuesta a necesidades sociales - Potencial de difusión y reconocimiento- Escalabilidad potencial de la innovación resultante.

2. Priorización de una serie de ámbitos de investigación transversales con potencialcatalizador y efecto palanca.

3. Impulsar proyectos de investigación que reúnan las siguientes características:

� Proyectos multidisciplinares - Proyectos multicentro - Proyectos multiagente.

4. Modelo de gestión basado en líneas de investigación transversales y la adecuación de losgrupos de investigación a proyectos concretos .

5. Impulsar una “Red Social de la Innovación Social” que favorezca:

Modelo horizontal por líneas de investigación

Ma

rco

est

raté

gic

o

� El conocimiento de los diferentes agentesimpulsores de la Innovación Social en toda suCadena de Valor

� La socialización del conocimiento generado a partirde la labor investigadora que se está llevando acabo.

31

Articulación y transversalidad de líneas de investigación1


Necesidad de abordar actuaciones orientadas a favorecer la transferencia del conocimiento.

• El modelo de investigación actual en la cienciassociales, se rige fundamentalmente por elreconocimiento basado en criterios de calidadcientífica.

• Medición a través de aspectos como el número depublicaciones en revistas científicas de ámbitoacadémico. En muchos casos, este modelo deinvestigación propicia el desarrollo de unainvestigación dirigida exclusivamente a forosacadémicos y científicos.

• Escasa presencia o colaboración actual en proyectosde investigación de agentes intermediarios nocientíficos (Administraciones Públicas, fundaciones,colectivos afectados, etc.) conocedores de la realidady valedores en muchos casos de la implantación de lainvestigación.

• Déficit relevante de transferencia del conocimientoe investigación a la sociedad, y por tanto detransformación social.

32

Transferencia de la investigación2

Reconocimiento de la aplicación final de la investigación, transformación social, tanto en la evaluación como en las convocatorias públicas de proyectos.


Líneas de actuación a futuro:

1. Reconocimiento e inclusión de criterios de calidad basados en la aplicación e impactotransformacional de los proyectos de investigación.

� Incentivos que favorezcan el acercamiento de los investigadores de calidad a laexperimentación y aplicación real del conocimiento.

� Medición de méritos científicos (certificar el rigor de la investigación y favorecer sureconocimiento internacional) y otros criterios de valoración complementariosvinculados al grado de aplicabilidad o implantación de la investigación en la asignaciónde convocatorias competitivas.

2. Dinámicas que posibiliten la inclusión de los agentes intermediarios en los proyectos deinvestigación , desde la fase de identificación de necesidades hasta la fase de contraste yaplicación.

3. Impulsar el action-research como metodología específica para llevar a cabo laInvestigación.

4. Facilitar recursos y entornos para la realización de pruebas y experiencias piloto:laboratorios de experimentación que supongan espacios para el desarrollo de ideasinnovadoras en el ámbito social.

33

Transferencia de la investigación2


Necesidad de desarrollar un sistema de indicadores de medición para el grado de Innovación Social de la Sociedad.

• Dotar a la Investigación en Innovación Social decierta entidad como ámbito de investigaciónespecífico y prioritario en el sistema de investigaciónde la CAPV, y favorecer su desarrollo a largo plazo,implica necesariamente una evaluación sistemática.

• Actualmente no se dispone de un sistema deindicadores que mide el grado de Innovación Socialo el potencial transformador de la Sociedad.

• Necesidad clara de evaluar de forma sistemáticatanto los procesos como los resultados de losproyectos de investigación que se están llevando acabo.

• El desarrollo de un sistema de indicadores demedición del grado de Innovación Social de laSociedad y de los proyectos, permitiría laidentificación de factores clave de éxito y laretroalimentación de la estrategia de impulso y deinvestigación en Innovación Social.

34

Evaluación Sistemática y valoración del impacto de la investigación3

Evaluación periódica que permita identificar los factores clave de éxito y retroalimentar la estrategia de impulso y de investigación en Innovación Social.



1. Definición de un sistema de indicadores de la Innovación Social . La medición periódicapermitirá identificar líneas de trabajo específicas a investigar y desarrollar.

2. Medir el Índice de Innovación Social de la CAPV.

3. Impulsar la evaluación de los proyectos de investigación en Innovación Social desde unaperspectiva integral y homogénea.

� Indicadores de proceso vinculados a la colaboración entre agentes de la cadena devalor.

� Indicadores de resultado vinculados a la aplicación y transferencia de los resultados.

� Dimensión ética de la innovación. Análisis de la contribución de la innovación entérminos sociales.

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Evaluación Sistemática y valoración del impacto de la investigación3


Necesidad de facilitar instrumentos específicos de financiación e impulso para el desarrollo de la investigación en Innovación Social.

• No existe una demanda clara en la sociedad de proyectos deinvestigación en Innovación Social. La demanda de investigaciónse crea a través de las líneas de financiación públicas.

• Los ámbitos de investigación se encuentran condicionados porlas propias convocatorias de financiación o contratos específicos.

• Liderazgo de la Administración Pública en la influencia de losámbitos que se investigan.

• Falta de definición estratégica en Investigación en InnovaciónSocial por parte de los agentes.

• No existen instrumentos específicos que cubran la necesidad definanciación de la Innovación Social que resultarían necesarios.

• Hay que abordar iniciativas que no supongan la creación degrandes estructuras ni planes específicos para la InnovaciónSocial.

• Dar cabida al desarrollo de la Innovación Social a través de losplanes e instrumentos actuales.

• Asignar responsabilidades para liderar determinadas líneas deactuación necesarias y complementarias para el desarrollo de lainvestigación en Innovación Social.

36

Liderar la definición estratégica, la canalización de los recursos, y la puesta en marcha de iniciativas.

Instrumentos/ Herramientas de apoyo a la Investigación en Innovación Social4



1. Liderazgo en la identificación de necesidades y retos sociales en la CAPV. Definición de laslíneas/ámbitos prioritarios de investigación en Innovaci ón Social.

2. Liderazgo en la canalización de los recursos y fuentes de financiación.

� Línea de financiación específica para la investigación en este ámbito.

� Inclusión en los programas de financiación actuales.

3. Favorecer estructuras o abordar iniciativas orientadas a impulsar las principalesnecesidades detectadas para poner en valor la investigación.

� Recopilación y estructuración del conocimiento generado a partir de la Investigación enInnovación Social: “Centro de Conocimiento en Innovación Social”.

� Impulso de la transformación social a través de la elaboración de proyectos específicos

� Socialización del conocimiento; “Red Social de la Innovación Social”

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Instrumentos/ Herramientas de apoyo a la Investigación en Innovación Social4

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