6
แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก รายงานผลการประเมินองค์ประกอบของการควบคุมภายใน ณ วันที่ 30 เดือน กันยายน พ.ศ. 2555 องค์ประกอบการควบคุมภายใน (1) ผลการประเมิน / ข้อสรุป (2) 1. สภาพแวดล้อมการควบคุม กส.ทบ. มีการกาหนดขอบเขต หน้าที่ อัตรากาลังพล และโครงสร้างการจัดหน่วยที่ชัดเจนและเหมาะสม อีกทั้ง ยังมี ความสอดคล้องกับ สายงานในแต่ละส่วน สายการบังคับบัญชา และภารกิจของหน่วยในปัจจุบัน นอกจากนี้ โครงสร้างการจัด ดังกล่าว ยังมีความยืดหยุ่นและอ่อนตัว สามารถปรับปรุงหรือ เปลี่ยนแปลงให้เหมาะสมกับสถานการณ์หรือภารกิจอื่นทีหน่วยได้รับมอบหมายเพิ่มเติมได้ ผู้บังคับบัญชา กส.ทบ. มีวิสัยทัศน์และทัศนคติที่ดี มีความตั้งใจพัฒนาให้ กส.ทบ. ขับเคลื่อนจนบรรลุวัตถุประสงค์ และเปูาหมายที่หน่วยกาหนด ผ่านแผนงาน โครงการวิจัยและ มาตรการของ กส.ทบ. เช่น แผนพัฒนา กส.ทบ.ประจาปี 2555 – 2559 , แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของ กส.ทบ.(ห้วงปี 2555 – 2558) , แผนเพิ่มประสิทธิภาพการดาเนินงาน , การวิจัยเรื่อง การศึกษาเปรียบเทียบอัตราการตั้งท้องระหว่างนาเชื้อม้าสด และน้าเชื้อแช่แข็งด้วยการผสมเทียม และ มาตรการการลดใช้ พลังงานของ กส.ทบ. เป็นต้น ผู้บังคับบัญชา กส.ทบ. ได้เลือกการบริหารงานแบบ มุ่งเน้นผลสัมฤทธิ(RESULT BASED MANAGEMENT) มาใช้ ในการบริหารหน่วย ซึ่งรูปแบบดังกล่าวมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น จากการดาเนินงานที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพ ตามขั้นตอนการ ดาเนินงานที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ ซึ่งในปีงบประมาณ 2555 กส.ทบ. ได้จัดทาแผนพัฒนา กส.ทบ. ประจาปี 2555 – 2559 และ แผนปฏิบัติราชการ 4 ปีของ กส.ทบ.(ห้วงปี 2555 – 2558) เพื่อรองรับการบริหารงานดังกล่าว ผู้บังคับบัญชา กส.ทบ. ได้นาการติดต่อสื่อสารแบบ สองทิศทาง (Two way Communication) มาประยุกต์ใช้กับ การถ่ายทอดข้อมูลข่าวสารของ กส.ทบ. เนื่องจากได้เล็งเห็นถึง ประโยชน์และความสาคัญของการโต้ตอบสื่อสารระหว่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา เช่น การพบปะกาลังพลของผู้บังคับบัญชาเพื่อรับฟังความ คิดเห็นจากผู้ใต้บังคับบัญชา , การประชุมเพื่อชี้แจงข้อเท็จจริง ให้กับกาลังพลของหน่วย , การชี้แจงข้อมูลหรือข้อเท็จจริง ให้กับผู้บังคับบัญชารับรู้รับทราบ และการกระจายข่าวสารผ่าน ชุดวิทยากรเสนาสนเทศ กส.ทบ. เป็นต้น ผลการประเมิน : สภาพแวดล้อมการควบคุม กส.ทบ. มีการจัดสภาพแวดล้อมการควบคุมของ หน่วยในภาพรวมได้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ ตามสมควร อย่างไรก็ตาม ควรมีการปรับปรุงดังนี้.- ควรพิจารณาเพิ่มจานวนกาลังพลให้ เหมาะสมกับปริมาณงาน โดยเฉพาะกอง/แผนกทีรับผิดชอบภารกิจหลักสาคัญและมีปริมาณมากเกิน กว่าศักยภาพของกาลังพลภายในหน่วยที่มีอยูปฏิบัติได้ การส่งเสริมและผลักดันให้กาลังพลของ กส.ทบ. เข้ารับการศึกษา การฝึกอบรม การประชุม และการสัมมนาในสายงานที่รับผิดชอบ เพื่อเพิ่มพูน ทักษะความรู้ โดยเฉพาะผู้ที่ปฏิบัติงานด้านการส่ง กาลังบารุงและด้านปลัดบัญชี ควรส่งเสริมและสนับสนุนงานวิจัยของ หน่วยให้บรรลุผลสาเร็จตามเปูาหมายที่กาหนด โดย จัดทาแผนภูมิแสดงลาดับขั้นตอนและระยะเวลา การวิจัยที่ถูกต้อง ชัดเจน การปลูกฝังและสร้างเสริมอุดมการณ์ ทหารที่จริงจัง ให้กับกาลังพลพร้อมกับระบุหน้าทีความรับผิดชอบจัดแสดงแผนภูมิการจัดองค์กร ควรสอดแทรกเรื่อง คุณธรรม จริยธรรม จิตสานึกสาธารณะและคุณลักษณะของพลเมืองที่ดี ไว้ในการเรียนการสอนทุกหลักสูตรของ รร.กส.กส. ทบ. และ รร.สท.ศสท.กส.ทบ. รวมถึงระหว่างห้วง การฝึกทหารใหม่และการฝึกเฉพาะหน้าที่ของทหาร กองประจาการที่เข้ารับราชการใหม่ในแต่ละปีด้วย

แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก ปี 2555

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก ปี 2555

แบบ ปย.1 กรมการสตวทหารบก

รายงานผลการประเมนองคประกอบของการควบคมภายใน ณ วนท 30 เดอน กนยายน พ.ศ. 2555

องคประกอบการควบคมภายใน

(1)

ผลการประเมน / ขอสรป

(2)

1. สภาพแวดลอมการควบคม กส.ทบ. มการก าหนดขอบเขต หนาท อตราก าลงพล

และโครงสรางการจดหนวยทชดเจนและเหมาะสม อกทง ยงมความสอดคลองกบ สายงานในแตละสวน สายการบงคบบญชาและภารกจของหนวยในปจจบน นอกจากน โครงสรางการจดดงกลาว ยงมความยดหยนและออนตว สามารถปรบปรงหรอเปลยนแปลงใหเหมาะสมกบสถานการณหรอภารกจอนทหนวยไดรบมอบหมายเพมเตมได

ผบงคบบญชา กส.ทบ. มวสยทศนและทศนคตทด มความตงใจพฒนาให กส.ทบ. ขบเคลอนจนบรรลวตถประสงคและเปาหมายทหนวยก าหนด ผานแผนงาน โครงการวจยและ มาตรการของ กส.ทบ. เชน แผนพฒนา กส.ทบ.ประจ าป 2555 – 2559 , แผนปฏบตราชการ 4 ปของ กส.ทบ.(หวงป 2555 – 2558) , แผนเพมประสทธภาพการด าเนนงาน , การวจยเรองการศกษาเปรยบเทยบอตราการตงทองระหวางน าเชอมาสดและน าเชอแชแขงดวยการผสมเทยม และ มาตรการการลดใชพลงงานของ กส.ทบ. เปนตน

ผบงคบบญชา กส.ทบ. ไดเลอกการบรหารงานแบบมงเนนผลสมฤทธ (RESULT BASED MANAGEMENT) มาใชในการบรหารหนวย ซงรปแบบดงกลาวมงเนนผลลพธทเกดขนจากการด าเนนงานทมคณภาพ ประสทธภาพ ตามขนตอนการด าเนนงานทโปรงใสและตรวจสอบได ซง ในปงบประมาณ 2555 กส.ทบ. ไดจดท าแผนพฒนา กส.ทบ. ประจ าป 2555 – 2559 และ แผนปฏบตราชการ 4 ปของ กส.ทบ.(หวงป 2555 – 2558) เพอรองรบการบรหารงานดงกลาว

