Оценка дизайн-проекта

Лекция 4.

Многопрофильный анализ дизайн-проекта.

Британская Высшая Школа Дизайна Дизайн-менеджмент

2010

Параметры оценки дизайн-проекта

•  Формальные (сроки, бюджет, этапы дизайн-процесса)

•  Качественные (соответствие бизнес-целям, маркетинговому позиционированию, дизайн-стратегии, шагам дизайн-процесса)

•  Количественные (постфактум – доля рынка, рост лояльности, возврат инвестиций, данные потребительских исследований)

Многопрофильный анализ дизайн-проекта

Цели Ш Дизайн-стратегии компании

Ш Ассортиментной политики

Ш Маркетинговые

Ш Технологические

Возможности Ш Новые рынки

Ш Новые технологии

Ш Новые ценности

Ш Новый дизайн

Ресурсы Ш Финансовые

Ш Производственные

Ш Человеческие

Ш другие

Стратегический профиль

Британская Высшая Школа Дизайна Design management 2010

преп.Сташенко М.Г.


Технический профиль

Стандарты и нормы •  Государствен-ные стандарты •  Производствен-ные требования •  Междуна-родные договоренности •  Экологические стандарты •  Этические нормы

Эргономика •  Особен-ности использо-вания •  Удобство и качество

Финансовое распределение •  Смета проекта •  Оценка вклада дизайна в бизнес-процесс •  Нормы финансовых расходов

Правовые аспекты •  Авторское законодатель-ство •  Патентование и регистрация •  Междуна- родные регулирующие правила

Материалы и технологии •  Особенности производства продукта •  Специфика изготовления •  Условия эксплуатации




Дизайн - параметры

Сюжетные характеристики

Ценностно-психологические характеристики

Стилистический профиль

Активность

Риск

Острые

ощущения

Скорость

Быстрота

….

Шрифт

Цвет

Конструкция

Материалы

Технологии

….

Extreme –спорт



Бизнес-кейс «Gillette»

Проект «SENSE – Sensory Exploration and Need States Evaluation»:

«…Голубой и синий цвета сообщают потребителю о чистоте бритья, черный – о единстве, строгости и мужественности. Металлический блеск серебряного отражает превосходство технологий и остроту лезвий. Новый для рынка формат упаковки – тонкий прозрачный пластиковый контейнер - подчеркивает инновационный характер продукта…»

По материалам агентства

«Desgrippes Gobe & Associates» МУЖЕСТВЕННОСТЬ - ТРАДИЦИЯ - ПРОГРЕСС



Бизнес-кейс «Gillette»

«…Промышленный дизайн станка разработан специально для мужчин: ь пропорции ручки рассчитаны на основе данных эргономических исследований

ь обтекаемые формы и рельеф символизируют мускулы мужского тела

ь пропорции расширения в месте соединения ручки станка и лезвия основаны на пропорциях мужского торса и плеч

ь  жирный шрифт логотипа без засечек, с наклоном сообщает о мужской силе и устремленности вперед, лидерской позиции…»

По материалам агентства

«Desgrippes Gobe & Associates» МУЖЕСТВЕННОСТЬ - ТРАДИЦИЯ - ПРОГРЕСС



Проект «Мобильные Воплощения»

Схема процесса работы в проекте:

1.  Определение диаграммы параметров продукта

2.  Определение установок потребителя (user mindsets)

3.  Качественные исследования, обработка информации 1 и 2 этапов.

4.  Разработка концепций

1

4

3 2

«Interaction Design Institute Ivrea»

Milano, Italy, 2000



Проект «Мобильные Воплощения»

«6 измерений в предметах»: диаграммы значимости свойств

Звук/вибрация

текст образ

звук свет



Документы для оценки дизайна

На встрече по оценке дизайн-концепций необходимо иметь несколько документов, которые помогут эффективно организовать работу:

1.  Презентация концепций с описанием преимуществ каждой из них.

2.  Оценочные листы с заранее определенными критериями для каждого эксперта.

3.  Краткие данные с описанием значимости каждого критерия.



Оценка дизайна

Бывает внутренняя и внешняя. Внутренняя – когда дизайн-концепции проходят обсуждение в закрытом формате на ранних этапах разработки только командой прямых разработчиков – дизайнеров (в студии или отделе дизайна).

