Вестник ТПП №1 / 2013

- журнал делового сообщества -

Королевы бизнеса

18+

Февраль 2013

Вступление в ВТО расширит возможности кубанских предприятий

Краснодарский край: чем обусловлены

высокие рейтинги?

«Не женское» дело: зачем женщины идут в бизнес?

14

21

32

39

ИВаН Петренко: «Политика властей Кубани направлена, прежде всего,

на реализацию мер господдержки именно малых

форм хозяйствования»

Горизонт: прогноз развития

региона на 2013 год

10

18

- журнал делового сообщества -

Королевыбизнеса

18+

Февраль 2013

Краснодарский край:

чем обусловлены высокие рейтинги?

21

39 10ИВаН Петренко: «Политика властей Кубани направлена, прежде всего,

на реализацию мер господдержки именно малых

форм хозяйствования»

18Горизонт: прогноз развития


14Вступление в ВТО расширит возможности кубанских предприятий

32 «Не женское» дело: зачем женщины идут в бизнес?

реклама

реклама

Главный редакторЮрий Ткаченко

Представляем вашему вниманию первый номер, увидевший свет в этом году. Начало года – особенно ответственный период. Настает пора осуществлять задуманное и претворять планы в жизнь.

Вместе со специалистами министерства экономики Краснодарского края мы заглянули в будущее нашего региона. В рубрике «Экономика» вы сможете познакомиться с подробным прогнозом развития Кубани на 2013 год. Также мы постарались разобраться, какие объективные экономические предпосылки помогли нашему краю занять столь высокие места в рейтингах ведущих российских аналитических агентств.

В этом номере в новой рубрике «Отрасль» мы уделили особое внимание аграрному сектору экономики края. Интервью с Иваном Михайловичем Петренко, в котором первый заместитель председателя комитета по вопросам аграрной политики и потребительского рынка ЗСК обозначил направления развития АПК Кубани в текущем году, уверен, будет очень интересно нашим читателям. Кроме того, вы узнаете, какие возможности для кубанских сельхозпроизводителей открывает присоединение нашей страны к ВТО, а также, какие пути предлагают власти для решения проблем сахарной отрасли.

Но начало года – это не только оживление деловой активности. Для каждого из нас это время связано с замечательным женским праздником 8 марта. В этот день отмечаются достижения женщин в политической, экономической и социальной областях. И, конечно, Торгово-промышленная палата нашего края не могла остаться в стороне от этого события.

Номер, который вы держите в руках, посвящен деловым женщинам. Сегодня роль женщин в бизнесе становится все более значительной. Они наравне с мужчинами трудятся в самых различных отраслях экономики, создавая прочный фундамент развития нашей страны и родного края.

Главными героинями выпуска стали руководители торгово-промышленных палат и представительницы бизнес-сообщества Краснодарского края – сильные, энергичные и успешные женщины, заслужившие признание коллег и партнеров.

Дорогие дамы! От всей души хочу поздравить вас с Международным женским днем 8 марта! Пусть все задуманное воплотится в жизнь и повсюду вас сопровождает удача! Счастья, процветания и всех благ!

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Ю. Н. Ткаченко, председатель

Торгово-промышленной палаты Краснодарского края

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА

И. А. Перонко,заместитель главы администрации

(губернатора) Краснодарского края, министр финансов

ЧЛЕНЫ РЕДАКЦИОННОГО СОВЕТА

И. А. Славинский, руководитель департамента

по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края

П. Т. Сопкин, эксперт департамента

по финансам, бюджету и контролю Краснодарского края

Уважаемые дамы и господа!

| ВЕСТНИК2

СодержАНИе

Мебельная фабрика «Алекс» производит и поставляет широкий ассортимент кресел и мебели для театров, кинотеатров, концертных

залов, конференц-залов, учебных аудиторий, административных и лечебных учреждений, залов ожиданий.

Мы постоянно стреМиМся к совершенству и открыты для сотрудничества!

350072, г. Краснодар, ул. Московская, 5, тел./факс (861) 20-11-326тел. раб.: 8 (903) 451-00-66, 8 (903) 459-00-66, моб. 8 (905) 404-15-16

[email protected]

ЮФО

201

ЛУЧШИЙТОВАРГОДА

2

| ВЕСТНИК4

СобыТИя И коммеНТАрИИ

Особенности изменения правового регулирования бухгал-терского учета в соответствии с Федеральным законом № 402-ФЗ от 06.12.2012 г. постаралась детально раскрыть генеральный директор ООО «Центр аудита, консалтинга и экспертизы» Шатилова Елена Викторовна.

В частности, она рассказала об основных изменениях, предусмо-тренных вышеуказанным законом. Теперь в состав объектов бухгал-терского учета введены такие виды, как «источники финансирования» экономического субъекта, «до-ходы», «расходы», а также «иные объекты в случае, если это установ-лено федеральными стандартами». Таким образом, перечень объектов бухгалтерского учета является от-крытым.

По сравнению с ранее дей-ствовавшим законом № 129-ФЗ требования к организации ведения бухгалтерского учета существенно изменились. Так, статьей 7 вновь принятого закона, помимо порядка организации бухгалтерского учета, устанавливаются и требования к лицам, на которых возлагается обязанность ведения бухгалтерско-го учета в экономическом субъекте. Важным моментом следует считать ограничение прав руководителей, которые смогут принять на себя

функции по ведению бухгалтер-ского учета только в случае, если данные субъекты относятся к организациям малого и среднего предпринимательства.

В отличие от ранее действовав-шего, требования Закона № 402-ФЗ распространяются на индиви-дуальных предпринимателей, а также на адвокатов, учредивших адвокатские кабинеты, нотариусов и иных лиц, занимающихся частной практикой, которым разрешается не вести бухгалтерский учет при условии, что они ведут учет доходов

или доходов и расходов и (или) иных объектов налогообложения в порядке, предусмотренном законо-дательством Российской Федера-ции о налогах и сборах.

Елена Викторовна также от-метила, что в связи с вступлением России в ВТО Министерством финансов РФ был разработан План по развитию бухгалтерского учета и отчетности в Российской Феде-рации на 2012-2015 годы, согласно которому до конца 2015 года ранее принятые нормативные правовые

акты по бухгалтерскому учету и бухгалтерской (финансовой) отчет-ности юридического лица должны быть приведены в соответствие с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

В последнее время государство уделяет огромное внимание во-просам борьбы с коррупцией, что нашло свое отражение и в Нацио-нальном плане противодействия коррупции на 2012-2013 годы. В Краснодарском крае губернато-ром также утверждена долгосроч-ная краевая целевая программа

по противодействию коррупции в Краснодарском крае на 2013-2015 годы. ТПП Краснодарского края как представитель интересов кубан-ского бизнеса не могла остаться в стороне от этих процессов и пригла-сила на совещание руководителя Краснодарской региональной об-щественной организации «Комитет по противодействию коррупции» Идрисова Эдуарда Зеннуровича, который представил вниманию присутствующих информацию о деятельности Краснодарской реги-

В январе состоялось первое в 2013 году совещание председателей торгово-промыш-ленных палат Краснодарского края. На совещании были рассмотрены актуальные вопросы, касающиеся противодействия коррупции и нововведений в законода-тельстве по ведению бухгалтерского учета.

Совещание председателей торгово-промышленных палат Краснодарского края

В Краснодарском крае утверждена долгосрочная краевая целевая программа по противодействию коррупции в Крас-нодарском крае на 2013-2015 годы.

ВЕСТНИК | 5

ональной общественной организа-ции «Комитет по противодействию коррупции».

Основные направления дея-тельности комитета включают в себя взаимодействие с судебной

властью, исполнительной властью, правоохранительными органами, органами местного самоуправле-ния. Эдуард Зеннурович подчер-кнул, что прокуратура Краснодар-ского края является «флагманом» в вопросах борьбы с коррупцией, а комитет активно взаимодействует с ней.

Самым главным и действенным инструментом по борьбе с кор-

рупцией, по его мнению, является гласность. Необходимо придавать огласке все выявленные случаи коррупции, используя Интернет-ресурсы, печатные СМИ, семинары, круглые столы и др.

Комитет по противодействию коррупции предлагает программу участия каждого гражданина, коллектива в антикоррупционной деятельности. Эдуард Идрисов привел пример такого участия – подписание антикоррупционной хартии на Международном инве-стиционном форуме «Сочи-2012», подразумевающей нравственные стандарты для предприятий,

воплощаемые во внедрении и соблюдении антикоррупцион-ной корпоративной политики. Соблюдение принципов хартии способствует укреплению поло-жительного имиджа организации. Как отметил Эдуард Зеннурович, хартия способствует возрожде-нию былых традиций дореволю-ционного предпринимательства, когда честное купеческое слово служило лучшей гарантией любой сделки, заменявшей сложные юридические процедуры.

В целях совместной выработки предложений по совершенствова-нию законодательства в области борьбы с коррупцией и оказанию поддержки предпринимателям, столкнувшимся с ней, на совеща-нии было подписано соглашение о сотрудничестве между Торгово-промышленной палатой Красно-дарского края и Краснодарской региональной общественной орга-низацией «Комитет по противодей-ствию коррупции».

Комитет по противодействию коррупции предлагает програм-му участия каждого гражданина, коллектива в антикорруп-ционной деятельности. Эдуард Идрисов привел пример такого участия – подписание антикоррупционной хартии на Между-народном инвестиционном форуме «Сочи-2012».


| ВЕСТНИК6


29 января в г. Ейске состоялось заседание круглого стола на тему «Что мешает вашему бизнесу?». Отличительной особенностью этого круглого стола стала его масштаб-ность: более 120 участников, 28 из которых – представители властных структур.

Проблемы предпринимателей Ейского района найдут свое решение

В мероприятии приняли участие не только представители отраслевых министерств и ведомств администрации Красно-дарского края, прокуратуры Краснодарского края, Законода-тельного Собрания Краснодарского края, но и представители УФНС России по Краснодарскому краю, межрайонной инспек-ции № 2 по Краснодарскому краю, администрации Ейского, Староминского и Щербиновского районов.

На круглый стол также были приглашены предпринимате-ли, руководители малых и средних предприятий, ассоциаций, общественных организаций, муниципальных торгово-про-мышленных палат.

Нововведением ейского круглого стола стали разъяснения по ранее собранным у предпринимателей вопросам в сочета-нии с ответами на вопросы, заданные в этот день напрямую. Такой подход позволил тщательнее рассмотреть вопросы и дать более полные исчерпывающие ответы.

Юрий Николаевич Ткаченко, председатель ТПП Краснодар-ского края, определил вектор работы с первых минут: «Главная задача таких мероприятий – помочь разобраться в конкретной ситуации, дать ответ на конкретный вопрос».

Обращаясь к присутствующим, заместитель главы адми-нистрации МО Ейского района Константин Александрович Колесников подчеркнул: «Чем легче и комфортнее пред-приниматель будет себя чувствовать на территории Ейского района, тем более процветающим будет Ейский район». Он также выделил 2 самые острые проблемы района – энерго- обеспечение и водоснабжение. И как с легкой руки посыпались вопросы, касающиеся дефицита воды, высокой стоимости присоединения к электрическим сетям.

По вопросам, связанным с электроэнергией, отвечал на-чальник отдела цен и тарифов на электроэнергию региональной энергетической комиссии-департамента цен и тарифов Крас-нодарского края Нечесов Юрий Владимирович. По дефициту воды он пояснил, что большая протяженность водовода из ст. Ленинградской ведет к значительным затратам на его экс-плуатацию и очистку.

По вопросу о возможности продажи электроэнергии местной ТЭС Юрий Владимирович напомнил, что есть 4 со-ставляющие в конечной цене, 3 из которых – регулируемые составляющие, а 1 – свободная. Регулируемые составляющие – это стоимость транспортировки по сетям преобразования,

инфраструктурные услуги, сбытовая надбавка, свободная составляющая – стоимость самой электроэнергии, которая объявляется свободной. Но здесь Ейская ТЭС вынуждена конку-рировать с оптовым рынком, с крупными станциями ГЭС, АЭС.

Что касается стоимости технологического присоединения, то правительством предусмотрен ряд мер в целях защиты мало-го и среднего предпринимательства. В течение полугода сете-вая компания обязана присоединить хозяйствующий субъект малого и среднего бизнеса до 15 кВт вне зависимости от того, имеются мощности или нет. Для малого и среднего бизнеса с заявленной мощностью до 150 кВт предусмотрена рассрочка платежей, и по срокам есть ограничение. Тарифы на присоеди-нение в декабре 2012 года после изменения законодательства в целях поддержки бизнеса снизились. Теперь из стоимости ис-ключены: 1) прибыль в части строительства линий, что повлекло за собой снижение цены технологического присоединения на 20%; 2) затраты на оборудование сети автоматизации, телеме-ханики и релейной защиты. Предприниматель, если требуется строительство от существующей сети, выплачивает только стоимость строительства исключительно сети.

В ответ на жалобы о завышении цен ОАО «НЭСК-электросети» Юрий Николаевич Ткаченко сказал, что этот вопрос записан и совместно с представителями министерства промышленности и энергетики, министерства природных ре-сурсов, НЭСКа в ближайшее время будет рассмотрен. При этом он отметил: «Необходимо собрать все компетентные структуры, так как это специфический вопрос. Мы его записали и будем в рабочем порядке решать».

ВЕСТНИК | 7


Две самые острые проблемы района – энер-гообеспечение и водоснабжение.

Председатель комитета Законодательного Собрания Краснодарского края по экономической политике, предпри-нимательству, финансовым рынкам и внешнеэкономическим связям Харламов Владимир Иванович добавил, что обратится к председателю комитета по вопросам топливно-энергетического комплекса, транспорта и связи ЗСК, чтобы поднять этот вопрос на заседании комитета и посмотреть, какие меры можно при-нять на уровне краевого законодательства.

Владимир Иванович пообещал: «Мы в ближайшее время определим дату заседания комитета и отдельно рассмотрим вопросы по воде и энергии».

Комментируя прекращение функционирования системы «одного окна» по сопровождению инвестиционных проектов малого бизнеса, заместитель министра стратегического раз-вития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края Владимир Владимирович Белецкий пояснил, что в 2009 году в целях оптимизации расходов госап-парата данная система была упразднена. Взамен были созданы отделы муниципалитетов, которые курируют инвестиционные проекты, плюс в краевом департаменте инвестиций создан профильный отдел. Если есть сложности в части инвестиций,

не хватает консультации, инвестору стоит обращаться в инве-стиционный комитет муниципалитета.

Начальник отдела оценки южного филиала ОАО «Госзем-кадастрсъемка» Лысенко Александр Анатольевич дал разъ-яснения по кадастровой стоимости земли в Краснодарском крае. Приказом департамента имущественных отношений Краснодарского края № 1756 от 22.11.2011 года утверждены результаты оценки каждого земельного участка. Около 2-х мил-лионов участков были разделены на 16 групп использования. Соответственно, результаты по каждому земельному участку можно получить в кадастровой палате. Зная свой номер када-стрового участка, можно узнать его кадастровую цену. Начиная с прошлого года, в Российской Федерации действует порядок обжалования кадастровой стоимости через комиссию, создан-ную при Управлении Росреестра по Краснодарскому краю. Для этого необходимо направить запрос с указанием кадастрового номера с приложением документов, подтверждающих право собственности на данный земельный участок.

Много вопросов было задано и по налогообложению, что удивило председателя ТПП Краснодарского края Юрия Нико-лаевича Ткаченко: «У вас же есть общественные приемные, где сотрудники ТПП и налоговой инспекции Ейского района дают консультации, обращайтесь, и вам помогут разобраться в налоговых «терниях».

Начальник межрайонной инспекции № 2 по Краснодар-скому краю Костина Алла Ивановна уточнила, что приходить с вопросами можно и в налоговую инспекцию, но каждый во-прос должен быть подкреплен соответствующим документом,

так как без документа сотрудники инспекции не имеют права давать консультации.

На жалобы об отсутствии сайтов у некоторых департа-ментов или их несвоевременном обновлении Юрий Николае-вич призвал предпринимателей посещать специальный раз-дел «нормативные документы» на сайте www.krasnodar.ru, который содержит последнюю информацию обо всех нор-мативных документах, принимаемых органами исполни-тельной власти.

В очередной раз старший прокурор отдела по надзору за исполнением законодательства о государственном и муни-ципальном контроле управления по надзору за соблюдением Федерального законодательства прокуратуры Краснодарского края Сидорова Людмила Евгеньевна напомнила присутствую-щим о действующем в настоящее время федеральном законе № 294 от 28 декабря 2008 года, который упорядочил систему контроля в целом, порядок осуществления контролирующими органами проверок предпринимателей и юридических лиц. На органы прокуратуры возложены новые полномочия по формированию единого сводного плана проверок на всей территории РФ, который размещается на сайте генеральной прокуратуры, на сайте прокуратуры края и на официальных сайтах контролирующих органов.

Малый бизнес в сфере сельского хозяйства часто не устра-ивает осуществление проверок во время уборочных и посевных кампаний. Предприниматели, которые понимают, что попадут под проверку в 2014 году, могут обратиться в федеральную службу либо в региональную и предложить согласование срока проверки. Контролирующие органы обязаны учесть это предложение. Если у предпринимателя в текущем году наблюдается большая загруженность специалистов, которые должны участвовать в проверке, то он также может обратиться с ходатайством о переносе срока проверки.

Органы прокуратуры постоянно осуществляют надзор за исполнением законодательства, за муниципальным и государственным контролем. В частности, в 2012 году было проведено 830 проверок деятельности контролирующих органов и выявлено более 3000 нарушений прав предпри-нимателей, более 600 лиц привлечено к дисциплинарной ответственности.

На круглом столе присутствовал уполномоченный по за-щите прав предпринимателей в Краснодарском крае Якимчик Игорь Иванович, который дал высокую оценку формату про-ведения мероприятия, отметив отсутствие докладов и наличие прямого диалога. Он подчеркнул, что все услышанные вопросы взяты на заметку и по ним будет проведена соответствующая работа: «Мы сегодня создаем приемные, где будем накапливать вопросы и в короткие сроки обрабатывать с предприниматель-ским сообществом и с Законодательным Собранием».

Завершая работу круглого стола, Юрий Николаевич Ткачен-ко отметил расширение состава участников со стороны зако-нодательной и исполнительной властей со времен проведения первых круглых столов и сделал вывод: «Движение вперед по многим вопросам уже есть, но есть и над чем работать».

| ВЕСТНИК8

короТко о вАжНом

1 февраля 2013 года ТПП Краснодарского края и Управление федеральной миграционной службы России по Краснодарскому краю заключили соглашение о сотрудничестве. Свои подписи на нем поставили руководители обеих сторон: Ткаченко Юрий Николаевич и Семенякин Игорь Андреевич.

С т а т и с т и ч е с к и е п о к а з а т е л и р а б о т ы у ф м С Р о с с и и по Краснодарскому краю

за 2012 год

471 382 иностранных

гражданина поставлено на миграционный

учет

69 460 выдано

патентов

64 203 разрешения

выдано на работу

В 2012 году на Кубани более 471 тысячи иностранцев постав-лено на миграционный учет, для них оформлено около 14 тысяч разрешений на временное пре-бывание и видов на жительство

Соглашение о сотрудничестве

между ТПП Краснодарского края

и УФМС России

по Краснодарскому краю

Подписание соглашения – это еще один шаг к созданию эффектив-ной системы занятости и развитию цивилизованного рынка негосудар-ственных услуг в сфере трудовой миграции на Кубани.

ТПП Краснодарского края как са-мое многочисленное объединение предпринимателей аккумулирует в себе их потребности в рабочей силе, поэтому ТПП Краснодарского края и ТПП Динского района было решено учредить центр трудовой миграции «Паспортно-визовое сопровождение».

Основной задачей центра будет выявление и подбор востребованной

иностранной рабочей силы краевыми работодателями-членами ТПП Крас-нодарского края.

Среди направлений деятельно-сти центра трудовой миграции можно выделить следующие:

- услуги информационно-кон-сультационного характера по вопро-сам въезда, пребывания, осущест-вления трудовой деятельности на территории РФ;

- содействие иностранным граж-данам и лицам без гражданства по вопросам трудоустройства и другие сопутствующие услуги.

ВЕСТНИК | 9

С 3 по 6 февраля г. Краснодар посетила делегация из Королев-ства Бельгии. Организаторами встречи выступили Торгово-промышленная палата Краснодарского края и Торговый отдел Посольства Бельгии в Москве.

Российско-бельгийские

бизнес-переговоры

Этот визит был посвящен уста-новлению делового сотрудничества между бельгийскими бизнесменами и организациями Краснодарского края, занятыми в сфере растениевод-ства в таких областях, как: ландшафт-ный дизайн, озеленение, садовый дизайн, выращивание декоративных, плодовых деревьев и растений для питомников, экспорт декоративных

растений, производство и продажа широкого ассортимента посадочного материала, контейнерных растений, лесопитомники.

В состав бельгийской делегации вошли: атташе по торговле и эконо-мике Фламандского региона Андре Де Рейк, представитель Ассоциации VLAM (Сельскохозяйственный Совет Фландрии по маркетингу продукции) Эрик де Вос и представители от бель-гийских компаний:

Шарлот Аллаерт (ALLAERT NURSERIES),Ян Ван Херревеге

(C.R.V.-PLANTS),Карел Денольф

(Willy DE NOLF),Барт Ван Хулле

(Van Hulle B & C),Тимур Исаев

(VAN SPEYBROECK)

4 февраля в ЦМТ в г. Краснодаре

прошли деловые встречи в формате b2b «Российско-бельгийские бизнес-переговоры» между представителя-ми краснодарских предприятий и бельгийских компаний. В бизнес-диа-логе приняли участие 45 представи-телей ведущих предприятий города и края и органов исполнительной власти Краснодарского края и города Краснодара.

Такое мероприятие было орга-низовано уже неоднократно, в по-следний раз его посетили более 130 представителей бизнеса и власти. В рамках данных бизнес-встреч рос-сийские и бельгийские компании тра-диционно проводят ряд двусторонних переговоров, намечают перспективы дальнейшей кооперации.

5 февраля был организован ознакомительный визит 5 бельгий-ских компаний (ALLAERT NURSERIES, C.R.V.-PLANTS, Willy DE NOLF, Van Hulle B & C, VAN SPEYBROECK) на территорию краснодарского пи-томника ООО «Голдрайз», садового центра магазина «OBI-Краснодар» и питомника «Розовый Сад». В ходе визитов участники договорились поддерживать деловые контакты с целью дальнейшего сотрудниче-ства.

Такое мероприятие было организо-вано уже неоднократно, в последний раз его посетили более 130 предста-вителей бизнеса и власти.

В бизнес-диалоге приняли участие 45 представителей власти и бизнеса Краснодарского края.

короТко о вАжНом

| ВЕСТНИК10

АкТуАльНое ИНТервьЮ

Иван Петренко: «Политика властей Кубани направлена, прежде

всего, на реализацию мер господдержки

именно малых форм хозяйствования»

расскажите, пожалуйста, о первых итогах реализации крае-вого закона «о сельских усадьбах в малых сельских населенных пунктах краснодарского края». Что изменилось с момента его при-нятия?

Реализовать положения этого закона можно только через комплексные целевые программы, и проект такой программы уже под-готовило министерство сельского хозяйства, она будет утверждена губернатором Краснодарского края, и тогда на ее основе пойдет основная работа. Предполагается, что закон будет реализовываться в малых населенных пунктах, где есть хорошая инфраструктура, но осталось мало населения. Перед нами стоит задача перемежевать земельные участки под сельскую усадьбу по 1,5-2 гектара, а может, и более. Потому следующий шаг нашей работы – определение по-рядка 6-8 конкретных малых насе-ленных пунктов, где мы фактически проведем выделение земельных участков. Уже есть 254 заявления от граждан, которые хотят участво-вать в реализации этой программы. В текущем 2013 году под эти цели из краевого бюджета планируется выделить порядка 100 миллионов денежных средств. По нашему рас-чету, на создание одной сельской усадьбы и организацию там сель-хозпроизводства потребуется 4-4,5 миллиона рублей. В 2013 году как «пилотный» проект мы планируем реализовать порядка 20-25 усадеб. Соответственно, постановлением главы администрации Краснодар-

ского края будет утвержден по-рядок отбора кандидатов. Думаю, что в самое ближайшее время, в течение месяца или полутора, уже будут объявлены условия, по которым будет реализовываться этот закон.

Планируется ли внесение кор-ректировок в этот закон?

Корректировки, уверен, будут. Мы начинаем достаточно новое дело, эта работа включает в себя, по большому счету, сохранение ма-лых населенных пунктов на терри-тории края. Там сегодня основная проблема – нет нормального жилья и нет работы, поэтому трудоспо-собное население уезжает в город. Реализация этого закона позволит решить 2 основных вопроса: стро-ительство нового жилья и создание рабочих мест. Мы надеемся, что, когда закон получит дальнейшее развитие, финансирование будет увеличено, пока речь идет о 100 миллионах рублей в 2013 году.

какие на сегодняшний день су-ществуют государственные меры поддержки малых сельхозтоваро-производителей?

Хочу отметить, что политика органов исполнительной и законо-дательной властей Краснодарско-го края состоит, прежде всего, в реализации мер государственной поддержки именно малых форм хозяйствования. Все то, чем рас-полагает краевой бюджет, мы в первую очередь направляем на развитие малых форм хозяйствова-ния, так как они финансово менее

устойчивы, чем крупные и средние сельхозпредприятия.

Если говорить о конкретных направлениях мер государственной поддержки, государственного регу-лирования, то самое основное – субсидирование кредитов. Чтобы сельхозтоваропроизводители могли воспользоваться кредитны-ми ресурсами государственных и частных банков, им субсидируется процентная ставка. Большая часть денег идет из федерального бюд-жета, но выделяются и средства краевого бюджета.

Следующее направление – лизинговые поставки техники. Если малые формы хозяйствования приобретают технику, они получают определенные субсидии со стороны государства.

Также несколько новое направ-ление – страхование сельхозкультур. По существующему положению, из федерального бюджета компенси-руется 50% от суммы страхового взноса при заключении договора страхования сельхозкультур, а у нас в крае дополнительно выделя-ется еще 20% из краевого бюджета для малых форм хозяйствования.

Еще одно наше краевое на-правление – господдержка про-изводства овощей в защищенном грунте, которая предусматривает субсидирование строительства теплиц малыми формами хозяй-ствования на территории края и возмещение им затрат в размере 300 рублей за каждый кв. м. Анализ эффективности этих мер показыва-ет следующее: за 3 года, с 2010 по 2012, у нас в крае построено около

беседовала: Марина Микитенко

ВЕСТНИК | 11


Иван Михайлович Петренко, первый заместитель председателя, председатель комитета по вопросам аграрной политики и потреби-тельского рынка Законодательного Собрания Краснодарского края.

По нашему расчету, на создание одной сельской усадьбы и организацию там сельхозпроиз-водства потребуется 4-4,5 миллиона рублей. В 2013 году как «пилотный» проект мы плани-руем реализовать порядка 20-25 усадеб.

6 тысяч теплиц площадью 198 га с участием 3400 человек населения. Это дополнительные рабочие места на селе и стабильный доход для семьи. Из них только 81 теплица не эксплуатируется по различным причинам. Поэтому мы считаем, что денежные средства из крае-вого бюджета в размере 451 млн. рублей, направленные на эти цели, использованы эффективно.

Также особое внимание уде-ляется отрасли животноводства, поскольку в ней больше проблем, чем в земледелии. Для стимули-рования производства молока и мяса за каждый литр произведен-ного и проданного на перераба-тывающее предприятие молока мы выплачиваем 2 рубля, за каждый килограмм живого веса реализованного скота – 5 рублей. Также существует прямая дотация сельхозтоваропроизводителям в виде возмещения стоимости части затрат на приобретение молод-няка крупного рогатого скота, кроликов, птицы. Через ГУП «Ку-баньплемподдержка» мы стимули-руем приобретение маточного и племенного поголовья для малых форм хозяйствования по лизинго-вым схемам с отсрочкой платежа.

Еще одним важным направ-лением является поддержка увеличения производства плодов, столового винограда, овощей в малых формах хозяйствования. У нас есть специальные програм-мы поддержки посадки многолет-них насаждений, включающие в себя дополнительное выделение земельных участков до 5 гекта-ров. Сегодня на 1 га интенсивных многолетних насаждений под-держка составляет около 90 тысяч рублей. Помимо этого, стимули-руется внедрение систем капель-ного орошения, где крестьянам покрывается определенная часть затрат.

Со всеми этими направлениями можно познакомиться в норма-тивных актах органов законода-тельной и исполнительной властей Краснодарского края.

Предполагается ли принятие дополнительных нормативно-правовых актов с целью защиты кубанских производителей в связи с вступлением россии в вТо?

| ВЕСТНИК12


Снижать площади посева сахарной свеклы в крае

неразумно, сахарные заводы должны быть максимально

загружены сырьем.

Закон об оптовых продовольственных рынках

очень нужен, отсутствие такого федерального закона

сдерживает правовое регулирование, создание

системы реализации плодоовощной продукции, которую производят малые

формы хозяйствования.

За 3 года, с 2010 по 2012, у нас в крае построено около

6 тысяч теплиц площадью 198 га с участием 3400 человек

населения.

Чтобы малые формы хозяйствования чувствовали себя устойчиво, государству

необходимо немного изменить направление государственной

политики и всесторонне стимулировать их объединение

в сельскохозяйственные кооперативы.

Документы ВТО еще пока ни-кто не видел, поэтому говорить конкретно о том, чего нам бояться, пока не приходится. С моей точки зрения, вокруг ВТО больше страши-лок, чем есть на самом деле. То, что будут определенные трудности, – факт бесспорный, но осознать сегодня их глубину и выработать адекватные меры фактически невозможно, потому что мы не видели самих этих нормативных материалов. В настоящий момент, например, ограничения по мерам господдержки по условиям ВТО со-ставляют 9 млрд. Евро, но мы такую сумму никогда и не осваивали, в прошлом году 4,5 миллиарда – больше, чем когда-либо.