ผบงคบบญชา กส.ทบ. ไดน าการตดตอสอสารแบบสองทศทาง (Two way Communication) มาประยกตใชกบการถายทอดขอมลขาวสารของ กส.ทบ. เนองจากไดเลงเหนถงประโยชนและความส าคญของการโตตอบสอสารระหวางกน โดยเฉพาะอยางยงระหวางผบงคบบญชากบผใตบงคบบญชา เชน การพบปะก าลงพลของผบงคบบญชาเพอรบฟงความคดเหนจากผใตบงคบบญชา , การประชมเพอชแจงขอเทจจรงใหกบก าลงพลของหนวย , การชแจงขอมลหรอขอเทจจรงใหกบผบงคบบญชารบรรบทราบ และการกระจายขาวสารผานชดวทยากรเสนาสนเทศ กส.ทบ. เปนตน

ผลการประเมน : สภาพแวดลอมการควบคม

กส.ทบ. มการจดสภาพแวดลอมการควบคมของหนวยในภาพรวมไดเหมาะสมและมประสทธภาพตามสมควร อยางไรกตาม ควรมการปรบปรงดงน.-

ควรพจารณาเพมจ านวนก าลงพลใหเหมาะสมกบปรมาณงาน โดยเฉพาะกอง/แผนกทรบผดชอบภารกจหลกส าคญและมปรมาณมากเกนกวาศกยภาพของก าล งพลภายในหนวยทมอยปฏบตได

การสงเสรมและผลกดนใหก าลงพลของ กส.ทบ. เขารบการศกษา การฝกอบรม การประชมและการสมมนาในสายงานทรบผดชอบ เพอเพมพนทกษะความร โดยเฉพาะผทปฏบตงานดานการสงก าลงบ ารงและดานปลดบญช

ควรสงเสรมและสนบสนนงานวจยของหนวยใหบรรลผลส าเรจตามเปาหมายทก าหนด โดยจดท าแผนภมแสดงล าดบขนตอนและระยะเวลาการวจยทถกตอง ชดเจน

การปลกฝงและสรางเสรมอดมการณทหารทจรงจง ใหกบก าลงพลพรอมกบระบหนาทความรบผดชอบจดแสดงแผนภมการจดองคกร

ควรสอดแทรกเรอง คณธรรม จรยธรรมจตส านกสาธารณะและคณลกษณะของพลเมองทด ไวในการเรยนการสอนทกหลกสตรของ รร.กส.กส.ทบ. และ รร.สท.ศสท.กส.ทบ. รวมถงระหวางหวงการฝกทหารใหมและการฝกเฉพาะหนาทของทหารกองประจ าการทเขารบราชการใหมในแตละปดวย

Page 2: แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก ปี 2555

องคประกอบการควบคมภายใน

(1)

ผลการประเมน / ขอสรป

(2) ผบงคบบญชา กส.ทบ. เนนย าปลกฝงใหก าลงพล

ด ารงตนอยางผมคณธรรมและจรยธรรม ปฏบตตอหนาทดวยความซอสตยสจรต รจกรบผดชอบตอหนาทและงานทไดรบมองหมาย รวมถงการเปนผมจตสาธารณะใหความชวยเหลอผอนทไดรบความเดอดรอน

ผบงคบบญชา กส.ทบ. ไดปลกจตส านกในความเปนทหารอาชพตามนโยบาย ทบ. ใหกบก าลงพลของ กส.ทบ. ดวยการชแจงเพอเนนย าใหก าลงพลเชอมนในอดมการณและจตวญญาณทหาร การฝกทบทวนใหกบก าลงพลของหนวยเพอเสรมสรางคณลกษณะทางทหาร และ การแตงตงนายทหารหรอนายสบพเลยง ส าหรบดแล ชวยเหลอ ใหค าแนะน าและเปนทปรกษาใหกบก าลงพลทบรรจใหม