Внешняя оценка – когда концепции

выносят на обсуждение с «недизайнерами» - менеджерами и другими стейкхолдерами проекта.



Внешняя оценка дизайна

Особенность внешней оценки в том, что терминология и критерии должны быть выстроены на едином для всей команды языке.

При этом специальные термины должны

быть разъяснены не в процессе оценки, а заранее, так, чтобы каждый знал», что происходит», и «что подлежит оценке».



Оценка дизайна в Alessi

Функция (F). Функция дизайна. Работает ли дизайн? Практичен ли он, функционален и сокращает ли он количество трудозатрат?

«Чувственность», Память и Воображение (SMI). Восприятие дизайна –

насколько он «приятен»? Запоминающийся ли он? Стимулирует ли он чувства и эмоции?

Коммуникация и дизайн-язык (CL). Создает ли продукт ощущение

статусности для потребителя? Соответствует ли он трендам. Цена (P). Может ли дизайн быть произведен и продан по цене, которая

соотносится с ценой продуктов-заменителей и одновременно дает потребителю ощущение его ценности?



Оценка дизайна в Alessi

Оценку каждому проекту, поступающему в Alessi дают внутренние эксперты, которые выставляют по каждому из 4-х критериев балл от 0 до 5 ( 5 – самый высокий).

Минимальное количество баллов, которое может набрать продукт – 12 (если по всем из 4-х критериев дана средняя оценка в 3 балла).

Особенности системы – в ее

индивидуальном экспертном подходе и общем характере оценки.



Программные решения Для оценки дизайна несколькими

экспертами, которые не могут присутствовать на встрече, или принимают участие в процессе удаленно, существует открытое программное решение Organica Live! (граф. дизайн и дизайн упаковки)

В тендерной системе Organica Live! есть

возможность привлечь несколько экспертов и использовать уже готовые формы оценки.

http://organica-design.ru/



Задание для зачета •  Выберите дизайн-проект для разработки системы критериев его

оценки. Ориентируйтесь на собственную практику, или выберите проект для внешней оценки.

•  Определите специфику отрасли. В чем заключаются особенности создания дизайна в этой индустрии, потребительском сегменте, этапах дизайн-процесса?

•  Если проект основан на вашем прошлом опыте – проанализируете итоги проектов, постарайтесь выделить факторы, которые «работают» в дизайне. Опирайтесь на них как на ключевые факторы оценки.

•  Примените к проекту Многопрофильный анализ дизайн- проекта (из Лекции 4).

•  Разработайте Список критериев для оценки и Шкалу оценки. •  Выберите инфографику для визуализации данных, наилучшим

образом отражающую ваш подход к оценке и систему критериев. •  Создайте презентацию, иллюстрирующую вашу систему оценки.



Требования к зачетной работе •  Объем презентации - 20 слайдов •  В составе д.б. не менее 12 графиков и таблиц, визуализирующих

вашу работу (включая дизайн-процесс, систему критериев, анализ значимых факторов для отрасли, потребительские критерии оценки, систему критериев, элементы многопрофильного анализа)

•  Работа должна быть выполнена на основе прошлого или текущего проекта для реальной компании / продукта

•  Необходимо показать адаптивность – возможность с видоизменением применять эту систему для других проектов и отраслей в своей практике.

•  Задание должно быть выполнено индивидуально или попарно ( в случае отсутствия текущей проектной практики).

•  В составе проекта должно быть применены современные подходы к визуализации графической информации.



Критерии оценки зачетной работы

•  Соответствие поставленным задачам •  Выполнение списка «Требований» •  Креативное оформление •  Качественная визуализация (инфографика, которая наилучшим

образом отражает систему связей проанализированного и сгенерированного в ходе работы материала)

•  Использование материалов и терминологии лекций по темам «Дизайн-менеджмент на предприятии) – дизайн-стратегия, дизайн-процесс, система оценки дизайн-проекта

•  Качественная передача всего найденного и накопленного в процессе устного рассказа коллегам (с интересом и огоньком).

•  Практическая применимость – возможность адаптировать систему для реальной работы по другим проектам в своей компании, студии или частной практике.