Существует такое мнение, что в связи с вступлением в ВТО резко снизились цены на мясо свиней, так я вам скажу, эти цены, как качели, падали и поднимались и до вступления в ВТО. Повлияло ли вступление России в ВТО на сниже-ние цены на мясо свиней, я сейчас точно сказать не могу, наверное, повлияло, и завозить стали больше, но у нас же есть и другая причина. С одной стороны, африканская чума свиней привела к тому, что мы гораздо меньше производим мяса свинины, с другой – мировой всплеск цен на зерно вызвал рост цен на комбикорм, понятно, что в этой ситуации сложилась экономи-ческая трудность в производстве не только свинины. Да, здесь какие-то государственные меры надо будет принимать. Но связано ли это до конца с ВТО, лично у меня есть большие сомнения. К таким явлени-ям привела сезонная конъюнктура цен, связанная с недостатком в мире продовольственного и фуражного зерна. Еще рано делать какие-то апелляционные конечные выводы, и никаких защитных мер в этом направлении не принимается по той простой причине, что у нас нет пока фактического материала, на который можно было бы опи-раться и анализировать.

Я считаю, что вступать в ВТО было необходимо, не может Россия быть в стороне от процессов глоба-лизации, происходящих в мире.

Определенные сложности возникнут у наших российских и ку-банских производителей сельско-хозяйственной техники. Поскольку

сегодня сельхозмашиностроение за рубежом более развито и конку-рентоспособно, наши сельхозто-варопроизводители, понимая, что у такой техники ниже эксплуата-ционные расходы, выше произво-дительность, стараются покупать импортную технику. Но в нашей экономике есть отрасли, которым это дало большие преимущества, в том числе и на Кубани есть произ-водители конкурентной продукции, которые заинтересованы в вы-ходе за пределы России. Те, кто не подготовился к вступлению в ВТО и не перешел на международные стандарты, я имею в виду пищевую, перерабатывающую промышлен-ность, столкнутся с определенными трудностями, но у нас есть еще 4 года, так что подготовиться можно. Поэтому здесь не надо исповедо-вать принцип «волков бояться – в лес не ходить». Если потребуются защитные меры, то в этой части у государства есть много рычагов, чтобы защищать и регулировать свой рынок.

в последнее время наблюда-ется обострение экономических противоречий между основными участниками «сахарного» рын-ка, что вызывает тенденцию к снижению посевных площадей в большинстве свеклосеющих рай-онов края. как вы оцениваете ее последствия и какие видите пути решения этой проблемы?

Краснодарский край – один из основных производителей саха-ра в России, у нас 16 сахарных заводов, но в последнее время сложились не совсем нормальные отношения между поставщиками сахарной свеклы и переработ-чиками – сахарными заводами. Сахарная свекла всегда была высокорентабельной сельхозкуль-турой, потому что действовала давальческая схема переработки сахарной свеклы: производители сдавали свеклу на сахарный завод, а сахарный завод на давальческих условиях ее перерабатывал и воз-вращал сельхозпроизводителям сахар, который они продавали. Сейчас схема изменилась: сахар-ные заводы стараются закупать сахарную свеклу по заниженной цене и при контрольном лаборатор-ном анализе сахарной свеклы, по

мнению производителей, сахарные заводы их обманывают, занижая дигестию, завышая загрязнен-ность свеклы. Вот на этой основе сейчас все крупные и авторитет-ные сельхозтоваропроизводители заявляют, что при такой позиции сахарных заводов им невыгодно производить сахарную свеклу, так как рентабельность упала до 4%. Поэтому при таких условиях, если собственники сахарных заводов не изменят свою позицию, они будут вынуждены отказаться от этой культуры. Мы считаем, что снижать площади посева сахарной свеклы в крае неразумно, сахарные заводы должны быть максимально загру-жены сырьем, структура посевных площадей требует увеличения площадей посева сахарной свеклы. В настоящее время министерство сельского хозяйства Краснодар-ского края, агропромышленный союз Кубани активно ведут работу с сахарными заводами, сельхозтова-ропроизводителями, чтобы найти ту золотую середину, при которой всем будет выгодно вести свою деятельность.

расскажите, пожалуйста, как обстоит ситуация с принятием федерального закона об оптовых сельскохозяйственных рынках. Планируется ли его принятие в ближайшее время?

Фактически 3 года мы не можем добиться принятия такого закона на федеральном уровне, не-однократно получая отрицательное заключение Правительства РФ, что такой закон интересен только для Краснодарского края, но в целом по России не нужен. Были обеща-ния внести положения в федераль-ный закон «Об основах государ-ственного регулирования торговой деятельности в РФ», но прошло 2 года – ничего не сделано. Мы про-должаем добиваться реализации этого закона и не отзываем законо-дательную инициативу из Госдумы, хотя нам уже дважды предлагали.

Закон об оптовых продоволь-ственных рынках очень нужен, отсутствие такого федерального за-кона сдерживает правовое регули-рование создания системы реали-зации плодоовощной продукции, которую производят малые формы хозяйствования. У нас сейчас

тысячи мелких сельхозтоваропро-изводителей, которые производят овощи, фрукты, виноград, карто-фель, бахчевые, но продают они их вокруг рынков и у дорог, поскольку идти на рынок им невыгодно. Но это теневой оборот, где не учитыва-ются налоги и отсутствует государ-ственный контроль за качеством продукции.

К сожалению, в российском законодательстве не используется опыт развитых стран, таких как Испания, Турция, Польша, которые тоже производят много плодоовощ-ной продукции и продают ее в све-жем виде на специальных оптовых рынках.

Последнее, что обнадеживает, это то, что в конце 2012 года Влади-мир Андреевич Бекетов, выступая на заседании Совета законодате-лей в Совете Федерации, озвучил эту проблему, и она нашла под-держку и понимание у Президента Российской Федерации Путина В. В. Поэтому верим, что Госдума и Правительство РФ вернутся к этому вопросу.

как вы оцениваете состояние и перспективы деятельности малых сельхозтоваропроизводителей?

Я считаю, что эта форма хозяйствования проходит сейчас стадию становления, в дальнейшем она получит дополнительное раз-витие, поскольку, как известно из мировой практики, малый бизнес должен занимать 60-70% в секторе экономики. У нас сегодня он за-нимает 34%.

Как я уже говорил, органы власти края максимально оказыва-ют всевозможные меры поддержки, прежде всего, мелким формам хозяйствования. В современных условиях, когда у нас развалива-ются крупные сельхозпредприятия и на селе остается мало рабочих мест, мы, всеми формами поддер-живая малое сельхозпредприятие, преследуем одну цель – дать воз-можность зарабатывать средства к существованию, может, в какой-то степени это и вынужденная мера. Если посмотреть на это глобально, то мелкотоварное производство ничего хорошего не дает, нужны интеграция и кооперация. Сегодня, поддерживая малые формы хозяй-ствования, мы активно осмыслива-

ем, как с ними быть дальше. Здесь явно напрашивается мировой опыт, который говорит о том, что в со-временных условиях, в том числе в условиях ВТО, чтобы малые формы хозяйствования чувствовали себя устойчиво, государству необходимо немного изменить направление государственной политики и все-сторонне стимулировать их объ-единение в сельскохозяйственные кооперативы.

Почти невозможно крестья-нину, который имеет 20 га земли, купить современный трактор или комбайн, он, во-первых, ему такой не нужен, а, во-вторых, он не найдет этих 7-8 млн. денежных средств, а банк кредит не даст, т. к. нет залоговой базы. А если 100-150 малых сельхозтоваропроизводите-лей объединятся в кооперативы, а затем в крупный кооператив, тогда они смогут приобрести 1-2 таких комбайна, которые всех будут об-служивать. Первичные кооперати-вы не могут получить кредиты, т. к. у них нет кредитной истории и зало-говой базы. Чтобы банк дал деньги, нужен кооператив 2 уровня, вот этим кооперативам из краевого бюджета выделяются деньги через Гарантийный фонд. Таким образом, кооперативы 2 уровня выступают поручителем за кооперативы 1 уровня.

Также это дает им преиму-щества в реализации продукции, снабжении. Поэтому наша задача в перспективе – создавать новое направление господдержки, сти-мулирующее именно объединение мелких производителей, как это делают цивилизованные страны. Они все меры господдержки направ-ляют через кооператив, кооперати-ву дают гораздо больше льгот, чем любому другому сельхозтоваропро-изводителю. При таких условиях у крестьянина появится интерес идти в кооператив. Мы в крае продвину-лись в этом плане, у нас созданы 147 потребительских кооперативов и 2 кооператива 2 уровня, которые объ-единяют первичные кооперативы.

Сегодня мер, разработанных для поддержки кредитной коопе-рации со стороны органов власти, пока нет, но мы работаем в этом направлении, и в ближайшей перспективе это получит развитие в Краснодарском крае.


ВЕСТНИК | 13

| ВЕСТНИК14

оТрАСль

Вступление в ВТО кубанских

текст: Пресс-служба министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края

В изменившихся условиях пре-имущество получат как раз те сель-хозпредприятия Кубани, которые последние несколько лет активно вкладывали средства, в том числе с привлечением госсубсидий, в модернизацию и развитие произ-водства, в новую технику, оборудо-вание, племенной скот, семена.

Россия, вступив в ВТО, обяза-лась поэтапно снизить импортные пошлины на продовольствие и сельскохозяйственное сырье. На сельскохозяйственную продукцию средние ставки уменьшаются с 13,2% до 10,8%.

Тарифные квоты по импорту говядины, свинины, мяса птицы сохраняются в течение всего пере-ходного периода (2012-2018 годы). Внутри этих квот импорт будет об-лагаться сборами по льготному та-рифу: говядина – 15%, мясо птицы – 25%, свинина – 0%. За рамками квот на импортное мясо установле-ны заградительные пошлины: 55%, 65% и 80% соответственно. Кстати, квоты на импорт мяса, молока, овощей, зерновых сегодня имеют 37 стран-членов ВТО. Это позволяет защитить собственного производи-теля сельхозпродукции.

Основное требование ВТО к ее членам – отказ от субсидирования экспорта, поскольку оно нарушает правила торговли и справедливой конкуренции на мировом сель-скохозяйственном рынке. Россия выполнила это требование.

В условиях ВТО Россия сохра-нила резерв для повышения объ-емов государственной поддержки. В рамках «желтой корзины» (меры поддержки, напрямую влияющие на рынок сельхозпродукции) она может достигать 9 миллиардов долларов США в 2012 и 2013 годах с поэтапным снижением до 4,4 мил-лиарда долларов к 2018 году.

Меры «зеленой корзины», не оказывающие искажающего влия-ния на торговлю, могут предостав-ляться без ограничений. В резуль-тате государственные инвестиции можно направить на развитие транспортной, инженерной и соци-альной инфраструктуры в сельской местности, поддержку системы образования и подготовку кадров, развитие мелиорации. С учетом этих возможностей Министерство сельского хозяйства России раз-работало новую государственную программу развития сельского

В прошлом году Россия вступила в ВТО. Какие риски и возможности для АПК края возникают в связи со вступлением в эту организацию? Какие меры предпринимаются для адаптации и защи-ты кубанского сельхоз-производителя в новых условиях?

| ВЕСТНИК14

ВЕСТНИК | 15

оТрАСль

хозяйства до 2020 года. До конца 2012 года будет утверждена соот-ветствующая краевая программа.

Наряду с поддержкой жи-вотноводства, растениеводства, устойчивого развития сельских территорий, в новой госпрограмме приоритетными направлениями станут: развитие инфраструктуры агропродовольственного рынка, фермерства и малых форм хозяй-ствования, модернизация пищевой и перерабатывающей промышлен-ности, реализация комплекса стра-тегических мер, направленных на снижение рисков неблагоприятных природно-климатических условий в сельском хозяйстве. Это, пре-жде всего, развитие мелиорации и страхования.

Например, в растениеводстве намечен постепенный переход от прямого субсидирования произ-водства к поддержке доходности отрасли. С 2013 года вводятся вы-платы сельхозпроизводителям на 1 гектар посевных площадей в зави-симости от объема произведенной растениеводческой продукции и биоклиматического потенциала зе-мельных участков (объем финанси-рования из федерального бюджета

составит от 15,2 миллиарда рублей в 2013 году).

Правительство поддержало важные депутатские законопроек-ты по снижению налоговой на-грузки на сельхозпроизводителей. В частности, нулевую ставку по налогу на прибыль (до конца 2017 года), пониженную до 10% ставку по НДС при ввозе племенного скота и биоматериала, освобождение фермеров и индивидуальных предпринимателей от НДФЛ при получении производственных субсидий и грантов по программам поддержки начинающих фермеров и строительства семейных живот-новодческих ферм.

Вступление во Всемирную торговую организацию – это расши-рение возможностей для кубанских предприятий по продвижению про-дукции на внешние рынки. С другой стороны, это усиление конкуренции, которая заставит производителя бороться за сниже-ние себестоимости, внедрять инно-вации, разрабатывать новые виды конкурентоспособной, экологиче-ски чистой продукции, способной занять свою нишу на зарубежных рынках.

ВЕСТНИК | 15

Тарифные квоты по импор-ту говядины, свинины, мяса птицы сохраняются в течение всего переходного периода (2012-2018 годы).

Основное требование ВТО к ее членам – отказ от суб-сидирования экспорта , поскольку оно нарушает правила торговли и спра-ведливой конкуренции на мировом сельскохозяйствен-ном рынке. Россия выполни-ла это требование.

Правительство поддержа-ло важные депутатские за-конопроекты по снижению налоговой нагрузки на сель-хозпроизводителей.

расширит возможностипредприятий

| ВЕСТНИК16

оТрАСль

текст: Оксана Аристархова

Сахарная отрасль Кубани:

| ВЕСТНИК16

Всего за последние три года в пищевую и перерабатывающую промышленность Кубани было инвестировано около 32 млрд. рублей. Это закономерно привело к увеличению производительности сельскохозяйственных компаний и росту их экономической эф-фективности. Однако, несмотря на достигнутые успехи, в кубанском АПК до сих пор существуют слабые места.

Больным вопросом на сегод-няшний день остается положение свекольносахарной отрасли. Ее со-стояние находится в фокусе внима-ния не только кубанских, но и феде-ральных чиновников. Как отмечает министр сельского хозяйства России Николай Федотов, сахарная промышленность стала экспортно-ориентированной, ее продукция востребована в странах ближнего и дальнего зарубежья. Поэтому в рамках принятой госпрограммы развития сельского хозяйства на 2013-2020 годы Минсельхоз будет всецело поддерживать развитие сахарной отрасли. Это особенно важно в условиях присоединения России к ВТО.

Несмотря на то, что на самом высоком уровне уделяется немало внимания этой проблеме, отрасль имеет ряд серьезных проблем как на Кубани, так и в других регионах страны. Как сообщает Минсельхоз РФ, председатель правления Союза сахаропроизводителей России

Андрей Бодин отметил наличие в отдельных регионах диспропорций между объемами производства сахарной свеклы и перерабатыва-

ющими заводскими мощностями, демпинг со стороны отдельных све-клопроизводителей, дефицит скла-дов для хранения сахара, жома и мелиссы, перебои с обеспечением подвижного состава для отгрузки готовой продукции.

На Кубани на сегодняшний день работают 16 заводов по переработке свекловичного сахара. Масштабная программа модернизации производств по-зволила предприятиям увели-чить выпуск готовой продукции.

Однако ситуация в отрасли оста-ется нестабильной в том числе из-за значительного сокращения посевных площадей сахарной свеклы. В 2013 году они резко сократятся на 18% – с 193 до 160 тыс. гектаров, а, по экспертным оценкам, к марту текущего года могут снизиться и до 110 тыс. гектаров. Об этом говорит ана-лиз предварительной структуры посевных площадей, проведен-ный Агропромышленным союзом Кубани совместно с Ассоциацией «Кубаньсахарпром».

Среди основных причин такой тенденции – резко возросшие цены на энергоносители, увеличение затрат на возделывание и пере-работку сахарной свеклы, а также

Председатель правления Союза са-харопроизводителей России Андрей Бодин отметил наличие в отдель-ных регионах диспропорций между объемами производства сахарной свеклы и перерабатывающими за-водскими мощностями.

Ситуация в кубанской свекольноса-харной отрасли остается нестабиль-ной в том числе из-за значительного сокращения посевных площадей са-харной свеклы.

ВЕСТНИК | 17

оТрАСль

ВЕСТНИК | 17

нестабильность условий приемки сырья на переработку и расчетов за него. Ситуацию усугубляет тот факт, что свеклосеющие хозяйства края и торгово-промышленные компании, владеющие сахарными заводами, до сих пор не выработа-ли эффективный механизм сотруд-ничества.

Для того, чтобы решить эти проблемы, руководство Агро-промышленного союза Кубани

соместно с Ассоциацией «Кубань-сахарпром» предлагает пересмо-треть государственное регу-лирование в этой сфере. По их мнению, основным инструментом должен стать федеральный закон о сахаре, который будет регла-ментировать ценообразование и систему расчетов в секторе. Еще одной важной мерой может стать исключение двойного налого- обложения. Кроме того, произ-водителям и переработчикам необходимо заблаговременно заключать контракты.

Отдельное беспокойство

вызывает судьба 6 проблемных сахарных заводов Кубани – Лабин-ского, Каневского, Тимашевского, Павловского, Динского и Гульке-вичского. На сегодняшний день эти предприятия уже четвертый сезон находятся в процедуре конкурсно-го производства. Судебные тяжбы и неразбериха с инвесторами привели заводы в плачевное со-стояние. Основная проблема, как отметил Евгений Громыко, состоит в отсутствии договоренности между кредиторами.

Так, за последние годы указан-ные заводы многократно меняли владельцев, при этом «обрастая» кредитной задолженностью, размер которой уже в 2009 году превышал 8 млрд. рублей. Сегодня заводы находятся под управлением ростовского концерна «Покров-

ский», который под очередное перекредитование от ОАО «Рос-сельхозбанк» в размере 26 млрд. рублей должен был восстановить деятельность этих предприятий.

Однако реализация договоренно-сти затормозилась.

Учитывая сложность ситуа-ции, в мае прошлого года губер-натор Кубани Александр Ткачев в очередной раз обратил внима-ние руководства регионального филиала «Россельхозбанка» на необходимость решения этой проблемы в кратчайшие сроки. Однако добиться существенных изменений до сих пор не удалось.

Между тем вопрос крайне серьез-ный, и от его решения зависит судьба людей.

Эта неоднозначная ситуация находится под особым контролем администрации Краснодарского края. Как сказал зампредседателя депутатского корпуса края Евге-ний Громыко, в ближайшее время руководство региона намерено поставить точку в этом вопросе. В приоритете властей – интересы трудовых коллективов и дальней-шее развитие свекольносахарной отрасли Кубани.

Руководство Агропромышленного союза Кубани соместно с Ассоциа-цией «Кубаньсахарпром» предла-гает пересмотреть государственное регулирование в этой сфере.

Отдельное беспокойство вызывает судьба 6 проблемных сахарных за-водов Кубани. Основная проблема, как отметил Евгений Громыко, со-стоит в отсутствии договоренности между кредиторами.

Эта неоднозначная ситуация на-ходится под особым контролем ад-министрации Краснодарского края. В ближайшее время руководство региона намерено поставить точку в этом вопросе.

пути решения проблем

| ВЕСТНИК18

экоНомИкА

По объему ВРП край находится на 7 месте в России (после Москвы, Тюменской, Московской областей, Санкт-Петербурга, Красноярского края и Свердловской области).

Высокие темпы роста связаны с активной реализацией крупных инвестиционных проектов в промыш-ленности, транспортном комплексе, сельском хозяйстве и санаторно-курортной сфере. Лидером среди отраслей по темпам роста в прошлом году стал строительный сектор.*

Экономическое развитие края в 2013 году будет происходить в усло-виях ВТО, и создавшиеся внешние ус-ловия потребуют повысить качество каждой отрасли экономики края.

Кубанским предприятиям при-дется увеличить эффективность своей хозяйственной деятельности, чтобы составить достойную конку-ренцию международному бизнесу в условиях ужесточившейся борьбы за потребителя.

В 2013 году сохранится положи-тельный вектор развития экономики. Валовой региональный продукт дол-жен достичь 1,5 трлн. рублей.

ПромыШлеННоСТьОдним из драйверов роста эко-

номики выступит промышленность.

Объем продукции в текущем году пре-высит 600 млрд. рублей, чему будут способствовать строительство новых, а также реконструкция и модерниза-ция действующих предприятий.

Например, завершение рекон-струкции Туапсинского нефтеперера-батывающего завода позволит увели-чить производство нефтепродуктов в крае более чем на треть, а ввод в эксплуатацию двух новых ТЭС даст дополнительные 7%, или 540 МВт электроэнергии.

В металлургическом производ-стве и производстве готовых метал-лических изделий объем выпускае-мой продукции вырастет более чем на 20% за счет ввода в эксплуатацию второй очереди Абинского электро-металлургического завода, включаю-щей сталеплавильное производство мощностью 1,3 млн. тонн в год.

Новой точкой роста в произ-водстве строительных материалов станет ввод в эксплуатацию на двух заводах края новых мощностей по

производству цемента, а также за-пуск завода по производству плит МДФ на базе действующего пред-приятия в Апшеронском районе. С выходом на проектную мощность предприятие планирует занять более 10% российского рынка в производ-стве древесноволокнистых плит МДФ и изделий на их основе.

Также ожидается рост объемов целлюлозно-бумажной продукции за счет модернизации производства упаковочных материалов (в том чис-ле запуск линий по производству FBB-картона («хром-эрзац»).

ТрАНСПорТ И СвяЗьРазвитие транспортного ком-

плекса в 2013 году будет характери-зоваться ростом объемов услуг более чем на 7%.

В структуре грузооборота основ-ная доля принадлежит трубопровод-ному транспорту – порядка 64%. На долю железнодорожного транспорта приходится около 30% от общего грузооборота, на автомобильный транспорт – около 6%.

В 2013 году продолжится рас-ширение трубопровода «Тенгиз-Ново-российск» с поэтапным доведением пропускной способности системы до 67 млн. тонн в год.

За последние три года создан большой запас прочности экономики Кубани. Валовой региональный продукт края вырос на 15,4%, это выше среднероссийского прироста почти на 3 процентных пункта.

Горизонт: прогноз развития


*Подробную информацию об экономическом развитии региона вы можете найти на сайте министерства экономики Краснодарского края http://economy.krasnodar.ru/

В 2013 году сохранится положи-тельный вектор развития экономи-ки. Валовой региональный продукт должен достичь 1,5 трлн. рублей.

автор: Игорь Галась, министр экономики Краснодарского края

экоНомИкА

Владимир Горчаков, руководитель отдела

региональных исследований рейтингового агентства

«Эксперт РА»

Прогноз вполне реалисти-чен, в таком варианте он означает управляемое замедление роста экономки Краснодарского края.

Прогноз по росту валового регионального продукта реги-она до 1,5 трлн. рублей в 2013 году вполне реален. Достижение данного показателя предполагает рост всего на 0,6% к прошедшему году. Учитывая, что инвестицион-ная и промышленная активность в крае в преддверии Олимпиады сохранится, такая цифра не явля-ется завышенной.

То же самое можно сказать и про достижение показателя в 600 млрд. рублей по промыш-ленному производству в 2013 году (в 2012 году данный показа-тель, по предварительной оценке Росстата, составил, напомним, порядка 570 млрд. рублей). Так что, формально на 2013 год за-кладывается рост промпроиз-водства порядка 5% в текущих ценах, что с учетом инфляции означает фактическое замедле-ние. По предварительным дан-ным, за 2012 год промышленность края выросла на 3,7%.

В то же время для Красно-дарского края такие низкие про-гнозные данные по росту ВРП и промышленности не являются критичными. В предыдущие годы, в том числе в период кризиса, экономика края демонстрировала одни из лучших в стране темпы роста. Аналогичная ситуация с заявленным в прогнозе объемом инвестиций.

В 2013 году скорее всего будет наблюдаться небольшое замедление роста экономики, связанное с «высокой базой» предыдущих лет (собственно, это и заложено в официальных прогнозных данных на 2013 год). Отчасти, конечно, это связано с завершением подготовки к Олим-пиаде в Сочи.

Исходя из макроэкономиче-ской ситуации, параметров эко-номики региона и новых условий работы, вызванных вступлением РФ в ВТО и завершением в теку-щем году олимпийской стройки, для обеспечения дальнейшего

комментарий экспертаОсновное развитие железнодо-рожного и автомобильного транс-порта в текущем году будет связано с созданием инфраструктуры пред-стоящей Олимпиады.

Стабильному росту объемов перевалки грузов в портах края бу-дет способствовать завершение в 2013 году строительства 2-й очереди перевалочного комплекса сжижен-ных углеводородных газов в порту Темрюк, 2-ой очереди зернового тер-минала в морском порту Тамань, зер-нового терминала в морском порту Новороссийск, а также реконструк-ции причала № 1 новороссийского нефтерайона Шесхарис.

Серьезные улучшения произой-дут в сфере пассажирских перевозок: завершится реконструкция аэропор-та Сочи, продолжится реконструкция краснодарского аэропорта.

В Сочи будет создан международ-ный центр морских пассажирских и

круизных перевозок. Для этого пла-нируется построить морской порт с береговой инфраструктурой.

От транспортной сферы не отста-ет и связь. Рост объема услуг в этой сфере в 2013 году также составит порядка 7%.

Со второго квартала 2013 года начнется коммерческая эксплуата-ция базовых станций мобильной свя-зи 3G+. Построенный в Краснодаре компанией «Ростелеком» мультистан-дартный единый коммутатор для трех сетей обеспечит «бесшовное» (неза-метное для абонента) переключение абонентского оборудования из одной сети в другую.

В 2013 году планируется завер-шение прокладки оптоволоконной линии Краснодар-Сочи – одного из главных элементов единой информа-ционно-телекоммуникационной ин-фраструктуры будущей Олимпиады в г. Сочи. Уже готова к эксплуатации

| ВЕСТНИК20

экоНомИкА

сеть профессиональной подвижной радиосвязи стандарта «ТЕТРА», вклю-чающая в себя 84 базовые станции.

ПоТребИТельСкИЙ рыНокСтабильно будет развиваться

потребительский рынок края.Продолжится качественное из-

менение форматов розничной тор-говли – сокращение количества объ-ектов мелкорозничной торговли и рост числа супер- и гипермаркетов с применением современных методов торговли.

Основной тенденцией в сфере общественного питания станет рас-ширение сети отраслевых предпри-ятий и закономерное увеличение числа пользователей.

Опережающими темпами будет развиваться сфера услуг связи, бы-товых, ветеринарных услуг, услуг физической культуры и спорта. Это станет следствием открытия новых предприятий, организации выездно-

го обслуживания сельских жителей, а также подготовки олимпийской инфраструктуры.

В туристской индустрии, по-мимо строительства гостиничных комплексов олимпийского парка, в 2013 году планируется завершить реализацию двух инвестиционных

проектов: строительство культур-но-спортивного оздоровительного комплекса «Мандарин» в г. Сочи и строительство дельфинария-океа-нариума и общекурортного сквера с объектами коммерческого назна-чения в г. Анапе.

Всего же на территории края в настоящее время реализуется около 290 крупных инвестиционных про-ектов общей стоимостью 1,1 трлн. рублей.

В текущем году на развитие эко-номики будет направлено свыше 700 млрд. рублей инвестиций, половина из которых будет осуществлена за счет собственных средств предпри-ятий.

Все это поможет региональной экономике не сбавить обороты в условиях меняющегося рынка. Од-нако самым понятным индикатором экономического развития для насе-ления является уровень жизни в его денежном выражении – заработной плате. По прогнозам, в нынешнем году ее средний уровень составит 24 тыс. рублей, который будет обе-спечен в том числе комплексом мер по повышению заработной платы работников сферы образования и здравоохранения.

развития экономики края реги-ональным властям необходимо искать новые драйверы эконо-мического роста.

Потенциально такими «точками роста» могут стать

следующие сферы:

Развитый агропромышлен-ный комплекс. Администрации края необходимо адаптировать систему поддержки АПК в ус-ловиях работы в рамках ВТО, что означает частичный от-каз от прямого субсидирования сельского хозяйства. Политика администрации в этой области должна всячески стимулиро-вать интенсификацию произ-водства и увеличение глубины переработки сельхозсырья.

Развитый портовый ком-плекс. При том, что за послед-ние годы в портовое хозяйство края были инвестированы зна-чительные средства, потен-циал в этой сфере сохраняет-ся. Работа инвестиционных и экономических подразделений администрации края должна быть нацелена на привлечение новых инвесторов в эту сферу.

Еще одним драйвером для экономики края может стать подготовка к Чемпионату мира по футболу 2018 года (город Сочи является одним из мест его проведения). Однако мас-штаб строительства будет, несомненно, меньше по срав-нению с олимпийской стройкой.

Рост потенциала вну-тренних инвестиций. Значи-тельное число компаний края, в том числе из малого и среднего бизнеса, не торопятся вкла-дывать ресурсы в расширение производства на территории региона. Одной из ключевых причин является проблема ин-вестиционного климата. Крас-нодарский край является одним из наиболее инвестиционно привлекательных регионов России, в частности, он вхо-дит в тройку лучших регио-нов в рейтинге «Эксперт РА». Но при этом все еще присут-ствуют в той или иной сте-пени различные барьеры для развития местных компаний: коррупционные риски, пробле-мы с землей и подключением к энергосетям, сравнительно низкая доступность квалифи-цированного персонала.

Одним из драйверов роста экономи-ки выступит промышленность. Объем продукции в текущем году превысит 600 млрд. рублей.