ผบงคบบญชา กส.ทบ. ไดมการก าหนด กฎ ระเบยบ และขอบงคบ ส าหรบใชก ากบดแลการอยรวมกนของก าลงพลและครอบครวผพกอาศยภายในพนทหนวยใหเปนไปดวยความเรยบรอย ตลอดจน มการก าหนดมาตรการและบทลงโทษทชดเจน เหมาะสมและเพยงพอกบมาตรการทหนวยก าหนดขน ส าหรบการพจารณาตดสนหรอลงโทษผทกระท าผดนน ใชกระบวนการพจารณาไตสวนของ คณะกรรมการ กส.ทบ. ทไดรบการแตงตงจาก จก.กส.ทบ. ทงน กระบวนการดงกลาวตองเปนไปดวยความยตธรรม โปรงใส ไมมการแบงฝกฝายและสามารถเปดเผยขอมลได

ผบงคบบญชา กส.ทบ. มนโยบายพฒนาก าลงพลของหนวยใหเปนผรอบร มประสทธภาพ ศกยภาพและความช านาญทางวชาการ การปฏบตงาน ททดเทยมหรอสงกวากบหนวยทอยในระดบเดยวกน ดวยการสงเสรมใหก าลงพลทกระดบไดเขารบการศกษา การฝกอบรม การประชม และการสมมา ตามสายงานและหนาททรบผดชอบ

ผบงคบบญชา กส.ทบ. ใหความส าคญกบการเพมศกยภาพและประสทธภาพของก าลงพล โดยก าลงพลในแตละสายงานของ กส.ทบ. ตองสามารถปฏบตงานทดแทนกนได รวมถงการคดเลอกบคคลเพอบรรจเขาท างานทดแทนก าลงพลของหนวยทเกษยณอายราชการหรอลาออกกอนครบก าหนดอายราชการดวย ทงน เพอความตอเนองของการด าเนนงานของหนวยในระยะยาว

Page 3: แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก ปี 2555

องคประกอบการควบคมภายใน

(1)

ผลการประเมน / ขอสรป

(2)

2. การประเมนความเสยง ผบงคบบญชา กส.ทบ. มการก าหนดเปาหมาย

และวตถประสงคของหนวยท ชด เจนและเปนรปธรรม สอดคลองกบนโยบายและแผนงานของ กส.ทบ. โดยมการถายทอดขอมลผานการประชมชแจงวตถประสงคของหนวยใหกบหวหนาหนวยขนตรงและเจาหนาทไดรบทราบ

กส.ทบ. ไดมการประเมนความเสยงทอาจเกดขนจากปจจยภายในหนวยและปจจยภายนอกหนวย พรอมกบการก าหนดมาตรการส าหรบใชในการควบคมและลดระดบความเสยง , การวเคราะหผลกระทบทอาจเกดขนกบหนวย , การก าหนดกลไกเพอใชปองกนความเสยง (ตามทหนวยไดคาดการณวาอาจเกดขน) ภายหลงจากการเปลยนแปลง เชน การเปลยนแปลงวธการท างาน การเปลยนแปลงแนวนโยบายทใชอยเปนประจ าเปน และ การโยกยายก าลงพลขามสายงาน เปนตน โดยการก าหนดกลไกดงกลาว ควรก าหนดใหมมากกวาหนงกลไก

กส.ทบ. ไดก าหนดการตดตามและประเมนผลภายหลงจากจดการความเสยงทส ารวจพบ ผานการรายงานความคบหนาการแกไขและจดการตอความเสยง , การรายงานผลการปฏบตตามแผนการปรบปรงการควบคมภายใน และการตรวจสอบผลการปฏบตงานโดยคณะท างานตางๆ เปนตน ทงน เพอใหการแกปญหาทเกดขนเปนไปอยางยงยน กส.ทบ. จงไดจดท าแผนการปรบปรงการควบคมภายในขน โดยเนนกจกรรมทสามารถน าไปไดจรง มความยดหยนสามารถปรบเปลยนใหเหมาะสมกบสถานการณขณะนนได รวมถงการแตงตงคณะเพอการจดระบบการควบคมภายในของ กส.ทบ. ประจ าปงบประมาณ 2555 โดยม จก.กส.ทบ. เปนประธานฯ

