23
Планирование и оценка проектов Алексей Макин REDMADROBOT

Планирование и оценка проекта

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Ведущий - Алексей Макин, RedMadRobot.

Citation preview

Page 1: Планирование и оценка проекта

Планирование и оценка проектов

Алексей Макин REDMADROBOT

Page 2: Планирование и оценка проекта

Цели

Моя: систематизировать опыт и знания Ваша: попытаться ухватить инструменты

Page 3: Планирование и оценка проекта

Темы

1. Ситуация 2. Базовые инструменты 3. Инструменты IT

Page 4: Планирование и оценка проекта

СитуацияКто мы?

Собственник Управленец Специалист

Только начинающийся IT-бизнес, в рамках которого разрабатывается

мобильное приложение

Page 5: Планирование и оценка проекта

Ситуация

1. Есть немного Т и $ 2. Бизнес-модели нет 3. Рынки не изучены 4. Работать не умеем 5. Есть случайный набор компетенций

Где мы с вами находимся?

Page 6: Планирование и оценка проекта

Цели и задачи

Цель: Заработать $ !Задачи: 1. Выйти на рынок 2. Выжить 3. Понять как заработать 4. Заработать

Что мы хотим получить и как мы это получим?

Page 7: Планирование и оценка проекта

Базовые инструменты

Page 8: Планирование и оценка проекта

Личный инструментарий

• Позиция “ученик” • Рефлексия - анализ деятельности • Схематизация • Системный подход и понятие “система” • Самоопределение и самоорганизация

Page 9: Планирование и оценка проекта

Маркетинг продвижение

Инфраструктура

Управление

Схема объекта

Основной процесс

РынкиИнвесторы собственники

Гос. регуляторы

Что делаем?

Page 10: Планирование и оценка проекта

Схема объекта

Page 11: Планирование и оценка проекта

Шаг развития

$Текущая ситуация Будущее

• - • - • - • -План

Как изменяем?

Page 12: Планирование и оценка проекта

Шаг развития

Page 13: Планирование и оценка проекта

Управление знаниями

Деятельность

*

Анализ и поиск решений

Проблемы

**

Опыт

Решения

Знания

Как учимся?

Page 14: Планирование и оценка проекта

Позиции: организатор

Маркетинг

Инфраструкту

Управление

Основной процесс

Маркетинг продвижение

Инфраструктура

Управление

Основной процесс

Page 15: Планирование и оценка проекта

Позиции: руководитель

Маркетинг

Инфраструкту

Управление

Основной процесс

Маркетинг продвижение

Инфраструктура

Управление

Основной процесс

Page 16: Планирование и оценка проекта

Позиции: управленец

Маркетинг продвижение

Инфраструктура

Управление

Основной процесс

РынкиИнвесторы собственники

Гос. регуляторы

* ** $

Page 17: Планирование и оценка проекта

Управленческая отчетность

*Зачем она нужна? Что с ней делать?

Где мы находимся? Что произойдет?

Анализ Выводы Решения Изменения

Задачи

Page 18: Планирование и оценка проекта

Управленческая отчетность

• $ - финансы • T - исполнение плана • КПД - эффективность • Позиция - мониторинг рынков

Где мы находимся? Что произойдет?

Анализ Выводы Решения Изменения

Задачи

Какая она должна быть?

$

T

Page 19: Планирование и оценка проекта

Инструменты IT

Page 20: Планирование и оценка проекта

Четыре важных слова

• SADT • Agile • TDD • QA

Page 21: Планирование и оценка проекта

Четыре важных слова

• Structured Analysis and Design Technique • Agile software development • Engineering approach • Quality Assurance

Page 22: Планирование и оценка проекта

Пример архитектуры

Page 23: Планирование и оценка проекта

Agile модель