В текущем году на развитие эконо-мики будет направлено свыше 700 млрд. рублей инвестиций, половина из которых будет осуществлена за счет собственных средств предприятий.

ВЕСТНИК | 21

экоНомИкА

Ушедший год принес Кубани высокие места в экономических рейтингах. Ведущие российские экспертные и рейтинговые агентства называли Краснодарский край одним из лучших регионов России по качеству жизни и предпринимательскому климату. А Краснодар, по мнению экспертов, стал самым удобным городом для жизни в на-шей стране.

Краснодарский край: чем обусловлены

высокие рейтинги?

Чем обусловлены высокие места Кубани в рейтингах? Действительно ли Краснодарский край входит в пе-риод стабильности и что кроется за цифрами исследований? Что ждет Кубань в ближайшей перспективе? Как развиваются компании Красно-дарского края?

По мнению Дмитрия Виногра-дова, рейтинги в целом отразили вполне ожидаемые результаты и не принесли каких-то сюрпризов. Регион традиционно занимает ве-дущие места в экономике России, и было бы удивительно, если бы Краснодарский край не вошел в число российских лидеров. Тем не менее отдельные аспекты этих рейтингов, на взгляд Дмитрия, весьма любопытны и заслуживают

Дмитрий Виноградов, директор представителя ЗАО «ФИНАМ» в Краснодаре

отдельного разговора. Так, в свете объявленного в стране курса на важность развития малого и сред-него бизнеса несомненный интерес представляют выводы из отчета организации «Опора России» о со-стоянии национального предприни-мательского климата, касающиеся Краснодарского края. Это исследо-вание представляет всестороннюю оценку условий для развития мало-го и среднего предпринимательства в регионах и городах нашей страны и охватывает около 40 российских регионов и 12 городов-миллион-ников. По данным исследования, по качеству условий для развития малого и среднего бизнеса в реги-онах и городах-миллионниках наш регион занял 6 место, пропустив вперед Московскую, Челябинскую, Самарскую области, Башкортостан и Ставропольский край.

«Козырем» нашего региона явля-ется доступность финансовых ресур-сов – по этому показателю Красно-дарский край уверенно удерживает первое место. Высоко оценивается и

качество транспортно-логистической инфраструктуры. В целом, по резуль-татам исследования, бизнес-климат в регионе является благоприятным. Обладающий большим внутренним потребительским рынком, Красно-дарский край оказался способен обеспечить достойное качество усло-вий для производственного малого и среднего бизнеса.

Тем не менее профиль региона по основным индикаторам наглядно отражает не только успехи края, но и проблемы, стоящие перед малым и средним бизнесом, например, в сфере энергетической инфраструк-туры. Если доступность новых энер-гетических мощностей находится на приемлемом уровне (регион за-нимает 13 место в рейтинге), то по качеству электроснабжения и доступ-ности тарифов на электроэнергию Краснодарский край откатывается в самый конец списка, на 38 и 36 места соответственно, замечает Дмитрий Виноградов.

В конце списка находится наш регион и по таким немаловажным

| ВЕСТНИК22

экоНомИкА

| ВЕСТНИК22

индикаторам, как «общий уровень коррупции» и «свобода от коррупции в типичных ситуациях», занимая 31 и 30 места. В то же время исследова-ние подчеркивает достаточно высо-кий, по мнению предпринимателей, уровень свободы от давления со стороны проверяющих инстанций, правоохранительных органов и кри-минала.

В целом указанные проблемы малого и среднего бизнеса Красно-дарского края не являются специ- фикой нашего региона. Коррупция, недостаток квалифицированной ра-бочей силы – это проблемы общена-

циональные, но особую тревогу вы-зывает тот факт, что в нашем регионе эти проблемы могут выйти на первый план, предупреждает эксперт.

Отрадно, что Краснодарский край входит в десятку регионов, которые по всем основным показа-телям не опускаются ниже 60 места в рейтинге экспертов рейтингового агентства «РИА Рейтинг», отмечает директор представителя «ФИНАМ» в Краснодаре. Более того, по боль-шинству показателей наш регион в лидерах – так, по качеству жизни Краснодарский край занимает пятое место, по жилищным условиям – чет-

вертое. Двадцать пятое место наш регион занимает по обеспеченности объектами социальной инфраструк-туры, и шестое – по экологическим и климатическим условиям. Все в порядке со здоровьем населения и уровнем образования – здесь Крас-нодарский край занимает уверенное десятое место. Ожидаемая продол-жительность жизни кубанцев состав-ляет 71 год – это также один из самых высоких показателей по стране, что обеспечено в том числе и достаточно высоким качеством медицинского обслуживания в регионе.

Наш регион пока нельзя назвать

Исследование «Предпринимательский климат в России: индекс «Опоры Рос-сии»-2012» - Кубань вошла в «Топ-10» благоприятных для развития предпри-нимательства регионов России и заняла в ней 6-ю строчку.

Рейтинг качества жизни в российских регионах, по версии экспертов рейтинго-вого агентства «РИА Рейтинг» (Группа РИА Новости), составленный в рамках совместного проекта с газетой «Московские новости» - Краснодарский край закрыл пятерку самых комфортных российских регионов 2012 года (5-е место).

Интегральный рейтинг ста крупнейших городов России, разработанный Санкт-Петербургским институтом территориального планирования «Урбаника» совместно с Союзом архитекторов России - Краснодар назван самым удобным для жизни городом в Российской Федерации.

ВЕСТНИК | 23

экоНомИкА

ВЕСТНИК | 23

самым безопасным, но все же общая ситуация далека от критичной, от-мечает эксперт. Так, смертность на-селения в ДТП составляет довольно скромный для России показатель – 21 человек в расчете на 100 тыс. человек населения. При этом удов-летворенность деятельностью орга-нов исполнительной власти края по обеспечению безопасности граждан высказали 27% кубанцев – это один из самых высоких показателей по стране.

Результаты рейтингов говорят о том, что наш регион сохраняет высо-кий инвестиционный потенциал и де-монстрирует существенные перспек-тивы дальнейшего экономического развития. Например, у Краснодар-ского края масса преимуществ в ча-сти перспектив развития внутреннего туризма. Основной позитивный фак-тор – сочетание максимально благо-приятных природно-климатических условий (в первую очередь речь, ко-нечно, о черноморском побережье) и наличие сравнительно развитой санаторно-курортной и туристско-рекреационной инфраструктуры. Все это позволяет говорить о возмож-ности создания в перспективе конку-рентоспособного туристско-рекреа-ционного комплекса, который будет востребован не только внутренним рынком, но и зарубежными потреби-телями. Эксперт «ФИНАМа» полагает,

что в среднесрочной перспективе эти возможности, несомненно, будут реализованы. Свою положительную роль в реализации существенного потенциала роста индустрии вну-треннего туризма, очевидно, играет и реализация государственной про-граммы развития туризма и санатор-но-курортной сферы, в частности, создание туристско-рекреационных

ОЭЗ. А непосредственно для Красно-дарского края, естественно, одним из ключевых драйверов роста инду-стрии туризма выступает масштабное инфраструктурное строительство, связанное с проведением Олимпий-ских игр в 2014 г.

Если посмотреть на лидеров крас-нодарского бизнеса, то мы увидим впечатляющие результаты по итогам 2012 года и радужные перспективы на 2013 г. Так, результаты роста акций «Кубаньэнерго» оказались значитель-но выше ожиданий рынка. Капитали-зация компании за 2012 год выросла на 114%. Основным драйвером роста стала покупка холдингом «МРСК» па-кета 28% акций «Кубаньэнерго» у структур «Роснефти». Сделка была проведена с существенной премией к рынку – в итоге акции компании за не-сколько дней выросли почти на 60%. В этом году планируется увеличение уставного капитала «Кубаньэнерго» путем размещения дополнительных обыкновенных именных бездокумен-тарных акций в количестве, обеспечи-вающем внесение холдингом «МРСК» денежных средств, полученных из федерального бюджета в объеме не более 14,7 млрд. рублей, и соб-ственных средств в объеме не более 1,78 млрд. рублей. Таким образом, компания, отличающаяся высокой ликвидностью в своем сегменте и де-монстрирующая стабильную прибыль, продолжит оставаться интересной для инвестирования.

Продолжающий наращивание объемов продаж «Магнит» тради-ционно в последние годы смотрится привлекательно для инвестиций. Компания показывает лучшую рен-табельность среди российских ана-логов и стабильные финансовые ре-зультаты. Это объясняется тем, что

сегмент, в котором выступает этот ритейлер, меньше всего пострадал из-за снижения совокупного спроса и покупательной способности на-селения. Капитализация компании выросла за 2012 год на 69%. Недавно компанией была опубликована отчет-ность по МСФО за 2012 год. Выручка компании выросла на 34%, а чистая прибыль – на 103% (92% – рост в дол-ларовом эквиваленте). Поддержку котировкам акций «Магнита» будет оказывать планируемый объем ди-видендных выплат – компания будет направлять в ближайшие 2-3 года на дивиденды 25-30% чистой прибыли.

Отсутствие политических рисков и перспективы структурных реформ создают предпосылки для долгосроч-ного инвестиционного интереса к акциям кубанских эмитентов.

По оценке Дмитрия Виноградо-ва, наиболее привлекательными для вложения капитала в Краснодарском крае являются транспортная отрасль и связь, агропромышленный, топлив-но-энергетический и курортно-рекре-ационный комплексы, строительная индустрия.

Безусловно, важнейшим сек-тором экономики края выступает агропромышленный комплекс, обе-спечивающий значительный вклад в развитие региона. Так, непосред-ственно на долю сельского хозяйства приходится около 12% ВРП. На взгляд Дмитрия, наиболее перспективные сегменты АПК региона – это такие направления, как растениевод-ство (преимущественно зерновые и масличные культуры), молочное и мясное животноводство (преиму-щественно производство свинины и мяса птицы), а также овощеводство.

«Козырем» нашего региона является доступность финансовых ресурсов – по этому показателю Краснодарский край уверенно удерживает первое место.

Если посмотреть на лидеров крас-нодарского бизнеса, то мы увидим впечатляющие результаты по итогам 2012 года и радужные перспективы на 2013 г.

Наиболее привлекательными для вложения капитала в Краснодар-ском крае являются транспортная отрасль и связь, агропромышлен-ный, топливно-энергетический и ку-рортно-рекреационный комплексы, строительная индустрия.

| ВЕСТНИК24

экоНомИкА

C 27 февраля по 2 марта 2013 года в выставочном центре «Кубань ЭКСПОЦЕНТР» пройдет 23-я Международная архитектурно-строительная выставка YugBuild, которая традиционно откроет календарь весенних выставок, оставаясь ведущей строительной выставкой юга России.

YugBuild – зеркальное отражение отрасли

Это подтверждают и факты: в этом году в выставке примут уча-стие около 600 компаний из 16 стран мира и 34 регионов России. Ежегодно выставку посещают более 15 000 че-ловек, процент специалистов отрасли составляет около 95.

Ежегодно расширяется и геогра-фия посетителей YugBuild. В 2012 г. выставку посетили специалисты из ОАЭ, Польши, Бельгии, Финляндии, Великобритании, Италии, Франции и других стран. В прошлом году YugBuild впервые посетили 2 деле-гации из Японии и Германии. Также увеличилась и доля посетителей из регионов России.

Традиционно в состав экспо-зиции YugBuild входят два крупных

тематических блока: Architecture & Building и Interiors. Экспозиция Architecture & Building и Interiors объ-единит 16 специализированных тема-тических экспозиций, подобранных с учетом потребностей рынка.

Крупный тематический блок Architecture & Building представляет профессионалам отрасли последние достижения промышленности в об-ласти изготовления строительных инструментов, всех видов крепежа, электрики, систем автоматизации зданий, оборудования для строи-тельства, строительных материалов и инженерного оборудования.

Тематический блок Interiors представляет весь спектр матери-алов и услуг, необходимых на за-

ключительных этапах строительства. В Interiors входят специализирован-ные выставки, посвященные вну-тренней отделке и декорированию помещений.

В 2013 г. выставка YugBuild при-мет на своей площадке рекордное количество иностранных экспозиций, в число которых войдут националь-ные группы из Германии, Турции, Сербии, Франции, Финляндии. В свя-зи с этим в рамках выставки будут организованы «национальные дни» представленных стран. Благодаря этому, российские специалисты по-лучат уникальную возможность уча-стия в семинарах и круглых столах, организованных иностранными экс-пертами отрасли.

Впервые в YugBuild-2013 примет участие UBIFRANCE – французское агентство по развитию внешнеэконо-мической деятельности предприятий, которое представит масштабную экспозицию лидирующих компаний Франции в области строительного оборудования и материалов.

Деловая программа выставки в 2013 году будет как всегда насы-щенной, интересной и практически полезной для специалистов стро-ительного сектора. Традиционно самым ярким событием выставки для профессионалов архитектурно-строительной отрасли станет ежегод-ный фестиваль «Дни архитектуры», который представит смотр-конкурс архитектурных произведений градо-строительства, объектов промышлен-

ВЕСТНИК | 25

экоНомИкА

ного, общественного и жилищного строительства, делового назначения, соцкультбыта, санаторно-курортных комплексов, объектов придорожного сервиса и транспортной инфраструк-туры, других объектов.

Центральным мероприятием вто-рого дня выставки станет Междуна-родный архитектурный конгресс. В работе конгресса примут участие крупные строительные компании, отраслевые сообщества, ведущие архитектурные мастерские и гос-структуры. В этот же день, 28 февра-

ля, впервые на площадке выставки пройдет Международный строитель-ный день. Мероприятие объединит ведущих производителей строитель-ных, отделочных и декоративных материалов из Германии, Греции, Италии, Сербии, Финляндии, Фран-ции, которые смогут продемонстри-ровать представителям российских дистрибьюторских компаний инно-вационные продукты и технологии.

Программу мероприятий 1 марта продолжит конференция «Перспекти-вы развития рынка жилой и коммерче-

ской недвижимости Краснодарского края». Конференция будет состоять из двух сетов: «Тенденции развития рын-ка жилой недвижимости Краснодар-ского края в 2012 г. Перспективы раз-вития на 2013 г.»; «Тенденции развития рынка коммерческой недвижимости Краснодарского края». Организаторы конференции – ООО «КраснодарЭК-СПО», GVA Sawyer. Организатор 23-й Международной архитектурно-стро-ительной выставки YugBuild – ООО «КраснодарЭКСПО», в составе группы компаний ITE.

При поддержке: администрации Краснодарского края, администра-ции муниципального образования город Краснодар, министерства строительства, архитектуры и до-рожного хозяйства Краснодарского края, департамента по архитектуре и градостроительству Краснодарского края, департамента жилищно-комму-нального хозяйства Краснодарского края, ассоциации саморегулируемых организаций строительного комплек-са Краснодарского края, Красно-дарской региональной организации Союза архитекторов России, Союза строителей (работодателей) Кубани, национального центра «Архитектуры и градостроительства».

г. Краснодар, ул. Кубанская Набережная, 1/1 тел. 8 (861) 242-18-42,

www.ogni-baky.ru, facebook.com/RestoranShirvan

г. Краснодар, ул. Красных Партизан, 206тел.: 8 (861) 253-92-30, +7 (988) 243-31-21, www.shirvan.biz,

facebook.com/pages/Огни-Баку

Банкетный зал

на 120 человек.

| ВЕСТНИК28

Кроме того, к уже существующим требованиям регу-лярно добавляются новые обязанности, так, например, с 1 января 2013 года все юридические лица должны публи-ковать целый ряд сведений о своей деятельности в Едином федеральном реестре сведений о фактах деятельности юридических лиц (ЕФРСФДЮЛ). О последствиях разме-щения этой информации, а также о том, что с ней делать и как правильно ее применить, мы решили поговорить со специалистами ЗАО «Институт Корпоративных Технологий».

какую информацию обязаны раскрывать открытые акционерные общества о своей деятельности?

Сергей Сорокин, заместитель генерального директо-ра ЗАО «Институт Корпоративных Технологий»:

Если особо не вдаваться в тонкости законодательства, то все ОАО обязаны раскрывать:

- списки аффилированных лиц – из списка можно увидеть основных акционеров с крупным пакетом акций, владеет ли руководитель или члены совета директоров акциями, есть ли родственные связи между лицами.

- годовой отчет – ежегодный отчетный документ о результатах деятельности компании за финансовый год.

Наиболее важной информацией, на которую обращает внимание ФСФР, является зарплата руководителя (публику-ется точная цифра либо полный порядок расчета зарплаты. Формулировки «согласно штатному расписанию», «в соот-ветствии с трудовым договором» и подобные приравнива-ются к нераскрытию информации), а также информация о совершенных в текущем году крупных сделках и сделках с заинтересованностью. Часто в годовом отчете забывают отчитываться об энергоресурсах, так как это требование новое – ему всего пару лет, и не все успели отследить.

- годовая бухгалтерская отчетность – содержит финансовую информацию о деятельности компании.

- устав – в уставе стоит обратить внимание на количество акций (обычных и привилегированных), пра-ва каждой категории (типа) акций, указан ли размер дивидендов.

- банковские реквизиты общества – размещены по-стоянно в сети Интернет.

- дополнительные сведения о деятельности ком-пании – публикуются в ленте новостей. Используя эту информацию, можно узнать дату важнейших событий в жизни общества (проведение общих собраний акционеров,

Совершенно открытое акционерное общество

В сегодняшних условиях все ОАО обязаны довольно обширно раскрывать информацию о себе в сети Интернет и других источниках. Поскольку за каждое нарушение в системе раскрытия информации для акционерных обществ предусмотрена ответственность по ст. 15.19 КоАП РФ (штраф на юридическое лицо от 700 000 до 1 000 000 рублей), эту обязанность компании довольно исправно выполняют.

бИЗНеС-СовеТ

Сергей Урескул, генеральный директор ЗАО «Институт Кор-поративных Технологий»

Сергей Сорокин, замести-тель генерального директора ЗАО «Институт Корпоративных Технологий»

ВЕСТНИК | 29

поступление в общество обязательного предложения о приобретении акций и т. д.). Крайне важная информация.

Перечисленную информацию публикуют абсолютно все ОАО. Однако некоторые ОАО (в основном с большим количеством акционеров) помимо этой информации долж-ны опубликовывать:

- ежеквартальные отчеты,- сообщения о существенных фактах.Кроме того, все ОАО ежегодно публикуют бухгалтер-

скую отчетность в газете.

как обычному акционеру применить общедоступную информацию об акционерном обществе?

Генеральный директор ЗАО «Институт Корпоратив-ных Технологий» Сергей Урескул:

Как правило, основной задачей акционера является извлечение прибыли из принадлежащих ему акций. Акция может принести доход в основном следующими способами:

- начисленными на нее дивидендами,- выручкой от продажи акции.Дивиденды – это распределенная прибыль общества

по итогам года в расчете на одну акцию. В данном случае следует понимать, что даже значительная прибыль по ито-гам года не гарантирует полное ее распределение среди акционеров. Компании требуется совершенствование и обновление основных средств, поэтому чаще всего при-быль направляется на развитие производства. Дивиденды могут не выплачиваться годами, это абсолютно законно, если такое решение принято общим собранием. Поэтому в попытке получить хоть какие-нибудь средства у акционера остается 2 пути.

Первый – продать акции. Продажа акций в ОАО про-изводится независимо от воли третьих лиц и по свободной цене. Чтобы примерно оценить стоимость 1 акции, необ-ходимо стоимость всего предприятия разделить на общее количество всех акций. Стоимость предприятия можно приблизительно оценить из бухгалтерской отчетности, а количество акций посмотреть в уставе. Вместе с тем полу-ченная цена отражает примерную оценку акции, но не отражает стоимость, по которой ее действительно готовы приобрести покупатели (а она будет крайне низкой, если у акционера небольшое количество акций, и наоборот, может даже превышать рыночную стоимость, если это 10, 20, 25 и более % акций). Однако в акционерном законодательстве предусмотрены ситуации, когда даже несколько акций обязаны выкупить по довольно высокой (рыночной) стои-мости. Например, если некоторые акционеры, увеличивая свою долю акций, преодолевают порог 30%, 50%, 75% и 95%, они обязаны провести ряд мероприятий по оценке стоимости предприятия и выкупить акции у акционеров, изъявивших желание продать (а иногда даже помимо воли акционеров, но в рамках закона!), по рыночной стоимости. Есть и другие ситуации, которые акционер может отслежи-вать в раскрытии информации и воспользоваться правом

требовать выкупа его ценных бумаг, которые в другой ситуации он не смог бы продать вообще.

Второй путь – корпоративный шантаж. К этому «грязно-му» методу могут прибегнуть лица, которые хотят продать свои акции по рыночной цене или по цене, выше рыночной. Суть метода проста – всячески дестабилизировать работу компании с целью вынудить менеджмент выкупить акции по высокой стоимости. Учитывая полную открытость ОАО и высокие штрафы до 1 млн. рублей, нечистые на руку дельцы заваливают контролирующие органы жалобами на найденные нарушения в раскрытии информации. У мно-гих кубанских компаний нарушения есть, поэтому задача более чем простая. Параллельно в общество поступают регулярные запросы большого количества информации, отвлекаются специалисты на подготовку документов, по-ступают обращения в суды о нарушении прав, оспариваются крупные сделки и сделки с заинтересованностью (немногие компании их правильно оформляют) и т. д.

как руководству компании и крупному собственнику избежать подобных проблем?

Сергей Сорокин, заместитель генерального директо-ра ЗАО «Институт Корпоративных Технологий»:

Во-первых, чем меньше в компании акционеров, тем меньше лиц, чьи права могут быть реально или надуманно нарушены. На сегодняшний день действующее законода-тельство позволяет практически в 100% случаев крупному собственнику выкупить акции абсолютно у всех акционеров (желающих и не желающих продавать). Таким образом, можно снизить или совсем исключить круг лиц, которые могли бы препятствовать деятельности общества.

Во-вторых, реорганизоваться (в ООО) или изменить тип общества (ЗАО). Оба способа достаточно эффективны с точки зрения снижения открытости компании для пося-гательств третьих лиц. Реорганизация в ООО даст полный уход от контроля ФСФР, штрафов в 1 млн. рублей.

Изменение типа общества в ЗАО практически отменит обязанность по раскрытию информации о деятельности компании, этот способ значительно проще предыдущего и не влечет прекращения деятельности юридического лица, хотя контроль со стороны ФСФР остается (в виде проверок). Учитывая, что поправки в Гражданский кодекс в части пу-бличных и непубличных компаний на момент написания статьи отложены в первом чтении с формулировкой «на неопределенный срок», ЗАО может оказаться предпочти-тельной формой ведения бизнеса.

Впрочем, если и предсказывать развитие систем раскрытия информации компаний, то только в направлении увеличения прозрачности. Яркий пример – создание Единого федерального реестра сведений о фактах деятельности юридических лиц (ЕФ-РСФДЮЛ), в который ВСЕ акционерные общества независимо от типа и вида деятельности с 1 января 2013 года вносят сведения в обязательном порядке. Налицо еще один шаг в направлении открытости и вместе с тем уязвимости компаний.

бИЗНеС-СовеТ

| ВЕСТНИК30

нализма нам стали доверять все больше и больше компа-ний юга России. Сейчас, наблюдая за развитием Группы Компаний, мы понимаем, что наши усилия по развитию были не напрасны».

Изначально основным направлением деятельности «Городской Инвестиционной Компании» были сделки с цен-ными бумагами на внебиржевом рынке Кубани. Учитывая законодательную специфику рынка ценных бумаг в России, руководством было принято решение максимально широко охватить перечень предоставляемых услуг.

Дальнейшее развитие ЗАО «ГИК» привело к необходи-мости выделения отдельных направлений деятельности в самостоятельные компании. Такое разделение позволило расширить перечень услуг, предоставляемых «Городской Инвестиционной Компанией», и осуществлять контроль над неизменно высоким качеством работы при проведении комплексных корпоративных процедур.

Первой компанией, созданной в рамках новой стра-тегии развития, стала Управляющая компания «Ар.И.С.» - создана в 2006 году в качестве компании по управлению паевыми инвестиционными фондами. Это одна из не-

В 2013 году Группа Компаний «ГИК» отметила 12-летие. Свою историю Группа Компаний ведет с 2001 года, когда была создана «Городская Инвестиционная Ком-пания». У истоков компании стояла группа единомышленников, которая собрала небольшой коллектив специалистов во главе с руководителем Ветровым Олегом Анатольевичем, который возглавляет ее по настоящее время.

Группа компаний «ГИК»Generating of intellectual Keys

На сегодняшний день Группа компаний «ГИк» - это:- более 100 специалистов, охватывающих различные сферы корпоративного

права и рынка ценных бумаг, а также смежные области;- опыт работы на благо предприятий Кубани и Южного федерального округа

- более 12 лет; -количество друзей и партнеров на долгосрочной основе - более 100 компаний;

- число предприятий юга России, с которыми так или иначе работала Группа Компаний «ГИК», - более 1000;

- география сотрудничества – большинство регионов России.

«В 2001 году создание инвестиционной компании было довольно смелым шагом. Рынок ценных бумаг на Кубани был в зачаточном состоянии. По многим сложным вопросам компании обращались в Москву, поскольку местных фирм, способных качественно решить задачу, практически не было. Мы проходили через серию проб и ошибок, многие методы работы создавались с нуля. Готовых решений не было. Тем не менее с приобретением опыта и профессио-

ВЕСТНИК | 31

Группа компаний «Гик»350000, г. Краснодар, ул. Орджоникидзе, 41

тел.: 8 (861) 268-01-36, 8 (800) 500-01-36

Зао «институт корпоративных технолоГий»тел. 8 (861) 262-67-29

- услуги, связанные с регистрацией выпусков ценных бумаг;- увеличение доли в уставном капитале общества до 100%, в том числе при отсутствии возможности приобретения акций у миноритарных акционеров (участников) в рамках переговоров;- разработка и сопровождение самостоятельного ведения реестра акционерными обществами;- сопровождение процедуры реорганизации и преобразования общества любого типа;- сопровождение процедуры банкротства предприятия;- разрешение корпоративных конфликтов, споров;- обеспечение корпоративно-правового сопровождения дея-тельности акционерного общества на долгосрочной основе;- полное комплексное раскрытие информации на рынке ценных бумаг н др.

Зао «Городская инвестиционная компания» тел.: 8 (861) 268-01-36, 267-07-72

- доверительное управление ценными бумагами;- консультирование по вопросу сопровождения сделок с акциями;- приватизация недвижимости и иные операции с недвижи-мостью:- взыскание задолженности и др.

ооо «управляющая компания «ар.и.с.»тел.: 8 (861) 262-04-94, 262-24-20

- обеспечение защиты бизнеса и активов, в т. ч. от возмож-ных недружественных поглощений;- создание ЗПИФов «под ключ»: перевод активов собствен-ника в ЗПИФ, сопровождение деятельности ЗПИФ;- управление активами паевых инвестиционных фондов;управление активами саморегулируемых организаций и др.

оценочная компания Зао «биЗнес-Фактор» тел. 8 (861) 262-50-43

- оценочная деятельность (оценка всех видов имущества, прав, услуг);- анализ финансово-хозяйственной деятельности пред-приятий;- разработка бизнес-планов, инвестиционное проектирова-ние и подготовка ТЭО;- маркетинговые исследования и анализ рынков товаров н услуг и др.

многих региональных компаний в Южном федеральном округе, приоритетной деятельностью которой является управление активами закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости.

2007 год ознаменовался созданием оценочной компа-нии «Бизнес-Фактор». Новая компания была создана для корпоративных процедур, проводимых специалистами «Городской Инвестиционной Компании». Для решения большинства нестандартных задач требуется высокое мастерство и безупречное качество проводимых работ. Немногие оценочные компании могли предоставить услуги высокого качества.

Одновременно с созданием оценочной компании в 2008 году был создан Институт Корпоративных Технологий. С годами штат сотрудников увеличивался, и на данный момент он превышает 25 человек. Возглавил молодую компанию Урескул Сергей Владиславович.

Институт Корпоративных Технологий объединил в сво-ей деятельности многолетний опыт и передовые правовые решения. Основным направлением деятельности Института является комплексное корпоративно-правовое сопро-вождение деятельности акционерных обществ Южного федерального округа.

Ключевой услугой компании является сопровождение процедуры увеличения доли крупных собственников до 100% в рамках так называемого принудительного выкупа и дальнейшая реорганизация в ЗАО или ООО. Нам успешно удается преодолевать большинство сложностей в работе с акционерами: невозможность выкупить акции в рамках переговоров, спекулирование ценой продажи, наличие в реестре ликвидированных юридических лиц, неустанов-ленных лиц и так далее. При этом стоимость проведения процедуры «под ключ» в несколько раз дешевле, чем выкуп у акционеров в рамках переговоров.

| ВЕСТНИК32

ТемА НомерА

«Не женское»

Кто-то вообще не делает ген-дерных различий в вопросе топ-менеджмента и советует дамам, всту-пившим на этот путь, забыть о своих слабостях, ибо мир бизнеса жесток.

Встречаются и весьма скептиче-ские замечания по этому поводу. На-пример, финансист Андрей Паранич в своем комментарии на тему, почему женщин так мало на руководящих должностях в крупных компаниях, в шутку предполагает, что «лишь 3,5% компаний настолько успешны, что могут выдержать женщину у руля».

И тем не менее женщин, готовых взвалить на свои хрупкие плечи бре-мя ответственности за судьбу копма-нии, с каждым годом становится все больше. По данным исследования организации Global Enterpreneurship Monitor, Россия – единственная стра-на мира, в которой доля женщин, стремящихся стать предпринима-телями, заметно превосходит долю мужчин.