3. กจกรรมการควบคม กส.ทบ. ไดก าหนดขนตอนและมาตรการตาง ๆ

ส าหรบใชควบคมความเสยง ตามผลการวเคราะหประเมนและการจดระดบความเสยง

การชแจงใหก าลงพลทกคนทราบและเขาใจวตถประสงคของกจกรรม ขนตอนและมาตรการทน ามาใชในการควบคมเสยง

การก าหนดขอบเขต อ านาจ และหนาทของผบงคบบญชา(แตละระดบ)ตอการบรหารจดการความเสยงไวอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษร

การก าหนดมาตรการส าหรบปองกนดแลรกษาความปลอดภยในชวตและทรพยสนอยางรดกมและเพยงพอ

ผลการประเมน : การประเมนความเสยง

กส.ทบ. มการด าเนนกจกรรมทเกยวของกบการประเมนความเสยงทเหมาะสม แตอยางไรกด หนวยควรพจารณาปรบปรงในบางประเดนทยงไมครอบคลม ครบถวน ใหมความเหมาะสม สอดคลองกบภารกจและสถานการณของหนวยทก าลงเผชญอยในปจจบนยงขน ดงน.-

ควรก าหนดเกณฑมาตรฐานในการประเมนและการก าหนดคาเกณฑความเสยงทยอมรบได ในแตละสายงาน เชน งานดานการผลต การเกษตร การสตวแพทย สตวบาล และ งานฝายอ านวยการ เปนตน โดยเกณฑการประเมนดงกลาว ควรมความชดเจนและก าหนดอยางเปนลายลกษณอกษร

ควรก าหนดกจกรรมเพอพฒนาความรดานการบรหารจดการความเสยงใหก าลงพลของหนวย โดยเฉพาะอยางยง ผทด ารงต าแหนง หวหนาหนวยขนตรง

ผลการประเมน : กจกรรมการควบคม

การด าเนนการเกยวกบกจกรรมการควบคมของ กส.ทบ. ในภาพรวมมความเหมาะสม อยางไรกตาม ตองมการปรบปรงใหครอบคลมและเหมาะสมยงขนดงน.-

ควรก าหนดมาตรการเพอก ากบดแลใหก าลงพลและหนวยขนตรง ถอปฏบตตามกจกรรมการควบคมทก าหนดอยางเครงครด

ควรก าหนดตวชวดกจกรรมการควบคมใหสอดรบและสนบสนนกบวตถประสงคของแตละกจกรรม ชดเจน เขาใจงาย เปนมาตรฐาน เพองาย

Page 4: แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก ปี 2555

องคประกอบการควบคมภายใน

(1)

ผลการประเมน / ขอสรป

(2) การแตงตงคณะท างานเพอแกไขความเสยงโดย

แบงแยกหนาท/การปฏบตงานตงแตตนจนจบกระบวนงาน เชน ขนการน าเรยนเพออนมต การบนทกขอมลและการรายงานผลใหกบผบงคบบญชารบทราบ

มขอก าหนดทเปนลายลกษณอกษรและก าหนดบทลงโทษ กรณทเกดการฝาฝนเรองทจรตโดยอาศยอ านาจหนาทในทางมชอบ

การก าหนดหวงระยะเวลาส าหรบรายงานผล ทงน เพอใหการตดตามและตรวจสอบการด าเนนงานของหนวย(ตามสายงาน) สอดคลองและเปนไปตามแผนการบรหารความเสยงทก าหนดไว

4. สารสนเทศและการสอสาร การน าระบบขอมลสารสนเทศทเกยวของมาใช

ประกอบการรายงานทางการเงน(ระบบ GFMIS และระบบ Web Online ) การบนทกขอมลผานระบบสารสนเทศตาม สายงานสงก าลงและสายงานดานยทธการ(ระบบ e–Army) และการด าเนนงานตามระบบการจดซอจดจางภาครฐ(ระบบ EGP)

การเผยแพรนโยบาย ระเบยบและขอปฏบตทใชในการควบคม ผานเวบไซตของ กส.ทบ.(www.vetdept.com)

