Lean ux to stan umys‚u, czyli co robi lean w ux i jak moz‡e wygla¨dac zwinny proces projektowy

  • View
    150

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Lean ux to stan umys‚u, czyli co robi lean w ux i jak moz‡e wygla¨dac zwinny proces...

  1. 1. Lean UX to stan umysu Joanna Ostan @joannaostan Grafconf | Warsztat Toru, 14 padziernika 2017 czyli co robi lean w UX i jak moe wyglda zwinny proces projektowy
  2. 2. Joanna Ostan Lead UX designer & Co-founder Project: People Wspzaoyciel Krakowskiej Inicjatywy Designerskiej Projektuje od 2008 roku Fanka leanowego podejcia do projektowania i zarzdzania Bardzo mocno wsppracuje ze rodowiskiem startupowym i pomaga w werykowaniu pomysw biznesowych
  3. 3. Project: People? Strategia & design
  4. 4. Jaki jest plan na dzi?
  5. 5. Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Rozgrzewka 3. Odrobina teorii 4. May sprint 6. Zakoczenie 7. Mniej ocjalne konsultacje :)
  6. 6. Na rozgrzewk: 1. Jak masz na imi? 2. Czym si zajmujesz? 3. Czego chciaby/chciaaby si dzi dowiedzie?
  7. 7. Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Rozgrzewka 3. Odrobina teorii 4. May sprint 6. Zakoczenie 7. Mniej ocjalne konsultacje :)
  8. 8. Do Waszych odpowiedzi wrcimy pniej, a tymczasem
  9. 9. Zakochajmy si w leanie!
  10. 10. eby si zakocha, to trzeba si troch pozna.
  11. 11. wiczenie 1 Jak wygldaby proces pracy nad tym projektem? Opiszcie w kolejnych krokach i ocecie, jak duo czasu zajyby Wam poszczeglne etapy. 7 min.
  12. 12. i wtedy okazuje si, e uytkownicy nie rozumiej aplikacji/nie chc z niej korzysta etc.
  13. 13. Ile czasu teraz zajmie wprowadzenie jakiej zmiany? Po jakim czasie dowiedzielicie si, e trzeba je wprowadzi?
  14. 14. Tyle byo dni
  15. 15. I tak wanie powsta Lean UX
  16. 16. Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Rozgrzewka 3. Odrobina teorii 4. May sprint 6. Zakoczenie 7. Mniej ocjalne konsultacje :)
  17. 17. User Experience (UX) Dowiadczenia uytkownika (pozytywne lub negatywne) towarzyszce mu podczas korzystania z danej usugi lub produktu.
  18. 18. Lean UX Podejcie do projektowania opierajce si na pracy zespoowej, ktrego celem jest budowanie waciwych produktw w krtszym czasie i bez marnotrawstwa zasobw.
  19. 19. Typowy proces projektowania (tzw. waterfall) wyglda troch jak randka w ciemno. Discover Dene Design Develop Deliver
  20. 20. A takie randki czsto bywaj rozczarowujce.
  21. 21. Budujemy cay produkt, zanim pokaemy go uytkownikom. A co jeli po drodze nastpi jakie zmiany?
  22. 22. Najwikszy problem waterfalla? Braki w komunikacji. I to i teamu, i z uytkownikami.
  23. 23. W Lean UX proces tworzenia jest ptl, w ktry zaangaowany jest cay zesp. Think Check Make
  24. 24. Source: https://onepotprojects.com/agile-lean-ux-9d743a2f8566
  25. 25. Projekt jest zbiorem zaoe i hipotez. Think Check Make
  26. 26. MVP ma pozwoli na przetestowanie zaoe. Think Check Make
  27. 27. Zrbcie zespoowy eksperyment i przetestujcie z realnymi klientami. Think Check Make
  28. 28. Rodzaje testw: indywidualne wywiady pogbione (czyli porozmawiajcie!) testy scenariuszowe testy A/B test 5 sekund test Czarnoksinika z krainy Oz Lean UX kocha testy partyzanckie.
  29. 29. Pojawiaj si kolejne hipotezy. Think Check Make
  30. 30. Plan warsztatu 1. Wprowadzenie 2. Rozgrzewka 3. Odrobina teorii 4. 5-10 minutowa przerwa 5. May sprint 6. Zakoczenie 7. Mniej ocjalne konsultacje :)
  31. 31. wiczenie 2 Wrmy do naszego projektu. Wykonajcie prosty prototyp Waszego rozwizania! Pamitajcie o tym: Kto jest Waszym uytkownikiem? Jakie maj cele, problemy, co ich motywuje, co jest dla nich wane? Jak moecie rozwiza ich problem? 10 min.
  32. 32. wiczenie 2 No to testujmy! 5 min. na testy + 5 min. na podsumowanie w grupie i aktualizacj prototypu
  33. 33. wiczenie 2 Jeszcze jeden may tecik? ostatnie 5 min. na testy i poprawki swoich protytypw
  34. 34. I znw: Po jakim czasie dowiedzielicie si, e co w aplikacji nie gra? Ile czasu zajo Wam wprowadzenie jakiej zmiany?
  35. 35. Podsumowujc Lean UX: Wspprojektowanie - cay zesp pracuje w jednym czasie Wszyscy rozumiej klientw (nie tylko UX designerzy) Nie ma design-hero Komunikacja zamiast dokumentacji Zdobywanie wiedzy Dostarczanie wartoci, nie funkcjonalnoci Werykacja zamiast przeczucia Szybko dziaania, czas
  36. 36. Czego chcielicie si dowiedzie? metody projektowania UX co to Lean UX / lean w UX usprawnienie procesu projektowego i wczenie programistw szybkie realizowanie projektw UX w aplikacjach mobilnych po co nam lean i na co wpywa w procesie kiedy stosowa lean, a kiedy nie warto kiedy koczy si projekt od czego zacz prac nad produktem poprawki od klienta jak uwiadomi klienta o znaczeniu UX
  37. 37. Pracujc w podejciu Lean UX nie znaczy, e zrobimy projekt szybciej = taniej. Tylko efekty wida szybciej.
  38. 38. Joanna Ostan @joannaostan projectpeople.pl | joanna@projectpeople.pl
  39. 39. Do poczytania: https://www.oreilly.com/ideas/what-is-lean-ux https://blog.prototypr.io/the-benet-of-using-lean-ux-7aeff7347e2b https://onepotprojects.com/agile-lean-ux-9d743a2f8566 https://medium.com/northern-dynamics/integrating-a-lean-ux-process-4e22bd477e28