По словам исследователей, каж-дая пятая россиянка (22,58%) готова попробовать себя в роли владель-ца собственного бизнеса. Мужчины менее активны: лишь 18,4% готовы

взять судьбу в свои руки. По уровню предпринимательской активности женщин наша страна уступает толь-ко Филиппинам, где предпринима-тельство привлекает почти половину (41,02%) местных жительниц.

И если в крупном бизнесе доля женщин на руководящих должностях ничтожно мала в сравнении с силь-ным полом, то в среднем и малом бизнесе их количество вполне со-поставимо.

Итак, что же заставляет женщин вести незримый бой за долю рынка и собственную финансовую состоя-тельность?

Причин, как минимум, четыре. Во-первых, финансовая необходи-мость. К сожалению, пока в нашей стране отсутствует надежная система социальной защиты женщин, и дамы не видят для себя другой возможно-сти достойно зарабатывать.

Второй вариант – собственный бизнес как способ самореализации. Здесь часто основой становится хоб-би. Вопрос материальной обеспече-ности вторичен, а потому такой ва-риант становится для женщин самым привлекательным и приятным. Ведь давно известно, что лучших результа-тов можно достичь только в том, что по-настоящему любишь.

Должны ли женщины заниматься бизнесом и какой менеджмент - мужской или женский – в ре-зультате дает больший КПД? Единого мнения по этому вопросу, конечно же, нет.

Есть еще один вариант – от про-тивного. Женщина идет в бизнес, чтобы доказать окружающим свою способность достичь успеха.

И наконец, кто-то просто исполь-зует удачную возможность открыть свое дело, будь то социальные связи или доступные денежные средства.

Конечно, в жизни вряд ли мож-но встретить в чистом виде тот или иной случай, как правило, это некий симбиоз.

Если же говорить о том, чем от-личается мужской и женский стили управления, то многочисленные ис-следования приписывают женщинам такие черты, как дипломатичность, открытость и великодушие. Действи-

Россия - единственная страна мира, в которой доля женщин, стремящихся стать предпринимателями, заметно превосходит долю мужчин. Попро-бовать себя в роли владельца соб-ственного бизнеса готова каждая пятая россиянка.

Итак, что же заставляет женщин ве-сти незримый бой за долю рынка и собственную финансовую состоя-тельность?

Дамы чаще предпочитают добивать-ся исполнения своих распоряжений благодаря дружеским отношениям, а не жестким приказам.

тельно, заложенная природой мяг-кость так или иначе проявляет себя. Дамы чаще предпочитают добиваться исполнения своих распоряжений


ВЕСТНИК | 33

благодаря дружеским отношениям, а не жестким приказам.

И все же, если женщина выбрала для себя стезю руководителя, она должна помнить, что в деловом мире правила игры одни для всех. Ведь, как говорят англичане, в бизнесе нет мужчин и женщин – есть деловые

партнеры. Наверное, действительно успех компании не зависит от поло-вой принадлежности ее руководите-ля. Все решает талант конкретного человека.

дело

| ВЕСТНИК34 | ВЕСТНИК34


людмила Александровна, рас-скажите, с чего начался путь чем-пионки?

Мои родители любили спорт, сами занимались во времена своей молодости. Наверное, с генами это передалось мне. Кроме того, время моей молодости пришлось на бур-ный расцвет любительского спорта – спортом занимались все. Тогда не было ни компьютерных игр, ни мо-бильных телефонов, и единственным занятием для молодежи был спорт. Все мои сверстники занимались в каких-то спортивных секциях. Кто-то остался в спорте, кто-то – нет, но попробовали себя почти все. Кроме того, в моем детстве школа предо-ставляла массу возможностей себя раскрыть. Например, я состояла и в хоровом кружке, и в судомодель-ном, и в авиационном – пыталась себя где-то найти. Но больше всего времени я проводила в ленинском кружке во дворце пионеров – была одним из лучших экскурсоводов по теме «Юность Ильича» (улыбается). Но прошло и это, а спорт остался. Мы жили недалеко от стадиона, и я постоянно наблюдала за тем, как любители спорта бегали мимо нашего дома. Однажды и я присоединилась к этому потоку. Все началось с прыжков

в воду – у нас в Армавире была хоро-шая школа, но папе это не нравилось, потому что я постоянно мерзла. А вот когда я была уже постарше, после 8-го класса, в нашей школе проводились традиционные кроссы. На одном из таких кроссов меня пригласил зани-маться тренер по легкой атлетике – с того момента я от спорта не отходила.

каждый ребенок хочет быть на кого-то похожим. А кто был вашим кумиром?

Когда я училась в школе, была такая замечательная спортсменка из США Вильма Рудольф. У нее была очень интересная судьба – она пере-борола полиомиелит и, несмотря на свой недуг, стала рекордсменкой. Вильма была очень высокой и кра-сивой девушкой, сильной легкоат-леткой. Не знаю, может быть, меня привлекала эта внешняя ее сторона, а может – непростая судьба и воле-вой характер. Но именно она стала моим негласным кумиром.

А что помимо кумиров вдохнов-ляло вас на победы?

Думаю, что кумиры – это нечто сопутствующее в жизни. Нам что-то нравится – какие-то артисты, какие-то фильмы, какие-то книги. У ребен-

ка, пришедшего, к примеру, в спор-тивную среду, должны появиться те, на кого ему хотелось бы равняться. Это будет дополнительным стимулом стремиться к высотам. А основной импульс – раскрыть свои возмож-ности. Когда ты маленький – ты этого не понимаешь. Сегодня, уже с по-зиций своего жизненного опыта, я могу сказать, что самое главное – это желание показать свой результат. И неважно в чем – в искусстве, биз-несе, спорте или науке. Потому что, когда достигаешь своей цели, ты по-нимаешь, что добился этого своим трудом. А сопутствующим являет-ся желание на кого-то походить. Ты читаешь газеты, интересные книги, смотришь фильмы – и, наконец, на-ходишь своего героя, который тебе наиболее симпатичен. Наверное, с возрастом приоритеты меняются. Но надо понимать, что кумиры – это лишь сопутствующее твоему внутрен-нему стремлению, а не причина того, что ты стал таким. Основой является твое личное желание что-то сделать.

какие чувства на самом деле ведут к победе – азарт или личная амбициозность? это проверка себя на прочность или желание всегда и во всем быть первым?

Бизнес-олимп сродни чемпионскому пьедесталу. Способность побеждать, как особое свойство лич-ности, присуща всем успешным людям – чемпионам в спорте и лидерам в деловом мире. О «химии» победы мы решили поговорить с олимпийской чемпионкой, а ныне министром физической культуры и спорта Краснодарского края Людмилой Черновой, которая, помимо олимпийских побед, доби-лась высоких результатов в такой не свойственной спортсмену роли государственного чиновника.

беседовала: Оксана Аристархова

Людмила Чернова: «Если ставишь перед собой высокую

цель, то сможешь многое»


ВЕСТНИК | 35

Я бы не разделяла эти понятия. Я думаю, что вряд ли можно подо-брать одно слово, которое бы их объ-единило, – это и азарт, и желание быть лучшим, и еще целая гамма необъяснимых чувств. Огромное количество всего, что можно пере-числить и назвать, не будет единым свойством личности. Это то же самое качество, которое ведет ученого к открытиям, а бизнесмена к успеху.

расскажите, пожалуйста, о ва-шей самой запоминающейся победе. Что вы чувствовали тогда?

Сегодня я могу говорить только о тех победах, которые приносят мои дети. Потому что для меня это са-мые яркие впечатления. Когда-то, мо-жет, были важны мои победы, потом какие-то другие жизненные достиже-ния. А сегодня, раз дети мои в спорте, их успехи стали самыми главными для меня. И если это происходит на Олимпийских играх, чемпионатах

мира, в этот момент я считаю, что жизнь состоялась, удалась, и вообще все здорово! Говорят, что внуки – это круче, чем дети. Вот сегодня высту-пления моих детей круче, чем мои собственные.

у вашей семьи любовь к спорту одна на всех. муж Сергей Алексан-дрович – блестящий тренер, дочь Татьяна – двукратный призер олим-пийских игр, чемпионка мира, сын евгений подает большие надежды. можно ли сказать, что общее дело – одно из важнейших составляющих семейного счастья?

Наверное, да – неважно, спорт это или что-то другое. Правда, есть и свои проблемы, потому что мы много рабочего привносим в семью. Тем, кто трудится в разных сферах, в этом смысле проще – люди прихо-дят домой и забывают про рабочие проблемы. А у нас то, что происхо-дит на работе, переходит в семью.

Кумиры – это лишь сопутствующее твоему

внутреннему стремлению. Основой является твое личное

желание что-то сделать. Потому что, когда достигаешь своей цели, ты понимаешь, что добился этого своим трудом.

Когда ты добиваешься результата, тогда

понимаешь, насколько важно сопереживание близких.

Какую планку ты перед собой ставишь, того ты и добьешься.

Если ставишь перед собой высокую цель, то сможешь

многое.

Каждый день работать так, как надо, а не просто приходить

на тренировки – вот это самое сложное. Для всех. В принципе,

наверное, в любой отрасли.

| ВЕСТНИК36


Мы все время находимся в спорте. Не всегда это нравится, особенно детям. Таня иногда от этого устает, по-тому что тренировка закончилась, а дома мы продолжаем это обсуждать. Но я вижу больше плюсов. Когда ты добиваешься результата, тогда по-нимаешь, насколько важно сопере-живание близких. Но, как и в любой семье, это несет в себе и определен-ные проблемы.

Нередко женщины разрываются между семьей и работой. есть при-меры, когда великие спортсменки, такие как, например, Татьяна Та-расова, не смогли ощутить счастья материнства, целиком посвятив себя карьере. как вам удается совмещать высокий государственный пост с ролью матери и жены?

Я не бралась бы судить тех людей, у которых нет детей. Этому могут быть самые разные причины, и необяза-тельно загруженность в спорте. Они могут объяснять это так. К сожалению, бездетных людей других профессий намного больше, чем спортсменов. Я бы сказала так: какую планку ты перед собой ставишь, того ты и добьешься. Если ставишь перед собой высокую цель, то сможешь многое. Но это всегда очень сложно, ведь легче пойти по пути наименьшего сопротивления. Однако какая бы тяжелая жизнь ни была, в ко-нечном итоге за все всегда воздается. Не потратив усилий – не получишь результата. Если это касается семьи, то это такой же труд, как и любой другой.

Спорт – это во многом преодо-ление себя. были ли в вашей жизни моменты, когда приходилось сорев-новаться прежде всего с собой, а не с секундомером или соперником?

Каждый день заниматься так, как надо, – это и есть самая большая трудность, которую не все и не всегда преодолевают.

То есть соревнования – не самое сложное?

Нет! Когда ты побеждаешь, это, поверьте мне, самое великое сча-

стье для спортсмена. И это так легко всегда дается! «Тяжело в учении» – не мы это придумали, но это на самом деле так. Каждый день работать так, как надо, а не просто приходить на тренировки – вот это самое сложное. Для всех. В принципе, наверное, в любой отрасли.

Спорт, безусловно, закаляет силу воли. А что отличает характер победителя?

Чемпионы разные. И все, кого я знаю, совершенно не похожи друг на друга. Мои коллеги, мои соратники, мои ровесники – все люди абсолютно разные. Невозможно определить то качество, которое создает чемпиона. Нет ни одной научной работы, кото-рая открыла бы такую универсаль-ную формулу. Я думаю, это что-то в характере, в той подсознательной его части, которая толкает, например, солдата на героические подвиги. То, что человек совершает вопреки чему-то, – вот это, наверное, и есть то самое свойство. Мне недавно один знакомый рассказывал: «Вот мы ка-чаем мышцы, тренируем выносли-вость и другие физические качества, а наша кошка видит мышь на двух-метровом шкафу – и мгновенно на него запрыгивает! У нее, по сути, нет мышц, нет психологических качеств, она нетренированная... Как она это

делает? – У нее есть цель». Наверное, грубо, но именно цель и осознанное желание этой цели добиться и «дает» чемпиона.

Наверное, для спортсмена самое страшное – это поражение. боялись ли вы когда-нибудь проиграть?

Спортсмен всегда боится про-играть. Если человек говорит, что ему все равно, это неправда, и он таким образом пытается скрыть свой страх. Тем не менее каждый спортсмен бо-ится проиграть. Женщины боятся больше в силу своего характера. Страх поражения есть всегда, и ты только своей силой, уверенностью и постоянными тренировками в какой-то мере защищаешь себя от него. Все, что происходит до соревнований, убеждает тебя в том, что ты сегодня лучший. Это помогает меньше боять-ся. В то же время страх – это допол-нительный адреналин, дополнитель-ный стимул. И если человек приходит в спорт, а ему все равно, то это уже очень плохо. Это не в прямом смысле боязнь соперника и страх проиграть. Это чувство несколько иное. Кроме страха, оно вмещает в себя большое количество других дополнительных чувств, таких как возбуждение и же-лание побеждать. Но если это будет только страх, то человек не дойдет ни до какой вершины, он останется внизу. Если человек выходит на старт и только боится – он проиграет.

На олимпиаде-80 вы завоевали золотую медаль в эстафете 4х400. бытует мнение, что дух в спортив-ной команде сродни солдатскому братству. Поддерживаете ли вы от-ношения со своими «боевыми под-ругами»?

Да, мы до сих пор общаемся. В Советском Союзе было огромное сообщество спортсменов. Мы с ними много лет соревновались индивиду-ально и выступали в командах. Со-всем недавно встречалась в Москве с теми спортсменками, которые живут в России. К сожалению, видимся не так часто, как хотелось бы, но, тем не

Спортивная династия: Таня Чернова достойно выглядит на фоне мамы.

ВЕСТНИК | 37


менее, мы не потеряли друг друга. Может быть, в индивидуальном виде спорта, таком, как легкая атлети-ка, это нонсенс, потому что обычно каждый сам за себя, и такая дружба крайне редка. В эстафете все наобо-рот – если один человек что-то не сделает, мы потеряем все. Поэтому в наших эстафетных командах спло-ченность присутствовала тогда и есть сейчас. Хотя времена поменялись.

А как складывались ваши от-ношения тогда? все ли было гладко?

Ну, наверное, не все. Потому что попадание в команду – это тоже своеобразный отбор, и ощущают-ся настроения тех, кто не попал. Но правила игры были известны, все понимали и по ним играли.

Пять лет назад в Лондоне я вы-ступала в одном из университетов. Я рассказывала аудитории про спорт, и, надо сказать, что это было довольно непросто – как удивить авторитетный великобританский университет с развитой спортивной инфраструктурой и огромным ко-личеством сильных спортсменов? На тот момент мы не могли похва-стать тем же. Поэтому я, понимая, что надо слушателей все же чем-то впечатлить, сказала: «Вы знаете, в России все намного проще. У нас как в одной из моих любимых книг «Трое в лодке, не считая собаки» – когда мы все гребем в одну сторону – и спортсмены, и тренер – вот тогда мы быстро достигаем результата».

На западе больше науки, праг-матизма, расчета. У них в каком-то смысле потеряно то, что сохранилось у нас. Почему мы не уступаем им на соревнованиях, несмотря на то, что технический потенциал в Европе зна-чительно больше? У нас больше лич-ностных отношений. Поэтому, когда мы ощущаем себя в одной лодке, добиваемся результата. Когда мы понимаем, что наша команда – это лодка, тогда все получается, и лодка быстро идет к своей цели.

Сложности женского коллекти-ва, которые нередко ему приписыва-

ют, – это миф? Или он действительно чем-то отличается от мужского?

Конечно, сложности есть. Я не думаю, что в мужском коллективе все так благополучно, как мужчины говорят об этом. Может быть, мы более эмоциональны. У нас выраже-ние тех же самых чувств происходит более наглядно. У мужчин тоже есть проблемы, но они не так заметны или выражаются по-другому. Не может не быть соперничества, но в силу ха-рактеров, мужского и женского, оно проявляется по-разному. Если брать российский спорт, он все равно имеет в большей степени женское лицо. И у женщин сегодня больше дости-жений, чем у мужчин. Характерных женских лиц мы видим больше, чем мужских. С женщинами сложно ра-ботать везде. Но кто-то умеет решать проблемы и налаживать рабочий процесс, а кто-то не умеет. Однако соглашусь, что на самом деле мы бо-лее вспыльчивые, более резкие, мы можем сразу отреагировать сверх-эмоционально. Поэтому женский кол-лектив – сложный организм.

А как отдыхает олимпийская чемпионка? есть ли у вас увлечения?

Самый лучший отдых у нас – се-мейный. Мы, как дружная семья, «ва-римся в одном котле», поэтому и от-дыхаем вместе, но при этом полностью сменяем свою деятельность. Мы очень любим путешествовать, открывать но-вые места, совершать пешие прогулки. С взрослением детей у нас появилось больше возможностей посмотреть что-то новое. Очень хорошо, что нам всем это интересно. Поэтому, когда сезон заканчивается, мы стараемся выбрать время, чтобы провести его вместе где-то в необычных местах.

В то же время мне по долгу служ-бы приходится бывать в разных кра-сивых и интересных местах. В том же Лондоне, например. Или в Сочи, на наших олимпийских объектах, на Красной Поляне. А там же красота вокруг! Поэтому получается, что не-много путешествую в рабочее время (смеется).

Невозможно определить то качество, которое создает

чемпиона. Я думаю, это что-то в характере, в той

подсознательной его части, которая толкает, например,

солдата на героические подвиги. То, что человек

совершает вопреки чему-то, – вот это, наверное, и есть то

самое свойство.

Если мы понимаем, что наша команда – это лодка, тогда все

получается, и лодка быстро идет к своей цели.

Однако соглашусь, что на самом деле мы более

вспыльчивые, более резкие, мы можем сразу отреагировать

сверхэмоционально. Поэтому женский коллектив – сложный

организм.

В последние годы в России становится все больше целеустремленных, активных и амби-циозных женщин, успешно реализовавших себя в бизнесе, а вместе с тем – и количество женских общественно-экономических объединений.

Сообщество для бизнес-леди

Одним из ведущих объединений подобного рода стала Общероссий-ская общественная организация «Женщины бизнеса», созданная при поддержке Правительства Россий-ской Федерации и Торгово-промыш-ленной палаты России. О задачах и возможностях организации «Вест-нику» рассказала Ольга Торбина, председатель Краснодарского реги-онального отделения.

ольга Анатольевна, расскажите, пожалуйста, о вашей организации. как давно она существует?

Общероссийская общественная организация «Женщины бизнеса» ведет свою деятельность с 2006 года. За эти шесть лет были созданы ре-гиональные отделения в более чем половине субъектах нашей страны. А с июля прошлого года представи-тельство ассоциации появилось и на Кубани, сразу же вызвав огромный интерес общественности. И сегодня мы постоянно слышим просьбы от представителей женского делового сообщества об открытии представи-тельств в различных городах Красно-дарского края.

каковы цели и задачи ее дея-тельности?

Основная задача нашей обще-ственной организации – привлечь внимание власти и общества к той позитивной роли, которую играют женщины в реализации стратегиче-ских направлений развития России. Кроме того, мы стараемся продемон-стрировать тот огромный потенциал,

которым обладают женщины, заня-тые в самых разных сферах бизнеса, предложить свои подходы к строи-тельству новой, передовой эконо-мики, к созданию благоприятного инвестиционного климата, к фор-мированию атмосферы творческого поиска и поддержки востребованных временем проектов.

расскажите, пожалуйста, о той роли, которую играют женщины в развитии экономики. Почему так важно развивать женское предпри-нимательское сообщество?

Современные женщины-пред-приниматели вносят огромный вклад в развитие экономики страны и ста-новление социально ответственного бизнеса. И хотя их число еще пока сравнительно невелико, но уже се-годня бизнес-леди решают важней-шие социально-экономические про-блемы, диверсифицируют экономику, создают рабочие места. На рынке труда постоянно растет число жен-щин-управленцев – сегодня их доля в сегменте управления составляет практически одну треть.

как можно охарактеризовать деловых женщин? Чем отличается женский стиль управления?

Думаю, что женский с тиль управления отличает прежде всего видение проблем с позиции матери и жены, что позволяет принимать особенно сбалансированные реше-ния с учетом интересов всех сторон. Характерными чертами женского стиля управления являются созда-

ние гармонической атмосферы на производстве, учет интересов всех работников предприятия, творче-ский подход к делу, нестандартные решения, ответственность и большая трудоспособность.

Кроме того, женщины являются надежными и исполнительными ра-ботниками.

Скажите, что нужно для того, чтобы стать членом организации «женщины бизнеса»? как ваше со-общество помогает женщинам стать еще более успешными?

Присоединиться к нам очень просто, с подробными условиями вступления можно познакомиться на нашем сайте www.ruslady.org. Но прежде всего нужно, конечно же, желание общаться с деловы-ми женщинами в Краснодарском крае, России и за рубежом, а также расширять свой деловой кругозор и стать частью единого женского бизнес-сообщества.

Членство в нашей организации даст возможность бизнес-леди на-шего края участвовать в форумах, конгрессах, ярмарках, фестивалях и других мероприятиях, проводимых как Краснодарским региональным отделением, так и Общероссийской организацией «Женщины бизнеса». Кроме того, наши участницы смо-гут принимать активное участие в жизни организации и продвигать собственные коммерческие проекты, способствуя тем самым наращива-нию инвестиционного потенциала Краснодарского края.

беседовала: Оксана Аристархова

| ВЕСТНИК38


Они упорны и настойчивы. Они готовы рисковать, потому что фортуна любит смелых. Они любят жизнь и не забывают о том, что они женщины.

Они часто плывут против течения и в конце концов оказываются правы. Они знают, что так или иначе добьются своей цели!

Они – Королевы Бизнеса...

ВЕСТНИК | 39

Королевы бизнеса

| ВЕСТНИК40

королевы бИЗНеСА

Ольга Александровна Корвякова – доктор фармацевтических наук, провизор высшей категории, профессор, генеральный директор одного из ведущих гомеопатических цен-тров России. Под ее руководством не только был основан краснодарский краевой центр гомеопатии, но и открылся комплекс аптек премиум-класса «Святая Екатерина» и «Великая Екатерина». Благодаря Ольге Александровне краснодарский краевой центр гомеопатии сегодня – это структура, сплотившая вокруг себя ведущих специалистов и внесшая весомый вклад в развитие гомеопатии в России.

Ольга Корвякова: «Здоровье – как внутренняя гармония»

ольга Александровна, расска-жите, как вам удалось создать такое уникальное по своей сути предпри-ятие, как краснодарский краевой центр гомеопатии?

Когда заходит речь о крупных коммерческих или частных медицин-ских структурах, не каждый осознает, что в основе любого успешного дела лежит стремление к цели и титани-ческий труд. Для того, чтобы открыть первую гомеопатическую аптеку, мне пришлось не только приложить

огромные усилия, но и освоить ме-неджмент, бухгалтерию и юриспру-денцию.

И, насколько я могу судить, результат оправдал самые смелые ожидания.

Да, помимо аптечной сети, нам удалось открыть поликлиническое отделение, производственное под-разделение, организационно-мето-дический кабинет и даже собствен-ный обучающий центр.

ольга Александровна, вы при-ложили много усилий для внедрения гомеопатического метода в нашем крае. многие положительно отзы-ваются как о широком спектре услуг в ваших аптеках, так и об их особой атмосфере.

Мы стараемся налаживать дове-рительные отношения с посетителями. Сегодня люди испытывают массу стрес-совых ситуаций, и порой им очень трудно выйти из стресса. Многие не знают, как помочь своему организму.


Мы стараемся объяснить человеку суть гомеопатического метода, по-мочь найти внутреннее равновесие. А если гомеопатия используется про-фессионально, она способна помочь пациенту не только освободить себя от эмоциональной дисгармонии, но и из-бавиться от таких разрушительных для здоровья факторов, как гнев, страх или раздражение.

То есть вы приветствуете ком-плексный подход к оздоровлению пациента?

Разумеется. В наших аптеках можно не только найти широкий выбор гомеопатических и традици-онных лекарственных препаратов, детского питания, предметов ухода и лечебной косметики, но и полу-чить бесплатную консультацию вы-сококвалифицированных врачей: гомеопата, педиатра, терапевта и дерматовенеролога.

объясните мне как человеку не-сведущему, что входит в консульта-цию у врача-гомеопата?

Гомеопатия как медицинская система очень выраженно контрасти-рует с традиционными методами, по-скольку направлена на лечение всего человека, а не отдельной болезни. Таким образом, любое лекарство в гомеопатии назначается, исходя из индивидуальных особенностей чело-века. В процессе консультации врач задает детализирующие вопросы, узнает, как вы индивидуально реа-гируете на различные стимулы: жару, холод, как ведете себя в определен-ных ситуациях. Эмоции – своеобраз-ные проводники энергии в нас. Если они положительные, мы накапливаем положительную энергию и наоборот.

Энергия провоцирует нас на те или иные действия. Любой ее дис-баланс приводит к заболеванию, со-ответственно, чтобы быть здоровым, необходимо быть в гармонии с собой. Это и есть главная цель краевого центра гомеопатии – помогать лю-дям достигать гармонии с собой и окружающим миром.

Всегда рады видеть вас в нашей аптеке!г. Краснодар, ул. Кубанская Набережная, 31/1(между улицами мира и Комсомольской, вход в ворота синего цвета).

Мы ждем ваших звонков по телефонам:

Аптека «Святая Екатерина» 8 (861) 278-03-83

Аптека «Великая Екатерина»8 (861) 278-03-84

[email protected]

| ВЕСТНИК42


валентина Ивановна, когда вы пришли работать на хлебокомбинат, здесь еще шла стройка?

Да. Это было в 1986 году. Здесь стояли строительные конструкции и фундаменты печей. Хлебозавод был семилетним долгостроем, и, можно сказать, я пришла на фундамент. Но уже через три года мы сдали завод в эксплуатацию.

Получается, вы уже более 30 лет на производстве хлеба?

Больше, ведь я с юных лет свя-зала свою жизнь с хлебопечением. Окончила Крымский техникум пи-щевой промышленности, а потом познавала «хлебное дело» с самых азов. Начинала пекарем, раздель-щицей, потом решила получить высшее образование и пост упи-ла в Кубанский политехнический инстит у т по специальности «ин-женер-технолог хлебопекарного, макаронного и кондитерского про-изводства». До того, как прийти на «Анапский х лебокомбинат», успела побывать в должности бри-гадира, мастера-пекаря, началь-ника булочного цеха, заведующего производством и начальника ла-боратории.

Полезный для руководителя опыт?

Разумеется, полезный! Когда знаешь всю специфику работы, пони-маешь и схему производства. Любому руководителю просто необходимо начинать свой трудовой путь с самых азов.

валентина Ивановна, для того, чтобы поддерживать производство, что называется «на уровне», необхо-димо прикладывать массу усилий. все-таки конкуренция диктует свои правила. как вам удается держать настолько высокую планку качества продукции, что хлеб вашего хлебо-комбината туристы покупают как сувенир с курорта?

Постоянно учусь. Посещаю со своими коллегами всевозможные выставки, где мы знакомимся с ев-ропейскими технологиями произ-водства хлеба, а затем внедряем новинки уже на своем комбинате. Стоять на месте нельзя.

А, если не секрет, что уже внедре-но и, вообще, к чему сегодня стремит-ся «Анапский хлебокомбинат» вместе со своим руководителем?

В 2010 году установили швед-

скую поточно-механизированную линию Glimek для разделки липких сортов теста. В 2011 установили и ос-воили линию вакуумного охлаждения хлебобулочных изделий, что позволя-ет продлить их срок хранения до 12 суток. Заканчивается реконструкция склада бестарного хранения муки с установкой двух смесителей для смешивания всех сортов муки. Это позволит выпускать ржано-пшенич-ные сорта хлеба в автоматическом режиме. В ближайшем будущем я планирую строительство и оснаще-ние цеха слоеных изделий. Вообще, планов и идей у меня великое мно-жество. Хочется автоматизировать производство.

расскажите подробнее о техно-логии вакуумного охлаждения хле-ба. она направлена на длительное хранение изделий?

Да. Сейчас я объясню. Начина-ется все непосредственно с выпечки продукции. Извлеченные из печи горячие хлебобулочные изделия на тележках закатываются в вакуумную камеру. Там охлаждение происходит изнутри, от центра мякиша – к короч-ке. И всего за 5-6 минут в вакуумной камере горячее выпеченное изделие

В представлении большинства анапчан «Анапский хлебокомбинат» неизменно связан с именем Валентины Ивановны Драгаловой. Сильная, волевая, влюбленная в свое дело женщина, она руководит предприятием 15 лет. Сегодня это современное, технически оснащенное предприятие - крупнейший производитель ржано-пшеничных сортов хлеба в Анапе и на всей Кубани.

Валентина Драгалова: «Руководитель не должен почивать на лаврах»

ВЕСТНИК | 43

достигает температуры +25°С. И за-тем его можно упаковывать и до-ставлять по месту назначения. Такие изделия при желании можно хра-нить в холодильнике, где они могут храниться, не теряя своих полезных свойств, до 12 суток. А потом доста-точно разогреть – и вы получите аро-матные, румяные, пышные, свежие, пышущие жаром слойки и булочки – словно они только что из печи!

любопытно. Честно говоря, не доводилось сталкиваться с таким способом производства.

С гордостью могу сказать, что мы одни из первых в России освоили технологию вакуумного охлаждения хлебобулочных изделий – альтерна-тиву шоковой заморозке, которая позволяет выпускать продукцию с длительным сроком хранения.

валентина Ивановна, участвуя в выставках хлебопекарного дела, вы наверняка пробуете, сравниваете продукцию, которую представляют европейские производители хлеба, с продукцией вашего хлебокомби-ната... давайте удовлетворим лю-бопытство наших читателей. Наш хлеб лучше?