การใหบรการระบบเครอขายอนเตอรเนตและภายในอาคารและส านกงาน เพออ านวยความสะดวกในการปฏบตงานใหกบก าลงพลของหนวย เชน การตดตอสอสารเพอประสานงาน การจดประชมดวยระบบประชมทางไกลผานจอภาพ และ การรบ - สงเอกสารผานจดหมายอเลกทรอนกส เปนตน

กส.ทบ. มการจดเกบและรวบรวมขอมลทส าคญของหนวยในลกษณะของไฟลเอกสาร ภายใตการรกษาความปลอดภย ตามพระราชบญญตวาดวยการกระท าผดเกยวกบคอมพวเตอร พ.ศ.2550

กส.ทบ. เปดรบฟงขอมลเสนอแนะและขอคดเหน โดยพจารณาความตองการและความคาดหวงจากผใชบรการ ไดแก หนวยงาน/สวนราชการ (ในนามผรบบรการภายนอก) ก าลงพลของ กส.ทบ. (ในนามผรบบรการภายใน) ผทมสวนไดสวนเสย และผทเกยวของ อยเสมอ

ตอการประเมน การตรวจสอบ การจดท าแผนผงงานขอบเขตงานในแตละสวนใหชดเจนเปนระบบ ทงน เพอใหการจดระบบควบคมภายในของหนวยโดยรวม มความถกตอง เรยบรอย สอดคลองกบกฎ ระเบยบ ขอบงคบและแนวทางการคมอนทก าหนด

ผลการประเมน : สารสนเทศและการสอสาร

กส.ทบ. จดการควบคมระบบสารสนเทศไดใน ระดบเหมาะสม ยอมรบได แตอยางไรกตาม ควรมการปรบปรงและเพมเตมใหครอบคลมและครบถวนยงขน ดงน.-

ควรจดท าแผนผงการรกษาความปลอดภยระบบสารสนเทศ โดยขอมลทปรากฏตองชดเจน มการระบก าลงพลผรบผดชอบ (ตามเกณฑคณสมบตทก าหนด) ก าหนดวธส าหรบการตดตามและประเมนประสทธภาพในหวงระยะเวลาตาง ๆ

ควรมการก าหนดหวงระยะเวลาการตรวจสอบและปรนนบตบ ารง เครองคอมพวเตอรและอปกรณตอพวงทางอเลกทรอนกส ทหนวยไดน ามาใชอ านวยความสะดวกในการปฏบตงาน

ควรจดระบบการเกบรกษาขอมลสารสนเทศของ กส.ทบ. ใหเปนหมวดหม พรอมกบก าหนด ผ รบผดชอบขอมลสารสนเทศแตละประเภทไวเปน ลายลกษณอกษร ทงน เพอความสะดวกตอการคนหาขอมลและน าไปใช

ก าหนดมาตรการส าหรบใชตดตามการเขาสระบบสารสนเทศ (กรณไมไดรบอนญาต) มาตรการรกษาความปลอดภยขอมลสารสนเทศทส าคญ รวมถงการก าหนดโทษ หากพบการกระท าผดจากกรณดงกลาว

Page 5: แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก ปี 2555

องคประกอบการควบคมภายใน

(1)

ผลการประเมน / ขอสรป

(2)

5. การตดตามประเมนผล

มการรายงานผลการปฏบตใหผ บงคบบญชาทกระดบชนไดทราบอยางเปนลายลกษณอกษรโดยตอเนองและสม าเสมอ

กรณทผลการด าเนนงานไมเปนไปตามแผนงานหรอความคาดหวง ผบงคบบญชา กส.ทบ. จะท าการแตงตงคณะท างานหรอผรบผดชอบเพอแกไขปญหาทเกดขน ทงนตองรายงานผลใหผบงคบบญชารบทราบโดยตอเนอง

การประเมนผลดานประสทธภาพประสทธผลการควบคมภายใน และการประเมนผลความส าเรจตามวตถประสงคการควบคมของหนวย (อยางนอยปละหนงครง)

การรายงานผลการประเมนของหนวยและการรายงานผลการตรวจสอบของคณะกรรมการตรวจสอบภายใน สตน.ทบ. ตอผบงคบบญชาและ/หรอผมสวนเกยวของใหรบทราบเสมอ

