16
Prof.Dr.Deniz TAŞCI Emre AYDIN 43750146314 2014 Eskişehir T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Örgüt Kuramı

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Örgüt Kuramı

Citation preview

Page 1: Örgüt Kuramı

1 - 26

Prof.Dr.Deniz TAŞCI

Emre AYDIN43750146314

2014 – Eskişehir

T.C.

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

Page 2: Örgüt Kuramı

• Örgüt, Kuram, Örgüt Kuramı ve İlgi Alanları

• Örgüt Kuramlarının Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi

• Karşılaştırmalı Örgüt Kuramları

• Koşul Bağımlılık Kuramı

• Kaynak Bağımlılık Kuramı

• Örgütsel Ekoloji Kuramı

• İktisadi Örgüt Kuramı

• Yeni Kurumsal Kuram

• Eleştirel Yönetim Çalışmaları

• Postmodern Örgüt Kuramı

Page 3: Örgüt Kuramı

Örgüt, Kuram ve Örgüt Kuramı

Örgüt : Belli bir amacı gerçekleştirmek üzere

kurulan, belli bir yapıya ve devamlılığa sahip

sosyal ilişki biçimi.

Kuram : Belli bir olguyu, olgu kümesini ya da

durumu, bağıntı ve ilişkileriyle açıklamaya çalışan

kavramsal sistem; bilgiyi düzenleyerek ve

basitleştirerek karmaşık sosyal dünyayı daha

anlaşılır hâle getiren, birbiriyle bağlantılı

düşünceler sistemi.

Page 4: Örgüt Kuramı

Örgüt, Kuram ve Örgüt Kuramı

Örgüt Kuramı : Örgütlerin faaliyetlerini

sürdürürken çeşitli çevresel faktörlerle olan

ilişkilerini nasıl kurguladıklarını ve yönettiklerini

açıklamak üzere geliştirilmiş önermeler

bütününden oluşan araştırma alanı.

Page 5: Örgüt Kuramı

Örgüt Araştırma Alanları

Örgütsel Davranış : Örgüt araştırmalarında

analiz birimi olarak çalışanların örgütler

içerisindeki davranışlarını inceleme konusu yapan

sosyal bilim dalı.

Örgüt Kuramları : Örgüt araştırmalarında analiz

birimi olarak tek tek veya toplu hâlde örgütlerin

davranışlarını inceleme konusu yapan sosyal bilim

dalı.

Page 6: Örgüt Kuramı

Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi

Örgüt kuramı alanının doğuşu ve gelişimi dört

evrede incelenebilir.

• 1. Evre (1800 - 1950): Farklı disiplinlerde ve

uygulamada örgütler ve yönetim üzerine yapılan

çeşitli çalışmalar.

• 2. Evre (1950 - 1970): Örgüt kuramının bir

çalışma alanı olarak belirginleşmesi ve Koşul

Bağımlılık Kuramı etrafındaki geçici uzlaşma.

Page 7: Örgüt Kuramı

Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi

• 3. Evre (1970 - 1990): Örgüt kuramlarında

çeşitlenme.

• 4. Evre (1990’ların sonundan günümüze

kadar): Çeşitlenmeyle birlikte bütünleştirme

çabalarının artması.

Page 8: Örgüt Kuramı

Karşılaştırmalı Örgüt Kuramları

Page 9: Örgüt Kuramı

Koşul-Bağımlılık Kuramı

Koşul-bağımlılık kuramı, örgüt tasarımlarındaki

yada örgütlenme modellerindeki farklılıkları

açıklayabilmek için geliştirilmiştir.

Kimi kaynaklarda durumsallık yaklaşımı olarak

da geçen koşul - bağımlılık kuramının temel

varsayımları şu şekilde sıralanabilir:

• Örgütlenmenin, bir tane en iyi yolu yoktur.

• Her türlü örgütlenme aynı ölçüde etkili değildir.

• Örgütlenmenin en iyi yolu, örgütün ilişkili olduğu

koşul - bağımlılık etmenlerine bağımlıdır.