Лучше. Скажу честно, не как директор завода, а как простой по-требитель, – наш хлеб вкуснее. Но у меня нет претензий к ассортименту продукции, который существует в Европе. Более того, я сама стараюсь расширять линейку продукции ком-бината за счет таких экзотичных, но очень полюбившихся избалованному потребителю изделий, как зерновые ржано-пшеничные хлебобулочные изделия. Принцип производства у нашего завода, однозначно, – ис-пользование натуральных продуктов, традиционные технологии и никаких пищевых добавок. Ведь любое от-ступление от классического рецепта в сторону ускорения чревато для изделия потерей вкуса.

На секунду вернемся к вопросу перспектив. все те новшества, кото-

рые вы озвучили… наверняка у вас есть некая общая цель, к которой вы стремитесь.

Выбрана стратегия полной ав-томатизации производства. Атак же перевод производства на выпуск продукции длительного хранения. Также в планах установка двух по-точно-механизированных линий с заменой печей для батонов, подовых и ржано-пшеничных сортов хлеба.

вы упомянули о том, что хоти-те производить багет и чиабатту. А какие виды хлеба уже сегодня по-ставляет «Анапский хлебокомбинат» в магазины?

Хлеб «Городской», «Анапское солнышко», «Русь», хлеб «Кубанский казачий», «Анапский курортный» формовой; «Анапский лучик», «К чаю»; «Зерно Анапы»; булочка «Анап-ская витая» с изюмом, – всего 55 наи-менований. Особая наша гордость –

хлеб «Горгиппия», на который мы недавно получили патент.

Насколько я знаю, отношение к работникам у вас особое. многие положительно отзываются об атмос-фере в вашем коллективе.

У нас работает высококлассная команда единомышленников, лю-дей, увлеченных своей профессией. Я стараюсь создавать все условия для их дальнейшего развития. На пред-приятии работает много молодежи.

А существует ли у вас программа для специалистов-выпускников?

Я очень поощряю работников, кото-рые стремятся получить образование в высших и средних специальных учебных заведениях. Ведь рабочие и специали-сты – это главная ценность и гордость хлебокомбината. Они ежедневно прила-гают немало усилий для выпуска вкусной и качественной продукции.


| ВЕСТНИК44


в индустрии красоты вы много лет, расскажите, с чего все начиналось?

Мне до сих пор удивительно, как я стала парикмахером. Это тот самый «товарищ случай» или божественное проведение. Окончила школу почти на одни пятерки, поступила в ин-ститут, вышла замуж, потом декрет. И тут мне одна знакомая предложила выучиться на парикмахера. Попро-бовала – и все, больше для меня ни-чего не существовало интересней. На первом же Всероссийском конкурсе по парикмахерскому искусству за-няла 1-е место и попала в сборную команду парикмахеров СССР. Из 15 республик по одному человеку в ко-манде. Конкурсов было много: Вен-грия, Болгария, Куба, Германия. Но самый важный для меня – чемпионат мира в Голландии. Одна я вошла в десятку сильнейших парикмахеров мира из всей российской сборной. Я не хвастаюсь, а горжусь этим. И вот так – случайно и на всю жизнь.

Что помогло вам добиться при-знания?

Я никогда не думала, что я что-то делаю, чтобы добиться признания. В первую очередь я делаю это для

себя. Это такая радость, когда я де-лаю женщину красивой и стильной. Волосы для меня как краски для ху-дожника. И каждая моя стрижка или прическа – это моя картина. Сложно передать словами это ощущение. Че-ловек далекий, от моей профессии, подумает: «Ну волосы, ну подстригла... Что интересного?» Но это моя жизнь и, благодаря моей профессии, – она состоялась. Самое важное – чтобы чего-то добиться, нужны, в первую очередь, труд, самоотверженность и, конечно, талант. Но его обязательно надо развивать.

Среди ваших клиентов извест-ные, успешные и очень разборчивые дамы. как вам удается соответство-вать их взыскательному вкусу и по-стоянно меняющимся тенденциям?

У меня настолько разный контин-гент, и я никогда и не делю клиентов на состоятельных и не очень. Я очень часто даже не знаю, где они работают. Мне важно сделать красиво, видеть улыбку и довольное выражение глаз. А меняющиеся постоянно тенденции – это мода. И кому как не парикмахеру быть в курсе ее перемен. Слава Богу, сейчас все и всем открыто. Информа-

ции – море, бери ее, не ленись и не зазнавайся. В советское время был один профессиональный журнал, и мы сами додумывали, как и что делать. А сейчас все школы мира доступны.

расскажите об учебном центре, который вы возглавляете...

Показателем работы учебного центра является то, что наши ученики востребованы салонами красоты.Программа обучения продумана так, что, помимо необходимой теории, с учениками постоянно проводятся практические занятия. Сама про-фессия парикмахера – это работа руками. Волосы надо научиться чувствовать, видеть форму, подби-рать цвет. Они изучают психологию, рисунок, парикмахерское дело, ос-новы макияжа, колористику, моде-лирование причесок, плетение кос и получают базовое образование парикмахера. Работают вечерние курсы, курсы повышения квалифи-кации парикмахеров. Два последних года дипломные работы выполняются в рамках чемпионатов парикмахер-ского искусства Краснодара, Сочи, Кисловодска, Ростова-на-Дону. Наши ученики выступают на одном уровне

Наталья Кравченко – призер мира и Европы по парикмахерскому искусству, заслу-женный работник бытового обслуживания России, сертифицированный член жюри чемпионатов парикмахерского искусства России, президент «Лиги профессиональной индустрии красоты» парикмахеров Кубани. Наталья Кравченко не только виртуозный мастер своего дела, но и успешная владелица сети салонов красоты.

Наталья Кравченко: «Надо заниматься тем, что тебе интересно»

ВЕСТНИК | 45


Мы представляем ваше-му вниманию ряд уни-кальных методик:ламинирование, керати-рование, термонаращи-вание волос, SPA-лечение «Счастье для волос» – Lebel. Ритуалы по ухо-ду за волосами Loreal Professionnel, Kerastase. Гель - Shellac, японский SPA-маникюр и педикюр, аппаратный педикюр.С помощью новинки из-раильских ученых, ап-парата Jet Peel вы смо-жете пройти процедуру лимфодренажа, сделать лифтинг щек и разбить жировые отложения на щеках и подбородке.В нашем салоне един-ственный на юге России аппарат нового поколе-

ния Ellipse, который за одну процедуру позволя-ет избавиться от красных и синих сосудов на лице, ногах, красных точках на теле, удалить пигмент, волосы и, самое главное, простимулировать фи-бробласты для тонуса и лифтинга лица.Контурная пластика пре-доставляется препарата-ми с бутоксином Radiesse для 3D-моделирования лица и швейцарской ли-нейкой гиалуроновой кислоты Teosyal, являю-щейся ведущей в мире в нише косметологических процедур. Для тела мы нашли ре-альное чудо техники! Косметолог ический LPG аппарат Magic VI

может работать непо-средственно над ва-шей проблемой, будь то целлюлит, локаль-ные жировые отложе-ния, ригидность мышц либо атоничность кожи. И самое важное – ускорит обмен веществ, повысит иммунитет и выведет ток-сины из организма.Новинка века – солярий с коллагеновыми лампами, которые позволят изме-нить цвет вашей кожи и одновременно увлаж-нить ее. А виброплат-форма поможет сбросить лишние килограммы, из-бавиться от целлюлита и привести мышцы в тонус.Измениться у нас мож-но от кончиков волос до формулы крови.

с мастерами. И (самая моя большая гордость) занимают призовые места.

каковы ваши планы на буду-щее?

Салонный бизнес не дает скучать. Столько новинок и в продукции, и в технике, а косметология – это вообще фантастика – творит чудеса. Самое важное для меня – создать команду профессионалов. Я должна быть уве-рена в работе каждого моего мастера, а для этого очень много надо учить и учиться. Поэтому мы постоянно посе-щаем выставки индустрии красоты, и каждый продукт или оборудование те-стируем сами, прежде чем предложить клиенту. Для развития учебного центра мы постоянно держим руку на пульсе. Наши преподаватели постоянно из-учают технику ведущих школ мира, и все новинки включаем в программу обучения.

какой совет вы могли бы дать женщине, только начинающей свой карьерный путь в индустрии кра-соты?

В салонном бизнесе есть два ка-рьерных пути. Первый – стать про-фи-стилистом и второй – хозяйкой салона. И в том, и в другом очень может помешать излишняя само-уверенность. Если человек думает, что он уже всего достиг – это начало конца. И как всегда и во всем надо относиться к людям так, как ты бы хотел, чтобы относились к тебе. Едва ли не каждая девушка задумывалась о том, как здорово быть хозяйкой собственного салона. Очень мно-гие стилисты и хорошие мастера с собственной клиентурой открыли свои салоны. И с таким же успехом закрылись. Если ты профессионал своего дела, то это еще не значит, что ты профи-руководитель. Результат – потерянная клиентура, потраченные зря деньги и… опять начинать снача-ла за креслом. Обязательно надо за-ниматься в жизни не только тем, что приносит деньги, а делать то, что тебе интересно, раскрывать в себе талант, которым одарил тебя Бог.

г. Краснодар, ул. Кубанская Набережная, 64, тел. 8 (861) 278-04-44 г. Краснодар, ул. Коммунаров, 268, тел. 8 (861) 210-33-73

| ВЕСТНИК46


Ольга Андреева — генеральный дирек-тор «Агентства экономического развития Краснодарского края» и японского центра «Кайдзен» – рассказала нашему журналу о том, каковы ее главные принципы, а также как получить максимум пользы от «бережливых технологий».

ольга Павловна, какими главными прин-ципами вы руководствуетесь?

Главное – идти необычным путем, при этом генерируя идеи, новые проекты, во-площая их в жизнь. По оценкам междуна-родных экспертов, людей, которые умеют генерировать идеи, в мире всего не более 10%. Очень горжусь, что я отношусь к этой категории. Кстати, в 2001 году из 8000 претен-дентов от России мне удалось попасть в число 15-ти, которые стали участниками программы фонда Эйзенхауэра – Single Nation Programme, что помогло мне раскрыть свой потенциал генератора идей и новых проектов.

На сегодняшний день вами реализовано немало проектов. как пришла идея проведения Сочинского инвестиционного форума?

Все очень просто и банально: в 2002 году стала руководите-лем ГУП «Агентство экономического развития Краснодарского края». Мне поставили задачу – разработать стратегию повы-шения имиджа инвестиционной привлекательности Красно-дарского края.

О крае тогда мало что знали за рубежом. Да и доверия со стороны инвесторов не было. Вот и появилась идея организовать инвестиционный форум в Сочи. Проект удался, и сейчас этот форум стал одной из главных инвестиционных площадок страны.

За организацию этого мероприятия мне вручили Почетный диплом Правительства РФ и губернатора Краснодарского края.

С 2009 года я работаю в команде с учеными МГУ им. М. В. Ломоносова в международном проекте по заданию МОК по оценке влияния зимних Олимпийских игр Сочи-2014 на социально-экономическое развитие России и Краснодар-ского края.

Мой любимый проект, который начался в 2010 году – япон-ский центр «Кайдзен» в Краснодарском крае, который уже стал центром притяжения управленческих инноваций для предпри-ятий края, студентов, преподавателей и даже для работников муниципалитетов. Этот проект поддерживает администрация края и фонд Олега Дерипаски «Вольное дело».

Что такое «бережливые технологии» и почему вы решили их продвигать в крае?

Согласитесь, что каждого руководителя волнуют вопросы: Как снизить издержки? Как поднять производительность труда работни-ков? Как обойти конкурентов? На все эти во-просы ответ дают «бережливые технологии» управления – Кайдзен и ЛИН-технологии, которые давно используют все успешные компании мира.

Мы проводим много семинаров в крае, чтобы продемонстрировать пользу от внедре-ния бережливых технологий для предприятий любой отрасли.

29-30 марта 2013 г. при поддержке Мини-стерства сельского хозяйства Краснодарского края и фонда «Вольное дело» мы проводим в Геленджике первый ЛИН-саммит юга России.

В качестве докладчиков приглашены известные зарубежные и российские практики и менеджеры крупнейших предприятий, которые внедряют у себя бережливые технологии из Японии, Германии, Голландии, Турции, России.

На конкретных примерах и мастер-классах мы готовы доказать необходимость и целесообразность использования Кайдзен-технологий в различных отраслях промышленности и сфере услуг, а также в органах исполнительной власти.

Бережливые технологии позволяют в десятки раз увеличить производительность труда работников, на 60-90% снизить дефекты и брак, на 30-60% сократить объемы незавершенного производства, на 30-60% снизить затраты и повысить качество продукции. Уверена, что этот проект станет стартом для массово-го распространения ЛИН и Кайдзен-технологий на юге России. Это еще один мой вклад в то, чтобы помочь другим стать успешными!

как вы подбираете команду?Я формирую коллектив, подбирая людей под целевые за-

дачи, передаю им свои знания. Главное для меня, чтобы человек был организованным, креативным. Важно каждому сотруднику определить наиболее подходящую для него сферу применения с учетом его способностей. В свою очередь, сотрудники должны быть способны воспринимать новые формы и идеи, отказаться от чего-то традиционного, смело высказывать свои предложения.

как вам удается все успевать?В этом мне помогают внутренний порядок и гармония, в

том числе и в душе. Я занимаюсь йогой и духовными прак-тиками.

Стать успешной бизнес-леди может только женщина-лидер, которая готова работать 24 часа в сутки, при этом получая от этого удовольствие.

Ольга Андреева: «Главное – идти по обычной дороге необычным путем»

29-30 мАрТА г. Геленджик, курорт Кабардинка, ул. мира, 3,

конгресс-холл курортного комплекса «Надежда. SPA&морской рай»

тел. 8 (861) 259-22-83, www.summit.jckk.ru

орГАНИЗАТоры: ПрИ Поддержке

как увеличить прибыль?

как снизить издержки?

как повысить производительность труда?

1-й ЛИН САммИТ юГА рОССИИ 2013

| ВЕСТНИК48

В конце июня 2012 года Президент РФ подписал Федеральный закон № 94-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», предусматривающий существенные изменения в действующих специальных налоговых режимах.

Патентная система налогообложения для индивидуальных предпринимателей

в Помощь НАЧИНАЮщему ПредПрИНИмАТелЮ

В соответствии с принятым за-коном № 94-ФЗ перечень специаль-ных налоговых режимов дополнен патентной системой налогообложе-ния, которая выделена в отдельную главу 26.5 Налогового кодекса РФ.

Выделение в отдельную главу НК РФ патентной системы налого-обложения можно считать собы-тием предсказуемым, так как этот вопрос активно обсуждался на протяжении 2011-2012 гг. в бизнес-кругах и СМИ.

Итак, что же представляет собой новая патентная система на-логообложения?

Это специальный налоговый режим, предназначенный исклю-чительно для индивидуальных предпринимателей. Переход на патентную систему и отказ от нее осуществляются в добровольном порядке.

Патентная система налогообло-жения устанавливается Налоговым кодексом РФ и вводится в действие законом субъекта РФ на террито-рии данного субъекта. В Краснодарском крае принят Закон № 2601-КЗ от 16.11.2012 г., который вводит в действие патент-ную систему налогообложения на территории региона.

Рассматривая патентную систему налогообложения, можно выделить следующие ее преимуще-ства:

- не нужно сдавать декла-рации, однако вести налоговый

учет полученных доходов пред-принимателям необходимо, при-чем отдельно по каждому виду осуществляемой деятельности. Это необходимо для соблюдения ограничения по сумме полученных доходов за год;

- сумма налога представляет собой фиксированный платеж, который полностью абстрагиро-ван от конкретных результатов ведения бизнеса;

- освобождает предпринима-телей от уплаты НДФЛ (в части доходов, полученных при осущест-влении видов предприниматель-ской деятельности, в отношении которых применяется патентная система налогообложения), на-лога на имущество физических лиц (в части имущества, исполь-зуемого при осуществлении видов предпринимательской деятель-ности, в отношении которых применяется патентная система налогообложения), НДС (за исклю-чением случаев НДС, подлежащего уплате при осуществлении видов предпринимательской деятель-ности, в отношении которых не применяется патентная система налогообложения, при ввозе то-варов на территорию Российской Федерации и иные территории, находящиеся под ее юрисдикцией, при осуществлении операций, об-лагаемых в соответствии со ст. 174.1 НК РФ).

Иные налоги индивидуальные

предприниматели, применяющие патентную систему налогообложе-ния, уплачивают в соответствии с законодательством о налогах и сборах, а также исполняют обязан-ности налоговых агентов.

Налогоплательщиками патент-ной системы налогообложения являются исключительно инди-видуальные предприниматели, осуществляющие определенные виды деятельности, подлежащие переводу на патентную систему на-логообложения.

Патентная система налогообло-жения может совмещаться с иными налоговыми режимами. То есть если индивидуальный предприни-матель по одним видам предприни-мательской деятельности применя-ет общий режим налогообложения, или упрощенную систему налого- обложения, или систему налого- обложения для сельскохозяйствен-ных товаропроизводителей (еди-ный сельскохозяйственный налог), или систему налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов дея-тельности, то он вправе по другим видам предпринимательской дея-тельности, переведенным законом субъекта Российской Федерации на патентную систему налогообложе-ния, применять патентную систему налогообложения.

Несмотря на добровольный порядок перехода на патентную систему налогообложения, необхо-

автор: Лузинов Роман, юрист регионального отделения по Краснодарскому краю Ассоциации молодых предпринимателей России

ВЕСТНИК | 49


Выделение в отдельную главу НК РФ патентной

системы налогообложения можно считать событием

предсказуемым, так как этот вопрос активно обсуждался

на протяжении 2011-2012 гг. в бизнес-кругах и СМИ.

Налогоплательщиками патентной системы налогообложения

являются исключительно индивидуальные предприниматели, осуществляющие

определенные виды деятельности, подлежащие

переводу на патентную систему налогообложения.

Патентная система налогообложения может

совмещаться с иными налоговыми режимами.

Что касается стоимости патента, то, чтобы ее

рассчитать, необходимо узнать величину потенциально возможного годового дохода

по соответствующему виду деятельности.

димо отметить ряд условий для ее применения:

- доходы от реализации по всем видам предпринимательской деятельности, в отношении которых применяется патентная система налогообложения, не должны превышать 60 млн. руб. за календарный год. При совмещении патентной и упрощенной систем налогообложения, определяя величину доходов, надо учитывать доходы по обоим специальным на-логовым режимам.

- средняя численность при-влекаемых наемных работников, в том числе по договорам граж-данско-правового характера, не должна превышать 15 человек;

Кроме того, не вправе при-менять патентную систему нало-гообложения предприниматели, работающие в рамках договора простого товарищества (договора о совместной деятельности) или до-говора доверительного управления имуществом.

Перечень видов деятельности, на которые возможно получение патента, приведен в п. 2 ст. 346.43 НК РФ и включает в себя 47 видов деятельности:

1) ремонт и пошив швейных, мехо-вых и кожаных изделий, головных уборов и изделий из текстильной галан-тереи; ремонт, пошив и вязание трикотажных изделий;

2) ремонт, чистка, окраска и пошив обуви;

3) парикмахерские и косметиче-ские услуги;

4) химическая чистка, крашение и услуги прачечных;

5) изготовление и ремонт металли-ческой галантереи, ключей, номерных знаков, указателей улиц;

6) ремонт и техническое обслужи-вание бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин и бытовых приборов, часов; ремонт и изготовление металлоизделий;

7) ремонт мебели;8) услуги фотоателье, фото- и кино-

лабораторий;9) техническое обслуживание и

ремонт автотранспортных и мототранспортных средств, машин и оборудования;

10) оказание автотранспортных услуг по перевозке грузов автомобиль-ным транспортом;

11) оказание автотранспортных

услуг по перевозке пассажиров автомо-бильным транспортом;

12) ремонт жилья и других по-строек;

13) услуги по производству мон-тажных, электромонтажных, санитар-но-технических и сварочных работ;

14) услуги по остеклению балконов и лоджий, нарезке стекла и зеркал, художественной обработке стекла;

15) услуги по обучению населения на курсах и по репетиторству;

16) услуги по присмотру и уходу за детьми и больными;

12) услуги по приему стеклопосуды и вторичного сырья, за исключением металлолома;

13) ветеринарные услуги;14) сдача в аренду (наем) жилых и

нежилых помещений, дач, земельных участков, принадлежащих индивиду-альному предпринимателю на праве собственности;

15) изготовление изделий народ-ных художественных промыслов;

16) прочие услуги производствен-ного характера (услуги по переработке сельскохозяйственных продуктов и даров леса, в том числе по помолу зерна, обдирке круп, переработке маслосемян, изготовлению и копчению колбас, переработке картофеля, пере-работке давальческой мытой шерсти на трикотажную пряжу, выделке шкур животных, расчесу шерсти, стрижке до-машних животных, ремонту и изготов-лению бондарной посуды и гончарных изделий, защите садов, огородов и зеленых насаждений от вредителей и болезней; изготовление валяной обуви; изготовление сельскохозяйственного инвентаря из материала заказчика; граверные работы по металлу, стеклу, фарфору, дереву, керамике; изготов-ление и ремонт деревянных лодок; ремонт игрушек; ремонт туристского снаряжения и инвентаря; услуги по вспашке огородов и распиловке дров; услуги по ремонту и изготовлению очко-вой оптики; изготовление и печатание визитных карточек и пригласительных билетов на семейные торжества; пере-плетные, брошюровочные, окантовоч-ные, картонажные работы; зарядка газовых баллончиков для сифонов, замена элементов питания в электрон-ных часах и других приборах);

22) производство и реставрация ковров и ковровых изделий;

23) ремонт ювелирных изделий, бижутерии;

24) чеканка и гравировка ювелир-ных изделий;

25) монофоническая и стереофо-ническая запись речи, пения, инстру-

| ВЕСТНИК50


ментального исполнения заказчика на магнитную ленту, компакт-диск, перезапись музыкальных и литератур-ных произведений на магнитную ленту, компакт-диск;

26) услуги по уборке жилых поме-щений и ведению домашнего хозяйства;

27) услуги по оформлению ин-терьера жилого помещения и услуги художественного оформления;

28) проведение занятий по физиче-ской культуре и спорту:

29) услуги носильщиков на желез-нодорожных вокзалах, автовокзалах, аэровокзалах, в аэропортах, морских, речных портах;

30) услуги платных туалетов;31) услуги поваров по изготовле-

нию блюд на дому;32) оказание услуг по перевозке

пассажиров водным транспортом;33) оказание услуг по перевозке

грузов водным транспортом;34) услуги, связанные со сбытом

сельскохозяйственной продукции (хранение, сортировка, сушка, мойка, расфасовка, упаковка и транспорти-ровка);

35) услуги, связанные с обслужива-нием сельскохозяйственного произ-водства (механизированные, агрохими-ческие, мелиоративные, транспортные работы);

36) услуги по зеленому хозяйству и декоративному цветоводству;

37) ведение охотничьего хозяйства и осуществление охоты;

38) занятие медицинской деятель-ностью или фармацевтической деятельностью лицом, имеющим лицен-зию на указанные виды деятельности;

39) осуществление частной детек-тивной деятельности лицом, имеющим лицензию;

40) услуги по прокату;41) экскурсионные услуги;42) обрядовые услуги;43) ритуальные услуги;44) услуги уличных патрулей, ох-

ранников, сторожей и вахтеров;45) розничная торговля, осущест-

вляемая через объекты стационарной торговой сети с площадью торгового зала не более 50 квадратных метров по каждому объекту организации торговли;

46) розничная торговля, осущест-вляемая через объекты стационарной торговой сети, не имеющие торговых залов, а также через объемы нестацио-нарной торговой сети;

47) услуги общественного питания, оказываемые через объекты организа-ции общественного питания с площа-дью зала обслуживания посетителей

не более 50 квадратных метров по каждому объекту организации обще-ственного питания.

Помимо этого, субъекты РФ имеют право вводить патентную систему также в отношении иных бытовых услуг, указанных в Обще-российском классификаторе услуг населению (группа 01 «Бытовые услуги» ОКУП), но не упомянутых в НК РФ.

Что касается стоимости патента, то, чтобы ее рассчитать, необходимо узнать величину по-тенциально возможного годового дохода по соответствующему виду деятельности. Для этого необхо-димо обратиться к Приложению к Закону Краснодарского края «О введении в действие патентной системы налогообложения на тер-ритории Краснодарского края», в котором указываются виды дея-тельности и размер потенциально возможного годового дохода. Определив размер потенциально возможного дохода по конкрет-ному виду деятельности, можно перейти к расчету непосредствен-но патента, который определяется по формуле:

П=НБ (ПВГД)хп/12хСт

где П – стоимость патента,НБ – налоговая база (потенциально

возможный годовой доход),п – количество месяцев, на кото-

рые выдан патент,Ст – ставка налога.

Оплату стоимости патента индивидуальный предприниматель производит по месту постановки на учет в налоговом органе.

Здесь предусмотрено два вари-анта оплаты в зависимости от срока действия патента:

1) если патент получен на срок до шести месяцев – оплата производится в размере полной суммы налога в срок, не позднее 25 календарных дней после начала действия патента;

2) если патент получен на срок от шести месяцев до календарного года – произвести оплату необхо-димо:

- в размере 1/3 суммы налога в срок, не позднее 25 календар-

ных дней после начала действия патента;

- в размере 2/3 суммы налога в срок, не позднее 30 календарных дней до дня окончания налогового периода.

Что же касается непосред-ственно получения патента, удосто-веряющего право индивидуального предпринимателя на занятие тем или иным видом деятельности (в рамках утвержденного перечня), то для этого ИП необходимо обра-титься в налоговый орган с соответ-ствующим заявлением не позднее чем за 10 дней до начала примене-ния патентной системы налогообло-жения. Форма заявления на получе-ние патента №26.5-1 предусмотрена Приказом ФНС России от 14.12.2012 г. № ММВ-7-3/957@.

В течение 5 дней налоговый орган обязан выдать патент или уведомить об отказе в выдаче патента. Патент является офици-альным документом, удостоверяю-щим право налогоплательщика на осуществление того или иного вида деятельности. Его форма № 26.5-П утверждена Письмом ФНС России от 30.11.2012 г. № ЕД-4-3/20218@.

Налоговые органы вправе отка-зать налогоплательщику в выдаче патента при несоблюдении следую-щих условий:

- несоответствие выбранно-го вида деятельности перечню видов деятельности, на который распространяется патентная система налогообложения;

- указание неправильного сро-ка действия патента. Патентная система может устанавливаться на период от одного до двенад-цати месяцев включительно в пределах календарного года;

- переход на патентную систему ранее начала следующего календарного года, в котором было утрачено право на примене-ние данного специального режима или в котором была прекращена соответствующая предпринима-тельская деятельность;

- недоимка по налогу, упла-чиваемому в связи с применением патентной системы.

В случае отказа налоговый ор-ган направляет налогоплательщику уведомление об отказе в выдаче патента, где указывает конкретные основания для отказа.

Энергосбережение начинается там, где начинается учет, причем учет автоматический. Мы воспользовались возмож-ностью задать несколько вопросов Славгородской Ольге Ва-сильевне, руководителю ООО «Взлет-Кубань С», официального представителя по Краснодарскому краю ведущего российского предприятия, более 20 лет специализирующегося в области разработки и производства ультразвуковых и электромагнит-ных расходомеров, уровнемеров, многофункциональных рас-ходомеров-счетчиков, многофункциональных теплосчетчиков, а также приборов неразрушающего контроля.

Что сейчас представляют собой энергосберегающие технологии?

Массовая установка приборов учета приводит к переходу от расчетного способа обоснования затрат к «приборному». Это позволяет вести расчеты с теплоснабжающей организа-цией за фактически потребленное тепло и, как показывает практика, снизить размер ежемесячных платежей за отопление на 15-20%. Полные данные о потреблении ресурсов позволяют составить целостную картину об энергопотреблении и провести анализ состояния объекта. И тогда следующий этап – прове-дение энергоаудита, результаты которого позволят проводить мероприятия по энергосбережению.

Энергоаудит, или энергетическое обследование, – это комплекс мероприятий, направленных на выявление возмож-ности экономически эффективной оптимизации потребления энергетических ресурсов. Если энергоаудит проведен грамотно, с его помощью предприятие может экономить до 40% потреб- ляемых энергоресурсов.

в целом по краю дела с энергосбережением на сегодняш-ний день обстоят не очень хорошо?

Немало в этом направлении уже сделано. Уникаль-ные технологии автоматизации учета энергоресурсов ЗАО «Взлет», позволяют успешно реализовывать проекты в жилищно-коммунальной сфере, теплоэнергетике, для промышленных предприятий. Мы принимаем активное участие в реализации краевой и городских программ энер-госбережения. Внедрение высококачественных приборов

в городах Краснодарского края успешно продолжается на предприятиях ЖКХ – водоканалах, тепловых сетях, жилых домах, организациях бюджетной сферы – школах, детских уч-реждениях, объектах здравоохранения и многих других. Наши квалифицированные специалисты помогают решить проблемы учета энергоресурсов предприятия, проводят технические кон-сультации, подбирают необходимое оборудование и обучают персонал правильной эксплуатации. Мы разрабатываем инно-вационные системы, предлагаем профессиональные решения и оказываем полный комплекс услуг.

ольга васильевна, насколько важны энергосберегаю-щие технологии для российского рынка, каковы прогнозы на будущее?

Без приборов учета нет энергосбережения. Сегодня наи-более актуально создание системы автоматизированного учета и обработки данных учета энергоресурсов, которая обеспе-чивает сбор, хранение и обработку в автоматическом режиме данных о потреблении энергоресурсов по каждому объекту в любой период времени в разрезе заданных параметров, осу-ществление оперативного контроля количества поставляемых энергоресурсов, позволяет автоматически транслировать данные в различные биллинговые системы для использования во взаиморасчетах между поставщиками и потребителями энергоресурсов, дает возможность оперативно информировать о пиковых нагрузках и аварийных ситуациях соответствующие аварийные и специализированные службы.