การตดตามผลการด าเนนงานเพอแกไขขอบกพรองท คณะกรรมการตรวจสอบภายใน สตน.ทบ. ไดตรวจสอบพบพรอมกบการรายงานใหผบงคบบญชาไดรบทราบเสมอ

การก าหนดใหหวหนาหนวยขนตรงรายงานปญหาขอขดของทเกดขนตรงตอผบงคบบญชาไดรบทราบทนทหรอในโอกาสแรกทกระท าได (ใหแจงตามสายงานหรอสายการบงคบบญชาเปนล าดบแรก)

ใหหวหนาหนวยขนตรงรายงานปญหาทเกดจากกรณพบการทจรต (เจตนา/สอเจตนา/สงสยหรอตงขอสงเกตวาอาจเกดการทจรตขน) ภายในหนวยงานทตนเองรบผดชอบ ทงน การทจรตดงกลาวตองมความรายแรงและสงผลกระทบโดยตรงตอกองทพบกอยางมนยส าคญ รวมถง การรายงานกรณทพบวา มการขดขนและ/หรอไมปฏบตตามกฎระเบยบ ขอบงคบท ทบ. ก าหนดดวย

ควรมการจดท าแผนฉกเฉนไวรองรบกรณเกดการหยดชะงกของระบบจนไมสามารถด าเนนการไดตามปกต โดยตองระบรายละเอยดขนตอนไวเปนลายลกษณอกษร และท าการทดสอบแผนฉกเฉนเปนระยะ

ผลการประเมน : การตดตามประเมนผล กส.ทบ. มการตดตามประเมนผลทเหมาะสม โดยไดยดถอและปฏบตตามระเบยบ หลกเกณฑค าแนะน า และ แนวทางการตดตามประเมนผลการควบคมภายในอยางตอเนอง สม าเสมอ เชน การประเมนผลระหวางการปฏบตงาน การประเมนผลเปนรายครง การประเมนผลในหวงระยะเวลาตาง ๆและ การรายงานผลการปฏบตงานทเกยวของ อยางไรกด เพอใหการจดระบบควบคมภายในของ กส.ทบ. มประสทธภาพยงขน ผบงคบบญชา กส.ทบ. หวหนาหนวยขนตรง และ ก าลงพลทกคน ควรพงตระหนกและใหความส าคญกบกจกรรมการควบคมภายใน ซงการกาวไปสการเปนองคกรท มประสทธภาพนน นอกเหนอจากการวางแผนงานทตองมความละเอยด รอบคอบ รดกม การคดเลอกบคลากรทมประสทธภาพเขาปฏบตงาน และการแบงสดสวนทรพยากรเพอใชในการบรหารองคกร โดยค านงถงผลประโยชนอยางสงสดแลว ปจจยหนงทผบรหารองคกรไมควรหลงลมทจะหยบยกและน ามาปรบใชกบการพฒนาองคกร คอ การควบคมและก ากบดแลทเปนระบบอยางเปนระเบยบเรยบรอย ดงนน ผบรหารทกระดบ และบคคลากรทกคนขององคกร ควรใหความใสใจและ รวมผลกดน สนบสนนและสงเสรมใหการจดระบบการควบคมด าเนนตอไปและประสบผลส าเรจตอไป

Page 6: แบบ ปย.1 กรมการสัตว์ทหารบก ปี 2555

ผลการประเมนโดยสรปในภาพรวม

กรมการสตวทหารบก มการจดระบบการควบคมภายในทเหมาะสม เพยงพอ และครอบคลมทก 5 องคประกอบ ตามหวงระยะเวลาทก าหนด คอ ตงแตวนท 1 ตลาคม 2554 ถง วนท 30 กนยายน 2555 โดย กรมการสตวทหารบก ไดด าเนนการตามแนวทางและมาตรฐานการควบคมภายในทกประการ และไมพบความเสยหายทสงผลกระทบโดยตรงตอการปฏบตงานในภาพรวมของ กองทพบก แตอยางใด

พลตร ......................................................

( นนทพล จ ารสโรมรน )

ต าแหนง................เจากรมการสตวทหารบก................

วนท................ตลาคม.......2555.................