Page 10: Örgüt Kuramı

Koşul-Bağımlılık Kuramı

Temel İlkeleri;

• Örgütsel Yapı

• Büyüklük

• Teknoloji

• Çevre

• Strateji

• Uyum

Page 11: Örgüt Kuramı

Koşul-Bağımlılık Kuramı

Temel Çalışmaları;

• Çevre odaklı çalışmalar

• Teknoloji odaklı çalışmalar

• Büyüklük odaklı çalışmalar

• Strateji odaklı çalışmalar

Page 12: Örgüt Kuramı

Kaynak Bağımlılığı Kuramı

Kaynak bağımlılığı kuramı temelde, örgütlerin

varlıklarını nasıl sürdürdükleri sorusuna cevap

aramaktadır.

Page 13: Örgüt Kuramı

Kaynak Bağımlılığı Kuramı

Örgütlerin davranışlarını anlayabilmek için o

davranışların içinde gerçekleştiği ortamı anlamak

gerekmektedir. Bu çerçevede kuram, örgütler

arası ilişkilere dair beş temel argüman ortaya

koymaktadır. Bunlar

• Toplumu ve içindeki karşılıklı ilişkileri anlamak

için incelenmesi gereken temel birim örgütlerdir.

• Örgütler bağımsız veya yalıtık varlıklar

değildirler. Aksine diğer örgütlerle girdikleri

karşılıklı bağımlılık ilişkileri ağı tarafından

sınırlandırılmaktadırlar.

Page 14: Örgüt Kuramı

Kaynak Bağımlılığı Kuramı

• Bu bağımlılık ilişkisi, bağımlı olan tarafın

davranışlarına ilişkin belirsizlikle birlikte ortaya

çıktığında, örgütün varlığını sürdürmesi ve başarılı

olması bir sorunsal hâline gelmektedir.

• Bütünüyle başarılı sonuçlar vermese de yeni

bağımlılık ilişkileri yaratılmasına sebep olsa da

örgütler, mevcut bağımlılık ilişkilerini yönetmelerini

sağlayacak eylemlere girişmektedirler.

• Bu bağımlılık ilişkileri hem örgütler arasında hem

de örgüt içinde yaratılan gücün kaynağıdır. Bu güç

de örgütün davranış seçeneklerini belirleyen bir

etkiye sahiptir.

Page 15: Örgüt Kuramı

Kaynak Bağımlılığı Kuramı

• Kaynak bağımlılığı kuramına göre örgütleri

çevresel koşullarından yalıtılmış biçimde düşünmek

mümkün değildir.

• Örgütler, varlıklarını sürdürmek için ihtiyaç

duydukları sermaye, ham madde, malzeme, ara

ürün, enerji, işçilik, bilgi gibi girdileri elde etmek için

bunları sağlayan kıt kaynaklar üzerinde bir

mücadeleye girişmektedirler.

• Bu mücadele de onları çevrelerine bağımlı kılmakta

ve bağımlı oldukları çevresel aktörlerle aralarındaki

güç ilişkisinin temelini oluşturmaktadır.

Page 16: Örgüt Kuramı

Örgütsel Ekoloji Kuramı

Örgütsel Ekoloji: Ayıklama yaklaşımına dayalı

olarak geliştirilmiş ve örgüt kurulma ve kapanma

oranlarını inceleyen örgüt kuramıdır.

Ayıklama Yaklaşımı: Örgütlerin çevrelerindeki büyük

çaplı değişimlerin gerekli kıldığı yapısal değişiklikleri

gerçekleştiremeyeceklerini ve bu nedenle çevrede

değişim meydana geldiğinde var olan örgütlerin

önemli bir kısmının kapanacağını öne süren

yaklaşım.

Uyum Yaklaşımı: Örgütlerin çevrelerindeki büyük

çaplı değişimlere yapılarını değiştirerek uyum

sağlamaya çalışacaklarını öne süren yaklaşım.