Все это вкупе позволит владеть информацией и оперативно управлять потреблением энергоресурсов и дополнительно снизить расходы на энергоресурсы до 30%.

На ваш взгляд, поставщики энергии и воды заинтересо-ваны в экономии их потребления?

Скорее, они заинтересованы в том, что установка узлов учета позволит выявить потери в сетях. Предполагаю, что со временем реализация мероприятий по энергосбережению будет способствовать деятельности по замене изношенного оборудования и коммуникаций. Однако понятно, что эта работа требует серьезных инвестиций в отрасль.

1 декабря 2009 года вышло Распоряжение Правительства России № 1830-р об утверждении плана мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в Российской Федерации, направленных на реализацию вышеупомянутого закона. Документы предусматривают многое для повышения энергоэффективности во всех отраслях от субъектов Российской Федерации до индивидуального жилья. Это подтверждает также Федеральный закон №261-ФЗ «Об энерго- сбережении и о повышении энергетической эффективности...», подписанный 23 ноября 2009 года Президентом Российской Федерации Д. А. Медведевым.

Энергосбережение - ключ к успеху

г. Краснодар, ул. Аксайская, 40 Б, тел.: 8 (861) 210-01-21, 210-01-41, [email protected] [email protected]

| ВЕСТНИК52

Незнание законов еще никому не послужило в таких случаях оправда-нием и не освободило от наказания, то бишь штрафов. Особенно много претен-зий к работодателям и индивидуальным предпринимателям накопилось у госу-дарственной инспекции труда. Чтобы хотя бы в какой-то мере подстраховать своих предпринимателей, минимизи-ровать претензии ГИТ, Выселковская торгово-промышленная палата решила организовать в рамках программы под-держки предпринимательства цикл об-учающих семинаров в области охраны труда, трудовых отношений, правового регулирования оплаты труда.

Первый такой семинар «Охрана труда в малом бизнесе», подготовлен-ный палатой с привлечением специ-алиста отдела трудовых отношений, охраны труда и взаимодействия с рабо-тодателями ГКУ КК УЗН Т. А. Лихачевой, директора ЦОТ «Гефест» Т. В. Шакович, заведующей испытательной лаборато-

рией по аттестации рабочих мест по условиям труда ТПП Краснодарского края Т. Е. Соловьевой, заместителя районного прокурора А. М. Громовой и ряда заинтересованных местных и фе-деральных служб, состоялся в декабре прошлого года. Слушатели семинара получили полный объем информации по затронутым вопросам.

В последний день января текущего года в Выселковской ТПП прошел вто-рой семинар из этого цикла по теме «Правовое регулирование трудовых от-ношений», в котором приняли участие более пятидесяти человек. Основные вопросы семинара осветила Т. И. Брык,

Выселковская ТПП организовала цикл обучающих семинаров в области охраны труда и трудовых отношений. Ничто нам так дорого не обходится, как правовая (и прочая тоже!) безграмотность. Отдельные предприниматели имели уже возможность убедиться в этом лично, особенно, когда подвергались проверкам со стороны контролирующих и надзирающих органов.

Выселковская ТПП обучает предпринимателей

Главный государственный инспектор ГИТ в Краснодарском крае А. В. Ко-стюченко заострил внимание присут-ствующих на типичных нарушениях в области трудового законодательства, выявляемых в ходе проверок.

начальник отдела трудовых отношений, охраны труда и взаимодействия с ра-ботодателями ГКУ КК УЗН. Слушателей научили, как правильно оформлять трудовые договоры, познакомили с требованиями к документированию, объяснили разницу между «замести-тельством» и «совместительством» и что значит совмещение профессий и должностей, дали консультации по сложным вопросам увольнения и под-сказали правильные решения при не-стандартных ситуациях.

А главный государственный ин-спектор ГИТ в Краснодарском крае А. В. Костюченко заострил внимание присутствующих на типичных наруше-ниях в области трудового законода-тельства, выявляемых в ходе проверок, как-то: незаконное заключение срочных трудовых договоров; несоблюдение сроков выплаты заработной платы; незаконные увольнения работников; нарушения в соблюдении режима труда и отдыха и т. д.

Живое общение, обмен мнениями – так завершился очередной семинар. Слушатели выразили пожелание, чтобы тема обсуждения трудового законода-тельства имела продолжение.

21.02.13 г. состоялся круглый стол на тему «Система взаимоотношений собственников объектов противопо-жарной защиты и надзорных органов. Особый порядок проведения надзор-ных мероприятий».

Как правило, ВТПП проводит в год не менее пяти семинаров и столько же круглых столов.

ТПП рАЙоНов

В рамках данной программы по мероприятию «Субсидирование части затрат субъектов малого предпри-нимательства на ранней стадии их деятельности в части приобретения, сооружения, изготовления основных фондов, приобретения нематериаль-ных активов» в 2012 году получили поддержку два субъекта малого пред-принимательства – индивидуальные предприниматели, осуществляющие свою деятельность в отраслях «Рыбо-ловство» и «Предоставление услуг по техобслуживанию автотранспортных средств», в размере 245 и 212 тысяч рублей. Выплата субсидий осущест-влялась на условиях софинансирова-ния из федерального, краевого бюд-жетов и из бюджета муниципального образования Приморско-Ахтарский район.

В инфраструктуру поддержки и развития субъектов малого и сред-него предпринимательства района входит Приморско-Ахтарская район-

ная торгово-промышленная палата, руководителем которой является София Юшкевич.

В рамках субсидирования па-латой предоставляются такие виды услуг, как консультирование, сбор имеющейся документации в органах регистрации деятельности субъекта предпринимательства и подготовка необходимой документации – бизнес-планов, справок и заявлений.

Специалистами палаты совмест-но с сотрудниками отдела экономики управления экономического разви-тия администрации муниципального образования Приморско-Ахтарский район проводятся семинары, круг- лые столы и другие мероприятия для субъектов малого и среднего пред-принимательства. В текущем 2013 году будет продолжена реализация совместных мероприятий по под-держке малого и среднего предпри-нимательства Приморско-Ахтарского района.

В муниципальном образовании Приморско-Ахтарский район действует долгосрочная муниципальная целевая программа «Под-держка малого и среднего предпринима-тельства в муниципальном образовании Приморско-Ахтарский район на 2011-2013 годы».

Приморско-Ахтарская

районная ТПП

как элемент

инфраструктуры

поддержки

предпринимательства района

| ВЕСТНИК54


Все мы хорошо знаем об их профессиональных успехах.

Прекрасную половину руководства ТПП нашего края уважают не только коллеги-мужчины, но и предприниматели.

На этих страницах мы открываем читателю наших героинь

с новой стороны...

Милые дамы рассказали редакции о женской мудрости,

своих мечтах и секретах хорошего настроения.

ВЕСТНИК | 55


| ВЕСТНИК56

В чем секрет успеха? Секрет на то и секрет, чтобы его не раскрывать никому! А если серьезно, я думаю, что самое главное – быть в ладу с собой и с окружающим тебя миром.

Женский-мужской стиль управления – это все надуманно. Есть авторитар-ный, демократический и попустительский стили управления, здесь кому как нравится… Мне ближе всего демократический, или по-другому его называют «коллегиальный».

Руководить – это не значит только отдавать указания, порой надо вы-слушать что-то новое, то, что предлагают сотрудники.

Дружный коллектив – это не только совместные чаепития. Важнее всего – понимание того, что каждый из нас делает, какую пользу мы вместе приносим обществу.

Женщины могут несколько дел делать одновременно, потому что этому их учит жизнь и, прежде всего, дети.

Достижения? Начнем с того, что у меня трое детей! Я руководитель ТПП, все это и есть мои достижения.

Счастье – это когда утром с удовольствием идешь на работу, а после работы с радостью – домой.

Если бы мне удалось провести день вдали от работы и забот, я бы провела его, гуляя по незнакомому городу.

Окончила Воронежскую Государственную лесотех-ническую академию по специальности «инженер-технолог мебельного производства».

В Горячеключевскую ТПП она пришла в 2010 году в должности эксперта.

Уже через 2 года Елена Вячеславовна возглавила палату.

Замужем, воспитывает двух дочерей – Елизавету и Анастасию, сына Сергея.


Горячеключевская ТПП работает для тех, кто ищет пути совершенство-вания своего бизнеса и заинтересо-ван в расширении деловых связей, а также ищет решение общих проблем и способы преодоления администра-тивных барьеров.

С начала 2013 года Горячеклю-чевская ТПП открыла несколько новых направлений своей деятель-ности: подбор и обучение персонала, обслуживание юридических и физи-ческих лиц по отчетности в налого-вую инспекцию, Пенсионный фонд.

кроме того, в здании адми-нистрации муниципального об-разования Горячий ключ работает общественная приемная ТПП, где проводятся консультации для пред-принимателей.

Куторжевская Елена Вячеславовна

ВЕСТНИК | 57

Успешная женщина найдет выход из любой ситуации, она умеет держать удары судьбы и принимает решения без колебания.

Природой в женщине заложена слабость, так что свой бизнес создают только очень сильные эмансипированные женщины.

Женский стиль руководства, на мой взгляд, мало чем отличается от муж-ского. Правда, мужчины больше спорят, а женщины быстрее договариваются.

Опора в жизни – домашний уют, тепло и родное плечо. Опора в работе – надежность и профессионализм людей, работающих вместе со мной.

Мой жизненный девиз: «Не уверен – не делай, а если делаешь – будь уверен».

Самое большое достижение в жизни – это моя дочь, внук и их успехи.

Женская мудрость проявляется в выдержке по отношению к другим людям.

Чтобы каждый день приносил радость, нужно ко всему относиться с юмором и быть оптимистом.

Мечтаю жить без проблем. Хотя, наверное, это будет очень скучно.

Любой жизненный путь всегда полон взлетов и падений. Поэтому хочу повторить свою судьбу с учетом приобретенного опыта, исключая из нее допущенные ранее ошибки.

Родилась в Екатеринбурге, где окончила Уральский политехнический институт.

После окончания института начала работать ин-женером отдела оборудования Уральского алю-миниевого завода. Далее – секретарем комитета комсомола. Параллельно обучалась в институте народного хозяйства им. Плеханова. Позже работала управляющей отделением Сбербанка.

Потом переехала на Кубань и остановилась в г. Белореченске. Первое время трудилась на бело-реченском химзаводе, затем 5 лет проработала в Законодательном Собрании края.

И вот уже 15 лет Ольга Александровна – председа-тель Белореченской торгово-промышленной палаты.


Щелконогова Ольга Александровна

решение о создании белоречен-ской торгово-промышленной палаты было принято в 1997 году. За время своего существования палата за-рекомендовала себя как надежный партнер и поставщик профессио-нальных услуг для предприятий.

Среди приоритетных направле-ний деятельности палаты: практиче-ское содействие развитию бизнеса, оказание полного спектра услуг по вопросам хозяйственной деятель-ности, подготовке документов не-зависимой экспертизы, оценке всех видов собственности, разработке бизнес-планов, юридическому со-провождению и многое другое.

На протяжении многих лет ко-манда специалистов успешно отста-ивает интересы предпринимателей в экономических спорах с контро-лирующими органами и лоббирует интересы бизнеса на всех уровнях.

| ВЕСТНИК58


Моя жизненная позиция – работа и еще раз работа: приносить пользу, трудиться на благо семьи, общества.

Палата – это дело моей жизни. Другого не могу себе представить. Если бы вернуть годы назад, я бы сделала тот же самый выбор.

Моя работа мне очень нравится, и я получаю удовольствие от того, что хоть в малом, но могу помочь людям.

Женщина-руководитель, в моем понимании, не должность, а жизненная позиция человека, в которой ставка сделана на амбициозность, креативность, работоспособность и мобильность.

Знаете, есть такое расхожее выражение – «служение людям». Я благо-дарна жизни за такую возможность.

В людях я больше всего ценю добропорядочность, профессионализм и работоспособность.

Я очень люблю активный отдых на природе, люблю работать на земле, у меня прекрасный сад и цветники. Такой досуг позволяет мне восстановить силы, которые так необходимы, чтобы быть одновременно руководителем, бабушкой и просто женщиной.

Свою трудовую деятельность начала в ОПХ «Коре-новское» в 1982 году.

Последующие 30 лет трудовой деятельности она всегда соприкасалась с общественной работой.

С 1995 года работает в системе сертификации ГОСТ Р ЗАО «Кубанский центр сертификации и экспертизы «Кубань-Тест» инженером по сертификации. И в на-стоящее время проводит среди предприятий района работу по декларированию продукции.

Наталья Александровна возглавляет Кореновскую торгово-промышленную палату со дня ее основания в 2004 году.

в апреле 2013 года кореновской торгово-промышленной палате ис-полняется 9 лет.

в палате работают опытные эксперты по оценке имущества, товарной экспертизе. это молодой коллектив единомышленников, на-строенных на решение насущных проблем.

Палата работает в тесном кон-такте с комитетами, отделами администрации муниципального образования кореновский район, городским и сельскими поселениями кореновского района, омвд, проку-ратурой, ИФНС и другими структура-ми района для более комплексного обслуживания предприятий и пред-принимателей кореновского района.

За последние годы палата зна-чительно расширила спектр оказы-ваемых услуг. Сегодня структурные подразделения палаты предоставля-ют клиентам пакет востребованных услуг по более чем 15-ти видам сво-ей деятельности.

Солоухина Наталья Александровна

ВЕСТНИК | 59


Секрет успеха – работать ради достижения цели.

В своей работе я больше всего горжусь стабильностью, коллективом, кадрами.

Чтобы поддерживать в коллективе «командный дух», руководитель должен уметь не только работать, но и отдыхать с коллективом.

Невозможно все успеть, но надо стремиться к этому, и как результат – больше успеешь.

Очень хотела бы съездить на родину, на Алтай, побыть в доме из бревен, построенном родителями, где прошли первые годы моей жизни.

Мой девиз – не останавливаться на достигнутом, сделать сегодня, не откладывать на завтра.

Мое самое большое достижение – впереди.

Счастье – быть здоровым, это успехи детей, это стабильная работа и ее результаты и многое-многое другое.

Окончила Ростовский-на-Дону институт народного хозяйства по специальности «планирование промыш-ленности». Получила второе высшее образование в Российской академии им. Г. В. Плеханова для ведения профессиональной деятельности «Профессиональная оценка и экспертиза объектов и прав собственности».

Трудовую деятельность начала в 1982 году в судостро-ительной отрасли на заводе «Красный гидропресс» в г. Таганроге Ростовской области в должности эконо-миста планового отдела, затем ведущего экономиста.

В 1995 году начинала работу в организации Темрюк-ского представительства Славянской межрайонной торгово-промышленной палаты в должности ди-ректора, а с 1997 года – председатель Темрюкской торгово-промышленной палаты.

Соколова-Уткина Евгения Михайловна

в сентябре 2012 года Темрюк-ская торгово-промышленная палата отметила свое 15-летие. все эти годы она защищает и отстаивает интересы предпринимателей, являясь связу-ющим звеном между бизнесом и властью.

основное направление дея-тельности палаты – оказание услуг бизнес-сообществу, начинающим предпринимателям и предприятиям разных форм собственности.

для наиболее качественного оказания услуг сформировалась команда высококвалифицированн-ных и опытных специалистов – 40 сотрудников палаты рады помочь предпринимателям по всем вопро-сам их деятельности.

Темрюкская ТПП активно уча-ствует в социальной жизни района и оказывает по мере возможности благотворительную помощь всем, кто в ней нуждается.

| ВЕСТНИК6060


Кадры решают все – вот слова, которые определяют всю деятельность ТПП во главе с председателем.

Успешная женщина – это хороший руководитель и хранительница семей-ного очага. Если у женщины хороший тыл, то будет и успех в бизнесе.

К молодой части своего коллектива я отношусь по-матерински.

Думаю, что женский стиль руководства более доверительный.

В нашей организации мы больше переживаем за клиента, чем за себя.

Секрет дружного коллектива в сплоченности и доверии.

Научиться все успевать очень трудно, но у меня получается!

Мой рабочий день начинается с общения с коллективом и чашечки кофе.

Выходные дни я посвящаю своей семье – детям и внукам.

Счастье – понятие объемное. Мы сами себе его строим.

Честность и порядочность – самые ценные человеческие качества.

По специальности экономист в связях с обществен-ностью, окончила Армавирский лингвистический университет.

В Курганинской ТПП работает со дня ее основания в 1997 году. Сначала трудилась в должности заме-стителя председателя. А с 2008 года и по настоящее время – бессменный председатель палаты.

курганинская торгово-промыш-ленная палата создана в 1995 году как представительство лабинской межрайонной торгово-промышлен-ной палаты, а с 1997 года зареги-стрирована в качестве самостоятель-ного юридического лица.

Сегодня палата объединяет в своих рядах 90 предприятий малого и среднего бизнеса.

курганинская ТПП обеспечивает юридическим лицам и предприни-мателям района многостороннюю защиту, связанную с повседневной коммерческой деятельностью.

в курганинской ТПП трудятся высококвалифицированные специ-алисты, которые рады помочь пред-принимателям.

Благивская Наталья Дмитриевна

ВЕСТНИК | 61


Для руководителя очень важно уметь создать соответствующие настрой и условия для команды, с которой работаешь.

Наличие сильной, профессиональной и живущей одной целью команды – основной талант организатора и залог успеха в бизнесе. Это мое основное достижение!

Для меня очень важно, чтобы работа приносила радость, а в людях осо-бенно ценю доброту и целеустремленность.

Умение отдыхать – для меня искусство потруднее, чем умение работать.

Заграница меня мало интересует. В России очень много красивых мест! К примеру, Байкал.

Главное в жизни – всегда оставаться человеком независимо от того, каких высот ты достиг.

Сын – моя опора и поддержка, а самую большую радость дарят внук и внучка!

Нужно доверять людям. Без доверия не построишь ни деловых, ни друже-ских, ни семейных отношений.

Счастье – когда в тебе нуждаются, и ты от этого получаешь удовлетворение.

Родилась на Кубани, в поселке Черноморском Север-ского района.

Окончила Львовский институт кооперативной торговли.

Трудовую деятельность начала в 70-х гг. в районе Дальнего Севера.

В 30 лет стала руководителем торговой организации Министерства нефтяной и газовой промышленности.

С 1995 года и по настоящее время – председатель Северской районной торгово-промышленной палаты.

В арсенале Галины Михайловны большое количество дипломов и наград от администрации края и Торгово-промышленной палаты РФ «За высокие достижения в развитии предпринимательства», а имя ее вписано в такие издания, как «Золотые страницы Кубани» и «Деловые женщины России».

Шуликова Галина Михайловна

в 1995 году в Северском районе была создана Торгово-промышлен-ная палата, объединившая неболь-шую группу предпринимателей.

Сегодня палата по праву ста-ла неотъемлемой структурой под-держки деловой активности района. расширяется зона взаимодействия с общественными организациями, правоохранительными органами, властными структурами.

в настоящее время это мощный деловой центр, оказывающий пред-принимателям разностороннюю по-мощь и консультации.

| ВЕСТНИК62


Успешная женщина – это умная, независимая, грамотная, уверенная в себе и своих поступках женщина. Прежде чем браться за какое-либо дело, она досконально его изучит, проанализирует и только потом приступит к его осуществлению.

Не каждая женщина, будучи матерью, может быть руководителем. За-частую такие критерии могут сильно мешать в жестком мире бизнеса.

Но в то же время женское начало должно проявляться в стиле руководства. Это, прежде всего, внимательность к подчиненным, понимание их проблем, забота о них.

Я думаю, что все-таки женщин мало во власти как раз потому, что они являются в первую очередь мамами, а потом уже руководителями. Воспитание детей – очень большая и ответственная работа сама по себе, она требует большого труда, времени и самоотдачи.

Женский стиль руководства – это, прежде всего, умение заниматься по-рученным делом с полной отдачей.

Организация, которой руководит женщина, зачастую не только преоб-ражается в ходе производственного процесса, но и отличается каким-то присущим только женщинам уютом и шармом.

Родилась в семье военнослужащего в г. Тбилиси. Окончила Тбилисский государственный универси-тет по специальности «экономист промышленного производства».

После окончания университета трудилась в при-боростроительном объединении, где прошла путь от простой учетчицы до руководящей должности.

После переезда в 1994 году в Апшеронск работала в районной администрации в отделе экономики и прогнозирования.

Затем была выдвинута на должность председателя Апшеронской торгово-промышленной палаты, на которой трудится с 1998 года.

С 2003 года стала также руководителем Центра содействия малому бизнесу в Апшеронском районе.

Апшеронская торгово-промыш-ленная палата – центр развития предпринимательства, аккумули-рующий интересы бизнеса и спо-собствующий установлению межре-гиональных и зарубежных связей, а также продвижению продукции отечественных производителей на внутреннем и внешнем рынках.

в настоящий момент палата на-считывает в своих рядах свыше 100 членов предпринимательских струк-тур района и располагает большим потенциалом для роста членской базы.

При Апшеронской ТПП работает центр содействия развитию мало-го предпринимательства, который организует комплексное и квалифи-цированное обслуживание малых предприятий.

ГоловкинаТатьяна Ивановна

ВЕСТНИК | 63

рекл

ама

| ВЕСТНИК64

экСПерТы ТПП для бИЗНеСА

В мировом деловом обороте вознаграждение за использование ОИС (объек-тов интеллектуальной соб-ственности) осуществляется по лицензии (от латинского licentia – позволение, право) в одной из трех основных форм, имеющих следующие названия.

Когда размер возна-граждения правооблада-телю ОИС (лицензиару) от результатов использования ОИС правополучателем (ли-цензиатом):

- полностью зависит – то вознаграждение назы-вается «роялти» (см. ком-ментарий к ст. 1030 ГК РФ);

- полностью не зави-сит – то вознаграждение называется «паушальная оплата»;

- частично зависит – то вознаграждение назы-вается «комбинированное» (роялти + паушальная опла-та).

Форма вознаграждения оговаривается в лицензион-ном соглашении (между ли-цензиаром и лицензиатом).

Роялти принято пред-ставлять ставкой Р (в зару-бежной литературе обычно используется буква R), выра-женной в % от базы – эффек-та (результата) у лицензиа-та (покупателя). В качестве базы может использоваться:

- валовой доход (эф-фективный валовой доход,

сумма продаж, объем реа-лизации);

- чистый доход; - дополнительная при-

быль (возникающая у пред-приятия, купившего и ис-пользующего ОИС);

- цена единицы (партии) продукции;

- себестоимость; - единичная мощность

цеха (производства); - стоимость основного

переработанного сырья и др. Существуют стандарт-

ные (базовые, отраслевые) ставки роялти, используе-мые специализированными крупными внешнеторговы-ми организациями приме-нительно к такой базе на основе анализа мировой практики заключения ли-цензионных сделок в раз-личных отраслях промыш-ленности.

Аналитики и эксперты-оценщики базовую ставку роялти Р еще корректируют с учетом ценообразующих факторов, влияющих на ее величину в конкретных ус-ловиях сделки с интеллек-туальной собственностью.

В то же время наиболее точной и адекватной для кон-кретного проекта является расчетная ставка роялти, расчет которой по объему может занять хорошую кур-совую работу.

Таким образом, в насто-ящее время для определе-

ния лицензионного возна-граждения, выплачиваемого в виде роялти в процессе коммерческого использо-вания объектов интеллек-туальной собственности, эксперт может применить следующий инструментарий (подход):

1. Опреде ление ве-личины роялти на основе стандартных (табличных) ставок.

Этот метод относит-ся к частному случаю и пред-усматривает применение соответствующих коррек-тировок примерных ставок роялти.

2. Рассмотрение ро-ялти как минимально при-емлемого вознаграждения лицензиара.

Общий случай. Дает возможность выйти на ми-нимальные ставки роялти, на которые может согла-ситься лицензиар.

3. Рассмотрение роял-ти как максимально при-емлемой для лицензиата альтернативы.

Общий случай. Дает возможность выйти на мак-симальные ставки роялти, на которые может согла-ситься лицензиат.

4. Определение ставок роялти расчетными ме-тодами, учитывающими получаемый лицензиатом экономический эффект от использования ИС.

Метод дает самый точный результат расче-тов из всех приведенных. Остальные методы явля-ются «упрощенными» ва-риантами этого метода.

5. «Сравнительный» метод.

Необходимо отметить, что наиболее точным из представленных является метод «расчета величины дополнительной прибыли лицензиата» (группа мето-дов п. 4, а именно – метод «предельного роялти»).

Данный метод позволя-ет достаточно точно и объ-ективно вывести деловых партнеров на справедливый, рыночный размер ставки (суммы) роялти и закрепле-ние ее в лицензионном до-говоре.

Определение стоимости лицензионного вознаграждения

автор: Гриднев Ю. Н., оценщик 1-ой категории, начальник бюро оценки департамента экспертизы, оценочной деятельности и сертификации ТПП КК

ВЕСТНИК | 65

экСПерТы ТПП для бИЗНеСА

В отделе переводов, ко-торый является структурной единицей Торгово-промыш-ленной палаты Краснодар-ского края, как и в ТПП КК в целом, внедрена и успешно функционирует Система ме-неджмента качества на основе требований Международно-го стандарта ИСО 9001:2000. Высокий профессионализм переводчиков нашего отде-ла переводов, широчайший спектр услуг, оперативность выполнения заказа, удобство сервиса – это и многое дру-гое выгодно выделяет нас на рынке услуг перевода текста. Судите сами:

кАЧеСТво ПереводА ТекСТА Неизменно высокое ка-

чество – основной принцип нашей работы, который мы строго соблюдаем и которым мы гордимся. Наши пере-водчики специализируются в различных областях: ин-формационные технологии, медицина, финансы, техника, юриспруденция и др. Мы го-товы учесть любые пожела-ния заказчика относительно стиля и терминологии пере-вода текста. С нами вам не о чем беспокоиться!

оПерАТИвНоСТь Мы всегда готовы при-

нять и выполнить самый сроч-ный заказ на перевод текста любого объема. Наш отдел имеет достаточно ресурсов

для выполнения срочных переводов текста большого объема.

коНФИдеНцИАльНоСТь Мы гарантируем своим

клиентам полную конфиден-циальность и сохранность до-кументов.

СПекТр уСлуГ Мы предлагаем нашим

клиентам самый широкий спектр услуг: письменный или устный перевод, перевод сайтов, перевод документов под нотариальное заверение, технический перевод текста, перевод аудио- и видеомате-риалов, редактирование тек-стов. Печатью отдела перево-дов заверяются переводы для представления в различные ведомства и организации, а также для представления за границей.

верстка перевода. По желанию заказчика мы мо-жем выполнить перевод доку-ментов с оформлением «один в один», то есть технический перевод текста с полным со-блюдением исходного фор-матирования, с сохранением таблиц, рисунков и т. п.

Последовательные пере-воды:

- обслуживание пресс-конференций, симпозиумов, семинаров и выставок;

- предоставление пере-водчика на монтажных и строительных площадках;

- переговоры за круглым столом;

- телефонные перего-воры;

- бизнес-сопровождение.Синхронные переводы:- предоставление пере-

водчиков для синхронного перевода на конференциях, симпозиумах, международных форумах любого формата.

устные переводы – наи-более сложное направление переводческой деятельности.

Мы просим наших заказ-чиков заранее размещать за-казы на устные и особенно устные синхронные перево-ды. Переводчики-синхрони-сты осуществляют один из наиболее сложных и квали-фицированных видов пере-водческих услуг. Их работа начинается еще задолго до начала мероприятия. Каче-ственная подготовка синхро-нистов к переговорам и пере-воду, «вхождение» в тематику – основа успешного перевода и во многом всего меропри-ятия. При заказе синхронно-го перевода рекомендуется предоставление заказчиком текстовых материалов. Для успешного качественного перевода синхронисту не-обходимо как можно более глубоко изучить предметную область.цеНовАя ПолИТИкА оТделА Переводов

Наши расценки более чем конкурентоспособны, и

это еще один довод в нашу пользу. Мы можем смело за-явить, что цены нашего отде-ла переводов ниже средних цен, сложившихся на рынке переводческих услуг, и зна-чительно ниже московских цен! Кроме того, в нашем бюро действует система скидок на перевод текста при больших объемах и для членов Торгово-промышлен-ной палаты Краснодарского края.

удобНыЙ СервИС Мы ориентированы на

оказание услуг перевода тек-ста с помощью сети Интернет. Вы можете воспользоваться нашими услугами, находясь в любой точке мира!

Нашим клиентам предо-ставлена уникальная воз-можность оформить заказ и получить готовую работу, не выходя из своего офиса. Для этого нужно отправить нам сообщение и текст для пере-вода по адресу: [email protected] [email protected]. Мы обязательно ответим вам.

оПлАТАПроизвести оплату пе-

ревода можно банковским переводом или за наличный расчет. С юридическими ли-цами мы заключаем долго-срочные договоры, что явля-ется обязательным условием для оформления оплаты.

Вы ищете службу переводов? Тогда вы попали по адресу!

Отдел переводов оказывает услуги в области профессионального перевода текстов любой сложности, а также услуги устных последовательных и синхронных переводов.

| ВЕСТНИК66

Все привыкли к паролям, кото-рые ограничивают вход пользова-теля в операционные системы или различные приложения. Но, как по-казывает опыт, большинство людей пароли забывают, теряют, передают третьим лицам, также пароли можно украсть, после чего получить прямой доступ к важной информации. Био-метрические системы контроля и управления доступом как инноваци-онное решение первоначально раз-рабатывались для государственных и производственных учреждений с высокими требованиями к пара-метрам безопасности и защиты ин-формации, но уже в 90-х годах конца XX века развитие биометрических технологий вышло на качественно новый уровень.

Биометрические идентифика-торы нельзя передать или похитить. Обязательно определенный процент сотрудников забывает или теряет карточки для входа в офис и тратит и свое время, и время секретарей или службы охраны на организацию своего доступа. С биометрическими идентификаторами такого не может случиться. Самое важное, это воз-можность идентифицировать именно личность человека. Помимо прочего, внедрение биометрических техноло-гий с использованием преимуществ системы и, соответственно, с извле-чением пользы создает компании дополнительный технологический и современный имидж. Необходи-мо заметить, что в компаниях, где просчитывают стоимость всех биз-нес-процессов, и современная био-метрическая система подходит для решения существующих задач, ме-неджеры убеждаются, что совокуп-ная стоимость системы с применени-ем биометрии оказывается ниже, чем стоимость системы с традиционными идентификаторами. Точнее говоря, польза от внедрения новой системы перекрывает стоимость внедрения.

В современном мире

информация стоит дорого.

Ее защита – задача

первостепенной важности.

Биометрические системы

Компания «БиоВид»использует только качественное оборудование мировых лидеров в данной области и внедряет самые передовые технологии за приемлемые цены.

ВЕСТНИК | 67

- осуществляем продажу и внедрение биометрических систем контроля доступа;

- предлагаем системы биометрического учета рабочего времени персонала;

- выполняем качественные монтажные и проектные работы любой сложности, систем видеонаблюдения, структурированных кабельных сетей (СКС), систем контроля и управления доступом (СКУД);

- внедряем профессиональные решения для спутникового мониторинга людей, автомобилей и грузов.

Действует гибкая система скидок!

Также вы всегда удаленно с по-мощью компьютера или сотового телефона сможете подключиться к системе и получить точные данные, кто, когда и во сколько получил до-ступ в помещение. Наряду с совер-шенствованием точности распозна-вания сенсором папиллярного узора пальца, произошло существенное снижение стоимости этих техноло-гий, что сделало их доступными для широкого использования. Сегодня установить биометрическую систему контроля доступа можно не только на предприятии, в банке, офисе с лю-бым количеством персонала и любым количеством филиалов в разных го-родах, но и у себя в доме, квартире, на воротах гаража. Неограниченные возможности и разнообразие биоме-трических систем контроля доступа позволяют подобрать оптимально удобное решение индивидуально под любой проект. Биометрическая система учета рабочего времени по-зволяет реализовать безусловную идентификацию, таким образом, исключается возможность отметить время прихода/ухода фактически отсутствующего персонала третьим лицом, путем передачи карты или PIN кода.

Зная фактически отработанное время, компания экономит от 5% до 15% фонда оплаты труда ежемесячно. С помощью биометрического USB- сканера отпечатков пальцев можно навсегда избавить себя и свою ком-панию от рисков кражи информации. IT безопасность обеспечивается ин-

дивидуальностью идентификатора и не требует никаких дополнительных затрат на владение. Вам не нужно вос-станавливать пароли, изготавливать забытые, украденные или испорчен-ные карточки. Вы можете использо-вать сетевое решение, объединив несколько офисов. Хочется особо от-метить, что время идентификации со-трудника по отпечатку пальца – менее 0,4 секунды. Биометрическая система учета рабочего времени позволяет ав-томатически формировать табель, где отражается фактически отработанное время целого отделения, группы или отдельного сотрудника в желаемом промежутке времени, а также выгру-жать данные в 1С, что позволяет об-легчить и автоматизировать работу отдела кадров.

Родительский контроль станет действенным при использовании сканера на домашнем компьютере. Более того, он облегчит вам жизнь, ведь уже не нужно запоминать па-роли от социальных сетей, почтовых серверов и пр.

Биометрические системы кон-троля доступа не сохраняют образ отпечатка пальца, а преобразуют его в уникальный биометрический код доступа! Подобная технология полностью исключает возможность взлома, несанкционированного доступа, восстановления рисунка отпечатка, т.к. в памяти сохраняет-ся код, а не персональные данные человека, что позволит обеспечить максимальную безопасность вашего дома или офиса.

тел. +7 (861) 20-400-73www.biovid.su | [email protected] : biovid

| ВЕСТНИК68

ЮрИдИЧеСкАя СТрАНИЧкА

Так, в отношении системы нало-гообложения для сельскохозяйствен-ных товаропроизводителей и упро-щенной системы налогообложения изменены сроки подачи уведомления (ранее было заявление) о переходе на уплату ЕСХН и УСН соответственно. Данный срок увеличен до 31 декабря (включительно) предшествующего года перехода на специальный на-логовый режим. Для вновь зареги-стрированных индивидуальных пред-принимателей установленный срок подачи уведомления составляет 30 календарных дней с момента реги-страции. Данные изменения улучши-ли положение налогоплательщиков,

Сколько платить предпринимателю?

С 2013 года в специальные режимы налогообложения (ЕСХН, УСН, ЕНВД) внесены изменения, которые повлекли серьезные корректировки в их применении.

Литвиненко Алексей, юрисконсульт, специалист по налогообложению ООО «Юридическое Бюро Е. Романовой»

обязательным, т. е. индивидуаль-ный предприниматель может добро-вольно и в любой момент перейти на ЕНВД, подав заявление в течение пяти рабочих дней с даты начала применения ЕНВД. Кроме того, с 2013 года установлено, что, если месяц отработан не полностью, налог надо рассчитывать исходя из фактическо-го количества отработанных дней.

С 1 января 2013 года упрощен-ная система на основе патента отме-нена и появился новый спецрежим – патентная система налогообложе-ния (ПСН), которая заменит УСН на основе патента. Данный спецрежим можно будет применять только там, где приняты соответствующие законы субъекта РФ. Патент могут приоб-рести только индивидуальные пред-приниматели, а средняя численность наемных работников по всем видам деятельности не должна превышать 15 человек. При этом необходимо учитывать, что патентная система на-логообложения применяется только в отношении определенных видов деятельности, отраженных в п. 2 ст. 346.43 НК РФ. Патент выдается в течение 5 рабочих дней с момента подачи заявления, которое представ-

так как увеличен срок для перехода на специальные режимы (ЕСХН, УСН). Но есть изменения, которые ухудши-ли положение налогоплательщиков, так, просрочка подачи уведомления теперь будет означать, что индивиду-альный предприниматель не сможет стать плательщиком ЕСХН или УСН.

Кроме того, предприниматель бу-дет вправе применять ЕСХН, даже если в первом налоговом периоде не имел доходов от сельхоздеятельности. Ранее такая ситуация влекла прекращение права на применение ЕСХН.

В отношении упрощенной систе-мы налогообложения законодателем для перехода на УСН установлена величина доходов, которая не долж-на превышать 45 млн. руб. за девять месяцев предыдущего года, а также установлен лимит доходов, превы-шение которого означает потерю права на применение УСН, который составляет 60 млн. руб. по итогам отчетного (налогового) периода.

Также нововведением является то, что если налогоплательщик перестал заниматься сельскохозяйственной деятельностью или быть плательщиком упрощенной системы налогообложе-ния, а также если захочет добровольно уйти с «вмененки», то не позднее 15 дней с даты прекращения деятель-ности он должен уведомить об этом налоговый орган, а не позднее 25-го числа следующего месяца – заплатить налог и представить декларацию.

В применении системы налого-обложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности с 2013 года суще-ственным изменением стало то, что применение ЕНВД перестало быть

ВЕСТНИК | 69

ЮрИдИЧеСкАя СТрАНИЧкА

В прошлом году палата принимала активное участие в законотворческой деятельности по вопросам, затрагиваю-щим интересы малого и среднего пред-принимательства в Краснодарском крае.

Так, специалистами Торгово-про-мышленной палаты были выработаны и направлены в Законодательное Со-брание Краснодарского края предложе-ния в проекты законов «О технопарках Краснодарского края», «О промыш-ленных парках Краснодарского края», «О внесении изменения в статью 30 За-кона Краснодарского края «Об основах регулирования земельных отношений в Краснодарском крае» и др.

Большинство поправок, направ-ленных Торгово-промышленной пала-той, были рассмотрены, обсуждены на заседаниях рабочих групп про-фильных комитетов Законодательно-го Собрания и учтены при подготовке законопроектов ко второму чтению.

В этом году представитель ТПП Краснодарского края был избран в экспертно-консультационный совет при комитете по вопросам имуще-

ственных отношений Законодатель-ного Собрания Краснодарского края.

В порядке законодательной инициативы Торгово-промышлен-ной палатой внесен законопроект «О внесении изменения в статью 11 Закона Краснодарского края «Об основах регулирования земель-ных отношений в Краснодарском крае». Поправки касаются установ-ления более удобного порядка полу-чения лицами, в отношении которых принято решение о предоставлении земельного участка, документов о правах на земельные участки. Ин-формация о ходе рассмотрения дан-ного законопроекта будет размещена на официальном сайте палаты.

Кроме этого, в рамках соглаше-ния о взаимодействии, заключенного Торгово-промышленной палатой с министерством экономики Красно-дарского края, палата предоставляет замечания и предложения к проек-там краевых нормативных актов ис-полнительных органов государствен-ной власти Краснодарского края.

Законотворческая деятельность Торгово-промышленной палаты

В соответствии со статьей 55 Устава Краснодарского края Торгово-промышленная палата Краснодарского края является субъектом законодательной инициативы.

Большинство поправок, направлен-ных Торгово-промышленной пала-той, были рассмотрены, обсуждены на заседаниях рабочих групп про-фильных комитетов Законодательно-го Собрания и учтены при подготовке законопроектов ко второму чтению.

В порядке законодательной иници-ативы Торгово-промышленной па-латой внесен законопроект «О вне-сении изменения в статью 11 Закона Краснодарского края «Об основах регулирования земельных отноше-ний в Краснодарском крае».

ляется в налоговый орган за 10 дней до начала применения спецрежима, на срок от одного до 12 месяцев, но только в пределах календарного года. Стоимость патента определя-ется путем умножения потенциаль-но возможного получения дохода (в размере от 100 тысяч до 1 миллиона рублей, который может быть увели-чен субъектом РФ) на ставку налога.

Введенная патентная система на-логообложения на сегодняшний день еще не отработана как самими нало-гоплательщиками, так и налоговыми органами. То есть с начала применения патентной системы налогообложе-ния у индивидуальных предпринима-телей могут возникнуть какие-либо проблемы в ее применении, которые необходимо будет решать совместно с налоговыми органами.

К тому же не лишним будет от-метить то обстоятельство, что все вышеперечисленные специальные режимы налогообложения являются добровольными, а также то, что их возможно совмещать.

Таким образом, с наступлением 2013 года вступившие в силу изме-нения в налоговом законодательстве РФ понесли существенную корректи-ровку в налогообложении индивиду-альных предпринимателей.

Индивидуальный предпринима-тель должен с необходимой ответ-ственностью подходить к выбору си-стемы налогообложения, на которой он будет работать, обдуманно взвесить все «за» и «против». В любой систе-ме налогообложения (как в общей системе налогообложения, так и в специальных налоговых режимах) есть свои тонкости и особенности, ко-торые необходимо знать и учитывать, чтобы не допустить нарушения нормы права. И не будет лишним обратить-ся за разъяснениями или помощью к специалистам, владеющим необходи-мой информацией и ситуацией. Ведь именно от этого будет зависеть степень сложности ведения налогового и бух-галтерского учета, а также то, какую совокупность налогов нужно будет рассчитывать и вносить в бюджет.

| ВЕСТНИК70 | ВЕСТНИК70

эТИмолоГИя бИЗНеСА

Испытание женщинойавтор: Анатолий Ильяхов, член Союза писателей России

Известный афоризм о золоте, кото-рым испытывают женщину, а мужчину – женщиной, пожалуй, подходит к исто-рии о пальмирской царице Зенобии и Аврелиане, римском императоре. Древняя Пальмира располагалась на территории современной Сирии, ее основал библейский царь Соломон за тысячу лет до рождения Христа. Оазис с благодатным климатом, как зеленый остров в океане песков, был выгодно расположен на караванном пути между Персидским заливом и Средиземным морем, отчего первоначальное по-селение постепенно превратилось в большой богатый город. В I веке н. э. император Траян присоединил Паль-мирское царство к Римской империи, а через 150 лет, когда нашествие вар-варов ослабило Рим, царь Септимий Оденат II стал думать о суверенитете. Но однажды Оденат разбил персов, возвращавшихся с богатой добычей из разграбленной ими Антиохии, про-винции Римской империи. За эти за-слуги сенат дал царю Пальмиры титул римского консула, в придачу 10 тысяч легионеров и поручил управление вос-точными землями: Сирией, Киликией, Аравией, Каппадокией, Арменией.

В 260 году, когда римский импе-ратор Валериан попал в плен к пер-сидскому царю, солдаты приданных Оденату легионов провозгласили его своим императором. Сенат, озабочен-ный положением дел на Западе, ради мира на Востоке официально признал Одената как соправителя на престо-ле Рима, после чего царя называли «императором Востока». В этом ранге

Оденат совершил поход на персидские владения, которые под видом римских интересов присоединил к собственно-му влиянию, – Месопотамию, Сирию, южную часть Малой Азии, Финикию и Северную Аравию. Но если говорить о военных успехах Одената, следует вспомнить его жену, пальмирскую ца-рицу Зенобию, мать его двух сыновей. Античные авторы утверждают, что без ее советов Оденат никогда бы не одер-живал победы.

Зенобия с юности приучила свое тело переносить усталость, считала ниже собственного достоинства ездить в крытой повозке. Жена сопровождала мужа-полководца на войне, делила тяготы походной жизни. Обычно вы-езжала верхом в одежде воина, а ино-гда проходила пешком несколько миль впереди войска. Отважная женщина не раз участвовала в сражениях, лично зарубила саблей несколько врагов. Известно, что именно она подсказала мужу, как устроить засаду персам у Антиохии. В перерывах между сраже-ниями Зенобия вместе с мужем со стра-стью предавалась охотничьим забавам и забывала обо всем, преследуя в пу-стыне или в горах диких зверей: львов, пантер, медведей. На пирах, которые любил устраивать Оденат, Зенобия вела себя непринужденно; пила наравне с мужчинами, но вином не увлекалась. Одновременно, как всякая женщина, ценила в вещах изящество и красоту, но к роскоши не стремилась и прислугу имела малочисленную.

Современники Зенобии говорили, что она была красивой женщиной: цвет

кожи смуглый, лицо искусно обрам-ляла прядями пышных черных волос; природа одарила ее зубами, которые «выглядели жемчужными зернами в розовом гроте; в больших черных гла-зах, по-восточному выразительных, сверкали искры необыкновенного ду-шевного пламени, но его жар смягчался пленительной мягкостью манер». Она имела красивые длинные руки. Зная это, Зенобия любила обнажать их перед мужчинами. У нее был сильный голос, ясный и мужественный, что говорило о «божественной силе несгибаемого воина».

При всей женской неотразимости Зенобия обладала цепким умом, стой-кой волей и холодной расчетливостью; принимала стратегически правильные решения. Она владела собой, знала, что нужно предпринять в самых, казалось, безвыходных ситуациях, хотя ее сме-лость часто переходила в безрассудную отвагу. В общении Зенобия вела себя не по-восточному, словно родилась гордой римлянкой. Изучив многие языки, она без переводчика свободно общалась с греками, арабами, латинянами. Охотно овладевала многими науками, легко впитывала знания, считая это полезным для правителя. Недруги шептались, будто царица тайно приглашала хри-стианских священников, чтобы постичь неизвестную ей религию, хотя за это римляне осуждали на смерть! Зено-бия интересовалась историей жизни и подвигов Александра Македонского. Царицу возбуждали его планы завоева-ния мира. Поэтому не удивительно, что духовным наставником Зенобии стал известный философ Лонгин, «вместе с которым она свободно сравнивала Гомера и Платона и составила краткую летопись истории Востока».

При императоре Оденате ее назы-вали римской императрицей Септимией Зенобией Августой («Божественная»). В 266 году племянник Одената, Меоний,

ВЕСТНИК | 71

эТИмолоГИя бИЗНеСА

составил заговор и убил его во время пира. Но Меоний недолго наслаждался властью: при поддержке влиятельных людей Пальмиры вдова Одената сама заняла трон Пальмиры. После этих двух громких убийств римский сенат пере-дал вдове Одената императорский ти-тул, назначив опекуншей малолетнего сына Одената – Вабаллата, наследника римского престола. Так царица Паль-миры Зенобия стала вдовствующей императрицей Рима, найдя утешение в боевых походах против врагов Рима на Востоке и Азии.

При Зенобии столица царства Пальмира достигла вершины своего могущества и еще большей независи-мости от Рима. Она обладала сильной армией, дополненной двумя профес-сиональными римскими легионами, верными ей за щедрое содержание. Она платила монетами из чистого золота. Заботами и казной Зенобии Пальмира обрела мощь, укрепилась высокими стенами, за которыми жители могли выдержать длительную осаду. В случае необходимости Зенобия надеялась на обещанную военную помощь соседей – Аравии, Армении и особенно Персии. Все они боялись теперь иметь Зенобию своим врагом, и сами добивались союза с Пальмирой. Когда в Египте поднялся мятеж, сенат выдал «Царице Востока» мандат на «устрашение и умиротворе-ние», который она оправдала, успешно разгромив сборное египетское войско, и захватила Александрию, при этом по-губив половину ее жителей. И дальше Зенобия охотно выполняла подобные поручения римских сенаторов, думая только о собственной выгоде. Теперь она сама хотела быть хозяйкой поло-жения в Египте, Аравии, Азии, освобо-дившись от римской опеки.

По мере укрепления военной мощи Пальмиры Зенобия привыкала к де-спотической власти, присущей всем восточным правителям. А обладание несметными сокровищами придавало ей уверенности в своих желаниях пере-стать быть скромницей. В Пальмире она завела роскошный двор с вызываю-щей восточной помпезностью, вызывая раздражение в Риме. «Божественной»

Зенобии стали приятными проявле-ния раболепия и лести придворных, близки традиции персидских царей, когда перед ней падали ниц и целовали туфли или землю. Она часто устраивала роскошные пиршества, представляясь перед участниками в полководческих доспехах из чистого золота – панцире и шлеме, с оружием, инкрустированным золотом и слоновой костью, украшен-ным драгоценными камнями. Тело свое Зенобия искусно драпировала тканя-ми, расшитыми пурпурной каймой и множеством жемчужных нитей. На ее жемчужном поясе сверкала застежка с огромным сапфиром дивной красоты.

Наконец пришло время, когда Зе-нобия решила проверить на прочность свои отношения с Римом. Напоминая о своих победах в Египте, она запросила у сената триумф, как это было всегда

у императоров-полководцев, когда те возвращались после своих громких побед в Рим. Но они были мужчинами! А здесь – сирийка, иудейка по вере, тре-бовала мужской славы: торжественного шествия по улицам столицы мира, золо-того венца победителя, божественного почитания и всенародного ликования! Как можно было ставить женщину в один ряд с великими полководцами: Марком Фурием Камиллом, изгнавшим галлов из Рима; Гаем Юлием Цезарем – сокрушителем придунайских народов и Галлии; Марцеллом Клавдием, сра-жавшимся с карфагенянами, или Сци-пионом Африканским, сокрушившим непобедимого Ганнибала!

Зенобии вежливо отказали. И тогда она обиделась, пообещав сенаторам, что Рим еще увидит ее в великолепном триумфе...

Продолжение истории читайте в следующем

выпуске «Вестника»

| ВЕСТНИК72

блАГоТворИТельНоСТь

Летопись Добрых дел на Кубани началась с 2008 года, когда по инициативе губернатора Александра Ткачева в Краснодарском крае стартовала бессрочная благотвори-тельная программа «Цветик-Семицветик. Вместе поможем детям». Нашей главной задачей и целью стало окружить заботой тех, кто в ней особенно нуждается, ведь на Кубани чужих детей не бывает.

За время работы «Цветика-Семицветика» мы убеди-лись, что такие общечеловеческие понятия, как «милосер-дие», «сопереживание» и «человечность» абсолютно не чужды жителям Кубани. Наши благотворители в основном – это обычные люди, со средним доходом, но с большой душой и открытым добрым сердцем.

За четыре года действия программы в копилку «Цвети-ка-Семицветика» поступило более 375 миллионов рублей, реальная поддержка и помощь оказана 10 000 кубанским семьям и 102 детским учреждениям.

В поддержку тяжелобольных ребят Цветик постоянно проводит благотворительные акции.

Так, в Международный день детей, больных раком, 15 февраля, Цветик организовал замечательный праздник для маленьких пациентов Детской краевой клинической больницы.

Сегодня в отделении онкологии и гематологии ДККБ находится около 50 детей в возрасте до 18 лет. Большинство вынуждены проводить здесь долгие месяцы, больница для них становится вторым домом. Покидать ее пределы ребя-там категорически запрещено, но звать в гости, особенно в праздники, можно.

Чтобы пациенты онкологического отделения смогли хотя бы на время забыть о своем страшном заболевании, Цветик устроил для них познавательный праздник с мно-жеством научных экспериментов и ценных подарков. В рамках благотворительного проекта «Лаборатория радо-сти» волшебный цветок позвал на помощь своих друзей – «Научное шоу Николя» и ФТС «Гипермаркет «Бегемот».

Обаятельный профессор Павел показал детям, как можно носить воду в решете и как правильно положить воздушный шарик на гвозди, чтобы он не лопнул. Веселый ученый также раскрыл секреты приготовления искусствен-ного снега, невидимых чернил и полимерных червяков, тем самым доказав ребятам и их мамам, что наука – это очень увлекательно и здорово.

Кульминацией праздника стала встреча ребят с из-вестным мультипликационным персонажем – Бегемотиком, который пришел не с пустыми руками. Каждому ребенку

он лично в руки передал подарок от федеральной торговой сети «Гипермакет «Бегемот».

«Цветик-Семицветик» выражает огромную благодар-ность партнерам – «Научному шоу Николя» и «Гипермар-кету «Бегемот» за подаренный смех, улыбки и радость на лицах ребят. Ведь уже давно доказано, что положительные эмоции – самая эффективная терапия, особенно в лечении тяжелобольных ребят.

Поддержать тяжелобольных маленьких кубанцев можно в любом банке, просто заполнив бланк с указанием расчетного счета программы «цветик-Семицветик. вместе поможем детям» и сделав перечисление денежных средств по следующим реквизитам:

краевой фонд социальной защиты населенияюр. адрес: 350000, г. краснодар, ул. красная, 42факт. адрес: 350000, г. краснодар, ул. красная, 42ИНН 2310005965 кПП 231001001р/с 40406810400000010204в оАо «крайинвестбанк» г. краснодарк/с 30101810500000000516 бИк 040349516оГрН 1022301601970Назначение платежа: пожертвования по благотвори-

тельной программе «цветик-Семицветик. вместе помо-жем детям» с указанием фамилии и имени конкретного ребенка;

Протянуть руку помощи также можно, отправив СмС-сообщение на короткий номер 3150 с текстом «777». Стоимость одного сообщения – от 35 до 37 рублей.

«Лаборатория радости Цветика-Семицветика»Без доброты невозможна истинная радость и ценность жизни любого человека. Доброта – это то, что может услышать глухой и увидеть слепой. Но, чтобы поверить в добро, надо самому начать его делать.

| ВЕСТНИК72

ВЕСТНИК | 73

Сотрудничая с нами, вы экономите время и деньги, выбирая лучшее, самое не-обходимое – все в одном месте в условиях максимально низких цен.

Компания предоставляет отсрочку платежа в течение 7 дней и осуществляет поставку товара по первому требованию клиента.

Мы надеемся на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество. Большой глянцевый каталог вы можете получить, связавшись с нами по теле-

фону +7 (928) 295-92-18.

www.векторканц.рфООО «Вектор»

350072, г. Краснодар, ул. Зиповская, 9 Т/1e-mail: [email protected]тел./факс: 8 (861) 260-87-11 , 292-20-01моб.: +7 (928) 295-92-18 , +7 (918) 409-22-26

ООО «Вектор» предлагает вам полный спектр товаров для офиса:- канцелярские товары, бумага (10 000 наименований);

- офисная мебель, сейфы и бухгалтерские шкафы (дизайн-проект, сборка, доставка — бесплатно);

- компьютеры, оргтехника, расходные материалы;

- элитная продукция PILOT, PARKER, кожгалантерея.

ООО «Вектор» гарантирует:- широкий ассортимент, бесперебойное снабжение, бесплатную доставку;

- комплексное обслуживание вашего офиса;

- возможность заказа товара по телефону, факсу, электронной почте.

| ВЕСТНИК74

ИП Осипов А. В.ООО «Люди Добрые»

Адвокатский кабинет Васильев Виталий Федорович

ООО «1С-Консоль

Оптово-розничная торговля трикотажной одеждой для взрослых и детей ведущих российских компаний Pelican и Лори-TEXS.Pelican - производит одежду для новорожденных, для детей от 1 года до 11 лет и для взрослых с 42 по 48 размер.Лори-TEXS производит одежду для дома и отдыха из хлопка и вискозы с 44 по 54 раз-мер. Линия «Артесса» - с 54 по 74 размер. В 2012 году компанией разработана линейка одежды для подростков от 36 до 44 размера. Одежда для подростков появится в продаже весной 2013 года.

Оптовый склад: г. Краснодар, ул. Новороссийская, 82т/ф. (861) 239-67-60Магазины:г. Краснодар, ул. Коммунаров, 95ул. Клары Лучко, 8Дисконт-центрг. Краснодар, ул. Новороссийская, 82

Творческая группа «Люди Добрые» оказывает профессиональные услуги по комплексной организации событий любого уровня - от разработки оригинальной концепции до их реализации.Предлагаем услуги по организации выставок, презентаций, конференций, корпоративных мероприятий, вечеринок, частных событий, шоу-программ, календарных праздников, свадебных приемов, концертов.Творческая группа «Люди Добрые» располагает необходимым количеством собственных ресурсов для технического обеспечения событий любой сложности.Видеостудия "Люди Добрые. Moviestudio" предлагает широкий спектр услуг в области видеопроизводства, включая видеосъемку, оцифровку видеоматериалов, нелинейный монтаж, создание спецэффектов, работу со звуком, запись продукции на любые носители.

350049, г. Краснодар, ул. Красных Партизан, 194, оф. 20тел. +7 (861) 248-22-00людидобрые.рф, ludidobrie.com

Управляющая компания «Профи Сервис»Оказываемые услуги:Управление жилой и коммерческой недвижимостью.Оказание жилищных и коммунальных услуг.Эксплуатация сетей, коммуникаций и оборудования.Проектирование и исполнение тепловых сетей, котельных и теплопотребляющих установок.Расчетно-кассовые операции.ООО «Управляющая компания «Профи Сервис» - это гарант профессионального обслу-живания любых объектов недвижимости, производства расчетно-кассовых функций и грамотной эксплуатации любых инженерных систем, коммуникаций и комплексов.

350072, г. Краснодар, проезд Ангарский, 17Интернет profi-servis-uk.ruЭлектронная почта [email protected]Телефон/факс +7 (861) 254-37-95

Тридцать лет стажа в сферах гражданского, уголовного, арбитражного права.Предоставляет услуги в области международного, корпоративного и частного права. Вам гарантированы конфиденциальность и предоставление полной информации для принятия решений.Юридическая помощь оказывается на всей территории России и за рубежом.

350020, г. Краснодар, ул. Одесская, 29, к. 1тел./факс (861)255-48-83; сот. 8-952-839-21-51;8-929-846-72-81E-mail: [email protected]

Дистрибьюция программных продуктов 1С.

350051, г.Краснодар, ул.Дзержинского, 38/1тел.: (861) 224-10-89, факс (861) 224-69-61http://www.1c-consol.ru/

Проектно -изыскательная организация «РостПроект»

Наша компания предоставляет услуги по проектированию зданий и сооружений, техниче-скому обследованию объектов, построечным и лабораторным испытаниям строительных конструкций и материаловhttp://ros-pro.ru/servises/capital/. Также мы предлагаем новую для данной сферы деятельности услугу — АСО (абонентскую систему обслуживания объ-ектов в построечных условиях).Принципы, которыми руководствуются наши специалисты при осуществлении своей дея-тельности — высокое качество проектов и отчетов, полнота информации и объективность.

350020, г. Краснодар, ул. Гаврилова, 117А, оф. 15Тел/факс: (861) 200-91-15www.ros-pro.rue-mail: [email protected]

ООО «Братъя»

ООО «ЭСКИ»

Наша компания выполняет доставку спецтехники, а также предлагает услуги по перевоз-ке крупногабаритного груза, перевозке тяжеловесного груза, перевозке длинномерных грузов, перевозке грузовых автомобилей, перевозке модульных и ЖБИ конструкций; перевозке кирпича. Для удобства наших клиентов мы предлагаем оплату, как за наличный, так и безналичный расчет. Мы рады сотрудничать как с организациями, так и частными лицами. Именно пото-му, что мы являемся небольшой частной компанией, для нас важен и ценен каждый клиент.Основные преимущества нашей компании:

- удобная схема оплаты;- разумные цены;-индивидуальный подход к каждому заказчику.Главный принцип нашей работы – разумная ценовая политика, безупречное качество оказываемых услуг. Любая форма оплаты.

Тел.: 8-900-23-06-222, 8861239-37-28Email: [email protected]

Экспресс Система Коммерческой ИнформацииНовая, уникальная интернет справочная по товарам и услугам в ЮФО – ЭСКИ.РФНами успешно применяются передовые технологии эффективного размещения и поиска информации о наших клиентах в сети Интернет.Мы предлагаем: физическим лицам размещайте частные объявления на нашем портале бесплатно;юридическим лицам и предпринимателям создадим сайт на портале ЭСКИ и обеспечим его посещаемость;если сайт уже есть – создадим еще один на портале ЭСКИ, как дополнительный источник привлечения клиентов и заказчиков.Благодаря нашему сотрудничеству. Ваш сайт на ЭСКИ становится эффективным продающим инструментом!

350018, г. Краснодар, ул. Онежская, 2, тел. (861) 260-34-14, факс: (861) 237-34-59www. eskirf.ru, E-mail: [email protected]

ИНТервьЮвИЗИТНые кАрТоЧкИ ПредПрИяТИЙ

ВЕСТНИК | 75

ООО «Кубаньгидроизоляция»«Деловая газета. Юг»

ООО «Группа Компаний АгроПлюс»

ЗАО «ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР»

Гидроизоляционные и теплоизоляционные материалы под единой торговой маркой SUHO используемые для гидроизоляции подвалов, бассейнов, резервуаров, эксплуатируемых и мягких мастичных кровель: гидроизоляция проникающего действия «IZOPRON», полимер-цементная эластичная «IZOWEL», мастика битумная на водной основе «IZOWAX», Праймер строительный (битумная грунтовка), штукатурная вулканическая теплоизоляция «IZOTERM». Все гидроизоляционные материалы SUHO сертифицированы: имеют санитарно-эпидеми-ологические заключения, сертификаты соответствия, качества и пожарной безопасности.

Телефон:( 861) 210-06-39Адрес: г. Краснодар, ул. Фабричная,2www.suho.su E-mail: [email protected]

ООО «ПРАВОВАЯ КОРПОРАЦИЯ»Комплексное правовое обслуживание по программе бизнес-юрист и семейный (личный) юрист; консультирование, правовой анализ; составление различных документов, претензий, жалоб, заявлений, запросов, индивидуальная разработка договоров; услуги в сопровождении правового документооборота в строительстве; разрешение налоговых вопросов; разрешение таможенных вопросов; разрешение корпоративных споров; разрешение страховых споров; защита в авторском праве, защита интеллектуальной собственности; защита по договорам инвестирования и долевого участи;, помощь во взыскании долгов; защита деловой репутации; разрешение споров в третейском суде; представление интересов истца, ответчика или третьей стороны в арбитражном суде, в суде общей юрисдикции, разрешение вопросов по исполни-тельному производству; организация фирмы (предпринимателя) под ключ, реорганизация (ликвидация) фирмы (предпринимателя); разрешение любых земельных вопросов, в т.ч. по землям сельскохозяйственного назначения; разрешение любых вопросов, связанных с жилой и нежилой недвижимостью; ведение переговоров, где нужно участие юриста.

г. Тихорецк ул. Энгельса, 105/2, тел.: 8 (918)-957-77-37, 8 (86196) [email protected]

- оригинальные удобрения, стимуляторы роста, корректоры питания растений и технологии минерального питания от всемирного лидера;

- сельхозтехника (прицепная и навесная), почвообработка, сев, техника для внесения удобрений, оборудование для натяжения и установки шпалеры, техника для системы капельного полива, распылители гербицидов;

- измерительные приборы, агрохимические услуги: почвенная и листовая диагностика, с последующим составлением рекомендаций по подбору и корректировке доз удобрений.

350072, Россия, г.Краснодар, ул.Шоссейная, 2/2Тел.(861) 252-33-32, 252-19-71, 252-19-91Факс: (861) 252-27-86, 252-19-79E-mail: agroplus-group.ru www.agroplus-group.ru

ФИЛИАЛ «КУБАНСКИЙ РЕГИСТРАТОР»Услуги, предоставляемые ЗАО «ПРЦ», в рамках профессиональной деятельности:1. Ведение реестров владельцев именных ценных бумаг (Специальные услуги по сроч-ному исполнению распоряжений и запросов, дистанционному обслуживанию АО и организации электронного документооборота. Услуга удаленного доступа к реестру). 2. Организация и проведение общих собраний акционеров (Проведение корпора-тивных мероприятий акционерных обществ, в том числе участие в подготовке и проведении общих собраний акционеров). 3. Организация выплаты дивидендов (Все процессы, связанные с подготовкой, рас-четом и выплатой дивидендов автоматизированы). 4. Дополнительные услуги. Экспертиза (аудит) реестра с возможностью дальнейшего приема реестра на обслуживание

350058 г. Краснодар,ул.Старокубанская,114/1,Тел. 231-26-01, 234-64-64, email: [email protected]

АО «Аванта»

Производство парфюмерно-косметической продукции.

г. Краснодар, ул. Воронежская, 38 тел. 235-39-45, факс 233-63-08e-mail: [email protected] www.b2b.avnt.ru

ООО «Фирма» «ПОЗИТИВ-АУДИТ

«Консалтинговая компания «Корн»

Член СРО НП Аудиторская палата России, номер в реестре № 4925

«Когда началась буря, поздно искать, кто ставил пару».Проведение аудиторских проверок с выдачей заключени.Консультирование по сложным вопросам налогообложения, бухучета и отчетност.Постановка бухгалтерского учет.Всевозможные виды оценочной деятельност.Обучение начинающих бухгалтеров (мастер классы.Ревизии в интересах собственника фирм.Профессиональное тестирование на проверку знаний в области бухгалтеского учета, налогам и многое другое.

350058 г.Краснодар, ул. Старокубанская 116/а, офис № 5Тел./факс:+7(861)231-04-97, директор: +7(861)231-59-0E-mail: [email protected], www.pozitiv-audit.

( региональное представительство «Коммерсантъ КАРТОТЕКА»)- Публикация сообщений в журнале «Вестник государственной регистрации»- Публикация сообщений о банкротстве в газете «Коммерсантъ»- Раскрытие информации (бух. отчетность, документы эмитентов)- Удостоверяющий центр (ЭЦП для сдачи отчетности, для участия в электронных торгах, раз-мещения информации в «ЕФРСБ», для работы на межведомственном портале Росимущества)

- Электронные торговые площадки (реализация имущества должников (127 ФЗ), коммер-ческие торги, закупки компаний с государственным участием (223 ФЗ), приватизация государственного и муниципального имущества (178-ФЗ)

- Поисковая система по предприятиям России- Электронный мониторинг контрагентов

Тел.: (861) 231-68-97, 8-902-408-08-70, [email protected], www.kartoteka.ru

Предлагает оформить подписку!Еженедельное независимое издание о бизнесе и для бизнеса Краснодарского края. Издается с мая 2007 года, издатель – Краснодарский филиал крупнейшего шведского медиа-холдинга «Bonnier Business Press». Тираж 7 000 экземпляров. Формат А3. Газета представляет собой полноцветное, красочно иллюстрированное издание, рассказывающее о новостях компаний края, раскрывающее тенденции развития бизнес сообщества.

350020, г. Краснодар, ул. Одесская, 48, корпус Д, 3 этаж, офис 705Тел.: (861) 210-58-71, 210-14-84www.dg-yug.ru e-mail: [email protected]

вИЗИТНые кАрТоЧкИ ПредПрИяТИЙ

| ВЕСТНИК76

ООО «Аэро-Альянс»ОАО «Ростелеком»

ООО «Карьера»

Продажа авиабилетов через сеть собственных касс в аэропортах городов Краснодар, Геленджик, Сочи, Анапа и Ростов-на-Дону. Продажа туров по всему миру.Представительство интересов авиакомпаний в Кранодарском крае и Ростовской области. Учебный центр по подготовке авиакассиров. Аренда автотранспорта.

350000, г. Краснодар, ул. Северная/Янковского, д. 400/170, оф. 505,тел/факс (861)[email protected]Продажа авиабилетов аэропорту г. Краснодара: г. Краснодар, ул. Им. Евдокии Бершан-ской, 355

(www.rostelecom.ru, www.rt.ru) – национальная телекоммуникационная компания России – является крупнейшей российской компанией отрасли. Предоставляя широкий спектр телекоммуникационных услуг для физических и юридических лиц, для российских органов государственной власти всех уровней, государственных учреждений и организаций «Росте-леком» является безусловным лидером российского рынка интернет–услуг.

Адрес: 350000, г. Краснодар, ул. Головатого, 294Телефон (861) 251-01-01, Факс (861) 227-04-27350000, г. Краснодар, ул. Красная, 59Телефон: (861) 253-20-56Факс: (861) 253-25-30e-mail: [email protected]

ООО «Кеттари Стафф»Кеттари Стафф оказывает профессиональные услуги по подбору и управлению персоналом. Специалисты Кеттари Стафф готовы найти наиболее подходящих сотрудников для Вашей компании. Мы знаем не только, как найти и привлечь кандидатов, но и как мотивировать и оценить их личностные и деловые качества.Услуги:подбор квалифицированных специалистов и менеджеров среднего звена;массовый подбор персонала;предоставление временного персонала;обзоры заработных плат.

г. Краснодар,ул. Ленина, 65Тел.: +7 (861 275 20 75, Моб.:+7 (964) 890 64 64e-mail: [email protected]

Основные виды деятельности:– Оказание услуг в области охраны труда;– Аттестация рабочих мест по условиям труда.

350000, г.Краснодар, ул.Ленина, 70Тел/факс 8(862) 262-64-62e-mail: [email protected]сайт: www.armkarjera.ru

ООО «ФЕРРАТЕК»

Компания «ФЕРРАТЕК» закупает лом цветных и черных металлов, б/у АКБ. Возможен самовывоз от 1 т.

353217, Краснодарский край, Динской район, п. Южный, ул. Северная 6тел.: (861) 256-75-80, в (918) 222-88-22www.ferratek.com, [email protected]

ООО «БризСпецМонтаж»

ООО «Кубаньтехнопласт»

– Земельные дела;– Проектные работы;– Ремонтные работы; – Пусконаладочные работы; – Дизайн интерьера и ландшафта;– Строительно-монтажные работы.

350020, г. Краснодар, ул. Брянская, 6, оф.409тел. 8(861)215-66-13 моб. 8(918)39-39-909E-mail: [email protected]сайт: www.brizproekt.ru

ООО «Кубаньтехнопласт» образованно в 2002 году и успешно работает на рынке строитель-ных материалов и инженерных систем уже 11 лет. На сегодняшний день мы предлагаем широкий выбор инженерных систем и строительно-отделочных материалов. Собственное производство на европейском высокотехнологичном оборудовании позволяет нам вы-пускать качественную и не дорогую продукцию.

- Трубы канализационные для наружных и внутренних работ- Двухслойные полиэтиленовые трубы для холодного в доснабжения ПЭ 80 (ПНД) черного цета ГОСТ 18599-2001

- Стеновые панели из ПВХ- Комплектующие к стеновым панелям из ПВХ- Европанель и комплектующие к ней

г.Краснодар,пос.Березовый,17/2моб: 8( 861)274-96-11E-mail: [email protected]

ИНТервьЮвИЗИТНые кАрТоЧкИ ПредПрИяТИЙ

«БАУМАСТЕР»

Акустические материалы (подвесные потолки, стеновые панели) «Ecophon». Звукоизоляция. Фальшпол. Фирма «БАУМАСТЕР» предлагает сотрудничество в области квалифицированного выбора, расчета и поставки интерьерных акустических и звукоизоляционных материалов, а также фальшполов на объекты различного назначения.Мы являемся официальным дистрибьютором по ЮФО компаний:ООО «Сен-Гобен Строительная Продукция Рус» Подразделение Ecophon, ЗАО «Акустические материалы и технологии» (Россия) и представителя производителя фальшполов «JANSEN» (Бельгия) компании «Ремон» и готовы к долговременному и взаимовыгодному сотрудничеству в полном объеме услуг по работе на Ваших объектах, на стадии интерьерного оформления, а в области соответ-ствующих требования звукоизоляции помещений и на стадии капитального строительства.

350049, г. Краснодар, ул. Котовского/Красных Партизан, д.103/489, офис 503 тел.: (861) 210-25-98, [email protected]

ВЕСТНИК | 77

ООО «Ятрань-оценка»ООО «Мегаполис»

ООО «КредитСервисЮг»

Специализированная оценочная организация оказывает следующие виды услуг:Оценка рыночной стоимости Недвижимости;Оценка рыночной стоимости машин и оборудования;Оценка рыночной стоимости транспортных средств;Оценка рыночной стоимости предприятия (Бизнеса);Оценка рыночной стоимости доли в уставном капитале предприятияОценка рыночной стоимости имущества оформления наследства;Оценка рыночной стоимости объектов интеллектуальной собственности;Оценка стоимости имущества для целей бухгалтерской отчетности;

350000, г.Краснодар, ул.Красная, 113 (угол ул.Красная и Головатого), офис 612телефон/факс (861) 255-53-64телефон моб. 8 (918) 462-68-01 e-mail: [email protected]

ООО «НТЦ КОМПИУС»Инновационное предприятие, основные направления деятельности:

- Разработка и внедрение, под ключ, автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП), систем дистанционно мониторинга и учета тепловой и электрической энергии, воды и газа

- Энергосбережение- Разработка систем мониторинга и управления городского электрического транспорта- Разработка, производство и поставка светодиодных модулей, светодиодных светильников и систем управления ими

- Энергосервисные услуги

350042, г.Краснодар, ул.Колхозная,3, оф.201Тел.: (861) 2590314, 2289407Факс: (861) 2553002, 2289407E-mail: [email protected], [email protected]

ООО «КредитСервисЮг» специализированная брокерская компания. Мы являемся официальным партнером Всероссийской Ипотечной Сети Независимого Бюро Ипо-течного Кредитования (НБИК), которая работает на рынке брокерских услуг с апреля 2007 года. Нашими партнерами в крае являются более 45 банков, большое количество страховых, оценочных и риэлтерских компаний, а так же застройщиков и предприятий малого и среднего бизнеса.

350020, г.Краснодар, ул.Ш.Нефтяников, 3, оф.18. Тел./факс (8612) 2797079, моб. 8(918)2797079. www.кредит-юг.рф, e-mail: [email protected], [email protected].

Центр цветопсихологической диагностики, коррекции и реабилитации «семьЯ+»

экспресс диагностика + коррекция + реабилитация детей и взрослых за 1 часотличная учеба + поведение за 4 занятияуникальная цвето + психолого + оздоровительная продукция для всехДорого! Гарантия!Приходите достигните быстро желаемого!Научный центр, консультант центра: цветонолог, доктор философии (phD), профессор Кулешов В. А.

[email protected]@mail.ruт. 8 (918) 697-69-60; 8(961) 590-98-89

ООО «Научно-Производственное Предприятие «ТехноЭксклюзив»

«АВРОРА Строительная Компания»

Деятельность предприятия: производство не имеющих аналогов в мире универсальных моечно-полирующих машин для переработки плодоовощного сырья, комплектование обо-рудования для линий по переработке и предпродажной подготовке плодоовощного сырья.

350007 г. Краснодар-7 а/я №5934 ул. Захарова,1 (территория з-да им. Седина)Телефон: (861) 269-97-05; 8-918-330-86-25Сайт: www.tehnoexclusive. suE-mail: [email protected]

Изготовление и монтаж перегородок любых типов для офисов, торговых, развлекательных и спортивных центров, складских помещений. Все виды отделочных работ. Комплектация мебелью. Комплексное решение интерьерных задач заказчика – от разработки дизайн-проекта до его воплощения.

Адрес: г. Краснодар, ул. Советская, 30 офис 404Телефон: (861) 268-44-47, 8-918-116-1133 Сайт: www.avrora-sk.ru, аврора-ск.рфE-mail: [email protected]

- блоки перосъема (стакан ротоматора), узлы и запасные части к линиям по переработки и убоя птицы, узлы и агрегаты сельскохозяйственных машин, валы, шестерни, корпуса, анкера, нестандартные болты, гайки, шнеки L-1400, шкивы, штуцера, анкера, витражные кронштейны. - металлические двери, ворота, лестницы, кованные или сварные решетки, заборные секции, балконные, цветниковые ограждения, лестничные перила, навесы из сотового поликарбоната, парковочные барьеры и др.А также различные виды металлообработки: - токарные, фрезерные, долбежные, слесарные работы, сварочные работы, резка металла ленточной пилой, расточка а/м дисков, проточка тормозных дисков, прокатка арок. - имея опыт обработки высоколегированных сталей, изготовит детали, узлы, запасные части для нефтяной и газовой промышленности, а также пищевого и сельскохозяйственного оборудования. Рассмотрим все предложения о совместной деятельности.

г. Краснодар ул.Вишняковой 2; E-mail:Mega-polis@ bk.ruфакс: 8 (861) 239 65 49; Тел.: 8 (918) 442-94-15; 8 (952) 856-56-73

вИЗИТНые кАрТоЧкИ ПредПрИяТИЙ

ТУРЫ НА МАЙСКИЕ ПРАЗДНИКИ.- Экскурсионные туры по Краснодарскому краю, ЮФО, СНГ.- Экскурсии и отдых за рубежом (вылеты из Краснодара).ВЕСНА-ЛЕТО 2013.

- ЧЕРНОМОРСКОЕ ПОБЕРЕЖЬЕ (Отели, санатории, детские лагеря).- ТУРЦИЯ, ГРЕЦИЯ, ИСПАНИЯ, КИПР (Раннее бронирование).- Визы, авиабилеты, бронирование отелей и услуг по всему миру.

350058, Россия, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 330Тел./факс: (861) 233-74-00, 235-85-65, 231-04-24E-mail: [email protected], www.selena-travel.ru

Туристическая компания «Селена»

«ремком»

000 «РЕМКОМ» крупным не на-зовешь: здесь в общей сложности работает около 25 человек. Но за все время своего существования предприятие основательно «засвети-лось», в хорошем смысле этого сло-ва, по всей стране: нашу продукцию знают как в Краснодаре, где мы рас-положены, так и в портовом городе Ванино на Дальнем Востоке. Причем изделия, изготавливаемые нами, в полной мере отвечают направлению деятельности, заявленному с момен-та основания «Ремкома».

Так, например, этот принцип положен в основу изобретения, на основании которого в производство была запущена целая серия почво- обрабатывающих орудий под об-щим названием «плуг-лущильник дисковый»: ПЛД-Зх2, ПЛД-4х2, ПЛД-З,б-С, ПЛД-4х2п, ПЛД-Зх4, ПЛД-Зх4П, ПЛД-4х4, ПЛД-бх4П. Патент на прототип изделия был получен еще в 1999 году, когда дисковые плуги, или коротко, дискаторы, закупались в основном за границей. И «ремко-мовцы» решили, что пришло время делать собственные, российские агрегаты для поверхностной об-работки почвы.

Мы выпускаем также целый спектр оборудования для маслоза-

водов и запчастей к нему. Это мас-лопрессы, жаровни, вальцевые стан-ки, фузоловушки, дробилки и все комплектующие и СЗЧ к ним. Есть и новейшее изобретение фирмы – это «биттер-сепаратор». Агрегат для окончательной обработки шелухи семечек. Ядрица, которая остается в шелухе, легко отделяется при помощи этого агрегата и идет на окончатель-ный отжим в маслопресс. Гарантия на всю поставленную продукцию тоже 12 месяцев. У нас можно приобрести и шнеки, и конуса, и втулки для мас-лопрессов, валы для маслопрессов и жаровень, валки для вальцевого станка. Ну, а если у вас проблемы с ремонтом оборудования, то это тоже к нам. Полный спектр услуг по ремонту оборудования, на ремонт-ные работы даются гарантии. Более 100 маслозаводов по всей России работают с 000 «Ремком» по постав-ке оборудования и запасных частей.

Еще в активе у нашего предпри-ятия тесное сотрудничество с морски-ми портами Новороссийска, Туапсе, Санкт-Петербурга, Архангельска, Выборга и, как уже отмечалось выше, дальневосточного порта Ванино. В «Ремкоме» ремонтируют редукторы портовых кранов, электродвигатели различной мощности, восстанавлива-

ют перегрузочную технику и делают для нее запасные части. По черте-жам заказчика изготавливаем шкивы и блоки, шестерни и валы, венцы зубчатые для портальных кранов, рейки зубчатые, колеса ходовые и крепежные изделия специального назначения – повышенной прочности и износостойкости к передвижной портовой технике.

Наше детище, портовый ролл-трейлер грузоподъемностью 60-80 тонн для ОАО «НМТП» (Новороссий-ского порта, их здесь работает около 50 штук) – это еще одно изобретение, защищенное патентом. Уникальная разработка существенно упроща-ет транспортировку тяжеловесных длинномерных, тарноштучных и кон-тейнерных грузов в портах, на базах и заводах.

Технической новизной отлича-ется и еще одно изделие, спроекти-рованное и изготовленное на нашем предприятии: механизм для подъ-ема и разворота железнодорожных вагонов «вертлюг». Также нашим предприятием была разработана установка для швартовки каната кораблей – «электромеханический швартовщик». Оба изделия с успе-хом работают в ОАО «Туапсинский морской торговый порт».

«Ввиду краткости жизни мы не можем позволить себе роскошь тратить время на задачи, которые не ведут к новым результатам», - это высказывание академика Льва Ландау стало в «РемКоме» девизом в работе. Здесь понимают, что любая отрасль промышленности, если она не развивается, не совершенствуется, оказывается нежизнеспособной в современном мире. Поэтому обратной связи с потребителем, изучению покупательского спроса руководство предприятия уделяет особое внимание.

г. Краснодар, ул. Захарова, 1, територия завода им. Седина тел.: 8 (861) 210-04-08, 268-80-82

e-mail: [email protected], [email protected], www.remkom.net

Вальцевый станок Б6 МВА. Предназначен для приготовления мятки из семян подсолнечника, сои и рапса, производительность – 100 тонн семян в сутки.

Фузоловушка механическая ФМ 1000. Предназначена для предва-рительной очистки масла от мезги и се-мян подсолнечника и других примесей попадающих в масло из маслопресса.

Жаровня Ж-68 в сборе.Предназначена для тепло-вой обработки мятки семян подсолнечника, хлопчатника, сои, арахиса, льна, конопли и других масличных культур с целью обеспечения наи-более выгодных условий от-жима масла на шнековых маслопрессах. Жаровня со-стоит из шести чанов, имею-щих обогреваемые насыщен-ным паром рубашки, вала с перемешивающими ножами, мотора-редуктора, аспира-

ционной трубы и опоры. Шестичанная жаровня Ж-68 входит в комплект маслоотжимного агрегате МПЖ-68, который включает в себя одну жаровню Ж-68 и два маслопресса МП-68 общей производительностью 150 тонн/сутки по перера-ботке семян подсолнечника и 160 тонн/сутки по переработ-ке высокосортных семян хлопчатника. Возможна работа жаровни с одним маслопрессом, а также работа жаровни с другими типами маслопрессов.

Маслопресс модерни-зированный МП68 с уси-ленной зеерной камерой в сборе. Предназначен для окончательного отжима масла из мезги семян подсолнечника, рапса, сои и других культур, производительность – 25-35 тонн/сутки при масляничности 10-12%.

Биттер-сепаратор БС-50. Предназначен для очистки лузговой фракции от маслич-ных примесей в виде дроб- леного ядра, прилипшего к лузге. Производительность при трехсменной работе (для подсолнечной лузги), до 15т/сутки.

Плуг-лущильник диско-вый (ПЛД 3x2, 3x4-П, 4x2-П, 6x4-П), патент 2270542. Пред-назначен для традиционной и минимальной основной и предпосевной обработки по-чвы под зерновые, техниче-ские и кормовые культуры, для обработки междурядий в

садах и виноградниках. За один-два прохода он осущест-вляет измельчение и заделку растительных остатков пред-шественника и сорной растительности на полях, не подвер-женных эрозии и дефляции в различных агроландшафтах (по климату, почвам, рельефу, погодным условиям и др.).

Ролл-трейлер тер-минальный, низкорам-ный, полуприцеп, патент 2302968, грузоподъемность – 70 тонн, 12 метров. Пред-назначен для перевозки ме-таллогрузов (слябов, блюм-сов, заготовок квадратных, круглых, стали листовой в рулонах, труб и др.) при ос-настке ролл-трейлера ложе-ментами в технологических циклах портовых терми- налов.

| ВЕСТНИК80

РаСПРоСтРаНеНиеФирменные стойкиОрганы

исполнительной власти

администрация Краснодарского края

Законодательное Собрание Краснодарского края

администрация муниципального образования г. Краснодар

Городская Дума Краснодара

Управление таможенной службы Краснодарского края

Муниципальные образования Краснодарского края

Управление ФНС РФ по Краснодарскому краю

ТПП Краснодарского краяул. Советская, 30/ул. Коммунаров, 8 Центр международной торговли ул. Советская, 30

Сбербанкул. Красноармейская, 34доп. офис № 8619/0149, ул. Красных Партизан/ул. Котовского, 480/103

Филиал «Южный» ОаО «Уралсиб»ул. Красная, 152Ленинский доп. офис ул. Красная, 147Юго-западный доп. офис ул. Красная, 52

КБ «КУБаНЬ КРЕДИТ»ул. Орджоникидзе, 46/ул. Красноармейская, 32

Филиал ОаО «Банк ВТБ» ул. Красноармейская/Кузнечная, д. 116/2

ООО аКБ «Росбанк»ул. Красная, 118

Бизнес-клуб «ФОРМУЛа»ул. Красных Партизан, 236

Отель Red Royalул. Красных Партизан, 236 Конференц-зал гостиницы «ТУРИСТ»ул. Кубанская Набережная, 5

Кубанский филиал аКГ «Ваш СоветникЪ»ул. Красная, 154

Бизнес-центр «Кавказ» ул. Коммунаров, 268

Бизнес-центр «Венский дом»ул. Рашпилевская, 157

ОаО «Крайинвестбанк»ул. Мира, 25 ул. Мира, 60 ул. Октябрьская, 16

автоцентр «Модус»ул. Рашпилевская, 321/2

ОаО «РосДорБанк» ул. Орджоникидзе, д. 41

Торгово-промышленные палаты Краснодарского края

абинская ТПП (86150) 4-16-12анапская ТПП (86133) 4-00-81апшеронская ТПП (86152) 2-38-25армавирская МТПП (86137) 3-22-06Белоглинская ТПП (86154) 7-32-19Белореченская ТПП (86155) 2-65-39Выселковская ТПП (86157) 7-33-66ТПП г-к Геленджика (86141) 3-47-15Гулькевичская ТПП (86160) 3-39-56Ейская МТПП (86132) 3-34-48Каневская МТПП (86164) 7-30-77Кореновская ТПП (86142) 4-57-51ТПП Красноармейского района (86165) 3-10-24Кропоткинская МТПП (86138) 7-71-40Крымская ТПП (86131) 2-02-93Курганинская ТПП (86147) 2-40-62Кущевская ТПП (86168) 5-42-41Лабинская МТПП (86169) 32-31ТПП Ленинградского р-на (86145) 7-33-18Новороссийская ТПП (8617) 61-00-59Павловская ТПП (86191) 57-04Приморско-ахтарская ТПП (86143) 2-04-69Северская районная ТПП (86166) 2-70-04Славянская МТПП (86146) 2-16-05Темрюкская ТПП (86148) 5-27-58Тимашевская ТПП (86130) 4-03-33Тихорецкая МТПП 986196) 5-38-97ТПП г. Горячий Ключ (86159) 4-13-57ТПП г. Сочи (86122) 96-75-36ТПП Динского района (86162) 5-97-07Туапсинская ТПП (86167) 2-45-54Усть-Лабинская ТПП (86135) 2-35-28

Адресная рассылка предприятиям-членам Торгово-промышленной палаты: 3500 экземпляров

Свидетельство о регистрации СМИ ПИ ФС 14-0709 от 5 июля 2007 г. выдано Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Редакция не несет ответственности за достоверность информа-ции, содержащейся в рекламных материалах. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. При перепечатке материалов ссылка на журнал «Вестник Торгово-промышленной палаты Краснодарского края РФ» обязаТельна. Распространяется беСПлаТно.

Главный редактор

Директор

Литературный редактор

Арт-директорДизайнер

Руководитель отдела рекламы

PR-отдел

Пресс-секретарь ТПП КК Фото

КорректураОтдел рекламы:

Адрес редакции:

Учредитель Издатель

Дата выходаТираж

Отпечатано

Ю. н. ТКаченКо

ней анастасия

аристархова оксана

черепнин алексейКарпов андрей

Мосцевая Юлия

Деньщикова елена

Микитенко Маринапресс-служба ТПП ККГалина андреева Ризюк елена, Васильева анастасия, здоренко андрей, Тривоз анна, лой Юлия, Сергеева анастасияг. Краснодар, ул. Коммунаров, 8 тел. +7 (861) 268-12-83 e-mail: [email protected], [email protected]Торгово-промышленная палата Краснодарского краяооо «Конти-Пресс», 350063г. Краснодар, ул. Советская, д. 30, оф. 602тел.: +7 (861) 269-02-13, 268-03-31, 268-10-74 e-mail: [email protected]№ 1, 26 февраля 2013 года15 000 экземпляров, распространяется бесплатноооо «Принт-Сервис»г. Ростов-на-Дону, пр. Шолохова, 11 бтел. +7 (863) 295-56-38заказ № 244 от 22 февраля 2013 года

«Вестник торгоВо-промышленной палаты кк рФ»

реклама

- Прямые вылеты из Краснодаратурция, Греция, испания, италия, тунис, Кипр, Чехия

- леЧебные туры в россии и за рубежом

- авиа и ж/д билеты

- визы

ул.советская, 30, «Центр международной торговли»тел.: 8 (861) 268-02-42, 268-32-39

ул. рашпилевская, 137, 2 этаж «сенной рынок»тел.: 8 (861)255-73-22, 275-02-63

раннее бронирование

реклама

Скорость. Качество. Надежность таможенного оформления -

Торгово-Промышленная палата Краснодарского края РФи Общество с ограниченной ответственностью «ОКТИН»

ООО «ОКТИН»350000 Краснодарский край,

г. Краснодар, ул. Коммунаров,8 тел.: +7 928 246 54 04

(861) 274 36 20, 262 48 10 e-mail:[email protected]

Декларирование грузов. Оптимизация логистических процессов. Сопровождение внешнеэкономической деятельности.Консультирование по таможенному законодательству.

реклама

Documents

Вестник ТПП №1 / 2013